चेयरमैन फ़ान वान माई: हो ची मिन्ह सिटी के पास 2025 तक सफलता प्राप्त करने के लिए पर्याप्त आधार है

(दान त्रि) - हो ची मिन्ह सिटी के अध्यक्ष ने कहा कि 2024 में, शहर 2025 और अगली विकास प्रक्रिया के लिए नींव तैयार करेगा। उन्होंने नए साल में प्रवेश के लिए "संयुक्त प्रयास - सर्वसम्मति - सफलता - सफलता" के चार शब्दों का संदेश दिया।

आंतरिक मुद्दों को सुलझाने और बाहरी चुनौतियों का सामना करने के बावजूद, हो ची मिन्ह सिटी ने 2024 में 7.17% की विकास दर हासिल की। ​​हालांकि यह 7.5-8% के उच्च प्रारंभिक लक्ष्य को पूरा नहीं कर पाई, लेकिन यह उपलब्धि उथल-पुथल भरे वर्ष के दौरान पार्टी कमेटी, सरकार और शहर के लोगों के अथक प्रयासों को दर्शाती है।

नाग वर्ष के चंद्र नव वर्ष के दौरान एक साक्षात्कार में, हो ची मिन्ह सिटी पीपुल्स कमेटी के अध्यक्ष फान वान माई ने कार्यकाल के अंतिम वर्ष 2025 के लिए शहर के लक्ष्यों को लगातार बढ़ाने के आधार को साझा किया। यह शहर के लिए गति बढ़ाने और महत्वपूर्ण उपलब्धियाँ हासिल करने का भी समय है ताकि वह आत्मविश्वास के साथ देश के शेष हिस्सों में शामिल हो सके और एक नए युग में प्रवेश कर सके।

हो ची मिन्ह सिटी पीपुल्स कमेटी के अध्यक्ष फान वान माई ने नाग वर्ष के चंद्र नव वर्ष से पहले एक साक्षात्कार दिया (फोटो: हुउ खोआ)।

हो ची मिन्ह सिटी की पीपुल्स कमेटी के अध्यक्ष ने कहा, "2024 को देखते हुए, मेरा मानना ​​है कि यह वह वर्ष था जब शहर ने 2025 और उसके बाद की विकास प्रक्रिया की नींव रखी। शहर ने मुद्दों को हल करने और प्रगति को गति देने और महत्वपूर्ण उपलब्धियां हासिल करने के लिए परिस्थितियां बनाने के प्रयास किए हैं।"

हो ची मिन्ह सिटी सरकार के प्रमुख ने नए साल के लिए चार प्रमुख संदेश भी दिए: "मिलकर काम करना - एकता - सफलता - कामयाबी।" 2025 और उसके बाद हो ची मिन्ह सिटी की सफलता न केवल व्यक्तिगत प्रयासों से मिलेगी, बल्कि इसके लिए सरकार, जनता और व्यवसायों की सामूहिक शक्ति, एकता और निर्णायक कार्रवाई की भी आवश्यकता होगी।

वैश्विक और घरेलू अनिश्चितताओं के बावजूद, और कई आंतरिक मुद्दों पर अभी भी ध्यान देने की आवश्यकता के बावजूद, हो ची मिन्ह सिटी का लक्ष्य 2025 तक दोहरे अंकों की वृद्धि दर हासिल करना है। आपके विचार में, हो ची मिन्ह सिटी के इस उच्च वृद्धि लक्ष्य को प्राप्त करने का आधार क्या है?

हो ची मिन्ह सिटी ने 2025 तक कम से कम 10% की वृद्धि का लक्ष्य निर्धारित किया है और 2026-2030 की अवधि के दौरान इस वृद्धि दर को बनाए रखने का उद्देश्य रखा है। पूरे देश के लिए दोहरे अंकों या उससे अधिक की वृद्धि के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, हो ची मिन्ह सिटी, हनोई और अन्य प्रमुख शहरों जैसे अग्रणी केंद्रों को राष्ट्रीय लक्ष्य से अधिक जिम्मेदारियां निभानी होंगी।

इस लक्ष्य को निर्धारित करने के पीछे स्थानीय स्तर पर अपनाए गए व्यापक समाधान हैं, जिन पर पिछले कुछ समय से ध्यान केंद्रित किया जा रहा है। शहर ने पारंपरिक विकास कारकों पर ध्यान केंद्रित किया है, अर्थव्यवस्था का पुनर्गठन किया है और विकास के नए कारकों की तलाश की है।

