मंत्री गुयेन मान हंग का "अभूतपूर्व सुधार"

प्रेस राजस्व स्रोतों के साथ-साथ सीमा पार प्लेटफार्मों के खिलाफ प्रेस एजेंसियों की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने का उल्लेख करते हुए, पार्टी केंद्रीय समिति के सदस्य और सूचना एवं संचार मंत्री गुयेन मान हंग ने प्रेस तंत्र में महत्वपूर्ण सुधारों की आवश्यकता पर बल दिया, जिससे प्रेस एजेंसियों को दो समानांतर तंत्रों में काम करने की अनुमति मिलेगी, सार्वजनिक सेवा इकाइयों और उद्यमों दोनों के रूप में।

पार्टी केंद्रीय समिति के सदस्य, सूचना एवं संचार मंत्री गुयेन मान हंग। फोटो: MIC.GOV

प्रेस अर्थव्यवस्था का "भाग" लगातार छोटा होता जा रहा है। प्रेस विभाग (सूचना एवं संचार मंत्रालय - एमआईसी) के आँकड़े बताते हैं कि, चाहे समाचार पत्र किसी भी प्रकार का हो, इलेक्ट्रॉनिक समाचार पत्र, रेडियो या टेलीविजन, प्रेस एजेंसियाँ अभी भी विज्ञापन राजस्व पर बहुत अधिक निर्भर हैं। हालाँकि पहले, कुछ प्रेस एजेंसियों के कुल राजस्व में विज्ञापन राजस्व हमेशा 60% से अधिक, यहाँ तक कि 90% तक होता था, लेकिन अब कई प्रेस एजेंसियों, खासकर प्रिंट मीडिया, में भारी गिरावट आ रही है। कई लोगों को इलेक्ट्रॉनिक समाचार पत्रों से बहुत उम्मीदें हैं, लेकिन हालाँकि इलेक्ट्रॉनिक समाचार पत्रों से राजस्व में वृद्धि हुई है, फिर भी आय का एक अधिक स्थायी स्रोत बनने में अभी समय लगेगा। हालाँकि, वास्तविकता यह है कि यदि प्रेस एजेंसियाँ केवल विज्ञापन पर ही निर्भर रहेंगी, तो उन्हें हमेशा राजस्व में गिरावट का जोखिम उठाना पड़ेगा, खासकर ऐसे व्यवसायों के संदर्भ में जो फेसबुक या गूगल जैसे सोशल नेटवर्किंग प्लेटफॉर्म पर विज्ञापन देने की ओर तेज़ी से बढ़ रहे हैं। इस बीच, सूचना एवं संचार मंत्रालय के आँकड़े यह भी बताते हैं कि फेसबुक और गूगल जैसे सोशल नेटवर्किंग प्लेटफॉर्म मुख्यधारा के समाचार पत्रों से लगभग 70% विज्ञापन राजस्व छीन रहे हैं। कई समाचार पत्र सीमा-पार विज्ञापन नेटवर्क (जैसे गूगल, फेसबुक, आदि) द्वारा प्रदान किए जाने वाले उत्पादों और सेवाओं का विज्ञापन कर रहे हैं, जिससे व्यवसायों की विज्ञापन लागत इन प्लेटफार्मों पर लगातार बढ़ रही है, जिससे प्रेस राजस्व लगातार कम होता जा रहा है। इसके अलावा, समाचार साइटें और सोशल नेटवर्किंग साइटें जानबूझकर प्रेस एजेंसियों से चुनिंदा सामग्री प्राप्त करके विज्ञापन राजस्व भी आकर्षित करती हैं, जिससे प्रेस एजेंसियों का आर्थिक "हिस्सा" लगातार छोटा होता जा रहा है। डिजिटल स्पेस में संक्रमण के वर्तमान संदर्भ में, जो समाचार पत्र अपने क्रांतिकारी पत्रकारिता मिशन को बनाए रखना चाहते हैं, सही दिशा में विकास करना चाहते हैं, और अपने राजनीतिक कार्यों को अच्छी तरह से पूरा करना चाहते हैं, उन्हें अभूतपूर्व चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है: साइबरस्पेस पर सूचना के विशाल स्रोतों से प्रतिस्पर्धा करना; नई पत्रकारिता तकनीक के कारण पाठक व्यवहार में बदलाव के बीच पाठकों को आकर्षित करना; जनमत को दिशा देना, संसाधनों की कमी के संदर्भ में "मुख्यधारा" की भूमिका को बढ़ावा देना। इसलिए, राज्य एजेंसियों के आदेश तंत्र का उपयोग करने के अलावा; इलेक्ट्रॉनिक समाचार पत्रों पर सामग्री शुल्क संग्रह को लागू करने के लिए, प्रेस को डिजिटल रूप से बदलने और एक नए व्यावसायिक मॉडल को लागू करने के लिए डिजिटल प्रेस उत्पादों का निर्माण करने की आवश्यकता है। पत्रकारिता में डिजिटल परिवर्तन, मानव संसाधन प्रबंधन, उत्पादन, डेटा अनुकूलन से लेकर प्रकाशन प्रक्रिया और सामग्री वितरण तक, संपादकीय कार्यों में व्यापक बदलाव लाने के लिए डिजिटल तकनीकों का उपयोग है। इस प्रकार, एक मल्टीमीडिया-समेकित संपादकीय कार्यालय/प्रेस परिसर का