וייטנאם המשגשגת - ההזדמנות ההיסטורית הגיעה

לווייטנאם יש בסיס איתן לכניסה לעידן חדש - עידן הצמיחה הלאומית.

צילום: ג'יה האן

העידן החדש התחיל בצורה חלקה.

העידן החדש של וייטנאם זכה לתנופה חיובית; זהו הישג של 40 שנות חדשנות, הישג של גיבוש הקווים המנחים והמדיניות של המפלגה והמדינה, ובמיוחד 7 ההחלטות האחרונות הקשורות לחדשנות, מדע וטכנולוגיה, כלכלה פרטית, אנרגיה, ביטחון לאומי ופריצות דרך חינוכיות. היסטוריית הפיתוח של מעצמות העולם הוכיחה שכאשר כל מרכיבי כוח הייצור מקבלים תנאים סביבתיים טובים ומגרש משחקים שווה לפיתוח, ייבחרו התוצאות הטובות והמעולות ביותר, המכוונות לפיתוח בר-קיימא. לכן, אלו הן אבני דרך חשובות עבור וייטנאם להאיץ ולהגיע בביטחון לעידן של פיתוח חזק ומשגשג. בפרט, רביעיית ההחלטות 57-59-68-66 סללה את הדרך לקידום חוזקה של האומה כולה. כאשר כל משפחה מתעשרת, כל אדם מפתח את מלוא הפוטנציאל שלו להתעשר, המדינה תשגשג, המדינה תהיה חזקה. עם הפתיחות של המפלגה והמדינה שהפכו למערכת משפטית נכונה, בשילוב עם התמיכה והתהודה הנלהבת של כל המגזרים הכלכליים, יש לנו את כל הסיבות להיות בטוחים שווייטנאם תצליח להתרומם ולהיכנס לעידן חדש.

צילום: NVCC

ד"ר נגוין ואן דיין , ראש המחלקה לכלכלה פוליטית , האקדמיה הפוליטית האזורית II

ניצול מהיר של ההזדמנות ההיסטורית של האומה

תפיסת עידן העלייה הלאומית היא שינוי פתאומי, אך לדעתי, היא אינה מפתיעה, משום שהיא עדיין נמצאת במסלול תפיסת הפיתוח: קישור עצמאות לאומית עם סוציאליזם, קידום אינטרסים לאומיים בהקשר של עולם לא יציב ותחרות עזה. השאיפה לבנות וייטנאם עצמאית ועצמאית, עם מודל פיתוח המתאים לתקופה, עם צעד חדש קדימה של הציוויליזציה האנושית, היא גם טבעה של השאיפה לעלייתה של המהפכה הוייטנאמית. מה שהפתיע אותי יותר מכל היה המהירות - יום אחד שווה מאה שנים. ההזדמנות היא רק רגע היסטורי, שלפעמים נראית מאות שנים, אם לא נגלה וניצל את ההזדמנות, נוכל להיות אחורה לנצח. עשינו זאת במהירות הבזק.

יחד עם זאת, וייטנאם בעידן החדש מתעדכנת עם הזמן, מקושרת עם ערכים חדשים של התקופה, חייבת להאיץ כדי לא לפגר אחרי הציוויליזציה של העולם. נקודה חשובה ביותר היא שלא משנה כמה היא תיפתח, כוח פנימי הוא עדיין הגורם המכריע. המזכיר הכללי טו לאם אישר 3 נקודות חוזק פנימיות חשובות: ראשית, הכלכלה היא עדיין המרכז כאשר עמוד התווך הוא הכלכלה הפרטית; שנית, קידום תפקיד כוח האחדות הלאומית הגדולה; שלישית, עבודת בניית מפלגה חזקה, מערכת פוליטית חזקה, בניית צוות של קאדרים מרכזיים מהאליטה וממשל מודרני, מקצועי וטכנוקרטי. אם 3 נקודות חוזק פנימיות אלו ימשיכו להיות מקודמות ופיתוח באמצעות מנגנונים ומדיניות ספציפיים וברורים, שום דבר לא יוכל לעצור את וייטנאם מלהיכנס לעידן הכוח.

