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कंपनी के अध्यक्ष ने कोरिया को 5,000 यूएवी निर्यात किए: नए उद्यमियों को नई क्षमताओं की आवश्यकता है

(डैन ट्राई) - सीटी ग्रुप के अध्यक्ष श्री ट्रान किम चुंग के अनुसार, नई पीढ़ी के उद्यमियों को युग की नई क्षमताओं से युक्त होना चाहिए, विज्ञान और प्रौद्योगिकी में निपुण होना चाहिए, नवीन सोच और डिजिटल परिवर्तन करने की क्षमता होनी चाहिए।

Báo Dân tríBáo Dân trí16/10/2025

डैन ट्राई समाचार पत्र के संवाददाता ने सीटी ग्रुप के अध्यक्ष श्री ट्रान किम चुंग के साथ बातचीत की। सीटी ग्रुप वह उद्यम है जिसने कोरिया को 5,000 यूएवी के निर्यात ऑर्डर देकर "खलबली मचा दी" थी, तथा इंडोनेशिया के राष्ट्रीय विकास योजना मंत्रालय के साथ कम ऊंचाई वाले अंतरिक्ष आर्थिक विकास और डिजिटल परिवर्तन में सहयोग पर एक समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए थे।

श्री चुंग को विश्वास है कि राष्ट्रीय गौरव बढ़ रहा है क्योंकि वास्तव में मूल्यवान प्रौद्योगिकी उत्पाद विदेशों में निर्यात किये जा रहे हैं।

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- इस वर्ष का वियतनामी उद्यमी दिवस, 13 अक्टूबर, बेहद खास है। यह वर्ष राष्ट्र के ऐतिहासिक क्षणों का साक्षी रहा है: दक्षिण की मुक्ति के 50 वर्ष, देश के एकीकरण के; सफल अगस्त क्रांति के 80 वर्ष। लेकिन महत्वपूर्ण बात केवल बड़ी संख्या ही नहीं है, बल्कि यह पूरे देश के एक नए युग - राष्ट्रीय विकास के युग - में प्रवेश करने की दिशा में तेज़ी से आगे बढ़ने के संदर्भ में है।

और इस नए युग में, पार्टी और राज्य के नेतृत्व में, व्यापारिक समुदाय सहित सभी सामाजिक ताकतों के पास प्रतिक्रिया देने और सहयोग करने के अपने तरीके हैं।

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- आजकल तकनीक और नवाचार का क्षेत्र सिर्फ़ एक चलन नहीं, बल्कि असल में अस्तित्व का प्रश्न है। तकनीक के क्षेत्र में उद्यमियों को सच्चे योद्धा होना चाहिए। उद्यमियों के बिना, तकनीकी गतिविधियों को उत्पादों में बदलना, उन्हें रोज़मर्रा की ज़िंदगी में लाना और देश को दूसरे देशों से प्रतिस्पर्धा में मदद करना असंभव है।

4.0 औद्योगिक क्रांति ने प्रत्येक देश को एक कठोर सत्य के सामने खड़ा कर दिया है: या तो उठो और दृढ़ रहो; या पूरी तरह से निर्भर रहो।

हमने पहले भी रास्ते में वो दोराहे देखे हैं। कई साल पहले, मैं कई विश्वविद्यालयों में छात्रों से कहने गया था कि 4.0 तूफ़ान आ रहा है, आपको तूफ़ान से लड़ने की चिंता करनी चाहिए, दूध वाली चाय की दुकान खोलने या फ़ैशन बेचने में मत खोइए। आपको "पागलों की तरह पढ़ाई" करनी होगी, आपको "पागलों की तरह विज्ञान पढ़ना" होगा, वरना आप आने वाले 4.0 तूफ़ान का सामना नहीं कर पाएँगे।

अब तक, यह सब बिल्कुल सच साबित हो चुका है। 4.0 औद्योगिक क्रांति पिछली सभी औद्योगिक क्रांतियों से अलग तरह से विकसित हो रही है। यह न केवल सामाजिक उत्पादकता में सुधार है, बल्कि बहुत कुछ बदल रही है: यह मानवता को बदल रही है, सामाजिक संरचना को बदल रही है, और यहाँ तक कि मानवीय मूल्यों और धारणाओं को भी बदल रही है। इसलिए, अगर हम इस 4.0 क्रांति पर काबू नहीं पा सके, तो यह बेहद खतरनाक होगा।

