ניהול יעדים וקידום תיירות

בשנים האחרונות, תיירות בין תואן אישרה את התפתחותה המהירה, והפכה לאחד המגזרים הכלכליים החשובים, התורם באופן חיובי להתפתחות החברתית-כלכלית של המחוז. במקביל, היא ביססה בהדרגה את המותג שלה על מפת התיירות של וייטנאם והעולם כיעד בטוח, אטרקטיבי ומסביר פנים.

תיירים נהנים ונחים באזור התיירות Ham Tien - Mui Ne. צילום: N. Lan

צמיחה עצומה במספר התיירים

תוך קידום יתרונות הטבע, בינה תואן זיהתה את התיירות כאחד ממגזרי החנית הכלכליים המקומיים בעלי מאפיינים פורצי דרך. לכן, המחוז ריכז את כל משאבי ההשקעה כדי לנצל ביעילות את הפוטנציאל והיתרונות הטבועים בו. עם משאבי תיירות טבעיים יקרי ערך ומיקום גיאוגרפי נוח, בינה תואן נחשבת למחוז עם משאבים רבים לפיתוח כלכלי תיירותי. בשנת 2023, מספר המבקרים בבינה תואן גבוה יותר מאשר בשנים קודמות. נכון ל-11 חודשים של 2023, בינה תואן צפויה לקבל בברכה 7.9 מיליון מבקרים, עלייה של 54.41% לעומת התקופה המקבילה בשנת 2022, מתוכם מבקרים בינלאומיים מוערכים לקבל בברכה כמעט 238 אלף מבקרים, והכנסות התיירות ב-11 חודשים הגיעו לכמעט 20,505 מיליארד וונד, עלייה של 69.11% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. נתון זה מאשר עוד יותר את הצמיחה העצומה במספר התיירים המגיעים לבין תואן, במיוחד לאחר אירוח שנת התיירות הלאומית 2023, "בין תואן - התכנסות ירוקה" ופתיחת הכביש המהיר דאו גיאי - פאן ת'ייט כדי לסייע בקיצור זמן הנסיעה של תיירים לבין תואן. המספר ההולך וגדל של תיירים המגיעים לבין תואן יוצר גם מקומות עבודה נוספים לעובדים מקומיים, ובכך תורם לארגון מחדש כלכלי, פתרון תעסוקה לעובדים, שיפור חייהם של אנשים, קידום הפיתוח החברתי-כלכלי של המחוז. קצב צמיחה זה הושג בנוסף לתשומת לבם של מנהיגי המחוז, עסקים שהסתגלו בגמישות, מצאו פתרונות למשיכת מבקרים. קידום וקידום פיתוח תיירות הקשור לפריסת טכנולוגיה דיגיטלית, מערכות תיירות חכמות לקידום תיירות, הבטחת נוחות, אטרקטיביות, משיכת מספר רב של מבקרים מהפרובינציות לבין תואן לטיולים והרפיה. פיתוח מוצרי תיירות המחברים ומקשרים בין מחוזות, ערים ואזורים הוא גם מעניין. בנוסף למוצרי תיירות ימית כגון שחייה, אתרי נופש, אתרי קמפינג לתיירים, ספורט ימי, ביקור באתרי תיירות מפורסמים, הנאה ממטבח חופי וכו', נוצרו ופותחו באופן משמעותי גם טיולים ומסלולים חדשים, המושכים מספר רב של מבקרים. במקביל, הפרובינציה יישמה גם פעילויות תיירות, ספורט, תרבות ואמנות רבות ומרגשות וייחודיות כדי לשרת את התושבים והתיירים.

מקומות רבים לפיקניק בבין תואן. צילום: נ. לאן

ניהול וקידום יעדים

קביעת התפקידים והאחריות של יישובים וישויות בניהול המדינה של בניית וניהול יעדים כדי ליצור סביבת תיירות בריאה, בניית תדמית מותג, שיפור התחרותיות והאטרקטיביות של יעדים, בשנים האחרונות, מחוז בין תואן התמקד ביישום משימות ואמצעים רבים בניהול יעדי תיירות. בהתאם לכך, חיזוק התעמולה והפצת החוקים מיושמים באופן קבוע במקביל לחיזוק עבודת הפיקוח והבדיקה כדי להזכיר במהירות ולנהל באופן קפדני הפרות, ולתרום באופן חיובי להעלאת המודעות לעמידה בתקנות החוק עבור עסקי תיירות במחוז. קידום רפורמה מנהלית, שליטה בהליכים מנהליים, יצירת סביבה פתוחה ונוחה לארגונים וליחידים להשתתף בהשקעות ובעסקים. במקביל, קידום ופרסום תיירות בכמה שווקי תיירות מרכזיים... למרות שנעשו מאמצים רבים והושגו כמה תוצאות חיוביות למדי, הערכה רצינית של עבודת הבנייה והניהול של יעדי תיירות עדיין סובלת ממגבלות וחסרונות רבים, מחירי שירות גבוהים, איכות מוצר ושירות לא מספקת, חוסר משאבי אנוש מיומנים... הפחתת התחרותיות בהשוואה ליעדים אחרים. בפרט, הקושי הגדול ביותר עדיין הוא המשאבים להשקעה בתשתיות תיירותיות, ניהול תכנון והשקעות בפיתוח, שיפור יכולת ניהול יעדי תיירות... כדי לנהל יעדים ביעילות, בתקופה הקרובה, מחוז בין תואן ימשיך לפרוס את התוכנית ליישום פרויקטים לפיתוח תיירותי לתקופה 2021 - 2025, מכוונים לשנת 2030 כדי להבטיח מקצועיות, מודרניות ופיתוח בר-קיימא, בהתאם לחוקי כלכלת השוק והאינטגרציה הבינלאומית. לגייס באופן סלקטיבי משאבים כדי להתמקד בהשקעה בתשתיות תיירותיות בכיוון סינכרוני, ממוקד ומפתח באזורי תיירות ואתרים באזור. להגביר את התמיכה בעסקים לבנייה ופיתוח מוצרים ושירותים חדשים ושונים, לנצל את היתרונות של נקודות נוף, אתרים היסטוריים, אירועים לאומיים ובינלאומיים כדי למשוך תיירים מקומיים וזרים. במקביל, לבצע טרנספורמציה דיגיטלית בתעשיית התיירות, ליישם טכנולוגיית מידע, לדיגיטציה של נתוני שירות. להמשיך ליישם היטב את התקנות לתיאום פעילויות ניהול תיירות במחוז, לגייס השתתפות ניהולית מצד קהילת העסקים, האנשים והתיירים. לשפר את איכות משאבי האנוש הישירים והעקיפים המשרתים את התיירות כדי לענות על צרכי הפיתוח במצב החדש...

מָקוֹר