עם זאת, מאחורי הבמות המוארות מסתתרים חששות רבים עבור הצוות המפעיל ישירות את מרכזי השירות הציבוריים הללו, מודל חדש שנוצר על בסיס ארגון מחדש של מרכזי התרבות לשעבר.

כאשר אדם אחד צריך לעשות את עבודתם של אנשים רבים
במבט על פעילותן של יחידות אלו במהלך החגים האחרונים, אנשים רבים יכולים לחוש בבירור את הגישה הפרואקטיבית של הרשויות המקומיות בארגון אירועים קהילתיים. מרכזים אלו לא רק מקיימים מופעי תרבות ציבוריים אלא גם מארגנים תחרויות, פעילויות ספורט וקמפיינים תעמולה... ומשרתים מספר רב של אנשים באזור. עם זאת, בבחינה מדוקדקת יותר של התהליך התפעולי, מתחיל להתברר הלחץ על כוח האדם.
מר גיאפ דוק הייאו, סגן מנהל מרכז אספקת השירות הציבורי של מחוז אן דונג, אמר כי היחידה עדיין נמצאת בתהליך הסתגלות למודל החדש. ממרכז תרבות ברמת מחוז (לשעבר מחוז 5) עם מבנה ארגוני שלם יחסית, לאחר השינוי, כוח האדם חולק לשלוש מחוזות (אן דונג, צ'ו לון וצ'ו קוואן).
"הצוות המקצועי מחולק לשלוש קבוצות, מה שמאלץ כל אדם לטפל במשימות רבות. בעבר, לכל תחום היה אדם אחראי משלו, כמו עיצוב תלבושות, שירה, ריקוד, עריכה או בימוי. כיום, הבמאי אחראי על הבימוי, הוראת המחול וטיפול בתלבושות; האחראי על השירה צריך לטפל גם בעריכה ובבימוי השחקנים. אם יש שחקני משנה, זה פחות מאומץ, אבל חוץ מזה, כמעט הכל נופל על אדם אחד, החל מעבודה מקצועית ועד כביסה, השכרת תלבושות וכו'", הוא שיתף, והוסיף שלמרות עומס העבודה המוגבר, היחידות עדיין צריכות לנסות לשמור על פעילות סדירה כדי להימנע משיבוש חיי התרבות המקומיים.
המחסור בכוח אדם מיוחד אינו ייחודי לאן דונג; הוא מתרחש גם במרכזים רבים אחרים. יחידה אחת דיווחה כי לאחר שהופרדה ושולבה במחלקה, תקציבים מוגבלים הובילו למצב בו נאלצו "להדק חגורות". "מספר המופיעים במופעים שלנו צריך להצטמצם, למשל מ-50-60 איש ל-20-30, דבר המשפיע לרעה הן על היקף המופע והן על האיכות", התלוננה היחידה.
מר לה דוק פאפ, מנהל מרכז התרבות והתערוכות של הו צ'י מין סיטי, אמר כי מדובר בתקופת מעבר, ולכן יחידות רבות עדיין נמצאות בתהליך של ארגון מחדש של המבנה שלהן ושכלול שיטות הפעילות שלהן. "בעבר, למרכזי התרבות המחוזיים והמחוזיים היה מבנה ארגוני ברור יחסית. כאשר הם הועברו לרמת המחוז, כוח האדם חולק מחדש, כך שבחלק מהמקומות חסרו תחומים מיוחדים מסוימים."
"בינתיים, המודל הנוכחי משלב תחומים רבים, כך שעומס העבודה גדול יותר מבעבר", אמר מר פאפ. לדברי מר פאפ, מרכזים רבים פועלים כיום במסגרת מודל מקיף, הכולל תרבות, ספורט, תקשורת, שירותים ציבוריים, כלכלה , ניהול שוק, ניהול תחנות אוטובוס וכו'. עם זאת, קיים מחסור בכוח אדם המתמחה בתרבות ואמנויות. "אם לאדם האחראי חסרה מומחיות בתרבות וספורט, הפעילויות עלולות בקלות לפגר או להיפגע", ציין.
מוסדות תרבות אינם אחידים .
מלבד כוח אדם, תשתיות ומתקני תרבות גם הן נושאים המוזכרים לעתים קרובות על ידי יחידות רבות. נצפה כי ליישובים שעדיין שומרים על מרחבים תרבותיים ממערכות המחוז והמחוז הישנות, כגון במות, אולמות ומרכזים קהילתיים, יש יתרון בארגון פעילויות. לעומת זאת, מקומות מסוימים נאלצים להשתמש במתקנים קיימים או להוסיף חדשים בהדרגה.
לאחר חלוקת המחלקה, צוות מרכז השירות הציבורי של מחלקת צ'ו צ'ואן נאלץ לעבוד באופן זמני במרכז מחלקת אן דונג. נכון לעכשיו, היחידה עברה למטה זמני הממוקם בבריכת השחייה לאם סון, בזמן שהיא ממתינה להשלמת המטה הרשמי שלה, ששופץ מגן ילדים. מר לה דוק פאפ ציין כי מרכזים רבים עדיין חסרים את התשתית התרבותית המלאה הדרושה לפעילות מסונכרנת כמו בעבר. זה משפיע במידה מסוימת על היקף ואיכות פעילותם.