צילום: NVCC

ד"ר נגוין וייט הונג, ראש המחלקה לבניית מפלגה ומחשבת הו צ'י מין לשעבר, אקדמיית הפקידים של הו צ'י מין סיטי

חייבים לעלות עם "הון לאומי"

כדי להיכנס לעידן הפיתוח , וייטנאם לא יכולה להמשיך להסתמך יותר מדי על הון זרי עולמי וטכנולוגיה מיובאת כבעבר, אלא צריכה לפתח בעוצמה משאבים פנימיים, במיוחד טכנולוגיית ליבה. כדי ליצור בסיס לייצור עצמאי, הגורם המכריע הוא כוח אדם מאומן היטב מההתחלה, עם דגש על מדעי הטבע והטכנולוגיה. זה דורש מאיתנו לחזור לשורשי החינוך: לבנות אוריינטציה הכשרה, לפתח מערכת מתקנים ומסדרון משפטי סינכרוני, כך שלאנשים תהיה סביבה ליצירה, מחקר ויצירת מוצרים המשרתים ישירות את הייצור, החל מרכיבים ועד לתעשיות תומכות.

זוהי הדרך הנכונה להשתמש ב"הון לאומי" במקום לזרום לנדל"ן או לתחומים לטווח קצר. לדעתי, הדרך היחידה לשינוי היא להשקיע מחדש בחינוך, תוך מתן עדיפות חזקה למדע וטכנולוגיה. כדי שתהיה טכנולוגיה, חייב להיות בסיס איתן של מדע בסיסי. לכן, שיפור איכות ההכשרה במתמטיקה, פיזיקה ומדעי הטבע אחרים הוא הנחת יסוד מרכזית לעליית המדינה. רק על ידי פיתוח טכנולוגיית הליבה בעצמנו, המבוססת על יסודות המדע הבסיסי, נוכל להגשים את שאיפתנו להתקדם בעידן החדש.

צילום: NVCC

תואר שני טראן אן טונג, ראש המחלקה למנהל עסקים, אוניברסיטת כלכלה ופיננסים, הו צ'י מין סיטי

נדרשת מדיניות ספציפית להשגת שאיפות גדולות.

לווייטנאם יתרונות רבים להיכנס לשלב חדש של פיתוח. ראשית, האוכלוסייה הצעירה - למרות שהיא עומדת לעבור את תקופת הזהב של האוכלוסייה, לדור הצעיר יש את היכולת להסתגל במהירות לטכנולוגיה, חשיבה דינמית ויצירתית. תשתית התקשורת מפותחת היטב, אפילו באזורים מרוחקים, אנשים עדיין יכולים לגשת לאינטרנט. לעם הווייטנאמי יש את היכולת לחקור ולהשתמש במהירות בטכנולוגיה, בשילוב עם מערכת פוליטית יציבה, מדיניות ברורה כמו החלטה 57 על שליטה בטכנולוגיה, יחד עם מיקום גיאו-כלכלי נוח, המסייעים לווייטנאם להפוך למרכז חדשנות פוטנציאלי באזור. אלה הם תנאים מוקדמים לשאיפה להתרומם.

עם זאת, האתגר הגדול ביותר טמון בחוסר הסנכרון. בווייטנאם יש סטארט-אפים דינמיים רבים ומגזר פרטי שצומח במהירות, אך 98% מהם עדיין הם עסקים קטנים ובינוניים. בינתיים, מגזר הטכנולוגיה ומנגנוני התמיכה אינם חזקים מספיק כדי ליצור מערכת אקולוגית מקיפה. אם ברצוננו לשמור על תנופת הפיתוח, עלינו לפתח את מגזר הטכנולוגיה באופן סינכרוני, במיוחד משיכה ושימור כישרונות... יחד עם זאת, עסקים גדולים צריכים למלא את תפקיד "הנחיית" עסקים קטנים, וליצור מערכת אקולוגית בריאה של חדשנות. כדי לצמוח, עלינו ליצור סביבה סינכרונית, עם קשרים ותמיכה הדדית.

צילום: NVCC

ד"ר Dang Pham Thien Duy - אוניברסיטת RMIT וייטנאם

חייב להיות עמוק בשרשרת האספקה של ההייטק

לווייטנאם יש הזדמנויות רבות להתפתח באופן משמעותי, לפחות ב-50 השנים האחרונות. אנו נכנסים לנקודת מפנה הדורשת פיתוח, תקופה הדורשת מאיתנו להדביק במהירות את הפער במגמות חדשות - ירוקות, דיגיטליות, שרשראות אספקה משתנות... אם לא נוכל לנצל את הקפיצה הזו, יהיה קשה מאוד לווייטנאם להתפתח. למעשה, אם זה לא הזמן, הדלת עבור וייטנאם לממש את שאיפותיה תהפוך לצרה יותר ויותר. הבעיה היא במה להתמקד קודם.

