प्रचार क्षेत्र के निर्माण और विकास के 93 वर्षों (1 अगस्त, 1930 / 1 अगस्त, 2023) के दौरान द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान पार्टी के नेतृत्व और निर्देशन में यह सुसंगत दृष्टिकोण है; यह व्यवहार में एक तत्काल और आवश्यक आवश्यकता भी है।

13वीं राष्ट्रीय पार्टी कांग्रेस के प्रस्ताव को भली-भांति समझते हुए, नई परिस्थिति में विश्व युद्ध की गुणवत्ता और प्रभावशीलता में सुधार जारी रखने के लिए, पूरी पार्टी, पूरी जनता और पूरी सेना की सम्मिलित शक्ति को शामिल करना और बढ़ावा देना आवश्यक है; विशेष रूप से जमीनी स्तर पर विश्व युद्ध के लिए संसाधनों से संबंधित कठिनाइयों और बाधाओं को शीघ्रता से हल करने और दूर करने पर ध्यान देना चाहिए।

चित्रण फोटो: कांग लाइ समाचार पत्र

1. कई साल पहले, कम्यून, वार्ड और कस्बों (जिन्हें आमतौर पर कम्यून स्तर कहा जाता है) के कर्मचारियों के संगठन में, प्रचार अधिकारियों (सीबीटीजी) का एक निश्चित स्टाफ हमेशा होता था, और इस पद को कम्यून पार्टी समिति की स्थायी समिति में भी शामिल किया जाता था... हालाँकि, हाल के वर्षों में, कर्मचारियों को सुव्यवस्थित करने की प्रवृत्ति को देखते हुए, यह पद केवल समवर्ती रूप से ही रखा गया था, और इसे पार्टी समिति की कार्यकारी समिति या स्थायी समिति में भाग लेने के लिए संरचित नहीं किया गया था। परिणामस्वरूप, जमीनी स्तर पर सीटीटीजी के कार्यान्वयन की प्रभावशीलता प्रभावित हुई; जमीनी स्तर पर सीबीटीजी की भूमिका और स्थिति को कम करके आंका गया; जिससे पार्टी के कार्य के एक महत्वपूर्ण पहलू की गुणवत्ता और प्रभावशीलता को लेकर कई चिंताएँ और चिंताएँ पैदा हुईं।

सिद्धांत स्पष्ट रूप से दर्शाता है: द्वितीय विश्व युद्ध, विशेष रूप से वैचारिक कार्य, जमीनी स्तर से संचालित और अच्छी तरह से किया जाना चाहिए। जिसमें, प्रचार, लामबंदी, लोगों की ताकत को बढ़ावा देना, "लोगों के दिलों" का निर्माण विशेष महत्व रखता है। हालाँकि, निष्पक्षता से कहा जाए तो, कम बल और समवर्ती स्थिति के कारण, हालाँकि द्वितीय विश्व युद्ध के प्रभारी कैडरों ने वास्तविक प्रयास किए हैं, कई जगहों पर संचालन की प्रभावशीलता अपेक्षा के अनुरूप नहीं रही है। जनमत, सामुदायिक मनोविज्ञान, भीड़ के मूड, विशेष रूप से जमीनी स्तर पर झूठी अफवाहों को समझने, नियंत्रित करने और उनसे निपटने से संबंधित मुद्दे अक्सर समय पर नहीं होते और अप्रभावी होते हैं। यह लोगों में निराशा पैदा करने वाले कई कारणों में से एक है, जो जमीनी स्तर पर हॉट स्पॉट बनाता है।