उच्च गुणवत्ता वाली सेवाएं, उच्च मूल्यवर्धित उद्योग और निर्यात क्षेत्र जैसे पारंपरिक प्रेरक तत्व लगातार नवीनीकृत हो रहे हैं और पूर्व के समय की तुलना में उच्च लक्ष्यों की ओर अग्रसर हैं। अंततः, ये प्रेरक तत्व शहर की अर्थव्यवस्था की नींव बने हुए हैं और इसमें महत्वपूर्ण योगदान देते हैं।

हो ची मिन्ह सिटी निर्यात सहित अपने पारंपरिक विकास कारकों को पुनर्जीवित करना जारी रखे हुए है (फोटो: हाई लॉन्ग)।

शहर की नई प्रेरक शक्तियाँ डिजिटल अर्थव्यवस्था और हरित अर्थव्यवस्था हैं। 2023 और 2024 में, हो ची मिन्ह सिटी ने इन नए प्रेरकों पर विशेष ध्यान केंद्रित किया और स्पष्ट परिणाम प्राप्त करते हुए एक महत्वपूर्ण प्रारंभिक योगदान दिया। कई व्यवसायों ने प्रतिस्पर्धी यूरोपीय और अमेरिकी बाजारों में प्रवेश करने के लिए हरित मानदंडों को लागू किया है।

यह गति अल्पकालिक उपायों से नहीं मिलती, बल्कि इसके लिए एक लंबी प्रक्रिया की आवश्यकता होती है। हो ची मिन्ह सिटी नए विकास कारकों को तब तक पोषित करता है जब तक वे एक अभूतपूर्व उपलब्धि हासिल करने के लिए पर्याप्त मजबूत न हो जाएं।

हो ची मिन्ह सिटी द्वारा 2025 में उच्च विकास की उम्मीद का एक अन्य आधार परियोजनाओं और व्यवसायों के लिए बाधाओं और कठिनाइयों को दूर करने पर ध्यान केंद्रित करना है। 2024 में, पार्टी, राज्य, सरकार और राष्ट्रीय विधानसभा के सर्वोच्च नेताओं के ध्यान और हो ची मिन्ह सिटी के दृढ़ संकल्प के साथ, क्षेत्र में कई परियोजनाओं और मुद्दों का समाधान किया गया, जिससे रोजगार सृजित हुए, राजस्व उत्पन्न हुआ और बजट में योगदान मिला।

इस आधार पर, हो ची मिन्ह शहर कठिनाइयों और बाधाओं को वर्गीकृत करना जारी रखेगा, उन्हें अपने अधिकार क्षेत्र के भीतर हल करेगा या प्रधानमंत्री और केंद्रीय संचालन समिति को उनके समाधान में नेतृत्व करने का प्रस्ताव देगा। मेरा मानना ​​है कि 2025 तक, हल की गई परियोजनाओं की संख्या अधिक होगी, शहर में गतिविधियाँ फिर से अधिक जीवंत हो जाएंगी और वे अर्थव्यवस्था में बेहतर योगदान देंगी।

प्रधानमंत्री द्वारा हाल ही में अनुमोदित 2021-2030 की अवधि के लिए योजना दस्तावेज में, 2050 तक के लक्ष्य को ध्यान में रखते हुए, हो ची मिन्ह शहर को 2025 और उसके बाद की अवधि में 10% से अधिक की विकास दर प्राप्त करने के लिए कई बड़े पैमाने की परियोजनाओं को लागू करने की आवश्यकता है। इस आवश्यकता को पूरा करने के लिए संसाधनों को जुटाने की चुनौती का सामना शहर कैसे करेगा?

