סגן מזכיר ועדת המפלגה של הו צ'י מין סיטי, דאנג מין טונג: אל תתנו לאנשים לחכות לממשלה

סגן מזכיר ועדת המפלגה של הו צ'י מין סיטי, דאנג מין טונג, אמר בשיתוף פעולה עם היישובים כי עם שתי רמות שלטון מקומי, יש לפתור את בעיות הציבור באופן מיידי, במהירות ובדחיפות.

ב-30 באוקטובר, קבוצת עבודה מספר 2 של ועדת המפלגה של הו צ'י מין סיטי, בראשות מר דאנג מין טונג, סגן מזכיר ועדת המפלגה של הו צ'י מין סיטי, עבדה עם הוועדות הקבועות של ועדות המפלגה של רובעי בה ריה, לונג הואנג וטאם לונג כדי לנטר את תוצאות יישום תוכנית 249-KH/UBKTTW של ועדת הפיקוח המרכזית ברובעים.

סגן מזכיר ועדת המפלגה של הו צ'י מין סיטי, דאנג מין טונג, עובד עם הוועדה הקבועה של ועדות המפלגה של רובעי בה ריה, לונג הואנג וטאם לונג. צילום: קאם נואונג

הסרת צווארי בקבוק במשאבי אנוש ובתשתיות דיגיטליות

בדיווח לקבוצת העבודה, אמר מנהיג מחוז לונג הואנג כי בתהליך יישום מודל השלטון המקומי הדו-מפלסי, כמות העבודה שהועברה למחוז הייתה גדולה למדי, בעוד שרוב הקאדרים נאלצו לעסוק בו זמנית בתחומים רבים.

מחוז לונג הואנג הציע שהעירייה תקצה 45 משרות לתקופה של 2026 והשנים שלאחר מכן, כולל 17 משרות לוועדת חזית המולדת של וייטנאם ו-28 משרות לגוש המפלגה. מחוז הבחירה הציע גם לשקול את המדיניות של קביעת תכנון כללי והנחיית יישום תקנות ניהול אדריכלי עבור רשויות ברמת הקומונה; הקמת מועצת ניהול לפרויקטים של השקעות בבנייה, פיצוי על פינוי אתרים ויחידות שירות ציבורי המספקות שירותים ציבוריים בסיסיים וחיוניים רב-מגזריים כדי לשרת טוב יותר את העם.

טאם לונג וורד דיווח כי תשתית ה-IT וציוד המנהל הציבורי היו ישנים, בעלי תצורה נמוכה, מכונות רבות היו פגומות והתוכנה לא יציבה, במיוחד בשעות העומס. חלק מההליכים המנהליים המקוונים, כגון ההליך "הנאה מהטבות כאשר אדם ראוי המקבל הטבות מועדפות נפטר", עדיין היו קשים משום שקרובי משפחה קשישים לא היו בקיאים בשימוש באפליקציית VNeID.

במחלקת טאם לונג מועסקים כיום 61 עובדים, אך עומס העבודה הרב העמיס על עובדים רבים, וחלק מהתפקידים אינם מתאימים למומחיותם. הרשויות המקומיות ממליצות שהעירייה תתגבר במהירות על עומסי המערכת, תסנכרן נתונים בין פורטל השירות הציבורי הלאומי לעיר, ותפרסם מדיניות תמיכה עבור צוות הטכנולוגיה הדיגיטלית הקהילתית; במקביל, על מחלקת הבנייה להנחות בהקדם את תקנות התכנון והניהול האדריכלי עבור מחלקות חדשות.

באשר לרובע בה ריה, אמר ראש הרובע כי ביישוב יש כיום 60/67 עובדים. הצוות ועובדי המדינה עומדים בעיקרון בדרישות, אך עדיין קיים מחסור במשאבי אנוש בעלי מומחיות מעמיקה בתחומי הטרנספורמציה הדיגיטלית, קרקעות, בנייה, משאבי טבע - סביבה, בריאות וחינוך .

המועצה ממליצה כי העירייה תגבש בקרוב מדיניות להקמת מועצת ניהול לפרויקטים של השקעות בבנייה ופיצויים, פינוי אתרים, וביזור ניהול הפארקים, הגנים הציבוריים והעצים בגבולות המנהליים של המועצה.

ועדת העם של רובע בה ריה ​​רשאית להקים תוכנית ייעוד נפרדת במקביל להתאמת תוכנית הבנייה הכללית של הו צ'י מין סיטי המיושמת. היישוב גם הציע להוסיף לצוות עובדי מדינה מומחים, במיוחד אלו בתפקידי קבלת אזרחים, חשבונאות, יישוב תלונות והלשנות, ומאבק בשחיתות, על מנת לעמוד בדרישות ניהול המדינה, כאשר 207 משימות ברמת הקומונה מבוצעות.

