מגזר היבוא והיצוא של וייטנאם נמצא על סף טרנספורמציה אסטרטגית.

שלושה עשורים של אינטגרציה ועלייה בנפח הסחר.

בבוקר ה-16 בדצמבר, בהאנוי , ארגן מחלקת היבוא והיצוא ( משרד התעשייה והמסחר ) סמינר תחת הכותרת "פתרונות לצמיחת יצוא גבוהה ובת קיימא", בהשתתפות נציגים ממשרדים, מגזרים, איגודי תעשייה, הקהילה העסקית, מומחים כלכליים , מומחים משפטיים ומומחים לאינטגרציה כלכלית בינלאומית. בהקשר של המשך היותו של היצוא כגורם מכריע לצמיחה כלכלית, הסמינר היה צפוי לשמש כפורום לסקירת ההתקדמות בעבר וקביעת כיוונים לשלב הבא.

בנאום בסמינר, הדגיש מר טראן טאנה האי, סגן מנהל מחלקת היבוא-יצוא, כי ציון הדרך של 30 שנה מאז 1995 אינו רק משמעותי מבחינת זמן, אלא גם אבן דרך מיוחדת בתהליך האינטגרציה. " 1995 הייתה השנה בה וייטנאם הצטרפה לאסיאן, וסימנה נקודת מפנה מכרעת בתהליך האינטגרציה הכלכלית הבינלאומית, תוך השתתפות בסחר העולמי במעמד שווה, עם אחריות וחובות, אך גם נהנית מהיתרונות ", אמר מר האי.

מר טראן טאנה האי, סגן מנהל מחלקת היבוא-יצוא (משרד התעשייה והמסחר).

מר טראן טאנה האי, סגן מנהל מחלקת היבוא והיצוא ( משרד התעשייה והמסחר ).

החל מנקודה שבה מחזור היבוא והיצוא הכולל היה נמוך מאוד, "פחות ממיליארד דולר", לדברי מר חי, לאחר 30 שנה, "אנו רואים מגמת עלייה יציבה מאוד, המראה את הצמיחה של פעילויות היבוא והיצוא במקביל לשילוב ולפתיחה של הכלכלה".

מר טראן טאן האי סקר את אבני הדרך הבולטות: חריגה מ-100 מיליארד דולר בשנת 2009, 200 מיליארד דולר בשנת 2011, 300 מיליארד דולר בשנת 2015, ולאחר מכן עלייה ל-400-500 מיליארד דולר בתקופה 2017-2019. ראוי לציין כי בתוך זמן קצר, וייטנאם המשיכה לחצות את רף 600-700 מיליארד הדולר בתקופה 2021-2022. " 2025 תהיה שנה מיוחדת מאוד, שבה נעבור ברציפות את אבני הדרך של 800 מיליארד דולר ומעל 900 מיליארד דולר ", הדגיש מר האי, וראה בכך "שיא כפול" עבור היבוא והיצוא של וייטנאם.

לא רק שהייתה צמיחה בקנה מידה, אלא שגם מאזן הסחר עבר שינוי משמעותי. מר האי הצהיר כי לפני 2010, וייטנאם חוותה באופן עקבי גירעון סחר, "לפעמים אפילו גירעון עמוק מאוד". עם זאת, 2012 סימנה נקודה מכרעת שבה מאזן הסחר החל להתייצב ולנוע לעבר עודף. "משנת 2015 ועד היום, שמרנו בעיקרון על עודף סחר, עם שיא של 2023 ", ציטט מר האי, והדגים כי היבוא והיצוא לא רק התרחבו בנפח אלא גם תרמו באופן חיובי ליציבות המקרו-כלכלית.

