15वीं राष्ट्रीय सभा के 10वें सत्र के अवसर पर: मितव्ययिता को प्रभावी ढंग से अपनाने और अपव्यय से निपटने के लिए एक समकालिक तंत्र की आवश्यकता है।

दसवें सत्र के कार्यक्रम के अनुसार, 4 नवंबर को, राष्ट्रीय सभा ने बचत और अपव्यय निवारण कानून के मसौदे की समीक्षा पर प्रस्तुति और रिपोर्ट सुनने के लिए हॉल में एक पूर्ण सत्र आयोजित किया। राष्ट्रीय सभा के गलियारे में चर्चा करते हुए, प्रतिनिधियों ने कहा कि बचत और अपव्यय निवारण को वास्तव में प्रभावी बनाने के लिए, एक समकालिक तंत्र का निर्माण आवश्यक है ताकि बचत और अपव्यय निवारण कानून पारित होने पर प्रभावी हो सके।

ह्यू शहर की राष्ट्रीय असेंबली प्रतिनिधि गुयेन थी सू। फोटो: दोआन टैन/वीएनए

हाल के दिनों में, पार्टी के दिशानिर्देशों, राज्य की नीतियों और कानूनों को लागू करने, और पार्टी, जनता और सेना में मितव्ययिता बरतने से कई सकारात्मक परिणाम प्राप्त हुए हैं। प्रतिनिधि गुयेन थी सू (ह्यू शहर) के अनुसार, हालाँकि मितव्ययिता अपनाने और फिजूलखर्ची रोकने संबंधी कानून जारी किया गया है, लेकिन इसका क्रियान्वयन वास्तव में प्रभावी नहीं रहा है। इसका एक कारण यह है कि इसके साथ कोई समकालिक व्यवस्था नहीं है।

प्रतिनिधियों ने कहा कि ऊपर से नीचे तक एक समकालिक तंत्र का निर्माण आवश्यक है। सभी मंत्रालयों, विभागों और शाखाओं की, चाहे वे केंद्रीय हों या स्थानीय, मितव्ययिता अपनाने और अपव्यय से लड़ने की समान ज़िम्मेदारी और दायित्व है। सभी स्तरों पर एक ही प्रयोग लागू किया जाना चाहिए, और निचले स्तरों पर उच्च स्तरों का इंतज़ार करने की मानसिकता नहीं होनी चाहिए।

वास्तव में, कुछ इकाइयों में, ऐसी स्थिति होती है जहाँ अधीनस्थ मितव्ययिता बरतने और अपव्यय से लड़ने में अपनी ज़िम्मेदारियों और दायित्वों को स्पष्ट रूप से परिभाषित नहीं करते हैं। ये अधिकारी मानते हैं कि यह वरिष्ठों की ज़िम्मेदारी है, इसलिए वे अपने वरिष्ठों द्वारा इसे लागू करने का इंतज़ार करते हैं, फिर खुद ऐसा करते हैं। या यह इकाई यह देखती है कि दूसरी इकाइयाँ इसे कैसे लागू करती हैं, फिर बिना किसी उत्कृष्टता के, इसे मुख्यतः औपचारिक रूप से लागू करती है... इस प्रकार, अदृश्य रूप से, मितव्ययिता और अपव्यय से लड़ने के कार्य के कार्यान्वयन में भेदभाव किया जाता है या इसे समतावादी मानसिकता के साथ किया जाता है। इससे यह वास्तविकता सामने आती है कि मितव्ययिता और अपव्यय से लड़ने का कार्य अपेक्षा के अनुरूप प्रभावी नहीं है।

प्रतिनिधि के अनुसार, हालाँकि मितव्ययिता अपनाने और अपव्यय से निपटने के लिए और अधिक प्रभावी तरीके मौजूद हैं, लेकिन ये व्यवस्थाएँ वास्तव में सख्त नहीं हैं और उन एजेंसियों, इकाइयों और संगठनों के प्रमुखों की ज़िम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से परिभाषित नहीं करतीं जो अपव्यय को बढ़ावा देते हैं या मितव्ययिता अपनाने और अपव्यय से निपटने से संबंधित कानूनों का उल्लंघन होने देते हैं। इसलिए, उन एजेंसियों, इकाइयों और संगठनों के प्रमुखों के लिए सख्त नियम और स्पष्ट ज़िम्मेदारियाँ होनी चाहिए जो अपव्यय को बढ़ावा देते हैं और राज्य को नुकसान पहुँचाते हैं।

इसके अलावा, जमीनी स्तर पर अपव्यय की निंदा और उसके विरुद्ध लड़ने का साहस करने वालों की सुरक्षा के लिए एक स्पष्ट तंत्र बनाना आवश्यक है। वास्तव में, कई इकाइयों में, ऐसे कई लोग हैं जो मुखर हैं, अपव्यय और नकारात्मक कृत्यों के विरुद्ध लड़ने और उनकी निंदा करने का साहस करते हैं, लेकिन अपने कार्य के दौरान उन पर अन्य आरोप लगाए जाते हैं और उन्हें सताया जाता है... इसलिए, प्रतिनिधि गुयेन थी सू ने कहा कि अपव्यय और नकारात्मक कृत्यों के विरुद्ध लड़ने और उनकी निंदा करने का साहस करने वालों की सुरक्षा के लिए एक स्पष्ट तंत्र होना चाहिए। तभी अपव्यय को बचाने और उसके विरुद्ध लड़ने का कार्य वास्तव में प्रभावी हो सकता है।

उपरोक्त तंत्रों के अतिरिक्त, प्रतिनिधियों ने कहा कि अधिक विशिष्ट मानकों और मानदंडों को निर्धारित करना आवश्यक है, इसे एक उपाय के रूप में देखते हुए कि अपव्यय व्यवहार क्या है, विशेष रूप से सार्वजनिक संपत्तियों के प्रबंधन में। इन विनियमों का दायरा व्यापक होना चाहिए और मूर्त संपत्तियों और अमूर्त संपत्तियों, मध्यम और दीर्घकालिक में प्रबंधित संपत्तियों जैसे परिसंपत्तियों के प्रबंधन की ज़िम्मेदारी को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना चाहिए; प्रत्येक प्रकार की संपत्ति के लिए प्रबंधन मानदंडों को आकार देना चाहिए, लेकिन साथ ही उन संपत्तियों का प्रबंधन करने वाली एजेंसियों और संगठनों के संचालन मॉडल को आकार देना चाहिए और संपत्तियों को प्रभावित करने वाले अन्य कारकों को ध्यान में रखना चाहिए। केवल तभी, जब बचत और अपव्यय विरोधी कानून पर विचार किया जाएगा और पारित किया जाएगा, क्या यह वास्तव में प्रभावी होगा - प्रतिनिधियों ने साझा किया।

स्रोत: https://baotintuc.vn/thoi-su/ben-le-ky-hop-thu-10-quoc-hoi-khoa-xv-can-co-che-dong-bo-de-thuc-hanh-tiet-kiem-chong-lang-phi-hieu-qua-20251103224901901.htm