בניית מדיניות לתעשיות התרבות כדי לתרום תרומה יעילה בעידן הפיתוח

(מולדת) - בבוקר ה-20 בדצמבר, קיים משרד התרבות, הספורט והתיירות סדנה מקוונת לתרומה לרעיונות לטיוטת האסטרטגיה לפיתוח תעשיות התרבות של וייטנאם עד 2030, עם חזון לשנת 2045. הסדנה חוברה באופן מקוון למשרדי התרבות, הספורט והתיירות ולרשויות המקומיות ברחבי המדינה. סגן השר הו אן פונג ניהל את הסדנה בגשר האנוי .

הגיע הזמן לקדם את תעשיות התרבות לגבהים חדשים. בנאום בפתיחת הסדנה, אמר סגן השר הו אן פונג כי פיתוח תעשיות התרבות של וייטנאם (CNVH) הוזכר במסמכי מפלגה רבים. ב-8 בספטמבר 2016, פרסם ראש הממשלה את החלטה מס' 1755/QD-TTg המאשרת את "האסטרטגיה לפיתוח תעשיות התרבות של וייטנאם עד 2020, עם חזון עד 2030". פרסום אסטרטגיה זו יצר שינויים וחידושים חיוביים עבור תעשיות התרבות.

סגן השר הו אן פונג נואם בסדנה

לדברי סגן השר הו אן פונג, לאחר 8 שנים של יישום האסטרטגיה, תעשיית התרבות יצרה שינויים חיוביים, ותרמה יותר מ-4% מהתמ"ג. עם זאת, בהקשר החדש, עלינו לנצל את ההזדמנות עבור המדינה להיכנס לעידן הפיתוח כפי שהורה המזכיר הכללי טו לאם, הדורש מתעשיות התרבות של וייטנאם להגיע לרמה גבוהה יותר, לחזק את המודעות והמעמד של תעשיות התרבות ולקדם אותן לשיא חדש. "מתוך מודעות זו, הגיש משרד התרבות, הספורט והתיירות לראש הממשלה לפרסום את הנחיה 30 בנושא פיתוח תעשיות התרבות של וייטנאם. במקביל, ראש הממשלה הטיל על משרד התרבות, הספורט והתיירות לתאם עם המשרדים והסניפים הרלוונטיים להגשת האסטרטגיה לפיתוח תעשיות התרבות של וייטנאם לאישור ראש הממשלה עד שנת 2030, עם חזון עד שנת 2045, ולהשלמתה השנה. למרות שהזמן דחוף, האסטרטגיה חייבת ליצור שינוי עבור תעשיית התרבות, על בסיס פיתוח מודעות, עמידה בדרישות בגבהים חדשים, והדגמת מאמצים להגיע לעידן החדש" - הצהיר סגן השר הו אן פונג. לדברי סגן השר, טיוטת האסטרטגיה כוללת 2 סעיפים, 5 נקודות מבט, 7 יעדים כלליים, 10 יעדים ספציפיים, 6 כיווני פיתוח, 5 תעשיות תרבות מרכזיות הקשורות לפתרונות פיתוח, וארגון יישום בכל שלב. סגן השר ביקש מהנציגים למסור את חוות דעתם המעמיקות, כך שכאשר האסטרטגיה תפורסם, היא תעלה את המודעות החברתית, תדגים חזון חדש של תעשיות תרבותיות ותשפר את מעמדן של תעשיות התרבות הווייטנאמיות בחיים החברתיים-כלכליים . בנוסף, יש צורך ליצור מנגנונים ומדיניות לגיוס משאבים מרביים לפיתוח תעשיית התרבות. אנו זקוקים למדיניות מנחה ובונה כדי ליצור מוטיבציות חדשות עבור מיזמים חברתיים לעסוק בתעשיות תרבותיות. מר טראן הואנג, מנהל משרד זכויות היוצרים, אמר כי האסטרטגיה קובעת יעד שעד שנת 2030, תעשיות התרבות יתרום 7% מהתמ"ג; עד שנת 2045, תעשיות התרבות הווייטנאמיות ישאפו לתרום 9% מהתמ"ג בהכנסות, למשוך 6 מיליון עובדים, להפוך למדינה מפותחת בתעשיות תרבותיות באזור אסיה, ולאשרר את מעמדה של וייטנאם על מפת תעשיית התרבות העולמית.