לדעתי, כדי להיות ברמה של מדינות העולם הראשון, עלינו להיות עמוק בשרשרת האספקה של מוצרי טכנולוגיה עילית. כיום, במפת תעשיית המוליכים למחצה, וייטנאם מהווה כ-4% משרשרת האספקה של ייצור המוליכים למחצה, דרום קוריאה מהווה 6%, יפן 5%, תאילנד 2%, מלזיה 3%, סין - הונג קונג מהווה 22%, השאר מופץ באירופה, צפון אמריקה... וייטנאם נחושה מאוד באסטרטגיה של משיכה וצמיחה מהירה הודות לטכנולוגיה עילית. עם זאת, השתתפנו רק בשלושה שלבים, חלקם בתכנון, אריזה ובדיקות. בעתיד הקרוב, חיוני להתמקד בשדרוג, להפוך לחוליה חשובה במערכת האקולוגית של תעשיית המוליכים למחצה עם תכנון מלא, ייצור, אריזה ובדיקות, ייצור ציוד ועסקים מגוונים עם רכיבים רבים, המסוגלים לשלוט בכמה טכנולוגיות ליבה.

צילום: NVCC

ד"ר וו טרי טהאן , מנהל המכון לאסטרטגיית מותג וחקר תחרות

וייטנאם עומדת בכל התנאים

מחקרים על פיתוח מדינות מראים שכאשר מדינה מאחדת גורמים מסוימים עם אמונה חזקה, היא תתקדם באורח פלא לעולם הראשון תוך כשני עשורים. וייטנאם מחזיקה בהזדמנות הנכונה. יחד עם זאת, ההכרזה על עידן ההתקוממות נראית כקריאה, המאשרת כי על האומה להיכנס לעידן חדש - נחישות אמיצה שמעטים יכלו לדמיין קודם לכן. אז כיצד נוכל לגייס את לבבות העם בשני העשורים הקרובים כדי להתקדם יחד? ראשית, עלינו לפרוץ דרך 3 נקודות מפתח: מוסדות, תשתיות ומשאבי אנוש עם חזון לעתיד. שנית, להשתלב באופן עמוק ומקיף בעולם. שלישית, לנצל את הכוח הכולל של העם. יש להבין את מושג ההתקוממות של האומה כגיוס העם כולו, כל קהילת העסקים. עם הרצון הגבוה מאוד של העם הווייטנאמי, אני מקווה שבתוך 15 שנים בלבד, וייטנאם תשיג את המטרה שנקבעה.

צילום: NVCC

פרופסור Vu Minh Khuong , בית הספר למדיניות ציבורית לי קואן יו (סינגפור)

יש צורך לקדם שותפות ציבורית-פרטית

כיום, כלכלת ארצנו נכנסת לתקופת מעבר מכונן, כאשר עליה לקדם הן תיעוש ומודרניזציה והן להסתגל לתקני פיתוח בינלאומיים חדשים. הביקוש להשקעה בתשתיות, טכנולוגיה וחדשנות הוא עצום, בעוד שתקציב המדינה מוגבל והמשאבים החברתיים לא גויסו במלואם. לכן, שותפות ציבורית-פרטית (PPP) הפכה לכלי מפתח להשלמת הון, פיזור סיכונים וניצול מודיעין ניהולי מהמגזר הפרטי.

בפרט, PPP אינו רק מנגנון לגיוס הון השקעות, אלא גם פתרון אסטרטגי עבור המדינה והמפעלים ליצירת ערכים חדשים במשותף. כדי ששותפות ציבורית-פרטית תהפוך באמת לכלי אסטרטגי לאומי לכלכלה, המדינה צריכה תחילה לשכלל מסגרת מוסדית סינכרונית, יציבה ושקופה. כאשר המדינה עוברת מחשיבה של "בקשה-נתינה" לחשיבה של "יצירה משותפת", PPP יכול להפוך לבסיס לפיתוח. הממשלה צריכה להרחיב את PPP מעבר לתחום התשתיות המסורתיות; יש ליישם את PPP באופן משמעותי בתחומים כמו אנרגיה מתחדשת, ערים חכמות, שירותי בריאות, חינוך וחדשנות. זהו לא רק פתרון שיטפל בצורך העצום בהון השקעות, אלא גם דרך להביא מפעלים פרטיים למסלול של סטנדרטים גלובליים ושרשראות ערך. בפרט, הממשלה צריכה לשפר את יכולתה לנהל פרויקטים של PPP ולפתח שווקי הון ארוכי טווח. בחירה והכשרה של צוות פקידים ועובדי מדינה במשרדים, סניפים ורשויות מקומיות הבקיאים ב-PPP הן תנאי להבטחת הכנה, הערכה ומעקב שקוף של פרויקטים של PPP.