SHB הרוויחה יותר מ-9,048 מיליארד דונג וייטנאמי ב-9 חודשים, והגיעה ל-80% מתוכנית 2024.

ANTD.VN - לאחר 9 חודשים, הרווח המצטבר לפני מס שלSHB הגיע ל-9,048 מיליארד דונג וייטנאמי, והשיג 80% מתוכנית 2024. בנוסף לפיתוח פעילויות עסקיות, הבנק משתתף באופן פעיל בפעילויות ביטוח לאומי, תומך בעניים, מבטל דיור זמני בהתאם למדיניות הממשלה, ממלא אחריות קהילתית ותורם לפיתוח החברתי-כלכלי של המדינה.

בנק סייגון- האנוי (SHB, HoSE: SHB) פרסם זה עתה את הדוחות הכספיים המאוחדים שלו לרבעון השלישי של 2024, כאשר הרווח המצטבר לפני מס הגיע ל-9,048 מיליארד דונג וייטנאמי, והגיע ל-80% מהתוכנית השנתית.

נכון ל-30 בספטמבר 2024, סך הנכסים עמד על 688,387 מיליארד דונג וייט, עלייה של 9.2% בהשוואה לסוף שנת 2023. יתרת האשראי הנותרת הגיעה ל-495,420 מיליארד דונג וייט. מדדי הביצועים העסקיים של SHB נותרו בקבוצה המובילה בתעשייה, כאשר תשואה על ההשקעה (ROE) הגיעה ל-22.8%.

תוכניות האשראי של SHB מתוכננות להתאים לכל תחום, מקצוע וקבוצת לקוחות.

מתחילת השנה, SHB יישמה תוכניות אשראי רבות עם ריביות מועדפות ללקוחות פרטיים בהיקף של 43,000 מיליארד דונג וייט עם ריביות החל מ-5.79% לשנה וללקוחות עסקיים בהיקף של 16,000 מיליארד דונג וייט עם ריביות החל מ-4.8% לשנה.

בנוסף, הבנק מספק באופן יזום חבילות אשראי לתמיכה בריבית ללקוחות פרטיים ועסקים כדי לשקם את הייצור ולייצב אותו לאחר אסונות טבע. לדוגמה, SHB הודיעה על חבילת הלוואות בשווי 2,000 מיליארד דונג וייט עם ריבית של 4.5% בלבד לשנה ללקוחות פרטיים ועסקים שנפגעו מטייפון יאגי , יחד עם פטור/הפחתה ממוצעת של 50% מהריבית לתשלום בארבעת החודשים האחרונים של 2024.

תוכניות אשראי מתוכננות להתאים לכל תחום, מקצוע וקבוצת לקוחות, ובכך יוצרות תנאים נוחים לעסקים וליחידים לגשת לאשראי, לייצב את חייהם, לקדם התאוששות ולפתח פעילויות עסקיות.

במקביל, SHB נחושה להתפתח באופן בר-קיימא, בטוח ויעיל, תוך שיפור מתמיד של יכולת הניהול שלה בהתאם לתקנים בינלאומיים ומודלים מודרניים. יחס ה-CAR עומד על מעל 11.8%, גבוה מתקנות הבנק הממלכתי, ותורם משמעותית להבטחת הבטיחות ולשמירה על יציבות בת קיימא בפעילות הבנקאות. בנוסף, הבנק ממשיך לשלוט בקפדנות באיכות האשראי, לקדם הסדרי חובות וגביית חובות באיחור, ללוות לקוחות להתגברות על קשיים ולהתאוששות בהדרגה.

באסטרטגיית הטרנספורמציה החזקה והמקיפה שלה לשנים 2024-2028, SHB מקדמת באופן רציף חדשנות, מיישמת טכנולוגיה, מיישמת יוזמות חדשות באופן פנימי ומביאה ללקוחות מוצרים, שירותים ופתרונות נוחים ומודרניים. זהו אחד הגורמים המסייעים למדד CIR להיות אופטימלי, העומד על 24.68% - הנמוך ביותר בתעשייה, הודות לקידום הדיגיטציה ויישום טכנולוגיה בתהליכים תפעוליים, במטרה לייעל את עלויות התפעול.