हाल ही में स्वीकृत योजना के अनुसार, हो ची मिन्ह सिटी को अब से 2030 तक परियोजनाओं में कम से कम 44 लाख वियतनामी डॉलर का निवेश करने की आवश्यकता है, जिससे दोहरे अंकों की वृद्धि हासिल करने की नींव रखी जा सके। इसमें से सार्वजनिक निवेश का हिस्सा केवल 25% या लगभग 11 लाख वियतनामी डॉलर है।

शेष 33 लाख वियतनामी डॉलर की राशि गैर-बजटीय स्रोतों और सामाजिक निवेश पूंजी से विभिन्न तंत्रों और नीतियों के माध्यम से जुटाई जानी चाहिए। इस पूंजी का निवेश परिवहन अवसंरचना, शहरी अवसंरचना, सूचना प्रौद्योगिकी अवसंरचना और विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी में किया जाएगा।

शहर की प्रस्तावित योजना में भूमि संसाधनों से पूंजी जुटाना, बड़े पैमाने पर निवेश परियोजनाओं को प्रोत्साहित करना, निवेश प्रक्रियाओं को सुगम बनाना और बाधाओं को दूर करना शामिल है। संकल्प 98 में उल्लिखित तंत्रों और नीतियों का उपयोग किया जाएगा, साथ ही नए तंत्रों और नीतियों पर आगे शोध किया जाएगा ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि बजट पूंजी की प्रत्येक 1 इकाई के बदले सामाजिक निवेश की 9 इकाइयाँ जुटाई जा सकें।

हम जनता और विदेशों में रहने वाले वियतनामी नागरिकों से तुरंत पूंजी जुटाने के लिए नगरपालिका सरकार बांड और परियोजना बांड जारी करने पर भी विचार कर रहे हैं। 2024 में, हो ची मिन्ह सिटी को भेजी गई धनराशि लगभग 9.6 मिलियन अमेरिकी डॉलर थी; बेहतर व्यवस्था और नीतियों के साथ, यह विकास के लिए एक महत्वपूर्ण संसाधन साबित होगा।

शहर के पास पूंजी या धन की कमी नहीं है, लेकिन अहम मुद्दा यह है कि इसे कैसे जुटाया जाए, उपयोग किया जाए और वितरित किया जाए। इसके लिए तैयारी करते हुए, हो ची मिन्ह शहर न केवल यह विचार कर रहा है कि धन कहां और कैसे प्राप्त किया जाए, बल्कि नियोजन उपकरणों का लाभ उठाने की भी योजना बना रहा है।

मास्टर प्लान की मंजूरी के बाद, हो ची मिन्ह सिटी परियोजना को जल्द से जल्द लागू करने के लिए विशेष योजनाओं, ज़ोनिंग योजनाओं, विस्तृत योजनाओं को पूरा करने और भूमि एवं निवेश प्रक्रियाओं की समीक्षा करने में तत्पर है। आवश्यक धन के अलावा, शहर को अगले चरण की विकास आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए योजना, दस्तावेज़ीकरण, कर्मियों और एक नई सोच के संदर्भ में पूरी तैयारी की आवश्यकता है।

इस तैयारी के साथ, हो ची मिन्ह शहर का लक्ष्य शहरी रेलवे लाइनों को छोड़कर, 2030 तक अपनी आंतरिक और संयोजी परिवहन अवसंरचना प्रणाली को लगभग पूर्ण करना है। इसमें भारी मात्रा में काम शामिल है, जिसके लिए यातायात जाम, बाढ़, पर्यावरण प्रदूषण और अन्य सामाजिक आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए महत्वपूर्ण पूंजी निवेश की आवश्यकता होगी।

हो ची मिन्ह सिटी के विकास के लिए कई विशिष्ट तंत्रों और नीतियों को लागू करने वाला संकल्प 98 एक वर्ष से अधिक समय से प्रभावी है। क्या पिछले एक वर्ष में हो ची मिन्ह सिटी ने इस संकल्प का उपयोग बाधाओं को दूर करने, विकास संसाधनों को आकर्षित करने और ठोस परिणाम प्राप्त करने के लिए किया है?

वस्तुनिष्ठ रूप से देखा जाए तो, 2024 में हो ची मिन्ह सिटी ने विशेष तंत्रों और नीतियों के प्रायोगिक कार्यान्वयन संबंधी संकल्प 98 की सामग्री को मूलतः और व्यापक रूप से लागू किया। इसका पहला परिणाम यह है कि संस्थानों को ठोस रूप दिया गया है, जिससे अगले चरण के लिए ढांचा और आधार तैयार हो गया है।

इन तंत्रों और नीतियों की बदौलत, शहर के विकास में योगदान देने के लिए बजटीय और गैर-बजटीय दोनों संसाधनों को प्रभावी ढंग से जुटाया जाता है।