עם זאת, לדברי מר טראן טאנה האי, תמונה זו של הישגים מעלה גם סוגיות רבות שיש לטפל בהן ישירות. מבחינת מבנה המוצרים, קבוצות היצוא הגדולות ביותר כיום נותרות מחשבים, מוצרים ורכיבים אלקטרוניים; מכונות, ציוד, כלים וחלקי חילוף; טלפונים ורכיבים, לצד תעשיות מסורתיות כגון טקסטיל, הנעלה, עץ ומוצרי עץ.

" במבט על מבנה היצוא והיבוא, אנו יכולים לראות קווי דמיון ברורים למדי, המשקפים את המציאות שווייטנאם עדיין מייבאת רכיבים רבים ומוצרים מוגמרים למחצה להרכבה ולאחר מכן לייצוא ", ניתח מר האי.

בהתאם לכך, מר חי הצביע בגלוי על שלושה חוסר איזון עיקריים: חוסר איזון בשוק עקב ריכוז במספר קטן של שותפים מרכזיים; חוסר איזון בגופים המעורבים, כאשר מפעלי השקעות זרות ישירות מהווים חלק גדול מהיצוא; ובמיוחד חוסר איזון בערך המוסף. "כיום , רוב הערך שאנו יוצרים נמצא בשלב הייצור הסופי, בעוד שלבים כמו עיצוב, מיתוג והפצה עדיין מוגבלים ", ציין מר חי.

בהקשר זה, פעילויות יבוא ויצוא מושפעות גם ממגמות מרכזיות רבות בסחר העולמי. מר חי הדגיש את המגמה של פיצול סחר ואזוריות, את עליית הפרוטקציוניזם, את אמצעי ההגנה המסחרית, יחד עם הביקוש הגובר לפיתוח בר-קיימא והפיכת שרשראות האספקה לירוקות. "ירוקות אינה קשורה רק למוצר עצמו, אלא לכל תהליך הייצור וההפצה. זהו אתגר, אך אם עסקים יבינו אותו היטב, הוא יכול גם להפוך ליתרון תחרותי", אמר מר חי.

הנחת היסודות לשלב הצמיחה המעמיקה.

בהתבסס על ניתוח המצב הנוכחי, מר טראן טאן האי מאמין כי הדרישות למגזר היבוא והיצוא של וייטנאם בתקופה הקרובה אינן רק שמירה על קצב צמיחה גבוה, אלא חשוב מכך, ארגון מחדש של מניעי הצמיחה לקראת קיימות ועצמאות רבה יותר. " כדי שיבוא ויצוא יתפתחו באופן בר-קיימא, ראשית חייבות להיות סחורות זמינות ", הדגיש מר האי, והוסיף כי פיתוח הייצור המקומי הוא הבסיס של כל אסטרטגיית סחר.

לדברי מר האי, בתקופה הקרובה, וייטנאם צריכה להקדיש תשומת לב מיוחדת לפיתוח תעשיות יסוד המסוגלות לספק חומרי גלם, רכיבים ומוצרים מוגמרים למחצה עבור תעשיות ייצוא מרכזיות. צמצום הדרגתי של התלות בתשומות מיובאות לא רק יעזור להגדיל את קצב הלוקליזציה, אלא גם יגביר את עמידות הכלכלה בפני זעזועים חיצוניים והסיכון לשיבושים בשרשרת האספקה. "רק כאשר נוכל לנהל את הייצור באופן יזום, נוכל לדבר על הגדלת הערך האמיתי של סחורות מיוצאות", אמר מר האי.

יחד עם התעשייה, חקלאות ומוצרים חקלאיים ממשיכים להיות מזוהים כעמוד תווך חשוב ביצוא וייטנאם בתקופה הקרובה. עם זאת, לדברי מר האי, יצוא חקלאי אינו יכול ללכת באותו מסלול ישן של התמקדות בכמות, אלא צריך לעבור באופן משמעותי לכיוון איכות, עיבוד מעמיק ובניית מותג.