מנהיגים מקומיים מדווחים לקבוצת העבודה. צילום: קאם נואונג

רפורמה מנהלית יעילה מנקודת מבט של השטח

בסיום ישיבת הפיקוח, סגן מזכיר ועדת המפלגה של הו צ'י מין סיטי, דאנג מין טונג, העריך מאוד את מאמצי המחוזות להסתגל למודל הממשל המקומי הדו-מפלסי, לייצב בהדרגה את הארגון ולהשלים יותר ויותר את המשימות שהוקצו.

הוא שיבח את הרוח הפרואקטיבית של הציבור, את העזה לחשוב ולהעז לפעול בדרכי עבודה גמישות ויצירתיות רבות, והדגים בבירור את תחושת האחריות בשירות העם. למרות שעדיין קיימים קשיים רבים במשאבי אנוש ובתשתיות טכנולוגיות, במיוחד במחלקות עם תנאים לא אחידים, באופן כללי, היחידות התגברו על המצב הפסיבי ותיאמו באופן יזום כדי להסיר מכשולים שהתעוררו.

סגן מזכיר ועדת המפלגה העירונית אמר כי ההמלצות מהרמה העממית בנוגע לתשתיות דיגיטליות, משאבי אנוש מקצועיים או מנגנונים פיננסיים הן תקפות ויש לתמוך בהן באופן מיידי על ידי מחלקות וסניפים. הוא ביקש מהמזכירות לסנתז את התוכן במלואו כדי לכלול אותו בהודעת הסיכום.

הוא הדגיש כי יעילות הרפורמה המנהלית בעירייה באה לידי ביטוי בצורה הברורה ביותר ברמת השטח, משום שאנשים מעריכים ישירות את איכות השירותים ברמת המחוז. לכן, מחלקות וסניפים צריכים לתאם באופן יזום, מבלי לאפשר עיכובים או התחמקות מאחריות.

סגן מזכיר ועדת המפלגה העירונית ציין גם כי בתקופה הקרובה, על המחוזות להתמקד בהתגברות על המגבלות שבסמכותם, להפעיל ביעילות את מרכז השירות למנהל הציבורי ולפתור בעיות מקוונות במהירות ובמהירות, תוך יצירת שביעות רצון בקרב הציבור. אם הם מילאו את אחריותם אך עדיין נתקלים בבעיות, עליהם לדון בכך ולהסביר זאת בצורה ברורה כדי שהציבור יוכל להבין ולתמוך בהן.

בפרט, הבטחת ביטחון וסדר, תלונות והלשנות, ומניעת היווצרות נקודות חמות, במיוחד בפיצויים ופינוי אתרים. ראשי ועדת המסיבות העירונית ציינו את תפקידו ואחריותו של המנהיג. אם הצוות מבולבל, על המנהיג לספק הנחיות והכוונה ברורות כדי למנוע הימנעות או עיכוב.

החבר דאנג מין טונג, המקדם את הרוח של אי-המתנה לממשלה, הדגיש: "על ידי הקמת ממשל מקומי דו-מפלסי, עלינו לפתור את בעיות האנשים באופן מיידי, במהירות ובמהירות."

בנוגע לעבודות התכנון, סגן מזכיר ועדת המפלגה של הו צ'י מין סיטי אמר כי תוכנית האב של היחידה הישנה פגה, ועל הרשויות המקומיות לתאם עם מחלקת התכנון והאדריכלות כדי למצוא פתרונות זמניים כדי למנוע עומס בפרויקטים. על הרשויות המקומיות גם ליצור בדחיפות רשימה של פרויקטים ותוכניות השקעה ציבוריות לתקופה 2026-2030, ולעבוד ישירות עם מחלקת האוצר כדי להנחות את ההליכים.

בנוגע לבניית המפלגה, מקור חברי המפלגה המתפתחים באזורי מגורים ובמפעלים לא-ממשלתיים עדיין מוגבל מאוד. זוהי משימה קשה, הדורשת פתרונות ותוכניות ספציפיות לטיפוח רגשות המפלגה וגיוסם בהתאם לתנאים בפועל.

קאם נואונג

מקור: https://www.sggp.org.vn/pho-bi-thu-thanh-uy-tphcm-dang-minh-thong-khong-de-nguoi-dan-cho-chinh-quyen-post820829.html