संगठनात्मक संरचना और सत्ता के विकेंद्रीकरण संबंधी तंत्रों और नीतियों के संदर्भ में, हम थू डुक नगर पालिका में एक स्पष्ट परिवर्तन देख सकते हैं। संकल्प 98 ने थू डुक नगर पालिका मॉडल के संगठन और संचालन में महत्वपूर्ण योगदान दिया है।

संकल्प 98 ने थू डुक शहर मॉडल के संगठन और संचालन में महत्वपूर्ण योगदान दिया है (फोटो: नाम अन्ह)।

संकल्प 98 के फलस्वरूप, सार्वजनिक निवेश परियोजनाओं, विशेषकर समूह बी और समूह सी परियोजनाओं के लिए कई नियोजन संबंधी बाधाएं विकेंद्रीकरण और अधिकार प्रत्यायोजन के माध्यम से दूर हो गई हैं। इसके अतिरिक्त, निवेश, वित्त और शहरी विकास में पहले से मौजूद अड़चनों को शहर द्वारा विशिष्ट तंत्रों और नीतियों के माध्यम से प्रभावी ढंग से दूर किया गया है।

विकेंद्रीकरण तंत्र की प्रभावशीलता का एक स्पष्ट उदाहरण यह है कि 2024 में, ज़िले और काउंटी अपने स्थानीय मुद्दों को स्वतंत्र रूप से शीघ्रता से हल करने में सक्षम थे। भविष्य में, इस तंत्र को और भी मज़बूती से लागू किया जाएगा, इस सिद्धांत के आधार पर कि एक बार विकेंद्रीकरण पूर्ण हो जाने पर, स्थानीय निकाय संबंधित विभागों से परामर्श किए बिना अपने अधिकार क्षेत्र के भीतर कार्य करेंगे। इसके अलावा, बड़ी परियोजनाओं, यहां तक ​​कि ग्रुप ए परियोजनाओं के लिए भी, यदि स्थानीय निकायों के पास उन्हें कार्यान्वित करने की क्षमता है, तो नगर निगम उन्हें नगर निगम को सौंप देगा।

हालांकि, सशक्त विकेंद्रीकरण और अधिकार सौंपने के साथ-साथ निर्देशों को ग्रहण करने और लागू करने की क्षमता का आकलन भी आवश्यक है। यदि ज़िलों, ज़िलों और जमीनी स्तर के अधिकारियों को उनकी क्षमताओं के अनुरूप कार्य सौंपे जाते हैं, तो इससे प्रतिक्रियात्मक कार्रवाई और त्रुटियाँ आसानी से उत्पन्न हो सकती हैं।

मेरा मानना ​​है कि अब तक संकल्प 98 को मूल रूप से अमल में लाया जा चुका है। 2025 और उसके बाद के वर्षों में, इस संकल्प को और अधिक मजबूती और व्यापकता से लागू किया जाएगा, जिससे कई महत्वपूर्ण परिणाम प्राप्त होंगे।

संकल्प 98 के कार्यान्वयन के साथ-साथ, 2025 में, हो ची मिन्ह शहर राष्ट्रीय सभा के संकल्प 131 (हो ची मिन्ह शहर में शहरी सरकार के संगठन पर) और राष्ट्रीय सभा की स्थायी समिति के संकल्प 1111 (जिला और कम्यून स्तर की प्रशासनिक इकाइयों के पुनर्गठन और थू डुक शहर की स्थापना पर) का सारांश तैयार करेगा। सारांश और मॉडलों और विनियमों पर शोध के परिणामों के आधार पर, शहर एक नया कानूनी ढांचा प्रस्तावित करेगा जो एक विशेष शहरी क्षेत्र की विशेषताओं के लिए अधिक उपयुक्त होगा।

पोलित ब्यूरो के संकल्प 57 में राष्ट्रीय विज्ञान, प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन में महत्वपूर्ण प्रगति के लिए दिशा-निर्देशों की रूपरेखा दी गई है। देश में विज्ञान, प्रौद्योगिकी और नवाचार के एक प्रमुख केंद्र के रूप में अपनी स्थिति को देखते हुए, हो ची मिन्ह सिटी 2025 में अधिक संसाधन आकर्षित करने और 2025-2030 की अवधि में अपनी क्षमता को और विकसित करने के लिए इस अवसर का लाभ कैसे उठाएगा?

