गृह मंत्रालय कैडर, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की व्यवस्था और असाइनमेंट के लिए योजनाओं के विकास का मार्गदर्शन करता है।

तंत्र को पुनर्गठित और सुव्यवस्थित करने की योजना विकसित करते समय, मंत्रालयों, शाखाओं और स्थानीय निकायों को कैडर, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों को व्यवस्थित करने और नियुक्त करने की योजना तत्काल विकसित करने की आवश्यकता है।

उदाहरणात्मक फोटो. (स्रोत: वीजीपी)

गृह मामलों के उप मंत्री त्रुओंग हाई लोंग ने प्रशासनिक तंत्र संगठन व्यवस्था को लागू करते समय कैडर, सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों और श्रम अनुबंधों के तहत काम करने वाले लोगों की व्यवस्था और नियुक्ति के लिए विकासशील योजनाओं के उन्मुखीकरण पर मंत्रालयों, शाखाओं, सरकारी एजेंसियों के प्रमुखों, प्रांतों और शहरों की पीपुल्स समितियों के अध्यक्षों को दस्तावेज संख्या 7968 जारी किया है।

5 वर्षों के बाद अनावश्यक कैडर, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की व्यवस्था पूरी की जानी चाहिए।

गृह मंत्रालय के अनुसार, संकल्प 19 के कार्यान्वयन को सारांशित करने पर केंद्रीय संचालन समिति और सरकारी संचालन समिति की नीतियों और अभिविन्यास के अनुसार तंत्र को पुनर्गठित करने की प्रक्रिया में कैडर, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों (सीबीसीसीवीसी) को व्यवस्थित करने और असाइन करने का उद्देश्य नई अवधि में प्रत्येक एजेंसी, संगठन और इकाई की आवश्यकताओं और कार्यों को पूरा करने के लिए उचित मात्रा और संरचना के साथ सीबीसीसीवीसी की एक टीम का निर्माण सुनिश्चित करना है।

गृह मंत्रालय ने सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के स्टाफ के पुनर्गठन से जुड़े तंत्र को सुव्यवस्थित करने के लिए केंद्रीय कार्यकारी समिति, पोलित ब्यूरो , केंद्रीय संचालन समिति और सरकारी संचालन समिति की नीतियों और निर्देशों का बारीकी से पालन करने की आवश्यकता पर बल दिया, यह सुनिश्चित करते हुए कि यह व्यवस्था एजेंसियों, संगठनों और इकाइयों के कार्यों और कार्यों के अनुसार राजनीतिक कार्यों के कार्यान्वयन को प्रभावित नहीं करती है; एजेंसियों और संगठनों के संचालन की दक्षता और प्रभावशीलता में सुधार, विशेष रूप से लोगों और व्यवसायों की सेवा से संबंधित कार्यों में।

साथ ही, प्रचार का अच्छा काम करना, कर्मचारियों के बीच आम सहमति और एकता बनाना आवश्यक है; तंत्र की व्यवस्था और सुव्यवस्थित करने के लिए एक परियोजना विकसित करते समय, मंत्रालयों, शाखाओं और इलाकों को कर्मचारियों की व्यवस्था और तैनाती के लिए तत्काल एक योजना विकसित करने की आवश्यकता है; सत्ता को नियंत्रित करने और कार्मिक कार्य में भ्रष्टाचार और नकारात्मकता को रोकने के लिए पोलित ब्यूरो के निर्देश को सख्ती से लागू करें; सुव्यवस्थित संगठन के साथ कर्मचारियों की व्यवस्था और तैनाती में उल्लंघन करने वाले संगठनों और व्यक्तियों से सख्ती से निपटें।

सिद्धांत रूप में, नियमों के अनुसार कैडर की व्यवस्था और आवंटन में पार्टी समितियों और संगठनों के व्यापक नेतृत्व को सुनिश्चित करना आवश्यक है; कैडर की व्यवस्था और आवंटन गंभीरता से, सावधानी से, वैज्ञानिक रूप से, सख्ती से किया जाना चाहिए, लोकतंत्र, प्रचार और पारदर्शिता सुनिश्चित करना चाहिए, विशिष्ट सिद्धांतों और मानदंडों के साथ, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के दल की व्यावहारिक स्थिति और प्रत्येक मंत्रालय, शाखा और इलाके की आवश्यकताओं और कार्यों के लिए उपयुक्त होना चाहिए।