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हम विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन के साथ दुनिया में कदम रखने के लिए "वियतनामी एंटरप्राइजेज गो-ग्लोबल" नामक एक 20-वर्षीय कार्यक्रम प्रस्तावित करने की योजना बना रहे हैं। 2045 तक, जब देश अपनी स्वतंत्रता के 100 वर्ष पूरे होने का जश्न मनाएगा, वियतनाम दुनिया की प्रमुख शक्तियों के बराबर होगा और प्रौद्योगिकी एवं नवाचार के क्षेत्र में दुनिया के शीर्ष 10 देशों में से एक बन जाएगा।

राज्य ने इस मामले पर बहुत ध्यान दिया है। पोलित ब्यूरो के प्रस्ताव ने इसे बहुत स्पष्ट कर दिया है। और वर्तमान में, पूरे तंत्र का राजनीतिक संकल्प भी बहुत मज़बूत है, और व्यापारियों की अपेक्षाएँ भी बहुत ज़्यादा हैं। शेष मुद्दा व्यापारियों का काम है और प्रस्ताव संख्या 68 ने भी इस मामले में उद्यमों की महत्वपूर्ण भूमिका को मुख्य विषय के रूप में स्थापित किया है।

कोरिया की सैमसंग, चीन की डीजेआई, जापान की टोयोटा की तरह वियतनामी ब्रांड को दुनिया के सामने लाने वाला, वियतनामी प्रौद्योगिकी और उत्पादों को दुनिया के सामने लाने वाला कौन होगा?

यह उद्यमियों का ही समय है - अब समय आ गया है कि वे उठ खड़े हों और इस मिशन को अपनाएँ, चाहे सरकार उनका साथ दे या न दे। हमारे पास पीछे लौटने का कोई रास्ता नहीं है। अगर हम चौथी क्रांति को नहीं समझेंगे, तो न सिर्फ़ देश, बल्कि हमारे लोग भी पूरी तरह से पिछड़ जाएँगे। इसलिए, हमारे पास आगे बढ़ने का कोई रास्ता नहीं है।

हमारे पास चार उत्कृष्ट प्रस्तावों का एक सेट है, और हमारी संस्थाओं को अंतर्राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के रूप में उपयोग करने की नीति है। सैद्धांतिक रूप से, हमारे प्रस्ताव कई देशों की नीतियों से कहीं बेहतर हैं। लेकिन नीतिगत प्रस्तावों का कार्यान्वयन अभी भी धीमा और समन्वित नहीं है, जिसके लिए मुख्य रूप से पर्याप्त क्षमता वाली स्थानीय कार्यान्वयन टीम की आवश्यकता है।

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- इस चरण में मध्य-स्तरीय कार्यान्वयनकर्ता बहुत महत्वपूर्ण हैं। मध्य-स्तरीय लोक प्रबंधन संचालकों को कैसे बदला जाए, यह काफी कठिन है? यह उद्यमियों के माध्यम से ही संभव है, क्योंकि उद्यमी महत्वाकांक्षी लोग होते हैं, जो अग्रणी भूमिका निभाते हैं।

व्यापारी वर्ग को मध्य-स्तरीय लोक प्रशासकों के साथ सीधे तौर पर कैसे सहभागिता करने दी जाए, इससे मध्य-स्तर पर प्रेरक शक्तियाँ निर्मित होंगी। अन्यथा, "गर्म सिर, ठंडा पेट और अकड़ते पैर" वाली स्थिति उत्पन्न होगी, और प्रगति नहीं होगी।

मुझे आशा है कि इस वर्ष का वियतनामी उद्यमी दिवस, जो राष्ट्रीय पार्टी कांग्रेस के बहुत करीब है, इन दोनों मुद्दों को कुशलतापूर्वक जोड़ने का एक अवसर होगा, जिससे वास्तव में सार्थक और गहरा संबंध निर्मित होगा।