वास्तव में, केवल जमीनी स्तर के कार्यकर्ता, जिनमें सीबीटीजी भी शामिल है, प्रत्यक्ष बल हैं, जिनके पास "भ्रूण" चरण से उत्पन्न होने वाली नकारात्मक वैचारिक अभिव्यक्तियों और समस्याओं को समझने और तुरंत पहचानने, सक्रिय रूप से रोकने, तुरंत सुधारने, उन्मुख करने और हल करने के लिए पर्याप्त परिस्थितियां, क्षमताएं और अनुभव हैं; उन्हें वैचारिक रोगों की "असामान्यताओं" और जनमत के हॉटस्पॉट के लिए "आग लगाने वालों" के रूप में विकसित नहीं होने देना चाहिए। हालांकि, कई कारकों के कारण, कम्यून स्तर पर वर्तमान सीबीटीजी टीम मुख्य रूप से अंशकालिक या अर्ध-पेशेवर है। इस बीच, कम्यून स्तर और संबद्ध स्तरों पर पेरोल को सुव्यवस्थित करने पर केंद्रीय समिति के प्रस्तावों के कार्यान्वयन का जमीनी स्तर पर सीबीटीजी टीम की मात्रा, गुणवत्ता, मनोविज्ञान, विचारधारा और भावनाओं पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है।

चूँकि जमीनी स्तर पर प्रचार के लिए मानव संसाधन कम, अपर्याप्त और कमज़ोर हैं, इसलिए इस कार्य के लिए समय, प्रयास, बुद्धिमत्ता और संसाधन बहुत प्रभावित होते हैं। दूसरे शब्दों में, प्रचार कर्मचारियों की कमी या कमज़ोरी के कारण, जमीनी स्तर से ही प्रचार के प्रति लापरवाही और उपेक्षा का भाव पैदा होना आसान है। इसका परिणाम यह होता है कि बहुत से लोगों को पार्टी की नीतियों और दिशानिर्देशों, और राज्य की नीतियों और कानूनों की समझ का अभाव होता है।

कुछ जगहों पर, आधिकारिक जानकारी के अभाव में, लोग आसानी से भ्रमित और दुविधा में पड़ जाते हैं, और शत्रुतापूर्ण और सरकार-विरोधी ताकतों द्वारा बुरी राजनीतिक योजनाओं को अंजाम देने के लिए आसानी से बहकाए, रिश्वत दिए या उनका शोषण किया जाता है। सेंट्रल हाइलैंड्स (2001, 2004), बिन्ह थुआन (2018) और कई अन्य हॉट स्पॉट्स के संचालन से, स्पष्ट सबक यह है कि इन जगहों पर वैचारिक कार्य कभी-कभी निष्क्रियता और लचीलेपन की कमी में बदल जाता है, खासकर आधिकारिक जानकारी को समय पर उपलब्ध कराने और उसे दिशा देने में विफलता... क्षेत्र में हॉट स्पॉट और राजनीतिक सुरक्षा जटिलताओं के मूल कारण हैं।

इतना ही नहीं, क्योंकि कम्यून स्तर पर सीबीटीजी मुख्यतः एक साथ आयोजित की जाती है, इसलिए जमीनी स्तर पर हाल ही में आयोजित सीटीटीजी विशिष्ट, तुच्छ और उलझाने वाले मुद्दों पर केंद्रित है, जिसमें पूर्वानुमान और भ्रम की स्थिति कम है; "पहले रास्ता बनाना, साथ मिलकर लागू करना, बाद में सारांश तैयार करना" का आदर्श वाक्य ठीक से लागू नहीं हुआ है; जमीनी स्तर पर सीटीटीजी के लिए एक संयुक्त शक्ति बनाने हेतु संसाधनों और बलों को आपस में नहीं जोड़ा गया है। इसके परिणामस्वरूप, पार्टी समितियों और अधिकारियों के लिए जमीनी स्तर पर प्रचार क्षेत्र का सलाहकार कार्य कई कार्यों और क्षेत्रों में असामयिक, असंवेदनशील और अप्रभावी होता है; वैचारिक कार्य कभी-कभी तीक्ष्णता से रहित, बहुत प्रेरक नहीं होता, और लड़ाकूपन में सीमित होता है...

