חיקוי ותגמולים במגזר התרבות, הספורט והתיירות: תפקיד חשוב בקידום פיתוח המגזר

משרד התרבות, הספורט והתיירות, כמו גם היישובים בתקופה האחרונה, תמיד הבינו והטמיעו עמוקות את מעמדם, תפקידם וחשיבותם של עבודת חיקוי ותגמול ביישום משימות פוליטיות ומקצועיות.

חיקוי ותגמולים היו זה מכבר כוח מניע חשוב לפיתוח מגזר התרבות, הספורט והתיירות (CST). בהקשר של כל המגזר השואפ לחדשנות, טרנספורמציה דיגיטלית ושיפור איכות השירות לעם, תנועת החיקוי הפטריוטית ממשיכה לאשר את השפעתה החזקה, ותורמת באופן פעיל להשלמה מוצלחת של משימות פוליטיות שהוקצו.

תנועת החיקוי תרמה לשיפור איכות השירות, לחדשנות בשיטת ארגון הפעילויות, לקירוב התרבות - הספורט - התיירות לאנשים ולתיירים.

חיקוי אינו רק סיסמה אלא גם פעולה קונקרטית, המתבטאת בתחושת האחריות, המסירות והיצירתיות של כל קאדר, עובד מדינה, עובד ציבור ועובד בתעשייה. החל מיחידות ניהול ממלכתיות, מוסדות תרבות, ספורט ותיירות ועד מרכזי אמנות, מוזיאונים, אתרי שרידים, אזורי תיירות וכו', תנועת החיקוי תרמה לשיפור איכות השירות, לחדשנות בדרך ארגון הפעילויות, ולקירוב התרבות-ספורט-תיירות לאנשים ולתיירים.

על מנת לחזק את מנהיגות המפלגה בעבודת החיקוי והתגמול במצב החדש, הנחיה מס' 41-CT/TW מיום 26 בדצמבר 2024 של הפוליטביורו קבעה דרישות ספציפיות ומעשיות. ההנחיה מדגישה את החדשנות של התוכן והשיטות לארגון תנועות החיקוי בצורה יעילה, יצירתית ומעשית; תוך הבטחה שהתגמולים יהיו בזמן, הוגנים, שקופים ומכוונים לעובדים ישירים. זוהי הנחיה חשובה שתסייע למגזר התרבות, הספורט והתיירות להמשיך ולשפר את איכות תנועות החיקוי, ולעודד קולקטיבים ויחידים לשאוף להישגים נוספים.

יחד עם זאת, כל התעשייה ראתה דוגמאות רבות ומודלים מתקדמים - קבוצות ויחידים בעלי הישגים יוצאי דופן בעבודה, בלימודים ובעבודה. אלה יכולים להיות מאמנים החרוצים ביצירת שיטות הכשרה חדשות; קציני תרבות השואפים לקרב את המורשת לציבור; מדריכי טיולים המסורים לקידום תדמיתה של וייטנאם; או קבוצות המיישמות באומץ טכנולוגיה ומשפרות תהליכי ניהול כדי לשרת טוב יותר את העם. דוגמאות אלה הן הוכחה חיה לרוח החיקוי הפטריוטי בעידן החדש.

התוצאות שהושגו בבנייה ושכפול של מודלים מתקדמים הוכיחו את נכונותן של תנועות האמולציה בתעשייה.

מודלים טובים ויוזמות יעילות רבות נפרסו באופן נרחב: מודל "חדשנות בפעילויות מוזיאליות בפלטפורמות דיגיטליות", "יישום טכנולוגיה במדריכי טיולים חכמים", "בניית סביבה תרבותית עממית", "שיפור איכותן של תנועות ספורט המוניות", או יוזמות בניהול וברפורמה אדמיניסטרטיבית. גילוי, הכשרה ושכפול של מודלים לדוגמה יצרו תנאים ליחידות ללמוד וליישם אותם כראוי בתנאים מעשיים, ובכך להביא לתוצאות מעשיות.

התוצאות שהושגו בבנייה ושכפול של מודלים מתקדמים הוכיחו את נכונותן של תנועות האמולציה בתעשייה. יחידות רבות ראו בגילוי גורמים חדשים משימה קבועה, התורמים להפצה ושכפול של ערכים טובים, תחושת אחריות ורצון לשאוף ברחבי התעשייה.

עבודת התעמולה בנושא חיקוי ותגמולים קשורה גם לתנועות גדולות כגון: "כל המדינה מאחדת ידיים לבניית אזורים כפריים חדשים" , "מגזר התרבות, הספורט והתיירות מאחד ידיים לבניית חיי תרבות עממיים" , או "חיקוי בחדשנות, טרנספורמציה דיגיטלית ולמידה בפלטפורמות דיגיטליות" . אלו הן תנועות בעלות השפעה רחבה, היוצרות אווירה תחרותית תוססת לקראת חגים גדולים ואירועים חשובים במדינה.

בתקופה הקרובה, משרד התרבות, הספורט והתיירות ימשיך לקדם את תפקיד החיקוי והתגמולים כמקור חזק למוטיבציה, שיתרום לבניית צוות עובדים בעל אומץ, כישורים ומסירות; לקידום חדשנות; לשיפור איכות הפעילויות המקצועיות; ולהפצת התדמית היפה של התעשייה בחיים החברתיים.

מחלקת הארגון וכוח האדם, משרד התרבות, הספורט והתיירות

מקור: https://bvhttdl.gov.vn/thi-dua-khen-thuong-trong-nganh-van-hoa-the-thao-va-du-lich-vai-tro-quan-trong-thuc-day-su-phat-trien-cua-nganh-20251205163343786.htm