दरअसल, हम एक बड़ी जाँच प्रक्रिया से गुज़र रहे हैं। जैसे-जैसे समाज आगे बढ़ता है और पूरा देश नाटकीय रूप से बदलता है, धीमे लोगों की जाँच अनिवार्य रूप से की जाएगी। अस्वस्थ व्यवसायों को समाप्त कर दिया जाएगा, और अक्षम या उत्साहहीन लोक प्रशासकों को भी विकास चक्र से बाहर होना पड़ेगा। यह एक अपरिहार्य नियम है और सामान्य प्रगति के लिए एक आवश्यकता भी।

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लेकिन हमें भ्रष्टाचार के ख़िलाफ़ लड़ाई को व्यापारिक समुदाय और मध्यम स्तर के लोक प्रशासन के बीच फूट का कारण नहीं बनने देना चाहिए। मेरा मानना ​​है कि जब दोनों पक्ष मिलकर काम करेंगे और साथ मिलकर चलेंगे, तभी हम वास्तविक सुधार ला सकते हैं। अगर हम विपरीत दिशा में चलते रहेंगे, समन्वय और आपसी समझ की कमी के कारण, तो समाज अभी भी "गरम दिमाग, खाली पेट, अकड़ते पैर" वाली स्थिति में रहेगा - यानी उत्साह तो है, लेकिन आगे बढ़ने के लिए कोई मानवीय आधार और प्रेरणा नहीं है।

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- प्रौद्योगिकी के संदर्भ में, जब सैमसंग ने पहली बार एक कपड़ा कारखाने के रूप में शुरुआत की थी, तब यह एक उच्च तकनीक उद्यम नहीं था।

थोड़े ही समय में, इस निगम ने मजबूती से विकास किया है, तथा विश्व के अग्रणी प्रौद्योगिकी निगमों में से एक बनने के लिए अपनी स्थिति मजबूत की है, विशेष रूप से अर्धचालक, अंतरिक्ष प्रौद्योगिकी और कई अन्य उच्च तकनीक उद्योगों जैसे क्षेत्रों में।

सैमसंग की यात्रा पर नज़र डालें तो यह कोरियाई लोगों के प्रयासों और बुद्धिमत्ता के ज़रिए आत्मनिर्भरता, आत्म-सुधार और उन्नति की भावना का एक सबक है। जब भी यह इकाई कोई नया उत्पाद लॉन्च करती है, तो यह न केवल उद्यम के लिए खुशी की बात होती है, बल्कि पूरे देश और कोरियाई सरकार के लिए भी गौरव की बात होती है। उन्हें अपने उत्पादों पर सचमुच गर्व है।

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आजकल, हम वियतनामी धीरे-धीरे उस गौरव को पुनः प्राप्त कर रहे हैं, जब वियतनामी उद्यम न केवल अंतर्राष्ट्रीय स्तर के उत्पादों का उत्पादन करते हैं, बल्कि अपनी सीमाओं, विश्व बाजारों का भी विस्तार करते हैं, और यहां तक ​​कि दुनिया के सबसे अधिक मांग वाले बाजारों द्वारा उनका स्वागत और अत्यधिक सराहना की जाती है।

हमें लोगों से बहुत प्रोत्साहन मिला, बुद्धिजीवियों का ध्यान मिला, उनकी कहानियाँ, लेख, यहाँ तक कि कविताएँ भी भेजीं। इससे हमें बहुत प्रेरणा और प्रोत्साहन मिला।

दरअसल, अब तक हमें राज्य से कोई वित्तीय सहायता, पूँजी या भूमि निधि नहीं मिली है, लेकिन हमें स्पष्ट रूप से आम सहमति और अपार समर्थन, खासकर लोगों से, महसूस हो रहा है। मेरा मानना ​​है कि राष्ट्रीय गौरव बढ़ रहा है, यही वियतनाम का "गुप्त हथियार" है।