विशेष रूप से, जमीनी स्तर पर प्रथाओं के सारांशीकरण और सिद्धांतों पर शोध के कार्य पर उचित ध्यान नहीं दिया गया है, यह समकालिक नहीं है, आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है, और यहाँ तक कि उपेक्षित और भुला दिया गया है। जमीनी स्तर पर खराब और विषाक्त सूचनाओं, गलत और शत्रुतापूर्ण दृष्टिकोणों का मुकाबला करने और उन्हें रोकने का कार्य अभी भी निष्क्रिय और बहुत प्रभावी नहीं है... यह सब नई परिस्थितियों में पूरे उद्योग के अंतर्राष्ट्रीय एकीकरण की गुणवत्ता और प्रभावशीलता को सीधे प्रभावित करता है।

2. जमीनी स्तर के कार्यकर्ताओं ने सुझाव दिया कि नई परिस्थितियों में द्वितीय विश्व युद्ध के लिए संसाधनों की देखभाल और निवेश इस दृष्टिकोण के अनुरूप होना चाहिए कि सामान्य रूप से द्वितीय विश्व युद्ध, और विशेष रूप से वैचारिक कार्य, जमीनी स्तर की प्रभावशीलता को केंद्र, आधार और मूल के रूप में अपनाएँ। इस अर्थ में, यदि हम चाहते हैं कि द्वितीय विश्व युद्ध गुणवत्तापूर्ण हो, तो हमें जमीनी स्तर पर, विशेष रूप से द्वितीय विश्व युद्ध को अंजाम देने के लिए मानव संसाधनों पर विशेष ध्यान देना होगा और उचित संसाधनों का निवेश करना होगा। पार्टी समितियों, अधिकारियों और सामाजिक राय सहयोगियों की भूमिका को बढ़ावा देने के साथ-साथ, क्या हमें विशेष द्वितीय विश्व युद्ध के कार्यकर्ताओं की व्यवस्था करनी चाहिए जो कठिन और जटिल कार्यों, विशेष रूप से वैचारिक कार्य, पार्टी निर्माण, प्रचार, जन-आंदोलन और जमीनी स्तर से " शांतिपूर्ण विकास" के विरुद्ध लड़ाई को पूरा करने में सक्षम हों?

कम्यून स्तर पर सीटीटीजी को समवर्ती रूप से आयोजित करने वाले अधिकारियों की टीम के एक सर्वेक्षण से पता चलता है कि इस टीम को कम्यून-स्तरीय सीटीटीजी की स्थिति और भूमिका के बारे में काफी सही और पर्याप्त समझ है, लेकिन उनमें से अधिकांश ने अपने कार्यों को करने की प्रक्रिया में चिंताओं, कठिनाइयों और बाधाओं को व्यक्त किया। कई अधिकारियों ने कहा कि भारी मात्रा में काम, विविध और जटिल कार्यों, सीटीटीजी के संचालन के लिए सख्त और वैज्ञानिक प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं के साथ, इस क्षेत्र में विशेषज्ञ अधिकारियों का होना आवश्यक है। इतना ही नहीं, अधिकारियों को जमीनी स्तर पर सीटीटीजी पर काम करने वाले कर्मियों की गुणवत्ता के लिए उच्च आवश्यकताओं पर शोध करने और उन्हें निर्धारित करने की आवश्यकता है; स्थायी समिति में भाग लेने के लिए कम्यून-स्तरीय सीबीटीजी की संरचना के लिए एक नीति होनी चाहिए, कम्यून पार्टी समिति की कार्यकारी समिति और जमीनी स्तर पर उत्तराधिकारियों के स्रोत के रूप में योजना बनाना।

उपर्युक्त बुनियादी प्रथाओं से, यह आवश्यक है कि पार्टी समितियाँ, नेतागण और सक्षम एजेंसियां ​​जमीनी स्तर पर प्रचार क्षेत्र में कार्यरत कार्यकर्ताओं की स्थिति और भूमिका के बारे में अधिक व्यापक दृष्टिकोण रखें। वेतन-सूची को सुव्यवस्थित करने और तंत्र को सुव्यवस्थित, प्रभावी और कुशल तरीके से पुनर्गठित करने की निरंतर वकालत करते हुए, साथ ही, कार्यकर्ताओं के चयन और रोटेशन को संयोजित और महत्व देना आवश्यक है, और जमीनी स्तर पर प्रचार क्षेत्र के लिए उच्च-गुणवत्ता वाले लोगों को प्राथमिकता देना आवश्यक है।

