תאגיד ייצור חשמל 1: הפצת רוח החדשנות ופיתוח משאבי אנוש

ב-13 בספטמבר, בעיר הא לונג, קיימה תאגיד ייצור החשמל 1 (EVNGENCO1) כנס בנושא "חדשנות ופיתוח משאבי אנוש במסע התרבותי של EVNGENCO1". בכנס השתתפו מר נגו סון האי, סגן המנכ"ל של קבוצת החשמל של וייטנאם, יחד עם נציגי מועצת המנהלים של EVNGENCO1 ומנהיגי היחידות החברות.

סצנת הכנס.

בפתח הכנס, אישר מר לה חאי דאנג , מנכ"ל EVNGENCO1 : "במהלך תהליך הפיתוח האחרון, EVNGENCO1 שאפה ללא הרף למלא את משימתה להבטיח אספקת חשמל בטוחה, יציבה ויעילה למדינה. תחת ניהול הקבוצה ובהסכמה של היחידות החברות בה, התאגיד ביצע שינויים חיוביים רבים בניהול התפעול שלו, בהשקעות בבנייה, בממשל התאגידי ובמיוחד בתחומי החדשנות הטכנולוגית, יישום הטרנספורמציה הדיגיטלית ושיפור קיבולת הצוות."

מר לה האי דאנג, המנכ"ל של EVNGENCO1, נשא את נאום הפתיחה בכנס.

בהקשר של שינויים משמעותיים בעולם ובאזור עם פריצות דרך טכנולוגיות, ובמיוחד בינה מלאכותית, ביג דאטה וממשל דיגיטלי , הדגיש המנכ"ל של EVNGENCO1 כי חדשנות ופיתוח אנושי כיום אינם רק "בחירה אסטרטגית", אלא גם "תנאי חיוני" לקיומה והתפתחותה של EVNGENCO1 בעידן החדש.

נהלים ביחידות רבות הראו שכאשר תרבות החדשנות מובלת על ידי מנהיגים, כאשר כל אדם מרגיש שהוא יכול לתרום רעיונות, וכאשר ישנם מנגנונים לעידוד, הגנה והפצת יוזמות, הפרודוקטיביות, היעילות ורוח העבודה משתנות באופן משמעותי.   לכן, בשנת 2025, קבע דירקטוריון התאגיד כי העדיפות האסטרטגית היא קידום בניית תרבות של חדשנות, הקשורה להכשרה ופיתוח של מנהיגות, ניהול ויכולות של אנשי מפתח .

במיוחד בהקשר של טרנספורמציה דיגיטלית ויישומי בינה מלאכותית , EVNGENCO1 צריכה לבנות תוכניות הכשרה בנושאים של חשיבה חדשנית, ניהול טכנולוגיה, מנהיגות דיגיטלית ומיומנויות ספציפיות מאוד כמו ניהול נתונים . לקבל החלטות המבוססות על ניתוח נתונים, או ליישם כלי בינה מלאכותית פשוטים בעבודה היומיומית.

השקת קבוצת הליבה לפריסת מדע, טכנולוגיה וחדשנות EVNGENCO1.

הכנס , תוך היצמדות לנושא שנקבע, התמקד בהערכת יישום המסע התרבותי, בעיות קיימות, לקחים שנלמדו, אוריינטציה לחדשנות, מפת דרכים ליישום לשנת 2030 של EVNGENCO1; עבודת פיתוח משאבי אנוש, בעיות קיימות, לקחים שנלמדו, אוריינטציה לחדשנות, מפת דרכים ליישום לשנת 2030 של חברת Quang Ninh Thermal Power Joint Stock; שיעורים מעשיים בהכשרה, פיתוח משאבי אנוש ועבודת כוח אדם של חברת Nghi Son Thermal Power; הצגת מספר אוריינטציות פיתוח בנושאי מדע, טכנולוגיה וחדשנות, והשקת קבוצת הליבה ליישום מדע, טכנולוגיה וחדשנות.

הנציגים גם הקדישו את רוב זמנם לדיון בנושאים חשובים רבים, תוך התמקדות בשלושת הנושאים המרכזיים הבאים : הבהרת תפקיד התרבות, פיתוח משאבי אנוש, עבודת כוח אדם, ובמיוחד חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית באסטרטגיית הפיתוח של EVNGENCO1 בחמש השנים הקרובות ; ניתוח מודלים מעשיים ביחידות, זיהוי גורמים המקדמים או מעכבים תרבות חדשנות ואיכות משאבי אנוש ; קביעת כיוונים ופתרונות ספציפיים בהכשרה, פיתוח צוותים, בניית מנגנונים לעידוד חדשנות ויישום תוכנית הפיתוח התרבותי של EVNGENCO1 בתקופה הקרובה.

בכנס הוצגו גם מספר מצגות מעמיקות, מעשיות ומעוררות השראה של יחידות, פקידים בכירים ומומחים נלווים. המצגות לא רק הבהירו את המצב הנוכחי, ההזדמנויות והאתגרים, אלא גם הציעו דרכים ספציפיות לפיתוח משאבי אנוש כדי להסתגל לטרנספורמציה דיגיטלית, לקדם יוזמות ברמה העממית ולעצב התנהגויות חדשות בסביבת עבודה תרבותית דיגיטלית. שיתופים אלה תרמו להעשרת אוצר החוויות והיוו חומרים בעלי ערך , שהפכו את הכנס לפרום אמיתי ליצירת רעיונות ויצירת מומנטום לפעולה.