वियतनामी लोगों की इच्छाशक्ति अत्यंत प्रबल है। अगर हम उस इच्छाशक्ति को वियतनामी बुद्धिमत्ता और तकनीकी क्षेत्र में पुनर्जीवित हो रहे राष्ट्रीय गौरव के साथ जोड़ सकें, तो निश्चित रूप से एक महान शक्ति का निर्माण होगा। लंबे समय से, वियतनाम ने वास्तव में मूल्यवान तकनीकी उत्पाद नहीं बनाए हैं। अब, यह एक सौभाग्यपूर्ण और बहुमूल्य तरीके से लौट रहा है, खासकर युवा पीढ़ी के लिए।

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विदेशों में काम कर रहे कई युवा वियतनामी लोग, जो प्रतिष्ठित विश्वविद्यालयों में स्नातकोत्तर या युवा एसोसिएट प्रोफ़ेसर हैं, ने सक्रिय रूप से हमसे संपर्क किया है और योगदान देने की इच्छा जताई है। उनका मानना ​​है कि वियतनाम एक महान वैश्विक अवसर का सामना कर रहा है। कई लोगों ने हमसे कहा: "यहाँ आइए, हम सब कुछ संभाल लेंगे।" वे बहुत उत्साहित हैं। यहाँ तक कि 70-80 साल के वरिष्ठ प्रोफ़ेसरों ने भी कहा: "यहाँ आइए, हम आपकी पूरी मदद करेंगे।"

जाहिर है, वह प्रेरणा वापस आ गई है और हम महसूस करते हैं कि कुछ सार्थक करना हमारी जिम्मेदारी है, ताकि सभी के विश्वास और उम्मीदों को निराश न किया जाए।

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- हाल ही में, सरकार ने आने वाले वर्ष में वियतनाम के विकास के लिए 11 प्रमुख तकनीकों के चयन का निर्णय जारी किया है, साथ ही इस वर्ष चिन्हित की गई 3 प्रमुख तकनीकों को भी शामिल किया है। मुझे लगता है कि ये बहुत ही ठोस और सही निर्णय हैं।

ज़ाहिर है, यह फ़ैसला लेने से पहले, राज्य ने उन्नत देशों की कई प्रमुख प्रौद्योगिकी विकास रणनीतियों पर विचार-विमर्श किया होगा, दुनिया भर के प्रोफ़ेसरों और विशेषज्ञों की राय सुनी होगी, साथ ही व्यावसायिक समुदाय के योगदान को भी सुना होगा। 11 प्रमुख प्रौद्योगिकियों की पहचान, बेशक, पूरी तरह से सटीक नहीं हो सकती, लेकिन कुल मिलाकर यह सही दिशा में एक बहुत ही सही कदम है और एक सराहनीय शुरुआत का प्रतिनिधित्व करता है।

हालाँकि, "प्रशासनिक गलियारे" में फँसने से बचने के लिए, हमें एक अधिक खुला दृष्टिकोण अपनाने की आवश्यकता है, सभी घटकों को विकास में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करना होगा। हमें सख्त प्रबंधन पर बहुत अधिक ज़ोर देने में जल्दबाजी नहीं करनी चाहिए, क्योंकि वास्तव में वियतनाम में ये 11 प्रमुख प्रौद्योगिकियाँ अभी भी बहुत प्रारंभिक चरण में हैं। इस समय सबसे महत्वपूर्ण बात रचनात्मकता की भावना को प्रोत्साहित करना और व्यक्तियों और संगठनों के लिए प्रयोग करने के लिए परिस्थितियाँ बनाना है।

हम वियतनामी लोग पढ़ाई में बहुत अच्छे हैं, और शैक्षणिक उपलब्धियों के मामले में हमेशा दुनिया के शीर्ष 5 में शामिल रहते हैं। लेकिन विडंबना यह है कि एशियाई क्षेत्र में उत्पादित उत्पादों, यानी अंतरराष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त वैज्ञानिक कार्यों या आविष्कारों की संख्या, जो वास्तविक जीवन में आते हैं, बहुत कम है। यह एक विरोधाभास है जिसे स्वीकार करना मुश्किल है, लेकिन साथ ही यह हमारे लिए बदलाव का एक बड़ा अवसर भी है।