באמצעות יישום טכנולוגיות מובילות כיום, כגון בינה מלאכותית (AI), ביג דאטה, למידת מכונה... SHB הופכת תהליכים פנימיים לדיגיטציה במוצרים ובשירותי לקוחות. שיעור העסקאות דרך ערוצים דיגיטליים ופלטפורמות מקוונות עולה בהתמדה בצמרת התעשייה. נכון להיום, 90% מפעולות הבנקאות החיוניות ניתנות לביצוע כולן בערוצים דיגיטליים; במקביל, 92% ממספר העסקאות של לקוחות עסקיים ופרטיים מבוצעות כולן דרך ערוצים דיגיטליים כגון בנקאות סלולרית ובנקאות אינטרנט.

עבודה נלווית בתחום הביטוח הלאומי

לצד פעילויות עסקיות, SHB מלווה באופן יזום את הרשויות המקומיות והאזרחים לביצוע יעיל של עבודות הביטוח הלאומי.

בתגובה לקריאת ראש הממשלה, תרם SHB 100 מיליארד דונג וייטנאמי למחוז סוק טראנג במסגרת התוכנית לתמיכה בחיסול בתים זמניים ורעועים עבור משקי בית עניים וכמעט עניים ברחבי הארץ - "בית חם לעמי".

בנוסף לפוליסות פיננסיות המתאימות ללקוחות, אנשים ועסקים שנפגעו מסופה יאגי, SHB, בשיתוף פעולה עם קבוצת T&T, חברת ניירות הערך SHS וחברת VinaWind, הוציאה 23.5 מיליארד דונג וייטנאמי על תמיכה באנשים שנפגעו מסופות ושיטפונות. הבנק גם יישם באופן יזום פעילויות מעשיות רבות לתמיכה ביישובים בכל היבטי החיים החיוניים כגון בריאות, תרבות, חינוך וכו'. ההערכה היא ש-SHB תרמה 150 מיליארד דונג וייטנאמי לפעילויות ביטוח לאומי ופטורים מריבית ללקוחות, ותמכה באנשים שנפגעו מסופות ושיטפונות.

SHB תורמת באופן פעיל גם למימון בניית בתי ספר ולהשקעה בתשתיות ליצירת התנאים הטובים ביותר ללימודים עבור ילדים באזורים הרריים. באמצע אוקטובר, SHB תיאם עם הסנגה הבודהיסטית של וייטנאם וועדות העם של מחוזות טואה צ'ואה ודיאן ביין דונג, במחוז דיאן ביין, כדי לחנוך שתי כיתות לימוד עבור בתי ספר יסודיים בפנימיות של מיעוטים אתניים במחוז, בחסות SHB בשווי כולל של 12.5 מיליארד דונג וייטנאמי.

מתוך רצון טוב, SHB תמיד שואפת ללוות, ליצור ולהפיץ ערכים טובים לעם הווייטנאמי, ולהצטרף למדינה בכניסה לעידן חדש.

בתקופה 2024-2028, SHB ממקדת משאבים ליישום אסטרטגיית טרנספורמציה חזקה ומקיפה המבוססת על 4 עמודי תווך: רפורמה במנגנונים, במדיניות, בתקנות ובתהליכים; האנשים הם הנושא; התייחסות ללקוחות ולשווקים במרכז; מודרניזציה של טכנולוגיית המידע והטרנספורמציה הדיגיטלית ודבקות ב-6 ערכים תרבותיים מרכזיים "לב - אמון - אמונה - ידע - תבונה - חזון".

SHB מציבה לעצמה מטרה אסטרטגית להפוך לבנק המוביל מבחינת יעילות; לבנק הדיגיטלי המועדף ביותר; לבנק הקמעונאי הטוב ביותר, ובמקביל לבנק המוביל המספק הון, מוצרים ושירותים פיננסיים ללקוחות פרטיים וארגונים ממשלתיים אסטרטגיים, עם שרשרת אספקה, שרשרת ערך, מערכת אקולוגית ופיתוח ירוק.

מקור: https://www.anninhthudo.vn/shb-lai-hon-9048-ty-dong-trong-9-thang-dat-80-ke-hoach-nam-2024-post594091.antd