
यह मसौदा मंत्रालय के अधीन प्रशासनिक संगठनों पर लागू होता है - चित्रांकन: क्वांग दीन्ह
गृह मंत्रालय राज्य प्रशासनिक एजेंसियों में सिविल सेवकों, नेताओं और प्रबंधकों के पदों के मानकों को विनियमित करने वाले मसौदा आदेश पर टिप्पणियां मांग रहा है।
तदनुसार, यह मसौदा मंत्रालय के अंतर्गत प्रशासनिक संगठनों पर लागू होता है, जिसमें उप मंत्री, विभाग प्रमुख और समकक्ष (निदेशक, कार्यालय प्रमुख, मुख्य निरीक्षक...), उप विभाग प्रमुख और समकक्ष, विभाग प्रमुख - उप प्रमुख और मंत्रालय के अंतर्गत समकक्ष जैसे पद शामिल हैं...
विभाग स्तर और समकक्ष पर प्रशासनिक संगठनों के लिए, यह मसौदा विभाग निदेशकों और समकक्ष ( राष्ट्रीय असेंबली प्रतिनिधिमंडल और पीपुल्स काउंसिल के कार्यालय के प्रमुख), प्रांतीय पीपुल्स कमेटी के कार्यालय के प्रमुख, प्रांतीय निरीक्षणालय के प्रमुख...), उप विभाग निदेशकों और समकक्ष, विभाग प्रमुखों - विभागों के तहत उप विभाग प्रमुख और समकक्ष पर लागू होता है...
इसके साथ ही इसमें सिविल सेवक, सार्वजनिक सेवा इकाइयों के नेता और प्रबंधक भी शामिल हैं।
मसौदा सिविल सेवकों, नेताओं और प्रबंधकों के पदों और पदनामों के लिए सामान्य मानकों को विनियमित करने के लिए एक अलग अध्याय समर्पित करता है।
इनमें राजनीतिक और वैचारिक मानक; नैतिक गुण, जीवनशैली और संगठन और अनुशासन की भावना; योग्यता और क्षमता; प्रतिष्ठा और एकत्र होने और एकजुट होने की क्षमता; उपलब्धियां और कार्य परिणाम; स्वास्थ्य, आयु, कार्य अनुभव शामिल हैं...
उप मंत्री के पद के लिए विशिष्ट मानकों के साथ, मसौदे में सक्षम प्राधिकारी के नियमों का पालन करने का उल्लेख किया गया है।
विभाग प्रमुखों और समकक्षों के लिए मानक
विभाग प्रमुखों और समकक्ष पदों के लिए, गृह मंत्रालय के मसौदे में स्पष्ट रूप से कहा गया है कि उन्हें उपरोक्त सामान्य मानकों को पूरा करना होगा और साथ ही विशिष्ट विनियमों को भी पूरा करना होगा।
इसमें दस्तावेजों में निपुणता, कानूनी प्रणाली, तंत्र और अपने प्रभार के अंतर्गत उद्योग और क्षेत्र के प्रबंधन की नीतियों की गहन समझ, प्रथाओं का संश्लेषण और सारांश बनाने का अनुभव, कार्य के क्षेत्र में कठिनाइयों और बाधाओं को दूर करने के लिए समय पर समाधान प्रस्तावित करना शामिल है।
गतिविधियों का नेतृत्व, प्रबंधन, संचालन, समन्वय करने की क्षमता हो; विनियमों के अनुसार, प्राधिकरण के अधीन सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की प्रभावशीलता का उपयोग और मूल्यांकन करना; अनुशासन और प्रशासनिक व्यवस्था बनाए रखना, संगठन के भीतर भ्रष्टाचार, अपव्यय और नकारात्मकता को रोकना और उनका मुकाबला करना।
निर्धारित क्षेत्र में नीतियों और रणनीतियों के कार्यान्वयन के लिए सलाह देने, योजना बनाने, ठोस रूप देने, निर्देश देने, मार्गदर्शन करने और निरीक्षण करने की क्षमता होनी चाहिए; निर्धारित उद्योग और क्षेत्र के लिए तंत्र, नीतियों और विकास योजनाओं के विकास और प्रचार को निर्देशित करना या प्रचार पर सलाह देना चाहिए।
एजेंसी या इकाई के कार्यों, कार्यभारों और शक्तियों के अनुसार पार्टी की नीतियों और दिशानिर्देशों तथा राज्य के कानूनों को क्रियान्वित करने की क्षमता रखना; निर्धारित प्राधिकार के अंतर्गत संगठनों और नागरिकों के उत्पन्न होने वाले मामलों, सिफारिशों, शिकायतों और निंदाओं का पूर्ण रूप से समाधान करना।
