वियत डुक फ्रेंडशिप हॉस्पिटल की दूसरी सुविधा के लिए मानव संसाधन तैयार करना

(Chinhphu.vn) – वियत डुक फ्रेंडशिप हॉस्पिटल ने हा नाम स्थित दूसरे अस्पताल में स्थानांतरित होने के लिए मुख्य मानव संसाधन ढाँचा सावधानीपूर्वक तैयार कर लिया है। वे इस साल के अंत तक काम शुरू कर सकते हैं।

वियत डुक फ्रेंडशिप हॉस्पिटल के निदेशक डॉ. डुओंग डुक हंग ने 12 जून को प्रेस को बताया - फोटो: वीजीपी/एचएम

यह जानकारी वियत डुक फ्रेंडशिप हॉस्पिटल के निदेशक डॉ. डुओंग डुक हंग ने 12 जून को प्रेस के साथ साझा की।

डॉ. डुओंग डुक हंग ने कहा कि हा नाम में अस्पताल की दूसरी सुविधा में 1,000 बिस्तरों के डिजाइन किए गए पैमाने के साथ, चिकित्सा उद्योग में अपेक्षित श्रमिकों की संख्या लगभग 2,000 लोगों की है।

हालाँकि, चिकित्सा मानव संसाधन बहुत विशिष्ट, अत्यधिक विशिष्ट और सीधे मानव जीवन से संबंधित हैं।

"मेडिकल स्कूल से स्नातक होने वाले सभी लोग तुरंत काम करना और सर्जरी करना शुरू नहीं कर सकते। एक डॉक्टर विश्वविद्यालय की पढ़ाई पूरी करने के तुरंत बाद काम शुरू नहीं कर सकता। उन्हें प्रैक्टिस शुरू करने से पहले अतिरिक्त प्रशिक्षण प्राप्त करना जारी रखना चाहिए। एक नर्स जो एनेस्थीसिया में सहायता करना चाहती है, उसे 9 महीने और अध्ययन करना होगा, भले ही उसके पास पहले से ही एक पेशेवर डिग्री हो...", वियत डुक फ्रेंडशिप हॉस्पिटल के प्रमुख ने स्पष्ट रूप से बताया।

इसलिए, हा नाम में अस्पताल की दूसरी सुविधा के लिए मानव संसाधन तैयार करने के लिए, श्री हंग ने कहा कि यह प्रक्रिया अभी शुरू नहीं हुई है, बल्कि 6-7 साल पहले, अस्पताल के नेताओं की पिछली पीढ़ियों जैसे कि एसोसिएट प्रोफेसर, डॉ. गुयेन टीएन क्वेट, प्रोफेसर, डॉ. ट्रान बिन्ह गियांग ने नई सुविधा के लिए डॉक्टरों और नर्सों की एक टीम की भर्ती और प्रशिक्षण की योजना के साथ दीर्घकालिक दृष्टि रखी थी।

इसलिए, दूसरी सुविधा के लिए सबसे कठिन कारक - कार्मिक - को वियत डुक फ्रेंडशिप अस्पताल द्वारा कई वर्षों पहले से तैयार किया गया है।

अस्पताल में पिछले वर्षों से चुने गए 60 से ज़्यादा डॉक्टर पहले केंद्र में काम कर रहे हैं। ये वे मानव संसाधन हैं जिन्हें अस्पताल ने दूसरे केंद्र में तुरंत काम पर लगाने के लिए सावधानीपूर्वक तैयार किया है।

अस्पताल ने एक नेतृत्व ढांचा भी तैयार किया है, भर्ती जारी रखने की योजना बनाई है, तथा व्यवस्थित प्रशिक्षण का आयोजन किया है।

वियत डुक फ्रेंडशिप हॉस्पिटल, सुविधा 2 में सर्जरी की गुणवत्ता सुनिश्चित करना, सुविधा 1 के बराबर है - फोटो: वीजीपी/एचएम

सुनिश्चित करें कि सुविधा 2 की गुणवत्ता सुविधा 1 के समान हो

वियत डुक फ्रेंडशिप हॉस्पिटल के निदेशक के अनुसार, अस्पताल ने सरकार को दूसरी सुविधा चरणबद्ध तरीके से स्थापित करने के लिए सूचित किया है। इसका कारण यह है कि अगर 1,000 बिस्तरों की क्षमता तुरंत स्थापित कर दी जाती है, तो यह मरीजों को "भर" नहीं पाएगा, जिससे संसाधनों की बर्बादी होगी।