हो ची मिन्ह सिटी को विज्ञान और प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन के राष्ट्रीय केंद्र के रूप में मान्यता प्राप्त है। वास्तव में, पिछले कुछ समय में, हो ची मिन्ह सिटी ने इस क्षेत्र में महत्वपूर्ण निवेश किए हैं, नए कदम उठाए हैं और प्रारंभिक परिणाम प्राप्त किए हैं।

मेरा मानना ​​है कि पोलित ब्यूरो के संकल्प 57 ने विज्ञान और प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन के क्षेत्र में अभूतपूर्व विकास के अवसर खोले हैं। हो ची मिन्ह सिटी संकल्प 57 की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए बुनियादी ढांचे, संसाधनों और संस्थानों पर ध्यान केंद्रित करेगी।

शहर विज्ञान, प्रौद्योगिकी और डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देने के लिए अधिक समन्वित और बेहतर बुनियादी ढांचा प्रणाली विकसित करने हेतु समीक्षा करेगा और निवेश करेगा। इसके बाद, यह व्यवसायों और नागरिकों की सेवा के लिए प्रबंधन कर्मियों, विज्ञान और प्रौद्योगिकी कर्मियों और अन्य कर्मियों के प्रशिक्षण में निवेश करेगा।

हो ची मिन्ह सिटी पूरे देश के लिए विज्ञान और प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन का केंद्र है (फोटो: क्यू. हुई)।

सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि स्थानीय निकायों को संकल्प 57 और संकल्प 98 के आधार पर तंत्र और नीतियों की एक प्रणाली स्थापित करने की आवश्यकता है ताकि विज्ञान और प्रौद्योगिकी के विकास के लिए अभूतपूर्व संसाधनों को जुटाया जा सके। इन संसाधनों में न केवल वित्तीय संसाधन शामिल हैं, बल्कि मानव संसाधन और बौद्धिक पूंजी भी शामिल है जो शहर के विकास में योगदान देती है। शहर को विदेशों से कर्मियों को काम करने के लिए आकर्षित करने या उनसे संपर्क स्थापित करने की आवश्यकता है ताकि वे दूर से ही योगदान दे सकें।

डिजिटल परिवर्तन के लिए, हो ची मिन्ह शहर तीन मुख्य घटकों पर ध्यान केंद्रित करता है: डिजिटल सरकार, डिजिटल अर्थव्यवस्था और डिजिटल समाज। प्रत्येक घटक के विशिष्ट लक्ष्य और समयसीमा निर्धारित हैं।

डिजिटल शासन के संदर्भ में, हो ची मिन्ह शहर का लक्ष्य 2025 के अंत तक कम से कम 80% प्रशासनिक प्रक्रियाओं और दस्तावेजों को ऑनलाइन संसाधित करना है। डिजिटल नागरिक एप्लिकेशन नागरिकों, व्यवसायों और सरकार के बीच एक दो-तरफ़ा संवादात्मक चैनल के रूप में कार्य करेगा। यह शहर के लिए डिजिटल वातावरण में समाज से प्राप्त प्रतिक्रियाओं को सुनने और उनके अनुसार उचित समायोजन करने का एक साधन भी होगा।

2025 वह वर्ष भी है जब हो ची मिन्ह शहर डिजिटल अर्थव्यवस्था पर गहनता से ध्यान केंद्रित करेगा ताकि डिजिटल अर्थव्यवस्था द्वारा सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) में 25% का योगदान हासिल किया जा सके, जिसका लक्ष्य 2030 तक 40% तक पहुंचना है। विशेष रूप से, लघु और मध्यम आकार के उद्यमों (एसएमई) को बजटीय सहायता नीतियों के माध्यम से डिजिटल परिवर्तन के लिए मजबूत समर्थन प्राप्त होगा।

हम उन तंत्रों और नीतियों पर शोध कर रहे हैं जिनके माध्यम से डिजिटल परिवर्तन करने और विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी का विकास करने के इच्छुक बड़े व्यवसायों को 30%, 50% या यहाँ तक कि 100% सहायता प्रदान की जा सके। इस सहायता में साझा एप्लिकेशन प्लेटफॉर्म, मानव संसाधन प्रशिक्षण नीतियां आदि शामिल हो सकती हैं।

इसके बाद, शहर का ध्यान बड़े आईटी व्यवसायों को समर्थन देने पर केंद्रित होगा ताकि वे इस क्षेत्र में डिजिटल परिवर्तन के केंद्र के रूप में कार्य कर सकें। बड़े व्यवसायों का प्रभाव व्यापक होगा; वे उत्पादों और सेवाओं के प्रदाता होने के साथ-साथ नवप्रवर्तक भी हैं।