כיוון מקיף נוסף, שהוזכר שוב ושוב על ידי מר טראן טאנה האי, הוא שליטה בטכנולוגיה ובסטנדרטים של השוק. בהקשר של דרישות מחמירות יותר ויותר לפיתוח בר-קיימא, הפחתת פליטות וירוקות שרשרת האספקה, עמידה בסטנדרטים אינה עוד אופציה אלא תנאי חובה.

"" גרינינג אינו עוסק רק במוצר בודד, אלא בתהליך הייצור, ההפצה והצריכה כולו. עסקים שמתאימים את עצמם מוקדם יזכו ליתרון תחרותי ברור ", הצהיר מר האי.

סקירה כללית של הסמינר

סקירה כללית של הסמינר "פתרונות לצמיחה גבוהה ובת קיימא ביצוא"

מנקודת מבט של שוק, מר האי מאמין שבנוסף לניצול יעיל של שווקים מסורתיים, וייטנאם צריכה להמשיך לגוון את שווקי היצוא, ולהפחית את התלות המוגזמת בכמה שווקים מרכזיים. ניצול נכון של הסכמי סחר חופשי (FTA) מהדור החדש לא רק מסייע בהרחבת השווקים אלא גם משמש כ"מנוף" עבור עסקים להעלאת תקני הייצור, שיפור הניהול ושיפור הציות.

" הסכמי חופשים אינם רק עניין של העדפות מכסים, אלא גם מסגרת לעסקים לשיפור התחרותיות שלהם לטווח ארוך ", הדגיש מר חי.

במקביל, מר טראן טאנה האי הדגיש במיוחד את תפקידן של שיטות סחר חדשות, ובמיוחד מסחר אלקטרוני חוצה גבולות. בהקשר של עלויות גישה לשווקים מסורתיים העולות, המסחר האלקטרוני פותח הזדמנויות חדשות לעסקים, ובמיוחד לעסקים קטנים ובינוניים (SME), להשתתף ישירות בשרשרת הערך העולמית. " מסחר אלקטרוני לא רק מסייע בהרחבת השווקים אלא גם מקצר את המרחק בין יצרנים לצרכנים ", אמר מר האי, והוסיף כי זה יהיה אחד המניעים החדשים של צמיחת היצוא בתקופה הקרובה.

עמוד תווך הכרחי נוסף הוא לוגיסטיקה. לדברי מר חי, חשיבותה של סחורות ושווקים היא גדולה, אך אם עלויות הלוגיסטיקה גבוהות וזמני ההובלה ארוכים, התחרותיות של סחורות מיוצאות תפגע. לכן, שיפור יכולת הלוגיסטיקה, אופטימיזציה של שרשרת האספקה וחיבור יעיל בין ייצור, יצוא והפצה הם דרישות בסיסיות לשמירה על צמיחה בת קיימא ביצוא .

מנקודת מבט של ניהול המדינה, מר טראן טהאן האי הצהיר כי הסוכנויות הרלוונטיות ימשיכו לתמוך בעסקים בשיפור המוסדות, רפורמה בהליכים מנהליים, שיפור אספקת מידע לשוק ומתן התראות מוקדמות על סיכוני סחר. המטרה היא ליצור סביבה נוחה לעסקים להשקיע בביטחון לטווח ארוך, לשפר את התחרותיות שלהם ולהשתתף באופן עמוק יותר בשרשרת הערך הגלובלית.

מר טראן טהאן האי מאמין כי מבט לאחור על 30 השנים האחרונות אינו עוסק רק בהכרה בנתונים שוברי שיאים, אלא חשוב מכך, בזיהוי סוגיות שיש לטפל בהן כדי לסייע למגזר היבוא והיצוא של וייטנאם להתפתח באופן בר-קיימא ולתרום תרומה ראויה לצמיחה הכלכלית בתקופה הקרובה.

פואנג לאן - נגוק הואה

מקור: https://congthuong.vn/xuat-nhap-khau-viet-nam-truc-nguong-chuyen-doi-chien-luoc-434987.html