"स्थगित" परियोजनाओं से होने वाले अपव्यय और विस्थापन को रोकें

कई वर्षों से "ठंडे बस्ते" में पड़ी परियोजनाओं से हटकर

अपशिष्ट से लड़ना एक ऐसा कार्य बन जाना चाहिए जिसे केंद्रीय स्तर से लेकर स्थानीय स्तर तक किया जाना चाहिए, और इस भावना का प्रसार कई स्थानों पर होने लगा है, खासकर उन परियोजनाओं में जो लंबे समय से "रुकी हुई" या "रोकी हुई" थीं।

हनोई में, अपनी धीमी प्रगति के लिए कुख्यात फुंग खोआंग पार्क परियोजना का निर्माण तत्काल किया गया है और चंद्र नव वर्ष से पहले अस्थायी रूप से सौंप दिया गया है ताकि नए साल के स्वागत में आतिशबाजी का आयोजन किया जा सके। निर्माण कार्य जल्द ही अंतिम चरण में पहुँचने की उम्मीद है।

हो ची मिन्ह सिटी में, मेट्रो लाइन 1, एक अन्य प्रसिद्ध "समय खरीदने वाली" परियोजना, भी 2024 के अंतिम दिनों में यहां के लोगों की सेवा के लिए समय पर शुरू की गई।

ये उन अनेक परियोजनाओं में से मात्र दो हैं जो निर्धारित समय से पीछे चल रही हैं, जिसके कारण निर्माण लागत बढ़ रही है, भारी बर्बादी हो रही है, जबकि स्थानीय लोगों को इन परियोजनाओं का लाभ नहीं मिल पा रहा है।

इस तरह का कचरा लंबे समय से अनगिनत सरकारी दस्तावेज़ों और रिपोर्टों में दर्ज है, और फिर चुपचाप "सालों तक" बिना किसी संतोषजनक जवाब या किसी संगठन या व्यक्ति की निर्णायक ज़िम्मेदारी के चुपचाप मौजूद रहा है। इससे भी बुरी बात यह है कि परियोजनाओं के साथ-साथ बेकार पड़े संसाधनों के साथ आने वाला कचरा भी लोगों की आँखों के सामने दिखाई देता है, जिससे यह सवाल न पूछना असंभव हो जाता है: क्या कचरे के साथ जीना रोज़मर्रा की बात हो गई है!?

यहाँ तक कि हाल ही में राष्ट्रीय सभा के एक समूह चर्चा सत्र के दौरान, महासचिव तो लाम को हा नाम प्रांत में बाक माई और वियत डुक अस्पतालों की दो द्वितीय-स्तरीय परियोजनाओं का ज़िक्र सार्वजनिक संसाधनों की बर्बादी के "विशिष्ट" उदाहरण के रूप में करना पड़ा। महासचिव के अनुसार, अगर इन दोनों परियोजनाओं में निजी क्षेत्र ने निवेश किया होता, तो ये बहुत पहले ही चालू हो गई होतीं।

500kV लाइन की भावना का प्रसार कर "ठंडे पड़े" प्रोजेक्टों को "जागृत" करना

500kV सर्किट 3 ट्रांसमिशन लाइन परियोजना का निर्माण और 2024 में पूरा होना एक ऐसी चीज है जिसके बारे में बहुत कम लोग सोचते हैं यदि इसे कई प्रमुख राष्ट्रीय और स्थानीय परियोजनाओं की दीर्घकालिक वास्तविकता के संदर्भ में रखा जाए।

500kV लाइन 3 सर्किट का पूरा होना संसाधनों की बर्बादी से बचने के लिए निर्णायक कार्रवाई का एक सबक है। उदाहरणात्मक चित्र।

