הכנסה גבוהה עם מודל כלכלי מקיף

למרות גילו הצעיר, נגוין דין הופ (יליד 1991), ראש התאחדות החקלאים של כפר דונג לואט, בקהילת וין תאי, במחוז וין לין, בנה בהצלחה מודלים כלכליים רבים ושונים. הודות לכך, במהלך השנים, הוא לא רק הגדיל את הכנסת משפחתו, אלא גם הפך לאחד הדוגמאות האופייניות שמשקי בית רבים באזור למדו מהן והלכו בעקבותיהן.

מר הופ ריתוך ומרכיב רפסודה לכריית טיטניום - צילום: TP

למרות שזו לא עונת חגים, עסק שירותי החוף של מר הופ ואשתו עדיין מקבל לקוחות שמגיעים לאכול ולשחות. עסוק בניקוי שולחנות וכיסאות, הגשת מנות ללקוחות, הבעלים הצעיר הודיע בשמחה כי השנה מספר הלקוחות גבוה יותר מאשר בשנים קודמות. "בעונת החגים השיאית, 30 באפריל - 1 במאי, כמעט ולא נותרו מקומות בחנות שלי. היו כל כך הרבה לקוחות, אשתי ואני עבדנו קשה מהבוקר עד הלילה המאוחר בלי הפסקה, אבל בזכות זה, ההכנסה שלנו גדלה", שיתף מר הופ.

כשמסתכלים על התפתחות העסק כפי שהיא כעת, מעטים יודעים שהזוג הצעיר התקשה להקים את העסק שלהם. מר הופ גילה שלפני שהחליט לחזור לעיר הולדתו כדי להקים עסק בשנת 2016, הוא נסע למקומות רבים וביצע עבודות שונות. כשחזר לעיר הולדתו עם המקצוע המכני שלמד בזמן שהתגורר בהו צ'י מין סיטי ועם כמות קטנה של הון שחסך, הוא החליט לפתוח סדנה מכנית קטנה באזור. בהתחלה, הוא פשוט ריתך לולים וייצר דלתות ברזל לאנשים בשכונה.

עם הזמן, הודות לעבודתו הקשה, למוצרים שיצר היו עיצובים יפים וחזקים, כך שאנשים סמכו עליו שיבצע הזמנות גדולות יותר. העבודה המכנית לא רק סיפקה למשפחתו הכנסה חודשית יציבה, אלא גם יצרה מקומות עבודה קבועים ל-2-3 עובדים מקומיים בטלים עם משכורת של 3-4 מיליון דונג וייטנאמי לאדם לחודש.

לא הסתפק במקצוע המכונאי, אלא שבשנת 2016, ניצל מר הופ ואשתו את היתרונות של עיר הולדתו וין תאי, והשקיעו 200 מיליון וונד כדי לבנות עסק חוף. עם זאת, זמן קצר לאחר מכן התרחשה התקרית הסביבתית הימית בפורמוזה, שאילצה את עסק משפחתו להיסגר.

עד שנת 2018, כאשר הכל חזר לשגרה, מר הופ שוב שיפץ ופיתח את העסק באומץ. למרבה המזל, הפעם העסק שלו התפתח ביעילות עד כה. מדי שנה, תוך שהם מרוויחים מעסקי החוף, מר הופ ואשתו ממשיכים לשדרג, לשפץ ולרכוש מתקנים נוספים.

במקביל, הוא ואשתו לומדים בחריצות כיצד להכין מנות טעימות ממסעדות רבות אחרות באזור כדי למשוך יותר תיירים . "בנוסף לעסקי החוף, אני עובד גם בדיג פירות ים כמו שרימפס, דגים, קלמארי...

"עבודה זו לא רק עוזרת למסעדה שלי תמיד להיות מקור מזון טרי ושופע, אלא גם תורמת להגדלת הכנסת המשפחה שלי מכיוון שניתן לעשות זאת כל השנה, בעוד שעסקי החוף נמשכים רק 4-5 חודשים בקיץ", אמר מר הופ.

בנוסף למודלים הנ"ל, משפחתו מגדלת גם חזירות. לדברי מר הופ, גידול חזירות אינו קשה מדי.

עם זאת, יש להתמקד בהגברת תדירות ההאכלה; השלמת מקורות מים נקיים ויצירת סביבה נוחה לחזירים כך שגידולם יהיה פחות מעייף וישיג את היעילות הגבוהה ביותר. מהמודלים הכלכליים הנ"ל, בני הזוג הרוויחו הכנסה של למעלה מ-250 מיליון דונג וייטנאמי בשנה.

מר הופ, לא רק מתמקד בדאגה לפיתוח הכלכלי של המשפחה, בתפקידו כנשיא הסניף, גם מסייע, מחליף ומדריך בהתלהבות חברים חקלאים רבים בנוגע לידע וניסיון מעשי בגידולי בעלי חיים וגידולים.

הוא גם אחד מפקידי האיגוד הנלהבים והאנרגטיים בעבודת האיגוד ברמה העממית ומשתתף באופן פעיל בפעילויות באזורי מגורים; מפעיל תעמולה פעילה ומגייס חברים לשינוי מבנה הגידולים ובעלי החיים; מיישם התקדמות מדעית וטכנית בייצור ובגידול בעלי חיים, מגדיל את הכנסות המשפחה ותורם לבניית אזורים כפריים חדשים. הודות לכך, מר הופ זוכה לאהבה ולסמכות מצד חברי הסניף, ומוערך מאוד על ידי ארגוני החקלאים בכל הרמות.

מר הופ לא עוצר שם, אלא אמר שהוא מטפח מודלים ופרויקטים פוטנציאליים רבים בעתיד הקרוב.

מר הופ, ששיתף את ניסיונו בבניית מודל כלכלי, אמר: "לדעתי, אם אתם רוצים לעשות עסקים ביעילות, אתם צריכים להיות פרואקטיביים בלמידה, להיות יצירתיים, להעז לחשוב, להעז לעשות. ברגע שיהיה לכם ידע על המודל שאתם צריכים לבנות ונחישות, אני מאמין שתשיגו הצלחה."

טרוק פואנג

מָקוֹר