"כיום, החולשה הגדולה ביותר של מרכזי מתן שירותים ציבוריים היא המבנה הארגוני והתשתית שלהם. על פי הערכות, יותר משני שלישים מהיחידות הללו חסרים את מתקני התרבות הדרושים כדי לפעול בהתאם לתקנים. המחסור במומחיות ובתשתיות מוביל לירידה ביעילות ובאיכות של תוכניות תרבות. ארגון תוכנית בקנה מידה גדול דורש גורמים רבים, החל ממשאבי אנוש ומקומות ועד סאונד ותאורה... בתנאים הנוכחיים, יחידות אלו חייבות להיות גמישות הרבה יותר כדי לשמור על פעילותן", התלונן מר פאפ.
ברובע אן דונג, למרות היתרון של שטחים מרווחים וקשר ארוך שנים לפעילויות הפסטיבלים של הקהילה הסינית, המרכז עדיין צריך לשקול היטב את היקף הארגון שלו כדי להתאים אותו למשאבים הזמינים לו. "כאשר המשאבים פוחתים, היקף ואיכות התוכניות מושפעים במידה מסוימת", הודה מר גיאפ דוק הייאו. יתר על כן, המנגנון הפיננסי הנוכחי מפעיל לחץ על מרכזים רבים באיזון ההכנסות וההוצאות השוטפות שלהם. יחידות מסוימות עדיין נמצאות בתהליך של גיבוש מבנה המנהיגות שלהן, כלומר הפעילות תדרוש זמן רב יותר כדי להתייצב. עם זאת, לדברי גורמים מקומיים רבים, זהו קושי צפוי בשלבים הראשונים של המעבר למודל. הדבר החשוב הוא שיהיו מנגנוני תמיכה נוספים שיסייעו ליחידות להסתגל בהדרגה.
אנחנו צריכים עוד מנגנונים . לתפעול גמיש
מנקודת מבט של הכשרה ותרגול תרבותי, ד"ר, אמן מצטיין, ומנהל הואנג דואן, סגן ראש הפקולטה לניהול תרבותי ואמנותי (אוניברסיטת התרבות של הו צ'י מין סיטי), סבור כי לאחר המעבר למודל של מרכז שירות ציבורי, פעילויות תרבותיות עממיות מציגות ליקויים רבים שיש לבחון אותם ביסודיות.
לדבריו, המשאבים לתרבות ולאמנויות מפוזרים כיום באופן משמעותי. פקידים רבים שהתמחו בעבר רק בתרבות נאלצים כעת לקחת על עצמם תפקידים נוספים כגון סביבה, בריאות , ספורט, תקשורת, שירותים ציבוריים ואפילו ניהול שוק.
"במקומות מסוימים, פקידי תרבות אף צריכים לגשת ישירות לאסוף כסף מדוכנים בשוק. המשאבים המוקצים לפעילויות תרבותיות ואמנותיות הפכו דלים, מקוטעים ומפוזרים, ופעילויות תרבותיות ואמנותיות כבר אינן תוססות כבעבר", אמר. בפרט, צוותי מידע ניידים, שבעבר היו מוכרים מאוד ברמה העממית, גם הם חולקו והיקפם צומצם ככל שהצוות פוזר בין מחלקות שונות.
לדברי ד"ר הואנג דואן, אחת הסוגיות החשובות כיום היא בחירת מנהיגים למרכזים העומדים בדרישות המקצועיות בתחומי התרבות, האמנות והתקשורת, כדי שיוכלו לארגן ולהפעיל את המרכזים ביעילות. מלבד הגורם האנושי, הוא מאמין שיש צורך להשקיע במגוון מקיף של מתקני תרבות כגון תיאטראות, ספריות, רכבי תעמולה ניידים, מערכות הגברה ותאורה ומרכזי קהילה.
מלבד החסרונות שהוזכרו לעיל, לדברי ד"ר הואנג דואן, לפעילויות התרבות הקהילתיות הנוכחיות יש יתרון בכך שהרשויות המקומיות פרואקטיביות יותר בקביעת מודלים של פעילות תרבותית המתאימים ליישוביהן, ואינן צריכות עוד להמתין להליכים רב-שכבתיים כמו בעבר.
הוא ציטט דוגמאות של יישובים המחיים באופן יזום פסטיבלים מסורתיים ומפתחים תיירות קהילתית המקושרת לזהות תרבותית מקומית. זהו סימן חיובי אם קיים מנגנון פעולה מתאים. גם הכשרת משאבי אנוש תרבותיים צריכה להשתנות כדי להתאים למצב החדש. בעבר, המיקוד היה על הכשרת אנשי ניהול תרבות; כעת, הוא חייב לעבור להכשרת אנשים שיכולים גם לנהל תרבות וגם לספק שירותי תרבות. בנוסף לידע ניהולי, אנשי תרבות קיימים צריכים להיות מצוידים במיומנויות בארגון אירועים, תקשורת דיגיטלית, תפעול שירותים, מעורבות קהילתית וניצול ערכים תרבותיים לטובת הפיתוח המקומי.
פקידים רבים מודים כי עליהם "להסתגל תוך כדי תנועה" כדי להסתגל לדרישות החדשות. עם זאת, ראוי לציין כי יישובים רבים עדיין שואפים לשמור על קצב הפעילויות התרבותיות העממיות למרות משאבים מוגבלים.
מקור: https://baovanhoa.vn/van-hoa/vua-chay-vua-xep-hang-230396.html







תגובה (0)