इसलिए, योजना के अनुसार, पहले चरण में, वियत डुक फ्रेंडशिप हॉस्पिटल 2 अपनी 30% क्षमता पर संचालित होगा - यानी लगभग 300 बिस्तरों का। यह एक "कार्य और समायोजन" चरण है, जिसमें यह सुनिश्चित किया जाएगा कि प्रत्येक चरण ठोस हो, उपचार की वास्तविकता और प्रभावी संचालन से निकटता से जुड़ा हो।

इसके अलावा, इस दौरान अस्पताल धीरे-धीरे संपूर्ण प्रणाली को संचालित करने के लिए अतिरिक्त मानव संसाधनों की भर्ती और प्रशिक्षण जारी रखेगा।

इस अवधि के दौरान एक महत्वपूर्ण प्राथमिकता यह सुनिश्चित करना है कि वियत डुक फ्रेंडशिप अस्पताल 2 में उपचार की गुणवत्ता सुविधा 1 के बराबर हो, ताकि लोग सुविधा 2 में ही उच्च गुणवत्ता वाली चिकित्सा सेवाओं का आनंद ले सकें, और साथ ही सुविधा 1 पर बोझ कम हो।

डॉ. डुओंग डुक हंग ने यह भी बताया कि वर्तमान में, दूसरी सुविधा के लिए मशीनरी और उपकरणों की बोली भी कम आपूर्ति समय चुनने और नियमों को सुनिश्चित करने की दिशा में चल रही है। अस्पताल अभी भी सक्रिय रूप से कार्यान्वयन कर रहा है और स्वास्थ्य मंत्रालय को साप्ताहिक प्रगति की रिपोर्ट दे रहा है।

इससे पहले, मई 2025 में, स्थायी उप प्रधान मंत्री गुयेन होआ बिन्ह ने वियत डुक मैत्री अस्पताल की दूसरी सुविधा के निर्माण के लिए निवेश परियोजना और हा नाम प्रांत में बाक माई अस्पताल की दूसरी सुविधा के निर्माण के लिए निवेश परियोजना का निरीक्षण किया था।

उप प्रधान मंत्री गुयेन होआ बिन्ह ने अनुरोध किया कि संबंधित एजेंसियों को निवेश जारी रखने के लिए मौजूदा सीमाओं को पार करना होगा और वे इस वर्ष के अंत तक इन दो अस्पताल परियोजनाओं को चालू करने के लिए प्रतिबद्ध हैं।

उप प्रधान मंत्री ने कहा कि हा नाम प्रांत में वियत डुक मैत्री अस्पताल द्वितीय सुविधा निर्माण निवेश परियोजना और बाक माई अस्पताल द्वितीय सुविधा निर्माण निवेश परियोजना बड़े निवेश पैमाने, बड़े निवेश दर/बिस्तर (लगभग 5 बिलियन वीएनडी/बिस्तर) वाली दो महत्वपूर्ण परियोजनाएं हैं और लोगों द्वारा अत्यधिक प्रत्याशित और अपेक्षित हैं, लेकिन विभिन्न कारणों से, दोनों परियोजनाओं में 6 से 7 साल की देरी हो गई है।

परियोजना बहुत लंबे समय तक रुकी रही, जिससे भारी बर्बादी हुई, और अधूरे निवेश मदों का समय के साथ क्षरण हुआ, कच्चे माल की कीमत बढ़ गई, जिससे परियोजना की निवेश पूंजी बढ़ गई...

प्रथम उप-प्रधानमंत्री ने ज़ोर देकर कहा, "दोनों परियोजनाओं में देरी जनता के प्रति एक भूल है। हमें इन दो महत्वपूर्ण अस्पताल परियोजनाओं में निवेश जारी रखने के लिए मौजूदा सीमाओं को पार करने हेतु दृढ़ संकल्पित होना चाहिए। इस वर्ष इन दोनों अस्पतालों को पोलित ब्यूरो और महासचिव के निर्देशों के अनुसार चालू करने के लिए शेष समय बहुत कम है।"

ह्येन मिन्ह

स्रोत: https://baochinhphu.vn/chuan-bi-nhan-luc-cho-co-so-2-cua-benh-vien-huu-nghi-viet-duc-102250612180612659.htm