पत्रकारिता का डिजिटल रूपांतरण: रेडियो स्टेशनों के लिए एक रणनीतिक बढ़ावा

हनोई रेडियो और टेलीविजन स्टेशन की 70वीं वर्षगांठ का समारोह

सभी कार्यों में व्यापक डिजिटल परिवर्तन, हनोई रेडियो और टेलीविजन स्टेशन के लिए आने वाले वर्षों में नए लक्ष्य हासिल करने का एक रणनीतिक उपाय है।

हनोई रेडियो और टेलीविजन स्टेशन ने अपने संगठन का पुनर्गठन करके, अपने प्रबंधन/परिचालन विधियों को बदलकर, एक डिजिटल परिवर्तन रणनीति और कार्य योजना बनाकर अपना डिजिटल परिवर्तन शुरू किया, जिसका उद्देश्य सिस्टम को अनुकूलित करना, आधुनिक प्रौद्योगिकियों और स्मार्ट प्रबंधन मॉडलों के अनुप्रयोग के माध्यम से नए मूल्य सृजित करना है।

हनोई रेडियो और टेलीविजन स्टेशन अपने कार्य प्रक्रियाओं का पुनर्निर्माण और मानकीकरण कर रहा है, जिसमें विषयवस्तु निर्धारण, उत्पादन संगठन, उत्पाद पैकेजिंग, प्रसारण, डिजिटल प्लेटफार्मों पर प्रकाशन और व्यावसायिक सेवाएं शामिल हैं, जिसका लक्ष्य राजनीतिक कार्यों को पूरा करना, एक मीडिया एजेंसी के संचालन सिद्धांतों को सुनिश्चित करना और दर्शकों/श्रोताओं/पाठकों और ग्राहकों को संतुष्ट करना है।

हनोई रेडियो और टेलीविजन स्टेशन ने एक संरचित, केंद्रीकृत डेटा वेयरहाउस बनाया है, जिसमें सामग्री डेटा (उत्पादन, भंडारण, प्रसारण/वितरण), आंतरिक परिचालन डेटा, श्रोता प्रोफाइल और दर्शक/श्रोता/ग्राहक व्यवहार पर डेटा, प्रतिस्पर्धी डेटा आदि शामिल हैं, और इसे अपने दैनिक संचालन के लिए सूचना का एक महत्वपूर्ण स्रोत मानता है।

संगठन के डिजिटल परिवर्तन के अनुकूल होने के लिए, हनोई रेडियो और टेलीविजन स्टेशन ने साझेदारों के साथ मिलकर प्रबंधन के सभी स्तरों, रिपोर्टरों, संपादकों, तकनीशियनों और विभिन्न विभागों के कर्मचारियों के लिए डिजिटल कौशल प्रशिक्षण/पुनर्प्रशिक्षण कार्यक्रमों की एक श्रृंखला तैयार की है।

हनोई रेडियो और टेलीविजन स्टेशन एक डिजिटल पत्रकारिता पारिस्थितिकी तंत्र (HANOI ON) का निर्माण कर रहा है। यह पारिस्थितिकी तंत्र एक बहुआयामी नेटवर्क है जहां विभिन्न संस्थाएं परस्पर संवाद स्थापित करती हैं, जिनमें सामग्री उत्पादन इकाइयां (स्टेशन के अंदर और बाहर), सामग्री समन्वय इकाइयां, प्लेटफॉर्म प्रदाता, श्रोताओं को सेवाएं प्रदान करने वाले प्रदाता और नेटवर्क के भीतर मूल्य-विनिमय तत्व जैसे सामग्री, प्रसारण चैनल, प्रौद्योगिकी, वित्त, उत्पाद और सेवाएं शामिल हैं।

इस पारिस्थितिकी तंत्र में भाग लेने वाली संस्थाएं दर्शकों के इर्द-गिर्द केंद्रित एक त्रिस्तरीय संरचना में व्यवस्थित हैं, जो एक विशिष्ट चक्र में परस्पर क्रिया और मूल्य का आदान-प्रदान करती हैं जो एक प्राकृतिक पारिस्थितिकी तंत्र की खाद्य श्रृंखला की नकल करता है।

यह इकोसिस्टम हमें हनोई में अगली पीढ़ी के मीडिया नेटवर्क का निर्माण करने के लिए डिजिटल कंटेंट और सेवा प्रदाताओं के साथ दर्शकों का एक समुदाय बनाने और बनाए रखने में मदद करेगा।

डिजिटल परिवर्तन के सकारात्मक प्रभाव

अपनी सोच बदलें।

डिजिटल परिवर्तन की प्रक्रिया स्टेशन भर में प्रबंधन स्तर से लेकर रिपोर्टर, संपादक, तकनीशियन और कर्मचारियों तक के कर्मियों की मानसिकता और कार्यशैली को बदल रही है।

प्रबंधन और परिचालन संबंधी सोच को निष्क्रिय प्रबंधन तंत्र से हटाकर विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित करने, प्रदर्शन को मापने और संगठनात्मक कार्रवाई का मार्गदर्शन करने वाले तंत्र में बदलने से संगठन के भीतर ध्यान केंद्रित करने, पारदर्शिता और प्रतिबद्धता को बढ़ाने में मदद मिलती है।