निर्माण होता है जो पाठकों से आसानी से जुड़ता है और सूचना और जनमत को दिशा देने में निर्णायक भूमिका सुनिश्चित करता है। डिजिटल परिवर्तन, डिजिटल अर्थव्यवस्था के विकास, राजस्व स्रोतों में विविधता लाने और सीमा-पार प्लेटफार्मों के साथ प्रेस एजेंसियों की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने से भी जुड़ा है। वर्ल्ड एसोसिएशन ऑफ न्यूजपेपर्स एंड न्यूज पब्लिशर्स (WAN-IFRA) की रिपोर्ट दर्शाती है कि: डिजिटल परिवर्तन को केंद्र में रखा गया है और इसे एक जरूरी लक्ष्य माना जाता है, लेकिन साथ ही यह एक दीर्घकालिक प्रक्रिया भी है, जिसका उद्देश्य न केवल व्यापक दर्शकों तक पहुँचना, नए प्रेस उत्पाद बनाना, बल्कि मुनाफा भी बढ़ाना है। प्रेस तंत्र में महत्वपूर्ण सुधार। यह स्वीकार करते हुए कि हमारी पार्टी के पाँच नेतृत्व विधियों में से एक प्रचार है, सूचना और संचार मंत्री गुयेन मान हंग ने एक बार फिर इस बात पर ज़ोर दिया कि प्रेस मुख्य और प्रभावशाली प्रचार शक्ति है। पहले, हथियार कागज और कलम थे, अब तकनीक भी है, मुख्यतः डिजिटल तकनीक । पहले, प्रेस एजेंसियाँ लेख लिखती थीं, अब प्रेस एजेंसियाँ कई लोगों को लेख लिखने में भाग लेने के लिए डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म बनाती हैं। और यह डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म तकनीक है। सूचना एवं संचार मंत्री के अनुसार, पहले जहाँ केवल प्रेस ही लेख लिखता था, उसके विपरीत, वर्तमान में हर कोई ऑनलाइन लिखता है। इसलिए, प्रेस के पास इंटरनेट पर सूचना के रुझान और लोगों के मूड का आकलन करने के लिए तकनीकी उपकरण होने चाहिए ताकि वे जनमत का मार्गदर्शन करने के लिए लेख लिख सकें। और यह भी तकनीक है। एक प्रेस एजेंसी, जिसके बारे में कहा जाता है कि उसने डिजिटल रूप से रूपांतरित किया है, उसकी लागत का 30% तक, निवेश और नियमित खर्च, तकनीक पर खर्च होगा। मानव संसाधन के संदर्भ में, 30% तक तकनीकी लोग होने चाहिए। हाल ही में, प्रेस निवेश का बजट बहुत मामूली था (कुल राज्य निवेश व्यय का 0.22%), प्रेस डिजिटल परिवर्तन रणनीति के बाद, इस निवेश स्रोत में वृद्धि नहीं हुई है। सूचना एवं संचार मंत्रालय ने सिफारिश की है कि सरकार और प्रधानमंत्री प्रेस प्रबंधन एजेंसियों को अपनी प्रेस एजेंसियों के आधुनिकीकरण के लिए डिजिटल तकनीक में निवेश करने के निर्देश देने पर ध्यान दें। प्रेस के डिजिटल परिवर्तन, यानी प्रेस के लिए डिजिटल तकनीक के आधुनिकीकरण का एक बड़ा फ़ायदा यह है कि कई मज़बूत और उत्कृष्ट डिजिटल तकनीक कंपनियाँ मौजूद हैं, और जब निवेश बजट उपलब्ध हो, तो उन्हें प्रेस के डिजिटल परिवर्तन को लागू करने का काम सौंपा जा सकता है। श्री गुयेन मानह हंग के अनुसार, एक प्रेस एजेंसी एक लोक सेवा इकाई और एक उद्यम दोनों होती है। यह एक लोक सेवा इकाई इसलिए है क्योंकि यह पार्टी और राज्य के प्रचार कार्यों को अंजाम देती है, सूचना सेवाओं को लोक सेवाओं के रूप में प्रदान करती है, इसलिए इसमें निवेश, कार्य सौंपे जाने और पार्टी और राज्य द्वारा आदेश दिए जाने की आवश्यकता होती है। हालाँकि, प्रेस एजेंसियों को अब डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म से प्रतिस्पर्धा करनी होगी, बाज़ार में उच्च-गुणवत्ता वाले पत्रकारों और मीडियाकर्मियों को आकर्षित करना होगा और बाज़ार तंत्र को स्वीकार करना होगा। इसलिए, प्रेस एजेंसियों को भी उद्यमों की तरह काम करना होगा। प्रेस तंत्र में एक महत्वपूर्ण सुधार यह है कि प्रेस एजेंसियों को दो समानांतर संचालन तंत्रों के रूप में स्वीकार किया जाए: लोक सेवा इकाइयों और उद्यमों दोनों के रूप में। सूचना और संचार मंत्री ने ज़ोर देकर कहा, "व्यावसायिक पत्रकारिता पत्रकारिता के लिए है, लाभ के लिए नहीं।"

