שיפור איכות משאבי האנוש במגזר הכלכלי הפרטי

לאחר המיזוג, אוכלוסיית מחוז פו טו מונה יותר מ-4 מיליון תושבים, מתוכם יותר מ-1.9 מיליון בגיל העבודה. שיעור העובדים המיומנים עומד על כ-73%, כאשר תארים ותעודות מהווים 35%. מבנה העבודה השתנה בכיוון חיובי: תעשייה מהווה 53%, שירותים 34%, חקלאות - ייעור - דיג 13%. זהו יתרון במשיכת השקעות למחוז. עם זאת, מפעלים רבים עדיין מתמודדים עם קשיים בגיוס עובדים מרכזיים ועובדים מיומנים ביותר. הדבר משפיע על הפריון, איכות המוצר והתחרותיות, במיוחד עבור מפעלים במגזר הכלכלי הפרטי.

חברת MenDo Production and Trading Joint Stock Company, Vinh Yen Ward, מספקת מקומות עבודה יציבים ל-30 עובדים, עם הכנסה ממוצעת של 7.5 מיליון דונג וייטנאמי לאדם לחודש. צילום: Duong Chung

הכלכלה הפרטית מזוהה כאחד הכוחות המניעים החשובים ביותר של הכלכלה הלאומית, כוח חלוצי המקדם צמיחה, יצירת מקומות עבודה, שיפור פריון העבודה, תחרותיות לאומית, תיעוש, מודרניזציה וארגון מחדש של הכלכלה לכיוון ירוקה, מעגלית ובת קיימא. עם זאת, בהקשר של אינטגרציה כלכלית בינלאומית, מתקני ייצור פרטיים ומפעלים ניצבים בפני קשיים ואתגרים רבים. בפרט, סוגיית משאבי האנוש וכוח העבודה האיכותי התגלתה כבעיה קשה עבור מפעלים רבים.

מר נגוין ואן צ'ונג - מנהל חברת צ'ונג טאו בע"מ, קומונה ין לאנג, אמר: "עם מדיניות מועדפת רבות כגון דמי דלק, שכר לימוד, דמי ארוחת צהריים וכו', בשנים האחרונות, מצב העבודה במפעל היה יציב למדי. עם זאת, עדיין בלתי נמנע שכוח העבודה "יעמוד על ההר הזה ויסתכל על ההר ההוא", כך שעדיין ישנו מצב של "קפיצת עבודה", הגורם למחסור בכוח אדם לתקופה מסוימת."

מר פונג דה מאן - מנהל חברת MenDo Production and Trading Joint Stock Company, וין ין וורד, שיתף: כחברה הפועל בתחום הנדסת המכונות, החברה מקדישה תשומת לב מיוחדת להכשרה, משיכה וגיוס של כוח אדם איכותי ומיומן... עם זאת, במציאות, החברה סובלת גם מ"בריחת מוחות", מכיוון שלאחר הגיוס וההכשרה, עובדים רבים עוברים לעבוד ביחידות ובעסקים אחרים. זוהי תחרות לא בריאה של עסקים מסוימים, הם מציעים מדיניות מועדפת רבות בזמן קצר כדי למשוך עובדים. לכן, בנוסף למדיניות המועדפת, בעבר, החברה נאלצה לאזן ולהעלות את משכורותיהם של עובדים מיומנים רבים כדי לשמר אותם.

מר פונג אן טואן - ראש מחלקת ייעוץ להכשרת עובדים במרכז שירותי התעסוקה וין פוק , שוחח איתנו בנושא משאבי אנוש ואמר: "המצב של תנודות ומחסור בכוח אדם, במיוחד ביחידות פרטיות ובארגונים, אינו חדש, משום שהפסיכולוגיה של העובדים רוצה לעתים קרובות לעבוד בחברות גדולות, עם הכנסה טובה, חיים יציבים; ליהנות ממשטרי רווחה חברתיים רבים שארגונים פרטיים טרם יישמו. מצד שני, עקב המחסור בכוח אדם, קיימת תחרות לא בריאה בין ארגונים; חלק מהארגונים מציעים משכורות, בונוסים ומשטרים מועדפים רבים כדי למשוך עובדים מיומנים ממפעלים אחרים ליחידותיהם. או פשוט לפי הפסיכולוגיה של העובדים, העבודה החדשה תהיה מספקת יותר, עם תנאים ללמידה, שיפור מיומנויות או הזדמנויות קידום."

לדברי מר טואן, כדי למשוך ולשמר עובדים, עסקים צריכים לנהל מדיניות יחס טובה, היוצרת מוטיבציה לעובדים לעבודה כגון: שכר סביר, בונוסים והטבות ליצירת קשר ארוך טווח של העובדים לעסק; יצירת סביבת עבודה דינמית וידידותית, קידום ותגמול של עובדים מצוינים; ארגון סיורים תקופתיים, תנועות ספורט , תרבות ואמנות, יצירת תנאים לעובדים לחילופי עובדים, למידה וחידוש כוח העבודה שלהם; יצירת תחרות בריאה מכל משרה ותפקיד כדי שהעובדים יוכלו למקסם את יכולתם...

כדי לשפר את איכות משאבי האנוש כדי לענות על הצרכים ודרישות הגיוס של מפעלים, לאחרונה, הוועדה העממית המחוזית הנחתה את משרד הפנים לערוך באופן קבוע סקרים כדי להעריך את צורכי התעסוקה של עובדים ואת צורכי הגיוס של מפעלים באזור. משם, לקדם את עבודת ההכוונה, ההפצה, ההכשרה וההכוונה המקצועית בהתאם ליכולות, הכישורים, התנאים והיכולות של העובדים. להורות למוסדות הכשרה מקצועית לתאם עם מפעלים כדי לפתח תוכניות, לארגן, להכשיר ולהביא סטודנטים לביקור ולהתאמן כדי לשפר את איכות המיומנויות וההכשרה... במקביל, לתאם באופן הדוק עם יישובים ומרכזי גיוס תעסוקה כדי לתמוך במפעלים בגיוס עובדים.

ניתן לאשר כי משאבי כוח אדם שופעים ואיכותיים הם אחד הגורמים החשובים התורמים להגברת משיכת ההשקעות וליצירת הצלחה עבור עסקים המשקיעים בפו טו.

טראן טין

מקור: https://baophutho.vn/nang-cao-chat-luong-nguon-nbsp-nhan-luc-khu-vuc-kinh-te-tu-nhan-239432.htm