यह बदलाव अलग-अलग, पृथक सामग्री विभागों की प्रणाली से हटकर एक सहयोगात्मक प्रणाली की ओर है, जिसमें साझा जिम्मेदारियां और लाभ शामिल हैं, और यह एक एकीकृत न्यूज़ रूम मॉडल का अनुसरण करता है जो मल्टीमीडिया उत्पादों का निर्माण और पैकेजिंग करता है।

भावनात्मक सोच से हटकर डिजिटल सोच के माध्यम से समस्या-समाधान और संवाद करने की क्षमता विकसित करना, साथ ही डेटा का विश्लेषण करने, जानकारी का मूल्यांकन करने और डेटा के आधार पर बुद्धिमत्तापूर्ण निर्णय लेने की क्षमता विकसित करना।

परिवर्तन रणनीति

रेडियो और टेलीविजन चैनलों के लिए प्रसारण के उत्पादन और प्रसारण हेतु विषयवस्तु, कार्यक्रम संरचना, परिचालन विधियों में व्यापक सुधार।

प्रसारण और टेलीविजन स्टेशन की ताकत का लाभ उठाते हुए, डिजिटल प्रौद्योगिकी और बुद्धिमान प्रबंधन मॉडल को लागू करके इंटरनेट के वातावरण में आधुनिक, अत्यधिक प्रतिस्पर्धी मल्टीमीडिया पत्रकारिता उत्पाद और वितरण चैनल तैयार करना।

हनोई रेडियो और टेलीविजन स्टेशन के डिजिटल इकोसिस्टम के निर्माण के हिस्से के रूप में पत्रकारिता के क्षेत्र में डिजिटल सेवाओं (डिजिटल विज्ञापन, डिजिटल सेवाएं, भौतिक-डिजिटल उत्पाद आदि) और गैर-पारंपरिक व्यावसायिक मॉडलों को लागू करना।

परिवर्तन रणनीति

परिचालन पद्धतियों, सामग्री संगठन और प्रबंधन दृष्टिकोणों, मूल्यांकन मानदंडों, गुणवत्ता मानकों में परिवर्तन और उत्पादन प्रक्रियाओं को डिजिटलीकरण की दिशा में अनुकूलित करने से रेडियो और टेलीविजन स्टेशन को अपने रेडियो, टेलीविजन और इलेक्ट्रॉनिक सूचना उत्पादों की गुणवत्ता में सुधार करने में मदद मिलती है।

डिजिटल परिवर्तन की प्रक्रिया ने ब्रॉडकास्टिंग और टेलीविजन स्टेशन को कई प्रसारण चैनलों और वितरण प्लेटफार्मों पर अपने उत्पादों और सेवाओं का विस्तार करने और विशिष्ट ग्राहक प्रोफाइल को लक्षित करने में सक्षम बनाया है। इससे नवाचार को गति मिलती है और स्टेशन की उत्पाद उत्पादन और पैकेजिंग प्रक्रियाओं का अनुकूलन होता है।

डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया ने संपूर्ण कार्यप्रवाह को बदल दिया है, डेटा विश्लेषण पर आधारित लक्ष्य प्रबंधन और बुद्धिमान मॉडलों पर आधारित परिचालन अनुकूलन की ओर अग्रसर होकर, जिसने संपूर्ण प्रणाली में प्रबंधन और संचालन की गुणवत्ता में सुधार किया है।

व्यापार मॉडल बदलें।

संगठन की डिजिटल परिवर्तन गतिविधियों के हिस्से के रूप में, सभी व्यावसायिक संचालन आंतरिक डेटा, ग्राहक प्रोफ़ाइल डेटा, बाजार डेटा, प्रतिस्पर्धी डेटा आदि के विश्लेषण के आधार पर किए जाते हैं।

पत्रकारिता के क्षेत्र में गैर-पारंपरिक व्यावसायिक मॉडलों की ओर संक्रमण करना, जैसे कि एमसीएन, डिजिटल मार्केटिंग, एफिलिएट मार्केटिंग, डिजिटल उत्पाद और सेवा वितरण सेवाएं...

डिजिटल परिवर्तन से स्टेशन को नए रणनीतिक डिजिटल उत्पादों और सेवाओं के अनुसंधान, परीक्षण और विकास करने में मदद मिलती है, जिससे डिजिटल पत्रकारिता पारिस्थितिकी तंत्र और स्टेशन के व्यावसायिक मॉडलों में नवाचार होता है।

डिजिटल परिवर्तन केवल एक तकनीकी समाधान नहीं है, बल्कि हनोई रेडियो और टेलीविजन स्टेशन में मानसिकता, रणनीति और संचालन मॉडल में व्यापक बदलाव की एक यात्रा भी है। अपनी डिजिटल परिवर्तन रणनीति की मजबूत नींव पर, स्टेशन एक स्थायी भविष्य का निर्माण कर रहा है, डिजिटल पत्रकारिता में नवाचार और विकास का नेतृत्व कर रहा है, और एक आधुनिक और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर एकीकृत मीडिया परिदृश्य के निर्माण में योगदान दे रहा है।

स्रोत: https://mic.gov.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-cu-hich-chien-luoc-cho-dai-phat-thanh-truyen-hinh-ha-noi-197241224213618539.htm