इसके साथ ही, सक्षम प्राधिकारियों को जल्द ही इस समूह के कार्यकर्ताओं के लिए उपयुक्त व्यवस्थाओं और नीतियों पर शोध और अनुपूरण करना चाहिए, ताकि वे अपने काम से प्रेम करें और अपने निर्धारित पदों और ज़िम्मेदारियों के प्रति पूरी तरह समर्पित हो सकें। सभी स्तरों पर पार्टी समितियों और प्राधिकारियों को सीटीटीजी (CTTG) में कार्यरत कार्यकर्ताओं की टीम के प्रशिक्षण, संवर्धन और उनके गुणों, राजनीतिक साहस, पेशेवर क्षमता और विशेषज्ञता में नवाचार जारी रखना चाहिए; यह सुनिश्चित करना चाहिए कि सीबीटीजी (CBTG) को व्यवस्थित, नियमित और निष्ठापूर्वक प्रशिक्षित किया जाए और व्यावहारिक गतिविधियों के माध्यम से विकसित किया जाए; लंबे समय से कार्यरत कार्यकर्ताओं और युवा कार्यकर्ताओं की पीढ़ियों के बीच; केंद्रीय स्तर पर सीटीटीजी कार्यकर्ताओं और जमीनी स्तर पर सीबीटीजी कार्यकर्ताओं के बीच बातचीत बढ़ाएँ, अनुभव साझा करें और "पेशे के जुनून को आगे बढ़ाएँ"...

द्वितीय विश्व युद्ध की भूमिका और द्वितीय विश्व युद्ध में शामिल कार्यकर्ताओं की टीम पर चर्चा करते हुए, राष्ट्रपति हो ची मिन्ह ने पुष्टि की: कार्यकर्ताओं और प्रचार कार्य की टीम को पुराने, भ्रष्ट, पिछड़े के खिलाफ लड़ने और नए, अच्छे, प्रगतिशील का समर्थन करने, इच्छाशक्ति को जगाने और पूरे लोगों को संगठित करने, पूरे लोगों को संगठित करने और शिक्षित करने, पूरे लोगों की महान शक्ति पर भरोसा करने, "पूरी पार्टी में विचारों की एकता, कार्रवाई की एकता, पार्टी के कार्यों को पूरा करने के लिए एकजुटता की एकता होनी चाहिए" के लिए एक वैचारिक मोर्चे के रूप में माना जाता है।

इस महत्व के साथ, पार्टी समितियों, राजनीतिक प्रणालियों और यहाँ तक कि वैचारिक कार्य के क्षेत्र में कार्यरत लोगों के लिए वैचारिक कार्य और प्रचार क्षेत्र की स्थिति, भूमिका, कार्य और कार्यभारों की एकीकृत समझ होना आवश्यक है। विशेष रूप से वैचारिक कार्य और सामान्य रूप से वैचारिक कार्य को प्रचार क्षेत्र और जमीनी स्तर पर प्रचार दल के क्षेत्र को सौंपने और प्रत्यायोजित करने की स्थिति को दृढ़तापूर्वक पहचानना, सुधारना और पूरी तरह से दूर करना आवश्यक है। सभी स्तरों पर, विशेष रूप से जमीनी स्तर पर, वैचारिक कार्य के क्षेत्र के लिए संसाधनों, विशेष रूप से बजट और मानव संसाधनों पर ध्यान देने और निवेश करने के बारे में जागरूकता बढ़ाना और सभी स्तरों की सोच को नवीनीकृत करना आवश्यक है, ताकि नई स्थिति में वैचारिक कार्य और प्रचार क्षेत्र की भूमिका, स्थिति और आवश्यकताओं के साथ तालमेल बिठाया जा सके।

गुयेन टैन तुआन

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