היצע הדיור הציבורי בהו צ'י מין סיטי עדיין נמוך בהרבה מהיעד.

מחירי הדירות בהו צ'י מין סיטי עלו בכ-31% ברבעון השלישי, בעיקר במגזר היוקרתי. הממשלה ביקשה ממשרדים ומשרדים להציע פתרונות להידוק האשראי לרכישת דירות שנייה ושלישית ולבחון מיסים נגד ספקולציות. לדברי מומחים, במקביל לפתרונות כמו אשראי ומסים, הממשלה צריכה להמשיך ולהאיץ פתרונות כדי להבטיח איזון בין היצע לביקוש. ארגונים גם עושים מאמצים להביא מוצרי נדל"ן לאנשים עם צרכים אמיתיים, ולא לספקולנטים וגולשים.

CBRE וייטנאם מסרה כי משקיעים מתקשים לתמחר דירות על רקע עליית המחירים. במקום להוריד מחירים, הם נוטים ליישם מדיניות תמיכה כגון הגדלת הנחות, הארכת ריביות מועדפות והפחתת דמי ניהול כדי להפחית את הנטל הכספי על הקונים.

גב' פאם נגוק ת'יאן טהאן - מנהלת מחלקת המחקר והייעוץ, CBRE וייטנאם אמרה: "בטווח הארוך, הם עדיין רוצים שקהילת מגורים תיווצר בפרויקט שלהם, הם עצמם לא רוצים למשוך יותר מדי קונים אלא רק להשקעות לטווח קצר."

על פי הניתוח, עבור פרויקט עסקי, תהיה מפת דרכים ארוכת טווח לפיתוח מוצר של 5-10 שנים, ולכן יש צורך באסטרטגיית פיתוח לפי "שלבי השקעה" כדי להיות מסוגלים לענות על צרכי הדיור וההשקעות בשוק בצורה הרמונית ומאוזנת. זוהי גם הדרך עבור עסקים להימנע מספקולציות ונטישה של נדל"ן.

גב' נגוין טי טאן הואנג - המנכ"לית של ErasLand אמרה: "בפרויקטים בקנה מידה גדול, ישנם שלבי השקעה ופיתוח סבירים כדי להביא מוצרים לצרכים הנכונים של המשתמשים ומפת דרכים להשלמה ומילוי שלבי פיתוח אלה כדי ליצור חיוניות וליצור מוטיבציה לפיתוח פרויקטים בר-קיימא יותר."

במקביל, מצד הרשויות, לדברי מומחים, יש להאיץ עוד יותר את צווארי הבקבוק המשפטיים כדי למנוע הארכת זמן יישום הפרויקטים, להפחית את נטל העלויות על עסקים, ובכך להפחית את הלחץ על מחירי המכירה.

"בממוצע, יישום משפטי של פרויקט אורך 3-5 שנים. אם נקצר את התהליך המשפטי לשנתיים, עסקים יחסכו 1-3 שנים. עם עלויות הריבית שעסקים משלמים כיום, ניתן להפחית את עלויות התשומות ב-10%", אמר מר וו הונג טאנג - סגן מנכ"ל DKRA Consulting.

בנוסף, הגדלת היצע הדיור הציבורי היא דרישה דחופה. עד כה, בהו צ'י מין סיטי, היצע הדיור מסוג זה עדיין צנוע מאוד, ומגיע רק ל-8.6% מהיעד שנקבע לפני המיזוג.

מקור: https://vtv.vn/nguon-cung-nha-o-xa-hoi-tp-ho-chi-minh-van-thap-xa-chi-tieu-100251023171014702.htm