कार्मिकों की व्यवस्था और पुनर्गठन को वेतन-सूची को सुव्यवस्थित करने और प्रत्येक एजेंसी और इकाई के कर्मचारियों के पुनर्गठन के साथ जोड़ना, नई एजेंसी और इकाई में नौकरी के पदों की आवश्यकताओं के आधार पर प्रत्येक एजेंसी और इकाई के कर्मचारियों की गुणवत्ता की समीक्षा और मूल्यांकन करना, कार्मिकों की व्यवस्था और पुनर्गठन, वेतन-सूची को सुव्यवस्थित करने और कर्मचारियों के पुनर्गठन को अंजाम देना।

तदनुसार, नेताओं और प्रबंधकों का चयन, व्यवस्था और कार्यभार उनकी क्षमता, शक्ति, प्रतिष्ठा, कार्य अनुभव और विशिष्ट कार्य-उत्पाद परिणामों के आधार पर नए संगठन के कार्यों और दायित्वों के अनुसार होना चाहिए, विशेष रूप से प्रमुख के लिए। राष्ट्रीय पार्टी कांग्रेस की ओर, सभी स्तरों पर पार्टी कांग्रेस के कार्मिक कार्य की अच्छी तैयारी के लिए, पार्टी समिति की संरचना और योजना से जुड़े नियमों के अनुसार सही पदनाम सुनिश्चित करें।

इसके अलावा, सरकार के नियमों और मंत्रालयों, शाखाओं और इलाकों के नियमों के अनुसार सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के लिए नीतियों और विनियमों को पूरी तरह से और तुरंत लागू करने पर ध्यान दें; सुनिश्चित करें कि 5 साल के बाद, निरर्थक सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की व्यवस्था पूरी हो जानी चाहिए और व्यवस्था के बाद नव स्थापित एजेंसियों और इकाइयों में सामान्य आवश्यकताओं के अनुसार पेरोल का प्रबंधन और उपयोग लागू किया जाना चाहिए।

विलय और एकीकरण करने वाली एजेंसियां ​​सक्रिय रूप से कर्मचारियों की व्यवस्था और नियुक्ति के लिए योजनाएं विकसित करती हैं।

गृह मंत्रालय के मार्गदर्शन में विशिष्ट व्यवस्था संबंधी दिशा-निर्देश भी निर्धारित किए गए हैं।

विशेष रूप से, पोलित ब्यूरो और सचिवालय के प्रबंधन के अंतर्गत आने वाले पदों के लिए, पोलित ब्यूरो और सचिवालय अपने प्राधिकार के अनुसार विचार करेंगे और निर्णय लेंगे।

विकेंद्रीकरण के अनुसार पार्टी समितियों, पार्टी संगठनों, नेताओं, एजेंसियों, इकाइयों और इलाकों द्वारा प्रबंधित शीर्षकों के साथ।

मंत्रालय, मंत्री स्तरीय एजेंसियां, सरकारी एजेंसियां, प्रांतों और शहरों की जन समितियां, तथा विलयित और समेकित एजेंसियां, संगठन और इकाइयां सक्रिय रूप से कर्मचारियों की व्यवस्था और नियुक्ति के लिए योजनाएं विकसित करेंगी।

यह कार्मिक कार्य के सिद्धांतों और कार्मिकों की व्यवस्था और नियुक्ति में उद्देश्यों, आवश्यकताओं और सिद्धांतों को सुनिश्चित करता है और निम्नलिखित अभिविन्यासों का पालन करता है:

किसी एजेंसी, संगठन या इकाई के प्रमुख के लिए, व्यावहारिक परिस्थितियों, मानकों और कर्मचारियों की क्षमता के आधार पर चयन करना आवश्यक है। मंत्रालय, शाखा या क्षेत्र के सामूहिक नेतृत्व को ऐसे प्रमुख का चयन करना होगा जो व्यवस्था के बाद नई एजेंसी, संगठन या इकाई की आवश्यकताओं और कार्यों को पूरा करता हो।