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हमारे पास करने को बहुत कुछ है, दिन में आठ घंटे सोने के बजाय, करने को बहुत कुछ। हमें इन समस्याओं के समाधान के लिए और अधिक प्रयास करने होंगे। विज्ञान और प्रौद्योगिकी एक ऐसा क्षेत्र है जिसमें संचय और निरंतर सीखने की आवश्यकता होती है, इसमें एक-दो दिन में कोई विस्फोट या उछाल नहीं हो सकता। इसके लिए न केवल वित्त, बल्कि समय, प्रयास और लोगों के निवेश की भी आवश्यकता होती है।

एक अच्छा इंजीनियर या एक अच्छा वैज्ञानिक सिर्फ़ कुछ सालों की ट्रेनिंग से नहीं बन सकता। हम एक साधारण छात्र को रातोंरात प्रोफ़ेसर नहीं बना सकते। चाहे कितना भी पैसा लगा दिया जाए, हम उस रास्ते को छोटा नहीं कर सकते।

इसलिए, हमें एक साथ दो काम करने होंगे। पहला, दुनिया से उन्नत तकनीकें प्राप्त करना और खरीदना। दूसरा, वियतनामी तकनीक का सम्मान करना और उसका विकास करना।

सीटी ग्रुप के अध्यक्ष: विज्ञान और प्रौद्योगिकी के लिए संचय और निरंतर सीखने की आवश्यकता होती है (वीडियो: काओ बाख)।

हाल ही में, राज्य ने बौद्धिक संपदा अधिकारों के पंजीकरण और संरक्षण में कई महत्वपूर्ण सुधार किए हैं। मुझे लगता है कि यह एक उल्लेखनीय कदम है। अमेरिका जैसे देशों में, बौद्धिक संपदा संरक्षण तंत्र अत्यंत उच्च स्तर पर स्थापित है। चीन और कई अन्य देशों में, प्रौद्योगिकी सुरक्षा के मुद्दे को राष्ट्रीय नीति का एक स्तंभ माना जाता है। उनके कई राजनयिक कानून भी प्रौद्योगिकी कूटनीति के केंद्र में हैं, कि कैसे प्रौद्योगिकी को सीमा से बाहर जाने से रोका जाए और देश के विकास के लिए सर्वोत्तम प्रौद्योगिकी की प्राप्ति सुनिश्चित की जाए।

वियतनाम में, केंद्रीय स्तर पर इस मुद्दे के महत्व को पहले ही पहचान लिया गया है। हालाँकि, प्रांतीय स्तर पर बौद्धिक संपदा पर ध्यान अभी भी सीमित है। इसलिए, हमें बौद्धिक संपदा पर प्रशिक्षण कार्यक्रमों को बढ़ावा देने की आवश्यकता है, विशेष रूप से स्थानीय स्तर पर। यदि हमें बौद्धिक संपदा के मूल्य के बारे में पूरी जानकारी नहीं है, तो तकनीक प्राप्त करना और मान्यता प्राप्त बौद्धिक उत्पाद बनाना दोनों ही कठिन होंगे।

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- हमने राज्य प्रबंधन एजेंसियों को कई सिफारिशें की हैं और हमें कई सकारात्मक प्रतिक्रियाएं मिली हैं।

हालाँकि, जैसा कि आप सभी जानते हैं, विज्ञान और प्रौद्योगिकी एक ऐसा क्षेत्र है जिसमें बहुत सारे जोखिम हैं। पैसा खर्च करना बहुत बुरा है, लेकिन जब आप पैसा खर्च करते हैं, तो हो सकता है कि आपको अच्छा उत्पाद न मिले। और जब आपके पास अच्छा उत्पाद हो, तो हो सकता है कि वह बिक न पाए, और अगर बिक भी जाए, तो उसे लंबे समय तक बनाए रखना मुश्किल हो सकता है।

मुझे सबसे ज़्यादा चिंता तकनीक अपनाने के चलन की है। हमने देखा है कि हर घर में मिर्च लगाई जाती है और फिर उसे काट दिया जाता है, हर घर में पवन ऊर्जा और फिर सौर ऊर्जा का इस्तेमाल होता है। अगर अब हर घर में तकनीक को "मिश्रित" तरीके से अपनाया जाए, तो हम कहाँ पहुँचेंगे?