डिजिटल समाज के संदर्भ में, हो ची मिन्ह शहर ने अपनी सूचना प्रौद्योगिकी और दूरसंचार अवसंरचना में भी सुधार किया है, जिससे नागरिकों और व्यवसायों के लिए कई अनुप्रयोग शुरू किए गए हैं, विशेष रूप से स्वास्थ्य सेवा, शिक्षा, रोजगार और सामाजिक कल्याण के क्षेत्रों में। शहर ने अवसंरचना में निवेश किया है ताकि हर कोई डिजिटल जीवनशैली तक पहुंच सके और उसके साथ तालमेल बिठा सके।

2025 वह वर्ष भी है जब हो ची मिन्ह सिटी, देश के बाकी हिस्सों के साथ, राजनीतिक व्यवस्था के पुनर्गठन और सुव्यवस्थितीकरण को लागू करेगी। नए युग में आत्मविश्वास से आगे बढ़ने के लिए आवश्यक भारी कार्यभार को देखते हुए, हो ची मिन्ह सिटी ने यह सुनिश्चित करने के लिए क्या योजना बनाई है कि सुव्यवस्थित तंत्र निर्धारित आवश्यकताओं को पूरा करने में सक्षम हो?

प्रशासनिक तंत्र के पुनर्गठन और सुव्यवस्थितीकरण के संबंध में, हो ची मिन्ह शहर केंद्रीय सरकार के निर्देशों के अनुसार इसे तत्काल और गंभीरता से लागू कर रहा है। शहर ने अपनी विशिष्ट विशेषताओं का अध्ययन किया है, लेकिन यह समग्र योजना के अनुरूप होना चाहिए।

जिन एजेंसियों का एकीकरण होना है, जिनके कार्य समाप्त हो चुके हैं, और यहां तक ​​कि जिनका पुनर्गठन नहीं होना है, उन्हें भी अपनी आंतरिक संरचनाओं को पुनर्गठित करना होगा। हो ची मिन्ह सिटी का दृष्टिकोण सक्रिय है, यह केवल यांत्रिक रूप से पुनर्व्यवस्था करने के बजाय, कार्यों और जिम्मेदारियों की तर्कसंगत समीक्षा करता है।

हो ची मिन्ह शहर के प्रशासनिक तंत्र का पुनर्गठन कार्यों और जिम्मेदारियों के पुनर्गठन और कार्यबल की समीक्षा से जुड़ा है। इसके लिए यह आवश्यक है कि शहर केवल कार्यबल में 20% की कटौती न करे, बल्कि इस कटौती से योग्य कर्मचारियों को बनाए रखा जाए और अनुपयुक्त कर्मचारियों के लिए नीतियां बनाई जाएं।

हो ची मिन्ह सिटी अपने प्रशासनिक तंत्र को सुव्यवस्थित करने के लिए क्षेत्र की विशिष्ट विशेषताओं का अध्ययन कर रही है ताकि केंद्र सरकार को समाधान प्रस्तावित किए जा सकें (फोटो: हाई लॉन्ग)।

हम ऐसे मोड़ पर हैं जहाँ हमें उच्च लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए गति बढ़ानी होगी। हो ची मिन्ह सिटी इस बात से अवगत है कि प्रशासनिक तंत्र के पुनर्गठन का मानव संसाधनों पर कुछ प्रभाव पड़ेगा, इसलिए उसने उचित योजनाएँ और कदम विकसित किए हैं। संपूर्ण तैयारी और सामान्य नीति के कार्यान्वयन के प्रति गंभीर प्रतिबद्धता के साथ, मुझे विश्वास है कि हो ची मिन्ह सिटी प्रारंभिक कठिनाइयों और चुनौतियों पर काबू पा लेगी।

कर्मचारियों की संख्या घटने के साथ-साथ सुचारू कार्यप्रवाह सुनिश्चित करने के लिए आधुनिक उपकरणों का उपयोग आवश्यक हो जाता है। हो ची मिन्ह सिटी ने इस बात को पहले ही पहचान लिया था और 2024-2030 की अवधि के लिए एक प्रभावी और कुशल सार्वजनिक सेवा प्रणाली के निर्माण की योजना जारी की थी।

