ביסוס מודל צמיחה חדש המבוסס על מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית

ב-22 בדצמבר 2024, פרסם הפוליטביורו את החלטה מס' 57-NQ/TW בנושא פריצות דרך במדע וטכנולוגיה (S&T), חדשנות (I&T) וטרנספורמציה דיגיטלית לאומית (DCT) (החלטה 57). לאחר כמעט שנה של יישום, וייטנאם הגדירה בבירור את נקודת המבט שלה לגבי שינוי מודל הפיתוח של המדינה, תוך התמקדות בכינון מודל צמיחה חדש המבוסס על מדע וטכנולוגיה, חדשנות ו-DCT לאומי. אמון הקהילה, העסקים, המומחים והמדענים בארץ ובחו"ל ממשיך להתחזק, מה שמאשר כי יישום החלטה 57 נמצא במסלול הנכון.

תוצאות יוצאות דופן

בישיבת הוועדה הקבועה של ועדת ההיגוי המרכזית לסקירת יישום החלטה 57, מר וו טאן הונג, סגן ראש משרד המפלגה המרכזי, הודיע: צווארי בקבוק מוסדיים, מנגנוניים ומדיניות הוסרו; משאבים כספיים הוקצו כראוי; תשתיות, נתונים ומשאבי אנוש חוזקו; תנופת הפיתוח מתפשטת בחברה. הרבעון השלישי של 2025 הוא תקופה של טרנספורמציה חזקה משיפור ותכנון מוסדיים ליישום ויצירת תוצאות קונקרטיות עם יישומים מעשיים רבים, שיפור יעילות הממשל הלאומי וקידום פיתוח חברתי-כלכלי . תרומתם של מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית לתמ"ג היא כ-16%.

יישום רובוטים בפעילויות ייצור במפעל החלב קאן טו (חברת מוצרי החלב הווייטנאמית - Vinamilk ).

אספקת שירותים ציבוריים מקוונים עבור ממשל דו-שלבי היא בכיוון הנכון, ומביאה תועלת לאזרחים, לעסקים ולסוכנויות המדינה. באופן ספציפי, ברמה המקומית, חסכו 4,800 מיליארד וונד; ברמה המרכזית חסכה 840 מיליארד וונד. בנוגע לפיתוח המדע והטכנולוגיה והחדשנות, הממשלה אישרה 11 טכנולוגיות אסטרטגיות והקצתה משימות למשרדים ולסוכנויות ליישום.

באופן כללי, וייטנאם גיבשה בתחילה את היכולת לאוטונומיה טכנולוגית במספר תחומים מרכזיים. בפרט, מספר מוצרי טכנולוגיה אסטרטגיים הופצו למסחר כגון Kiki של חברת VNG; מצלמת AI של Hanet, VConnex ו- CMC ; טכנולוגיית 5G של Viettel; רובוט STEM של חברת DTT; ועוזר וירטואלי למנהל הציבורי של VNPT.

בנוגע להפעלת פורטל החדשנות הלאומי, 320 מוצרים ופתרונות נמצאים בהערכה, 104 מוצרים מוכרזים, מאות יוזמות והצעות חדשות מתקבלות, התורמות לתמיכה בעסקים, מדענים, סטארט-אפים וארגוני מחקר בקידום תוצאות, מציאת שותפים והרחבת האפשרות למסחור מוצרים. בתשעת החודשים הראשונים של 2025, שיתוף פעולה בינלאומי במדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית יעלה לעמוד תווך בעדיפות ביחסים הדו-צדדיים עם שותפים אסטרטגיים רבים. וייטנאם ארגנה 20 ביקורים ואירועים ברמה גבוהה; התחייבויות פוליטיות התממשו באמצעות כמעט 40 הסכמי שיתוף פעולה חדשים שנחתמו עם שותפים חשובים.

גיוס כוח כולל

על פי ועדת ההיגוי המרכזית, יישום החלטה 57 יכול להיות מושג טוב יותר אם ראשי הסוכנויות והיחידות יקדמו עוד יותר את תפקידם כיושב ראש וכמנהיג ישיר, יבטיחו יישום רציף וצמוד, ויסירו במהירות צווארי בקבוק. יש להתמקד בנושאים מרכזיים של תשתיות, משאבי אנוש וטכנולוגיה אסטרטגית, להשקיע במשאבים ולפתח אותם ביתר שאת כדי להבטיח אוטונומיה אסטרטגית לאומית.