पत्रकारिता के लिए 2025 तक डिजिटल परिवर्तन रणनीति के अनुसार, 2030 तक 100% प्रेस एजेंसियों द्वारा डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म पर सामग्री डालने का लक्ष्य है (घरेलू डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म को प्राथमिकता देते हुए)। 90% प्रेस एजेंसियां ​​केंद्रीकृत डेटा विश्लेषण और प्रसंस्करण प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करती हैं, और संचालन को अनुकूलित करने के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग करती हैं। इस रणनीति का लक्ष्य यह भी है कि 100% प्रेस एजेंसियां ​​एक एकीकृत न्यूज़रूम मॉडल और दुनिया में उन्नत विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी के विकास के लिए उपयुक्त मॉडलों के अनुसार काम करें और डिजिटल पत्रकारिता के रुझानों के अनुसार सामग्री तैयार करें। प्रेस एजेंसियां ​​राजस्व स्रोतों का अनुकूलन करती हैं, जिनमें से 50% प्रेस एजेंसियां ​​राजस्व में कम से कम 20% की वृद्धि करती हैं।

लाओडोंग.वीएन

स्रोत: https://laodong.vn/xa-hoi/cai-cach-dot-pha-cua-bo-truong-nguyen-manh-hung-1380168.ldo