उत्पन्न होने वाली परिस्थितियों को सुलझाने तथा अचानक एवं जटिल कार्य को संभालने की क्षमता।
प्रशासनिक तंत्र की परिचालन दक्षता बढ़ाने के लिए प्रशासनिक सुधारों और डिजिटल परिवर्तन को व्यवस्थित और कार्यान्वित करने की क्षमता हो; आधुनिक वैज्ञानिक और तकनीकी ज्ञान पर शोध और उसका अनुप्रयोग हो।
निर्धारित क्षेत्र में पहल, प्रशासनिक सुधार मॉडल, सूचना प्रौद्योगिकी अनुप्रयोग, डिजिटल परिवर्तन या प्रभावी समाधान, सफलताएं प्रस्तावित करना या स्पष्ट परिवर्तन लाना।
वर्तमान में मंत्रालय में विभागाध्यक्ष एवं समकक्ष पद पर कार्यरत हैं।
विभाग निदेशकों और समकक्षों के लिए मानक
विभागीय निदेशकों और समकक्षों के मानकों के संबंध में, मसौदे के अनुसार, उन्हें उपरोक्त सामान्य मानकों के साथ-साथ विशिष्ट विनियमों को भी पूरा करना होगा।
दस्तावेजों पर अच्छी पकड़ हो, कानूनी प्रणाली, तंत्र, तथा प्रभारी इलाके में उद्योग और क्षेत्र प्रबंधन की नीतियों की गहन समझ हो; प्रथाओं को संश्लेषित करने और सारांशित करने का अनुभव हो; कार्य के क्षेत्र में कठिनाइयों और बाधाओं को दूर करने के लिए समय पर समाधान प्रस्तावित करने का अनुभव हो।
गतिविधियों का नेतृत्व, प्रबंधन, संचालन, समन्वय करने की क्षमता हो; विनियमों के अनुसार, प्राधिकरण के अधीन सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की प्रभावशीलता का उपयोग और मूल्यांकन करना; अनुशासन और प्रशासनिक व्यवस्था बनाए रखना, संगठन के भीतर भ्रष्टाचार, अपव्यय और नकारात्मकता को रोकना और उनका मुकाबला करना।
अपने उत्तरदायित्व के अंतर्गत आने वाले क्षेत्र में नीतियों और रणनीतियों के कार्यान्वयन के लिए सलाह देने, योजना बनाने, ठोस रूप देने, निर्देश देने, मार्गदर्शन करने और निरीक्षण करने की क्षमता रखना; निर्दिष्ट क्षेत्र में उद्योग और क्षेत्र के लिए तंत्र, नीतियों और विकास योजनाओं के विकास और प्रचार का निर्देश देना या प्रचार पर सलाह देना।
एजेंसी या इकाई के कार्यों, कार्यभारों और शक्तियों के अनुसार पार्टी की नीतियों और दिशानिर्देशों तथा राज्य के कानूनों को क्रियान्वित करने की क्षमता रखना; निर्धारित प्राधिकार के अंतर्गत संगठनों और नागरिकों के उत्पन्न होने वाले मामलों, सिफारिशों, शिकायतों और निंदाओं का पूर्ण रूप से समाधान करना।
उत्पन्न होने वाली परिस्थितियों को सुलझाने तथा अचानक एवं जटिल कार्य को संभालने की क्षमता।
प्रशासनिक तंत्र की परिचालन दक्षता बढ़ाने के लिए प्रशासनिक सुधारों और डिजिटल परिवर्तन को व्यवस्थित और कार्यान्वित करने की क्षमता हो; आधुनिक वैज्ञानिक और तकनीकी ज्ञान पर शोध और उसका अनुप्रयोग हो।
निर्धारित क्षेत्र में पहल, प्रशासनिक सुधार मॉडल, सूचना प्रौद्योगिकी अनुप्रयोग, डिजिटल परिवर्तन या प्रभावी समाधान, सफलताएं प्रस्तावित करना या स्पष्ट परिवर्तन लाना।
वर्तमान में विभाग के उप निदेशक का पद और सक्षम प्राधिकारी के नियमों के अनुसार समकक्ष या समतुल्य पद या पद धारण कर रहे हैं।
स्रोत: https://tuoitre.vn/bo-noi-vu-de-xuat-tieu-chuan-moi-cua-vu-truong-cuc-truong-giam-doc-so-chanh-thanh-tra-20251028105025222.htm






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