מר וו טאן הונג הציע את מודל שיתוף הפעולה בן שלושת הבתים כשיטת היישום העיקרית לגיוס הכוח הכולל של המערכת האקולוגית, כאשר הליבה היא מומחים ומדענים. בהתאם לכך, מודל זה מתממש על ידי מנגנון שותפות ציבורית-פרטית והתאמת הון גמישה. במסגרתו, בטכנולוגיות בעלות פוטנציאל שוק גבוה ומעניינות עסקים, עסקים ממלאים את תפקיד ההשקעה העיקרי (לפחות 50%), בעוד שהמדינה תומכת באמצעות תמריצים, חדשנות טכנולוגית, פיתוח שוק ומימון לבתי ספר/מכונים לשיתוף פעולה במחקר, לקידום מסחור והרחבת יישום הטכנולוגיה. עבור הטכנולוגיות הנותרות, מימון המדינה ממלא את התפקיד המוביל, מממן שיתוף פעולה בין בתי ספר ועסקים לשליטה בטכנולוגיות אסטרטגיות, פוטנציאליות אך בסיכון גבוה; עסקים תורמים לפחות 20% מהמימון התואם, מכוונים יישומים ומכינים את היסודות לטכנולוגיות מתקדמות עתידיות.

מנקודת מבט עסקית, מר נגוין טרונג קאנג, מייסד ויו"ר מועצת המנהלים של קבוצת MK (קבוצת MK), אמר: "קבוצת MK, שהחלה כעסק קטן בתחום הכרטיסים החכמים והאבטחה, הוקמה בשנת 1999, מחזיקה ומפעילה כיום 6 מפעלי היי-טק בווייטנאם, ברזיל ואתיופיה, המתמחים בייצור כרטיסים חכמים, מכשירי אבטחה, מצלמות בינה מלאכותית ופתרונות היי-טק." קבוצת MK קבעה גם שכדי שארגון טכנולוגי יגיע רחוק וייצור ערך בר-קיימא, הוא אינו יכול להסתמך רק על מוצר אחד או תחום אחד. קבוצת MK בחרה בכיוון פיתוח המבוסס על שלושה עמודי תווך טכנולוגיים אסטרטגיים, המקושרים שניהם ליתרונותיו ותואמים את מגמת הטרנספורמציה הדיגיטלית והדרישות הלאומיות. שלושת עמודי התווך הם אבטחה דיגיטלית - אבטחה דיגיטלית חכמה, בינה מלאכותית ורובוטיקה (עם התמקדות באוטומציה) - בינה מלאכותית ורובוטיקה, תעשיית הביטחון - טכנולוגיית תעשיית הביטחון."

"שלושת עמודי התווך הללו משלימים זה את זה ויורשים זה את זה, ויוצרים שרשרת ערך מקיפה מאבטחה, בינה מלאכותית והגנה. זוהי מערכת אקולוגית טכנולוגית מאוחדת המסייעת לקבוצת MK לחדש ולהרחיב באופן יזום את מוצרי הפתרונות שלה, תוך תרומה לאסטרטגיית האוטונומיה הטכנולוגית הלאומית ו"יצוא טכנולוגיה דיגיטלית" לשוק הבינלאומי", אמר מר נגוין טרונג קאנג.

בסיכום הפגישה, ביקש המזכיר הכללי טו לאם ממשרדי הממשלה, הסניפים והרשויות המקומיות להמשיך ולשכלל מנגנונים ומדיניות, להסיר צווארי בקבוק במוסדות, במשאבים ובמשאבי אנוש; לקדם השקעות בטכנולוגיות ליבה, ובמיוחד בינה מלאכותית, מוליכים למחצה, אנרגיה חדשה ואבטחת סייבר, תוך התייחסות למפעלים כמרכז, ובמדינה כיוצרת ומובילה.

המזכיר הכללי הדגיש כי יש צורך ליישם באופן איתן את עקרון הפעולה החדש של משמעת ראשונה, משאבים הולכים יחד, והתוצאות הן המדד. זהו העיקרון המנחה לכל הפעולות. יש להבטיח את המשאבים במלואם, לחלק אותם בצורה נכונה, מדויקת, מהירה ויעילה, תוך הימנעות מהתפשטות ובזבוז; יש למדוד ולכמת את התוצאות. יחד עם זאת, יש ליצור מערכת אקולוגית, לשחרר משאבים חברתיים חזקים, תוך שימוש במדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית ככוח המניע העיקרי ליצירת פרודוקטיביות, עם שיטות ייצור חדשות ואיכותיות, תוך התמקדות בכלכלת נתונים וכלכלה דיגיטלית. תוך שימוש בשביעות רצונם ואמונם של אנשים ועסקים כמדד; יש לבצע דיגיטציה נחושה ומקיפה של תהליך הטיפול בהליכים מנהליים ציבוריים, בחנות אחת, הצהרה חד פעמית בפלטפורמת נתונים מקושרת.

כתבה ותמונות: MY THANH

מקור: https://baocantho.com.vn/xac-lap-mo-hinh-tang-truong-moi-dua-tren-khoa-hoc-cong-nghe-doi-moi-sang-tao-va-chuyen-doi-so-a192922.html