लेकिन केंद्रीय और स्थानीय नेताओं की निर्णायक भागीदारी और देश व जमीनी स्तर के हित में संयुक्त कार्रवाई से असंभव भी संभव हो गया है। यहाँ, केवल चर्चा करने और पीछे न हटने की भावना ने सोच की जड़ता और कार्य में अंतर्निहित आदतों पर विजय प्राप्त की है, जिससे प्रबंधन, प्रबंधन और बाधाओं को दूर करने की एक ऐसी शैली विकसित हुई है जिससे बर्बादी की कोई गुंजाइश ही नहीं बची है।

अच्छी खबर यह है कि "अपशिष्ट-विरोधी" लेख से महासचिव टो लाम के आदेश के बाद, हनोई, हो ची मिन्ह सिटी और कई अन्य इलाकों में, अनगिनत कारणों से निर्धारित समय से पीछे चल रही परियोजनाएं जागने लगी हैं, जो एक नए जीवन का वादा करती हैं जो अर्थव्यवस्था, समुदाय और लोगों के लिए फायदेमंद है।

यहां तर्क यह है कि 500 ​​केवी लाइन जैसी बड़ी, जटिल परियोजना को रिकॉर्ड समय में पूरा किया जा सकता है, जो अनुचित है, जबकि अन्य परियोजनाओं में लंबी निर्माण अवधि के साथ-साथ संचालन और प्रबंधन प्रक्रिया के दौरान उत्पन्न होने वाली प्रक्रियाओं और तंत्रों के कारण धीमी कार्यान्वयन की आवश्यकता होती है।

हमने बड़ी निवेश पूँजी वाली, यहाँ तक कि हज़ारों अरबों डोंग तक की, कई परियोजनाओं को देखा है, जो निष्क्रिय थीं, फिर से जीवित हुईं और सामाजिक-आर्थिक विकास में एक उचित, स्पष्ट और सकारात्मक भूमिका निभाई, जिसका श्रेय तंत्रों पर ध्यान केंद्रित करने और उन्हें पूरी तरह से हटाने को जाता है। ऐसी ही एक परियोजना है थाई बिन्ह 2 थर्मल पावर प्लांट, एक ऐसा नाम जिसने लंबे समय तक गतिरोध, गतिरोध और सैकड़ों कठिनाइयों को जन्म दिया, जिनमें से सबसे कठिन कानूनी मुद्दे थे।

अत्यंत प्रयास और दृढ़ संकल्प के साथ, कारखाने की वस्तुओं को पूरा करने की प्रगति ने अंततः पूंजी और तंत्र में कठिनाइयों के "पहाड़" को पार कर लिया, कारखाने से राष्ट्रीय ग्रिड तक बिजली लाने के लिए दृढ़ संकल्प और आशा की भावना के साथ।

ऐसी परियोजनाओं के नए जीवन पर विचार करते हुए, यह अचानक यह सुझाव देता है कि, विशेष रूप से निर्माण परियोजनाओं में, सामान्य रूप से संसाधनों में, अपव्यय से लड़ने और संस्थागत बाधाओं - बाधाओं की बाधाओं - को दूर करने के बीच आज से ज़्यादा घनिष्ठ संबंध पहले कभी नहीं रहा। इसे जीवन का, विकास का आदेश माना जा सकता है। अपव्यय से लड़ने के लिए अभी कोई भी कठोर कदम उठाना नितांत आवश्यक है और इसके अलावा और कुछ नहीं हो सकता।

महासचिव टो लैम ने "अपशिष्ट से लड़ना" लेख में एजेंसियों और संगठनों में मितव्ययिता और अपव्यय विरोधी संस्कृति के निर्माण के समाधान पर जोर दिया; लोगों को मितव्ययिता और अपव्यय विरोधी व्यवहार को बढ़ाने के लिए प्रोत्साहित किया, तथा राज्य की संपत्तियों, लोगों के प्रयासों, सामूहिक योगदान और व्यक्तिगत प्रयासों को महत्व देने की आदत डाली।

स्रोत: https://congthuong.vn/chong-lang-phi-va-chuyen-dong-tu-nhung-cong-trinh-dap-chieu-370225.html