מצגות מעמיקות רבות של מנהיגים, פקידים בכירים ומומחים ניתחו בבירור את המצב הנוכחי, ההזדמנויות והאתגרים; במקביל, הציעו פתרונות לפיתוח משאבי אנוש כדי להסתגל לטרנספורמציה דיגיטלית, לעודד יוזמות עממיות ולעצב התנהגות בסביבה תרבותית דיגיטלית. אלו חומרים בעלי ערך המסייעים לכנס להפוך באמת לפורום להשראת רעיונות ולהנחיית פעולות.

מפגשי השיחה הפתוחה התקיימו בגלוי ובכנות בין מנהיגים, קאדרים צעירים ומומחים למסע של בניית תרבות ויישום החלטה 57-NQ/TW.

לאורך הכנס , הבהירו המשתתפים יחד את התמונה הכוללת של EVNGENCO1 באמצעות 3 תחומים מרכזיים: תרבות - טכנולוגיה - אנשים. אלה לא רק שלושה תחומים נפרדים אלא גם שלם מאוחד, המשקף בבירור את האוריינטציה של התאגיד לפיתוח בר-קיימא בתקופה החדשה.

גולת כותרת מיוחדת של הכנס היא מושב OpenTalk EVNGENCO1 - מרחב לדיאלוג פתוח וכנה בין מנהיגים, צוות צעיר ומומחים. עם 3 נושאים, ביניהם: המסע לבניית תרבות חזקה של ENVGENCO1 ותפקיד צוות ההנהגה והניהול; יישום מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית ברוח החלטה 57-NQ/TW, מחשיבה לפעולה . לאחר כמעט 3 שעות של דיון, הכנס תיעד קולות רבים משיטות ייצור, שאיפות לחדשנות ניהולית, יישום בינה מלאכותית והכשרת הדור הבא.

מר נגו סון האי, סגן המנהל הכללי של קבוצת החשמל של וייטנאם.

בכנס, מר נגו סון האי, סגן המנכ"ל של EVN, העריך מאוד את תוצאות EVNGENCO1 בפיתוח משאבי אנוש ותרבות ארגונית . הדיונים ושיתוף הרעיונות הפכו את הכנס לא רק לפורום דיאלוג, אלא באמת למסע של שיתוף, הפצה ואישור הנחישות לחדש, השאיפה להתרומם ולאחד ידיים כדי ליצור עתיד של פיתוח בר-קיימא עבור EVNGENCO1 .

עם זאת, המציאות מראה כי עבודת הטרנספורמציה הדיגיטלית של היחידה עדיין סובלת מחסרונות ואתגרים רבים. לכן, בתקופה הקרובה, על התאגיד למצוא במהירות פתרונות מקיפים ופורצי דרך, על בסיס מעקב צמוד אחר הנחיות הממשלה המרכזית והקבוצה ליישום החלטה 57-NQ/TW .

סגן המנהל הכללי של קבוצת החשמל של וייטנאם הציע כי קבוצות הפתרונות חייבות להתמקד בנושאים מרכזיים, להיות בעלות היתכנות גבוהה, לפעול לפי עקרון "אנשים ברורים, עבודה ברורה, התקדמות ברורה, תוצאות ברורות" ולהבטיח אסטרטגיה ארוכת טווח .

מר נגוין טיין חואה, יו"ר מועצת המנהלים של EVNGENCO1, נשא את נאום הסיכום של התוכנית.

מציד הקבוצה, אנו מתחייבים ללוות ולתמוך במסע התרבותי של EVNGENCO1. להמשיך להיות מקצועיים ויעילים . במקביל, הוא הביע את אמונתו שבעזרת מאמצים וסולידריות , EVNGENCO1 תמשיך לעשות פריצות דרך בייצור ובעסקים, טרנספורמציה דיגיטלית... ותהפוך לנקודת אור בכל הקבוצה, ותתרום לקבוצה בהשלמת כל המשימות שהוקצו על ידי המפלגה והממשלה.

באמצעות הדוחות והמצגות של הכנס, יחד עם 3 מפגשי דיון והנחיות ממנהיגי קבוצת החשמל של וייטנאם , סיכמה EVNGENCO1 את שלושת כיווני הפעולה העיקריים הבאים: תרבות חזקה היא הבסיס לקידום כוח קולקטיבי; מדע , טכנולוגיה וחדשנות מסייעים ביצירת פריצות דרך להתקדם ; אנשים וצוות מפתח מסייעים להפוך שאיפות למציאות .

טקס חתימה על התחייבות לפעולה והשקת דרך חדשה של EVNGENCO1.

בהתאם לכך, EVNGENCO1 תאמץ 6 ערכים מרכזיים: אנושיות - לב - אחדות - קידמה - חוכמה - קיימות כעיקרון מנחה. במקביל, תאיץ את יישום הפתרונות הדיגיטליים בניהול, ייצור ושירותים; קח נתונים כנכס, בינה מלאכותית ככלי אופטימלי; יישם ברצינות וביעילות את הפרויקט לבנייה והכשרה של צוות של בעלי תפקידים מרכזיים לתקופה 2021-2030; ובנה את סגנון המנהיגות "EVNGENCO1 Leadership" - גם טוב בניהול וגם יודע איך לעורר השראה, להקשיב, להוביל מתוך אמונה ושאיפה.

בסיום הכנס, יחידות החברות ב-EVNGENCO1 חתמו על התחייבות לפעולה, ופתחו במסע חדש מתוך נחישות להגשים את היעדים האסטרטגיים שנקבעו.

הואנג נגה

מקור: https://baoquangninh.vn/tong-cong-ty-phat-dien-1-lan-toa-tinh-than-doi-moi-sang-tao-va-phat-trien-nguon-nhan-luc-3375732.html