
शिक्षा एवं प्रशिक्षण मंत्रालय के सभी संवर्गों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के लिए विज्ञान , प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन के बारे में जागरूकता पर प्रशिक्षण पाठ्यक्रम
"6 स्पष्ट" सिद्धांत के अनुसार दृढ़तापूर्वक निर्देशित और कार्यान्वित करें
जातीय अल्पसंख्यक एवं धर्म मंत्रालय के अनुसार, केंद्रीय संचालन समिति की योजना संख्या 02-KH/BCĐ जारी होने के तुरंत बाद, जातीय अल्पसंख्यक एवं धर्म मंत्रालय (DTTG) की पार्टी समिति ने कार्यान्वयन के लिए 24 जुलाई, 2025 की योजना संख्या 04-KH/DU जारी कर दी। यह योजना न केवल सामान्य दिशा का बारीकी से पालन करती है, बल्कि "6 स्पष्ट" सिद्धांत के अनुसार प्रत्येक विभाग और इकाई के लिए कार्य भी निर्दिष्ट करती है: स्पष्ट लोग, स्पष्ट कार्य, स्पष्ट समय, स्पष्ट जिम्मेदारी, स्पष्ट उत्पाद और स्पष्ट अधिकार।
22 अक्टूबर, 2025 की रिपोर्ट संख्या 2393/BC-BDTTG से पता चलता है कि जातीय अल्पसंख्यक और अल्पसंख्यक मंत्रालय ने 20 निर्देशात्मक दस्तावेज़ जारी किए हैं, जिनमें उल्लेखनीय रूप से महत्वपूर्ण निर्णय शामिल हैं: कार्य कार्यान्वयन दल की स्थापना (निर्णय संख्या 578/QD-BDTTG); विस्तृत कार्यान्वयन योजना (निर्णय संख्या 427/QD-BDTTG); डेटा कनेक्शन मानक (निर्णय संख्या 636/QD-BDTTG) और जातीय और धार्मिक मामलों के क्षेत्र में एक साझा डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म बनाने की योजना (निर्णय संख्या 666/QD-BDTTG)। साथ ही, मंत्रालय डिजिटल सरकार और डिजिटल अर्थव्यवस्था के विकास पर संकल्प संख्या 71/NQ-CP और 214/NQ-CP की आवश्यकताओं के अनुसार 5-परत मॉडल भी लागू कर रहा है।
विकेंद्रीकरण से लेकर परस्पर संबद्ध प्रणालियों के निर्माण तक
डिजिटल परिवर्तन की नींव रखने वाले एक व्यापक डेटाबेस के निर्माण के संबंध में , सूचना एवं संचार मंत्रालय ने डेटा निर्माण योजना के क्रियान्वयन हेतु निर्णय संख्या 427/QD-BDTTG जारी किया है, जिसका लक्ष्य केंद्र से लेकर स्थानीय स्तर तक एक साझा मंच सुनिश्चित करना है। संकल्प संख्या 71/NQ-CP के ढांचे के भीतर, मंत्रालय को 5 विशिष्ट डेटाबेस बनाने का कार्य सौंपा गया है, जिनमें 2 प्रमुख डेटाबेस शामिल हैं: धर्म पर डेटाबेस (30 अक्टूबर, 2025 से पहले पूरा होने की उम्मीद है) और जातीयता पर डेटाबेस (सितंबर 2026 में पूरा होने की उम्मीद है)।
हालाँकि, वर्तमान में, डेटा अभी भी बिखरा हुआ है, पूरी तरह से डिजिटल नहीं है, नियमित रूप से अपडेट नहीं होता, निम्न गुणवत्ता का है और समन्वय में कमी है, और "सही - पर्याप्त - स्वच्छ - जीवंत - एकीकृत - साझा" के मानदंडों को पूरा नहीं करता। इस पर काबू पाने के लिए, मंत्रालय ने इनपुट डेटा को मानकीकृत करने, डेटा प्रबंधन पर नियम बनाने और मंत्रालय के प्रबंधन दायरे में डेटा साझा करने की व्यवस्था बनाने के लिए निर्णय संख्या 636/QD-BDTTG जारी किया है।