प्रशासनिक तंत्र के पुनर्गठन के साथ-साथ, यह योजना हो ची मिन्ह शहर को 2025 में अपनी सार्वजनिक सेवा की प्रक्रियाओं और कार्यों की समीक्षा करने में मदद करेगी। शहर के कार्यों का समन्वय और प्रबंधन वैज्ञानिक दक्षता, सुचारू संचालन सुनिश्चित करेगा और समय और वित्तीय लागत को कम करेगा।

हो ची मिन्ह शहर भर्ती, पदोन्नति, प्रशिक्षण, सहायता और कल्याणकारी नीतियों के माध्यम से उत्कृष्ट सिविल सेवकों की एक टीम बनाने पर भी ध्यान केंद्रित करता है। इसके अलावा, आधुनिक सार्वजनिक सेवा प्रणाली के लिए प्रौद्योगिकी को प्राथमिकता दी जाती है, जिसमें हार्डवेयर, सॉफ्टवेयर, डेटाबेस और एप्लिकेशन शामिल हैं।

यही कारण है कि 2025 में भी शहर डिजिटल परिवर्तन को अपने वर्ष के मुख्य विषय के रूप में बनाए रखेगा। डिजिटल परिवर्तन हो ची मिन्ह सिटी के प्रभावी और कुशल प्रशासन में स्पष्ट रूप से दिखाई देगा और इसके कई ठोस परिणाम सामने आएंगे।

जैसे-जैसे हम नए साल 2025 की ओर बढ़ रहे हैं, आप हो ची मिन्ह सिटी के विकास में वर्षों से महत्वपूर्ण भूमिका निभाने वाले लोगों, व्यवसायों और सभी व्यक्तियों को क्या संदेश देना चाहेंगे?

सबसे पहले, मैं जनता, व्यापार जगत और उन सभी लोगों के प्रति आभार व्यक्त करना चाहता हूँ जिन्होंने हो ची मिन्ह शहर के विकास में हमेशा अपना प्रेम और समर्थन दिया है। मैं सभी को नाग नव वर्ष की हार्दिक शुभकामनाएँ देता हूँ और शांतिपूर्ण एवं आनंदमय नव वर्ष की कामना करता हूँ।

2025 में, हो ची मिन्ह सिटी को कई तरह के लाभ और चुनौतियों का सामना करना पड़ेगा। शहर को इन मुद्दों का सीधे सामना करना होगा, उनका वस्तुनिष्ठ और वैज्ञानिक विश्लेषण करना होगा और समाधान प्रस्तावित करने होंगे।

2024 को पीछे मुड़कर देखें तो मेरा मानना ​​है कि यह वह वर्ष था जब शहर ने 2025 और उसके बाद के विकास की नींव रखी। शहर ने चुनौतियों का समाधान करने और प्रगति को गति देने और महत्वपूर्ण उपलब्धियां हासिल करने के लिए आवश्यक परिस्थितियां बनाने के प्रयास किए।

2025 में, मैं "मिलकर काम करो - एकजुट हो जाओ - सफलता पाओ - कामयाबी हासिल करो" का संदेश देना चाहता हूँ। अर्थव्यवस्था और समाज के विकास के लिए, सरकार, जनता और व्यवसायों को न केवल व्यक्तिगत प्रयासों की आवश्यकता है, बल्कि पूरे देश को एक नए युग में प्रवेश कराने के लिए सामूहिक शक्ति, एकता और निर्णायक कार्रवाई की भी आवश्यकता है।

प्रधानमंत्री द्वारा अनुमोदित मास्टर प्लान और योजनाओं एवं संसाधन जुटाने की रणनीतियों की तैयारी के साथ, मुझे विश्वास है कि हो ची मिन्ह सिटी में मूलभूत समस्याएं हल हो जाएंगी। पर्यावरण, लोगों के जीवन स्तर और सामाजिक-आर्थिक विकास की परिस्थितियां बेहतर होंगी और हो ची मिन्ह सिटी की विकास दर दो अंकों तक पहुंच जाएगी।

आपका बहुत - बहुत धन्यवाद महोदय!

विषयवस्तु: क्यू. हुय

फोटो: हुउ खोआ

डिजाइन: पैट्रिक गुयेन

Dantri.com.vn

स्रोत: https://dantri.com.vn/xa-hoi/chu-tich-phan-van-mai-tphcm-da-du-nen-tang-de-but-pha-nam-2025-20250121204856588.htm