סצנת הכנס

תעשיות התרבות של וייטנאם מתפתחות במספר כיוונים: מקצועיות, מודרניות, יישום מדע וטכנולוגיה , חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית; שילוב של אינטגרציה בינלאומית, מיקסום היתרונות של אזורים ואזורים. תרומה לחיזוק הכוח הרך הלאומי, בנייה ואישור מותגים למוצרים תעשייתיים תרבותיים איכותיים ונשיאת זהות תרבותית וייטנאמית. הקמת מפעלים גדולים, יצירת מערכת אקולוגית מיוחדת, מקצועית וסינכרונית בין יצירתיות, ייצור, עסקים, קידום וצריכה. בנייה הדרגתית של מרכזי הפצה למוצרים תעשייתיים תרבותיים בשוק המקומי וקידום השתתפות בשוק הבינלאומי. בהתאם לאזורי הכלכלה המרכזיים הנוכחיים, בחירת מספר מחוזות וערים עם התנאים הנוחים ביותר למלא את תפקיד המרכזים המחברים. קיים צורך בתיאום סינכרוני ביישום תעשיית התרבות. ד"ר נגו פונג לאן, נשיא איגוד וייטנאם לקידום פיתוח קולנוע, אמר בסדנה כי תעשיית התרבות בווייטנאם עדיין חסרה סמליות, ריכוז ומנגנון.

ד"ר נגו פואנג לאן נואם בסדנה

לדברי ד"ר נגו פואנג לאן, כשמדברים על תעשיית התרבות בקוריאה, משתמשים רק במילה אחת: האליו (גל קוריאני). באשר ליפן, אנימה היא סרטים מצוירים, מאנגה היא קומיקס, קולנוע אמריקאי הוא הוליווד, תיאטרון אמריקאי הוא ברודווי. כדי להשיג סמל זה, למדינות היו עשרות שנים להתגבש ולבנות, וגם אנחנו צריכים למצוא סמל לתעשיית התרבות. בנוגע לגורם הריכוזיות, לדברי ד"ר נגו פואנג לאן, לא בחרנו את הנקודה המרכזית ליישום. לדוגמה, משאבי אנוש, אם משקיעים במשאבי אנוש, זה חייב להיות משאבי אנוש מהשורה הראשונה, לא השקעה נרחבת. "בקוריאה, לאנשים יש טכנולוגיה מהשורה הראשונה, באותה תקופה אנשים השקיעו בלמידה מגיל צעיר. בניית אלילים מבוססת על זהות תרבותית ואיכויות תרבותיות" - שיתף ד"ר נגו פואנג לאן. הגורם השלישי הוא המנגנון. לדברי ד"ר נגו פואנג לאן, יש צורך לבנות בבירור מנגנון שותפות ציבורית-פרטית. ד"ר נגו פואנג לאן מאמין שללא שיתוף פעולה ציבורי-פרטי, אי אפשר לפתח את תעשיית התרבות.

פרופסור חבר, ד"ר נגוין טי תו פונג, מאמין שיש צורך לעצב מרכז נתונים כדי לפתח את ה-IT.

בתגובה לסדנה, אמר פרופסור חבר ד"ר נגוין ת'ו פואנג, מנהל המכון הלאומי לתרבות ואמנויות של וייטנאם, כי טיוטת האסטרטגיה צריכה לבחור אזורים לפיתוח תעשיות תרבות הקרובים ליישום המעשי ביישובים. במקביל, יש צורך לעצב מרכז נתונים לפיתוח תעשיות תרבות כדי שיהיה לו צעד יציב יותר. עם הבירה האנוי והו צ'י מין סיטי כקטרים ​​ליישום תעשיות תרבות, שתי הערים הן הכוח המניע עבור יישובים ברחבי המדינה למצוא מודל פיתוח. ד"ר נגוין ת'ו פואנג אמר כי האנוי צריכה לקבל דו"ח על תרומת תעשיות התרבות של הבירה לאחוז מהתמ"ג, כדי לקדם את נתונה של המדינה כולה. בנוסף, ד"ר נגוין ת'ו פואנג אישר כי הצעד המרכזי הבסיסי בבניית האסטרטגיה הוא תיאום בין משרדי הממשלה והסניפים הרלוונטיים... ד"ר טום פלמינג - המועצה הבריטית, שחולק את אותה דעה על התיאום בין משרדי הממשלה והסניפים ביישום האסטרטגיה, אמר כי עכשיו זה הזמן עבור וייטנאם לתפוס את הפוטנציאל לשינוי בפיתוח תעשיות תרבות.

ד"ר טום פלמינג אישר כי כעת זו ההזדמנות שווייטנאם צריכה לנצל כדי לחולל שינוי בפיתוח התעשייה התרבותית.

