זכיינות קולנוע: הזדמנות להרחיב את שוק הקולנוע הוייטנאמי

בהקשר של צמיחה מרשימה בהכנסות קופות בווייטנאם, מודל זיכיון הקולנוע מיושם כדרך להפחית את סיכון ההון ולענות על צרכי הבידור המקומיים. עם זאת, יישום מודל זה אינו פשוט.

לקחים ממדינה של מיליארד איש

בהודו - מדינה עם תעשיית קולנוע תוססת, הבולטת שבהן היא רשת בתי הקולנוע PVR Inox במודל FOCO (Franchise Owned Company Operated). לפיכך, המשקיע מחזיק בבעלות על התשתית, בעוד שחברת הזכיינות אחראית על תכנון, פיתוח, בנייה, תפעול, ניהול והבטחת סטנדרטים של שירות.

בטא סינמה היא מערכת הקולנוע הראשונה עם מודל זיכיון בווייטנאם.

FOCO צפויה להרחיב במהירות את מערכת בתי הקולנוע שלה, ולקרב את מתחמי הקולנוע המודרניים לקהל ברחבי המדינה, במיוחד בערים במחוזות וביישובים. במקביל, היא תמשוך השקעות חברתיות, ותביא יתרונות כלכליים ליוצרי קולנוע ואמנים מקומיים באמצעות הכנסות מקופות. ראוי לציין כי בתי הקולנוע הזכיינים של PVR Inox הם לא רק מקומות להקרנת סרטים אלא גם חלל בידור מקיף עם מתחמי אוכל, משחקים וכו'. לדברי נציג PVR Inox, החברה חקרה ופיתחה מודל זה במשך 3 שנים, ובמיוחד בניית נהלי הפעלה סטנדרטיים (SOPs), המסייעים לקיצור זמן פריסת בתי קולנוע חדשים ב-50%.

בנוסף ל-PVR Inox, מודל הזכיינות מיושם גם על ידי מספר יחידות בהודו. הפרויקט של Tulip Cinemas שואף להסב בתי קולנוע ישנים למרכזי בידור מודרניים מבלי שיהיה צורך לבנות חדשים לחלוטין. בפרט, פרויקט זה תומך בכל הפעילות, כולל מכירת כרטיסים, שירות לקוחות, מזון , ארגון אירועים וכו'. מודלים אלה מראים כי כיוון של יצירת תשתית קולנוע חברתית הופך למגמה במדינות מאוכלסות, שבהן עלויות ההשקעה החדשות גבוהות מדי וצרכי ​​הבידור גדלים במהירות.

הזדמנויות ואתגרים

מר נגוין הואנג האי, נציג CJ CGV וייטנאם, אמר על המגמה הנוכחית של זכיינות קולנוע בווייטנאם, שכמו תעשיות רבות אחרות, זכיינות קולנוע עוזרת למותגים להתרחב במהירות מבלי להוציא יותר מדי עלויות השקעה, ובכך מסוגלת לתפוס נתח שוק גבוה יותר. לדברי מר טרונג שואן באך - מנהל פיתוח פרויקטים בקבוצת בטא, שוק הקולנוע והקולנוע הוא "עוגה טעימה" ולכן הוא יהיה אטרקטיבי מאוד למשקיעי פיתוח מקצועי, ובכך יתרום לשיפור האיכות והסיקור של בתי הקולנוע ברחבי הפרובינציות והערים.

נכון לעכשיו, שוק הקולנוע בווייטנאם עדיין נמצא במסלול צמיחה מרשים. אם בשנת 2014 כלל השוק 79 מתחמי קולנוע בלבד, עד סוף 2024 מספר זה יעמוד על 212 מתחמי קולנוע. נכון לעכשיו, CGV ו-Lotte - 2 מפעלים מקוריאה, מהווים יותר מ-70% מנתח השוק. מפעלים אחרים כמו: Galaxy, Beta, BHD, Cinestar, Mega GS, Dcine, בתי קולנוע ממלכתיים... מהווים את נתח השוק הנותר. על פי תחזית Beta, עד 2035, השוק כולו יוכל לגדול מעבר לרף 1,000 מתחמי קולנוע עם יותר מ-100 מיליון מבקרים בשנה.

"על החלוץ יהיה לחץ רב, מה שאומר שכאשר השוק יראה את האפקטיביות, יחידות אחרות ילמדו וייקחו חלק במודל הזכיינות הזה. לכן, האתגר הבא שלנו הוא לחדש ללא הרף, ליישם טכנולוגיה נוספת ולהגיע לתכונות מתאימות לכל אזור", אמר מר דונג הואנג פואנג, מנהל הזכיינות של קבוצת בטא.

בווייטנאם, מאז 2019, רשת בתי הקולנוע Beta Cinemas הייתה החלוצה והיחידה שבדקה את מודל הזכיינות. לאחר יותר מ-5 שנים, לבטא היו 5 אשכולות בתי קולנוע בזכיינות ביישובים: רובע טאן אויאן, קומונת הו טראם (HCMC), האזור המיוחד של פו קוק ( An Giang )... עם השקעה של 4-6 מיליארד וונד לחדר הקרנה. אשכול בטא טאן אויאן נחשב לדוגמה מוצלחת, עם 3 מסכים בלבד, לאחר 3 שנות פעילות, הוא החזיר 80% מהון ההשקעה, וקיבל בברכה ממוצע של 300,000 מבקרים בשנה.

מר דונג הואנג פואנג - מנהל קבוצת בטא, ששיתף את הקשיים הנוכחיים עם מודל הזכיינות של בתי הקולנוע, אמר כי הוא טמון באמון המשקיעים. "הגורם המרכזי בשיתוף פעולה השקעות זה צריך להיות שקוף וברור, לא רק המספרים בדוחות הכספיים, אלא גם צריך להיות מוכח על ידי אינדיקטורים אמיתיים, דוחות מבוקרים, והגשתם לסוכנויות המדינה", הדגיש מר פואנג. מניסיון מעשי, מר לה טראן מין הוי, משקיע במתחם הקולנוע בטא טאן אויאן, מקדיש תשומת לב מיוחדת לנושאים הקשורים לחוק, היתרי בנייה, מניעה וכיבוי שריפות וכו'. "אני חושב שצריך צוות ייעוץ ברור, מעמיק ומעשי. הכל חייב להיות מאוד ספציפי וקרוב כדי שניתן יהיה לפעול", יעץ מר מין הוי.

ואן טואן

מקור: https://www.sggp.org.vn/nhuong-quyen-rap-chieu-phim-co-hoi-mo-rong-thi-truong-dien-anh-viet-post820690.html