चयनित कार्मिक एजेंसियों, संगठनों या इकाइयों के अंदर या बाहर हो सकते हैं, जो नई इकाई में विलय या समेकित हो रहे हैं।

यदि व्यवस्था को लागू करने वाली एजेंसी, संगठन या इकाई का प्रमुख प्रमुख नहीं रहता है, तो उसे निकटवर्ती निचले पद पर नियुक्त किया जाएगा और उसे संगठनात्मक व्यवस्था पर सरकार के नियमों के अनुसार नीतियां मिलेंगी।

प्रमुख के डिप्टी के संबंध में, गृह मंत्रालय यह सिफारिश करता है कि विलय या एकीकरण को लागू करने वाली एजेंसी, संगठन या इकाई के प्रमुख के डिप्टी की वास्तविक संख्या के आधार पर, मंत्रालय, शाखा या इलाके का सामूहिक नेतृत्व उन्हें व्यवस्था के बाद नई एजेंसी, संगठन या इकाई के प्रमुख के डिप्टी के रूप में व्यवस्थित करने या कार्य की आवश्यकताओं और कर्मचारियों की क्षमता के अनुसार उन्हें किसी अन्य एजेंसी, संगठन या इकाई में व्यवस्थित करने का निर्णय लेता है।

निकट भविष्य में, पुनर्गठन के बाद गठित एजेंसियों, संगठनों और इकाइयों के प्रमुखों के प्रतिनिधियों की संख्या विनियमों से अधिक हो सकती है, लेकिन मंत्रालयों, शाखाओं और इलाकों को 5 वर्षों के भीतर (सक्षम प्राधिकारी द्वारा परियोजना को मंजूरी देने की तिथि से) सामान्य विनियमों के अनुसार प्रतिनिधियों की संख्या को कम करने के लिए एक योजना विकसित करनी होगी।

सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के लिए जो नेतृत्व या प्रबंधन पदों पर नहीं हैं: मंत्रालय, शाखाएं और स्थानीय निकाय, पुनर्गठन के बाद गठित कार्यों, कार्यभार और संगठनात्मक संरचना के आधार पर, विलय या समेकन को लागू करने से पहले, उनके द्वारा किए जा रहे कार्यों के लिए उपयुक्त कर्मचारियों की व्यवस्था और नियुक्ति के लिए एक योजना का प्रस्ताव करते हैं।

यदि कोई कार्य शेष न हो, तो सिविल सेवक की विशेषज्ञता और पेशे के लिए उपयुक्त किसी अन्य एजेंसी, संगठन या इकाई की व्यवस्था करना या सरकार के नियमों के अनुसार नीति व्यवस्था को हल करना संभव है।

निकट भविष्य में, नई एजेंसी, संगठन या इकाई के कर्मचारियों की अधिकतम संख्या विलय या समेकन से पहले वर्तमान में मौजूद कुल कर्मचारियों की संख्या से अधिक नहीं होनी चाहिए, लेकिन मंत्रालयों, शाखाओं और स्थानीय निकायों को कर्मचारियों को कम करने की एक योजना विकसित करनी होगी, जिसे पोलित ब्यूरो के सामान्य नियमों के अनुसार 5 वर्षों के भीतर (सक्षम प्राधिकारी द्वारा परियोजना को मंजूरी देने की तिथि से) कार्यान्वित किया जाना चाहिए।

संगठनात्मक पुनर्गठन के कार्यान्वयन के बाद, मंत्रालयों, शाखाओं और स्थानीय निकायों के पास नई स्थिति में एजेंसियों, संगठनों और इकाइयों के राजनीतिक कार्यों की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए कर्मचारियों की व्यावसायिक योग्यता और कौशल को प्रशिक्षित करने, बढ़ावा देने और सुधारने की योजना है।

उन मामलों की समीक्षा करें और स्टाफिंग को सुव्यवस्थित करें जो नौकरी की आवश्यकताओं को पूरा नहीं करते हैं और जिनमें जिम्मेदारी की भावना का अभाव है।

स्रोत: https://baoquocte.vn/bo-noi-vu-dinh-huong-xay-dung-phuong-an-bo-tri-sap-xep-can-bo-cong-chuc-vien-chuc-296885.html