इस क्षेत्र में कई बदलाव आए हैं। अगर हम इन्हें जल्दी पहचान लें और सही समाधान खोजें, तो हम उस स्थिति से बच सकते हैं जहाँ सरकार तकनीकी व्यवसायों को समर्थन देना चाहती है, लेकिन विषय बहुत ज़्यादा और उलझे हुए हैं, जिससे अच्छी नीतियों को लागू करना बहुत मुश्किल हो जाता है।

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एक और आम विरोधाभास यह है कि व्यवसाय प्रयोगशाला में कड़ी मेहनत कर रहे हैं, लेकिन उनके पास "तंत्र चलाने" या "नीतियाँ चलाने" का समय नहीं है। मुझे लगता है कि राज्य के पास कई व्यावहारिक योजनाएँ और समाधान हैं, और वे जल्द ही इसे पहचानकर इस पर काबू पा लेंगे।

स्टार्टअप्स के लिए, यह तकनीकी पारिस्थितिकी तंत्र में भी एक महत्वपूर्ण संसाधन है। हालाँकि, संसाधनों की बर्बादी से बचने के लिए उन्हें स्पष्ट दिशा और नीतिगत मार्गदर्शन की आवश्यकता है। वियतनाम में स्टार्टअप्स की विफलता दर वर्तमान में 90% से अधिक है, जो दर्शाता है कि नीतियों के समर्थन और कार्यान्वयन के तरीके में कई बदलावों की आवश्यकता है। नवोन्मेषी स्टार्टअप आंदोलन के लिए अभिविन्यास प्रणाली में सुधार के लिए कई सिफारिशें की गई हैं।

हालाँकि, जिन प्रमुख तकनीकों के विकास के लिए राज्य आह्वान कर रहा है, उनमें भाग लेने वाले उद्यमों की संख्या अभी भी बहुत कम है क्योंकि ये सभी मूलभूत तकनीकी क्षेत्र हैं, जिनके लिए बड़े और विशिष्ट संसाधनों की आवश्यकता होती है। इसलिए, सबसे व्यावहारिक रास्ता सहयोग है: जिनके पास विचार हैं, उन्हें सक्षम उद्यमों के साथ मिलकर उन्हें लागू करना चाहिए।

हम स्टार्टअप्स के एक सहयोगात्मक मॉडल को बढ़ावा दे रहे हैं। हम जोखिमों और बर्बादी से बचने के लिए प्रायोजित करेंगे, और रणनीतिक उत्पादों और अत्यधिक नवीन अनुसंधान की पहचान करेंगे।

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पिछले 33 वर्षों से, हम हमेशा शांत रहे हैं, बिना किसी विशेष सुविधा की अपेक्षा के, पूरे मन और तन-मन से देश के लिए काम करते रहे हैं। विज्ञान, प्रौद्योगिकी और नवाचार के क्षेत्र में हमारी गतिविधियाँ कई साल पहले शुरू हुई थीं।

जब प्रमुख प्रस्ताव और निर्देश सामने आए, तो हम उन इकाइयों में से एक थे जिन्होंने उत्साहपूर्वक प्रतिक्रिया दी, क्योंकि हमारे पास पहले से ही सभी आधार तैयार थे।

समर्पण की बात करें तो हम कम बातूनी और ज़्यादा कर्म-प्रधान हैं। वर्तमान में, सीटी ग्रुप वियतनाम में विश्वविद्यालयों के सबसे बड़े प्रायोजकों में से एक है। साथ ही, हम उन इकाइयों में से एक हैं जिनकी कोर टेक्नोलॉजी में निवेश दर बहुत ज़्यादा है। 11 कोर उद्योगों में, हम सेमीकंडक्टर, यूएवी, कम ऊँचाई वाले अंतरिक्ष अर्थशास्त्र, राष्ट्रीय डिजिटल ट्विन्स, जैव प्रौद्योगिकी, कार्बन क्रेडिट और अन्य बेहद कठिन उद्योगों में अग्रणी हैं। हमें जल्द ही राज्य से ऑर्डर मिलने की उम्मीद है।