डिजिटल परिवर्तन के प्रयासों में टीम की क्षमता निर्माण के लिए , सूचना एवं संचार मंत्रालय ने सभी संवर्गों, सिविल सेवकों, सरकारी कर्मचारियों और श्रमिकों के लिए डिजिटल परिवर्तन ज्ञान पर दो प्रशिक्षण पाठ्यक्रम आयोजित किए हैं। यह पाठ्यक्रम प्रत्यक्ष, ऑनलाइन और एलएमएस प्रणाली के माध्यम से स्व-अध्ययन के संयोजन में आयोजित किया गया था, जिसमें कुल 1,180 छात्र शामिल हुए, जिनमें से 95% ने इसे पूरी तरह से पूरा कर लिया है और प्रमाण पत्र प्राप्त कर लिए हैं।
इसके अलावा, मंत्रालय ने राज्य प्रबंधन में कृत्रिम बुद्धिमत्ता के अनुप्रयोग पर केंद्रीय स्तर के प्रशिक्षण सम्मेलनों में भाग लेने के लिए अधिकारियों को भी भेजा, और साथ ही उचित प्रशिक्षण और विकास योजनाओं के लिए सूचना प्रौद्योगिकी टीम की समीक्षा की।
सूचना सुरक्षा और प्रणाली सुरक्षा के संबंध में , सूचना एवं संचार मंत्रालय ने सूचना सुरक्षा की सुरक्षा और निगरानी, बैकअप योजनाएँ और घटना प्रतिक्रिया परिदृश्य विकसित करने, निर्बाध संचालन सुनिश्चित करने और डेटा हानि से बचने के लिए एक प्रणाली स्थापित की है। पार्टी और सरकार के विशिष्ट कार्यों के लिए ट्रांसमिशन लाइनों की सुरक्षा सुनिश्चित करने और सुरक्षित कनेक्शन बनाए रखने के लिए वीएनपीटी और केंद्रीय डाकघर जैसी इकाइयों के साथ समन्वय स्थापित किया जाएगा।
डिजिटल परिवर्तन कार्यों को प्रभावी ढंग से लागू करने के लिए वित्तीय संसाधनों के संदर्भ में , सूचना एवं संचार मंत्रालय ने 5 परियोजनाओं के लिए कुल 412,383 अरब वीएनडी का बजट निर्धारित किया है; जिसमें 46 अरब वीएनडी सार्वजनिक निवेश पूंजी और 366,383 अरब वीएनडी नियमित वित्तपोषण शामिल है। यह स्पष्ट रूप से दर्शाता है कि मंत्रालय न केवल कागज़ों पर, बल्कि व्यवहार में भी डिजिटल परिवर्तन को लागू करने के लिए संसाधन जुटाने के लिए प्रतिबद्ध है।
उपलब्धियों के अलावा, डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया में अभी भी कई बाधाएँ हैं। विभागों और इकाइयों में आईटी कर्मचारियों की कमी है। तकनीकी ढाँचा पुराना है और उसका नियमित रखरखाव नहीं किया जाता (बिजली, एयर कंडीशनिंग, अग्नि सुरक्षा प्रणालियाँ)। डेटा पूरी तरह से डिजिटल नहीं है, उसकी गुणवत्ता निम्न है और स्तरों के बीच समन्वय का अभाव है।
इस पर काबू पाने के लिए, सूचना और संचार मंत्रालय बुनियादी ढांचे में गहन निवेश बढ़ाने, तकनीकी मानकों से जुड़े डेटा डिजिटलीकरण को बढ़ावा देने और साथ ही एक व्यवस्थित और दीर्घकालिक मानव संसाधन प्रशिक्षण रोडमैप बनाने पर काम कर रहा है।
बेटा हाओ
स्रोत: https://baochinhphu.vn/bo-dan-toc-va-ton-giao-tung-buoc-hien-thuc-hoa-muc-tieu-so-hoa-toan-dien-10225102211011169.htm
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