לדברי ד"ר טום פלמינג, מנגנון התיאום בין מחלקות, סניפים, מגזרים וארגונים בכל הרמות, בין המגזר הציבורי לפרטי, אינו באמת סינכרוני. השתתפותם של ארגונים עממיים, במיוחד ארגונים המושפעים ממערכת המדיניות, עדיין רשמית. "תקנות משפטיות הקשורות לגיוס משאבים מראות שתרבות אינה תחום עדיפות לחלוטין כאשר פיתוח תרבותי עדיין מתמודד עם חסמים וצווארי בקבוק משמעותיים הן מצד מודעות חברתית והן מצד תקנות משפטיות שאינן עומדות בקצב הנסיבות המשתנות" - העיר ד"ר טום פלמינג. ד"ר טום פלמינג אישר גם את חשיבות הנתונים ובהתבסס על הנתונים שנאספו, הם יסייעו בהערכת התפתחות התעשיות התרבותיות לאורך זמן ויסייעו בבנייה והערכת איכות הפיתוח של תעשיות אלה. בנוסף, יש צורך למקם ולקדם את וייטנאם ואת תעשיות התרבות הוייטנאמיות בשוק העולמי בצורה חזקה יותר. ליצור מסגרת ומנגנון משפטיים לעידוד ולמשיכת השקעות פרטיות נוספות וכן להבטיח את השתתפות המגזר הפיננסי. ניתן לעשות זאת באמצעות קרנות השקעה. בנוסף, לדברי ד"ר טום פלמינג, יש צורך לקדם משיכת השקעות זרות ישירות, ולמשוך הון השקעות זר לשוק הווייטנאמי, כך שמפעלים בעלי השקעה זרה יוכלו לשתף פעולה עם מפעלים מקומיים כדי להתפתח בשוק הווייטנאמי.

הכנס היה קשור למשרדי תרבות, ספורט ותיירות רבים של יישובים ברחבי הארץ.

בדברי הסיכום שלו בסדנה, אישר סגן השר הו אן פונג כי הדעות בסדנה התבססו על הפעילות המעשית של עסקים רבים ושל אלו המעורבים ישירות בתעשיית התרבות. דעות טובות רבות הגיעו מהפרקטיקה, מתוך מעשיות לבניית האסטרטגיה, פתיחת משאבים וקידום הפיתוח המרשים של תעשיית התרבות בתקופה הקרובה. סגן השר העריך את הדעות בסדנה ואמר כי חוות הדעת הטובות הרבות הציעו סוגיות רבות עבור ועדת ניסוח האסטרטגיה, במיוחד הקשיים והבעיות של אלו המעורבים ישירות בתעשיית התרבות. סגן השר אמר כי קביעת מדיניות מבוססת על קולות כאלה, ועלינו להקשיב יותר כדי להסיר קשיים. הנושא השני הוא בחירת התחומים המרכזיים בתעשיית התרבות. קביעת מדיניות חייבת להיות סלקטיבית, לא מקיפה, כדי ליצור פריצות דרך. הנציגים הסכימו לבחור 5 תחומי מפתח בסיסיים לקידום תעשיית התרבות בתקופה הבאה, אך לא תעשייה אחת. זיהינו מספר מגזרים מרכזיים לקידום, אך המגזרים שלובים זה בזה, מקושרים ותומכים. עלינו לעדכן ולהדגים בבירור באסטרטגיה, ולהדגים בבירור את החזון בקביעת מדיניות. "יש אסטרטגיה, מדיניות, ויצירת מנגנון צעד אחר צעד להסרת צווארי בקבוק מוסדיים בפיתוח תעשיית התרבות", ביקש סגן השר. סגן השר אמר גם כי יש צורך במחקר וייעוץ נוספים ממומחים, יישובים ועובדי תעשיית התרבות כדי ליצור את הסביבה הטובה ביותר לפעילויות תעשיית התרבות. לאחר הסדנה של היום, על סמך קבלת הערות מהנציגים, סגן השר הטיל על משרד זכויות היוצרים להשלים את הטיוטה ולשלוח אותה למשרדים, סניפים, יישובים, סוכנויות, ארגונים, עמותות, עסקים ומומחים קשורים לקבלת הערות לפני הגשתה לראשי המשרד לצורך שיקול דעת והחלטה לדיווח לראש הממשלה.

הונג הא - Toquoc.vn

מקור: https://toquoc.vn/xay-dung-chinh-sach-de-cong-nghiep-van-hoa-dong-gop-hieu-qua-trong-ky-nguyen-vuon-minh-20241220155617554.htm