सीटी ग्रुप के चेयरमैन ने नए युग के उद्यमियों के गुणों के बारे में बात की (वीडियो: काओ बाख)।

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आजकल, यूएवी एक बहुत ही तेज़ विकास दर वाला उद्योग है। यह न केवल आर्थिक विकास में एक नई भूमिका निभाता है, बल्कि राष्ट्रीय रक्षा क्षमताओं जैसे कई अन्य क्षेत्रों में भी अपनी भूमिका निभाता है।

यूएवी उद्योग के संदर्भ में, हम वियतनाम में अग्रणी इकाई कहे जा सकते हैं। हमारे पास यूएवी से संबंधित 16 उद्योग, 16 उत्पाद श्रृंखलाएँ हैं, और प्रत्येक उत्पाद श्रृंखला में कई उत्पाद शामिल हैं। हमारे पास कठिन उत्पाद हैं, जैसे लोगों को ले जाने के लिए यूएवी, परिवहन के लिए यूएवी, उद्योग के लिए यूएवी, डिजिटल परिवर्तन के लिए यूएवी, बिजली के लिए यूएवी, ऊर्जा के लिए यूएवी।

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वर्तमान में, सीटी यूएवी यूएवी उद्योग के छह प्रमुख तकनीकी क्षेत्रों में महारत हासिल कर रहा है, जिनमें विमानन प्रौद्योगिकी, इलेक्ट्रॉनिक्स-माइक्रोचिप प्रौद्योगिकी, कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रौद्योगिकी, ऊर्जा प्रौद्योगिकी, दूरसंचार प्रौद्योगिकी और बैटरी प्रौद्योगिकी शामिल हैं। ये सभी प्रौद्योगिकियां अत्यंत उन्नत हैं।

हमारा मानना ​​है कि अगले 24 महीनों में, वियतनामी यूएवी उद्योग क्षेत्र और दुनिया में किसी भी प्रतिस्पर्धी से नहीं डरेगा। हमने वियतनाम के लिए कई विशेष और विशिष्ट तकनीकें डिज़ाइन की हैं।

हमारे कई ग्राहक भी हैं। कोरिया के साथ किया गया अनुबंध इंडोनेशिया के साथ किए गए अनुबंध से छोटा है। इंडोनेशिया में, हमने अंतरिक्ष अर्थव्यवस्था के लिए एक अनुबंध पर हस्ताक्षर किए हैं, और कोरिया की तरह सिर्फ़ एक ही लाइन के बजाय, सभी 16 उत्पाद लाइनों के लिए अंतरिक्ष अर्थव्यवस्था विकसित करने में उनके साथ सहयोग किया है। निकट भविष्य में, हम कई बड़े अनुबंधों पर बातचीत और हस्ताक्षर करेंगे।

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- एक उद्यमी के गुणों को किसी सामान्य सूत्र से परिभाषित करना मुश्किल है, क्योंकि यह प्रत्येक व्यक्ति के पेशे, परिवेश और व्यक्तिगत परिस्थितियों पर निर्भर करता है। कुछ उद्यमी जन्मजात गुण रखते हैं, लेकिन कुछ ऐसे भी होते हैं जिन्हें वास्तविक उद्यमी बनने के लिए निरंतर सीखना और अभ्यास करना पड़ता है।

हालाँकि, मेरा मानना ​​है कि उद्यमियों की नई पीढ़ी में इस युग की नई क्षमताएँ होनी चाहिए: विज्ञान और तकनीक में निपुणता, नवीन सोच और डिजिटल परिवर्तन करने की क्षमता। ये अपरिहार्य कारक हैं। इस युग में, केवल पुराने रिश्तों या अनुभवों पर निर्भर रहने वाले उद्यमी जल्द ही समाप्त हो जाएँगे।

सामग्री: खोंग चिएम, ट्रान मान

फोटो: फुओंग क्वेयेन

स्रोत: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chu-tich-cong-ty-xuat-5000-uav-sang-han-doanh-nhan-moi-can-nang-luc-moi-20251015054147844.htm


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