कृषि में डिजिटल परिवर्तन रुझानों का अनुसरण नहीं कर सकता

"डिजिटल परिवर्तन" शब्द कृषि सहित कई आर्थिक क्षेत्रों में एक जाना-पहचाना शब्द बन गया है। मेकांग डेल्टा के चावल के खेतों से लेकर पहाड़ी इलाकों में खरबूजे उगाने वाले ग्रीनहाउस तक, उपनगरीय सहकारी समितियों से लेकर कृषि निर्यात उद्यमों तक, सेंसर, कृषि प्रबंधन सॉफ्टवेयर, ट्रेसेबिलिटी के लिए क्यूआर कोड या कीटनाशक छिड़काव ड्रोन के आगमन ने किसानों को पारंपरिक कृषि पद्धतियों को बदलने में आंशिक रूप से मदद की है।

लेकिन वहां से, धीरे-धीरे एक चिंताजनक वास्तविकता सामने आई: कई स्थानों पर, स्वरूप की दौड़ में, रुझानों का अनुसरण करते हुए डिजिटल परिवर्तन लागू किया गया, जिसके परिणामस्वरूप संसाधनों की बर्बादी हुई और स्थायी मूल्य बनाने से पहले ही विफलता हुई।

सार यह है: कृषि एक ऐसा उद्योग है जो प्राकृतिक परिस्थितियों, मिट्टी, श्रम कौशल और उत्पादन के पैमाने से गहराई से प्रभावित होता है। एक कारखाना उत्पादन लाइनों को बदल सकता है और कुछ ही घंटों में त्रुटियों को ठीक कर सकता है, लेकिन फसल खराब होने का मतलब है कि साल भर की मेहनत बर्बाद हो जाती है।

इसलिए, कृषि में डिजिटल परिवर्तन न तो कोई "संचार अभियान" हो सकता है और न ही यह रुझानों का अनुसरण करने की होड़। यह एक दीर्घकालिक, रणनीतिक प्रक्रिया होनी चाहिए जो प्रत्येक उत्पादन मॉडल के लिए उपयुक्त हो। अन्यथा, जिस तकनीक से किसानों को मदद मिलने की उम्मीद है, वह उनके लिए "बोझ" बन जाएगी, जिससे वे हिचकिचाएँगे या तकनीक से दूर भागेंगे।

वास्तविकता में, कई इलाकों में, डिजिटल परिवर्तन मॉडल अक्सर आधुनिक तकनीकी उपकरणों की स्थापना के साथ शुरू होता है: फोन-नियंत्रित ड्रिप सिंचाई प्रणाली, ग्रीनहाउस निगरानी कैमरे, कीटनाशक छिड़काव ड्रोन और उद्यान प्रबंधन सॉफ्टवेयर।

हालाँकि, डेटा विश्लेषण की कमी और समकालिक उपयोग प्रक्रिया के अभाव के कारण, परियोजना समाप्त होने के तुरंत बाद कई मॉडल अनुपयोगी हो गए। एक सहकारी संस्था को स्प्रेइंग प्लेन खरीदने के लिए धन दिया गया था, लेकिन उसके पास न तो उचित रूप से प्रशिक्षित ऑपरेटर था, न ही रखरखाव योजना, और पुर्जों को बदलने की लागत उसकी क्षमता की तुलना में बहुत अधिक थी। शुरुआती उत्साह के बाद, उपकरण गोदाम में ही रहे, और लोग परिचित हैंड स्प्रेयर का उपयोग करने लगे। कुछ अन्य स्थानों पर, क्यूआर ट्रेसेबिलिटी प्रणाली व्यापक रूप से लागू थी, लेकिन उसमें पूर्ण इनपुट डेटा और गुणवत्ता नियंत्रण प्रक्रिया नहीं थी, जिसके कारण ऐसी स्थिति उत्पन्न हुई कि उत्पादों पर केवल "दिखावे" के लिए लेबल लगाए गए, उपभोक्ता कोड स्कैन कर लेते थे, लेकिन उन्हें कोई मूल्यवान जानकारी नहीं मिलती थी।

डिजिटल परिवर्तन के इतनी आसानी से एक आंदोलन बन जाने का एक अंतर्निहित कारण समन्वय का अभाव है। डिजिटल परिवर्तन केवल नई तकनीक का उदय नहीं है, बल्कि उत्पादन, प्रबंधन और व्यावसायिक तरीकों का परिवर्तन है।

एक IoT डिवाइस लगाना या स्मार्टफ़ोन एप्लिकेशन लागू करना, एक व्यापक डेटा सिस्टम के बिना मूल्य सृजन के लिए पर्याप्त नहीं है: मिट्टी, पानी और पोषक तत्वों के मापदंडों से लेकर; कृषि लॉग, इनपुट नियंत्रण; लॉजिस्टिक्स प्रबंधन, व्यापार और ग्राहक प्रतिक्रिया तक। जब डेटा जुड़ा नहीं होता है, तो अलग-अलग समाधान एक व्यापक तस्वीर नहीं बना पाएंगे जो किसानों को निर्णय लेने में मदद करे। मध्य हाइलैंड्स के कॉफ़ी उत्पादकों को पता हो सकता है कि उनके पौधों को कितने पानी की आवश्यकता है, लेकिन उस डेटा को मौसम की जानकारी, मूल्य में उतार-चढ़ाव, निर्यात पूर्वानुमान, या प्रसंस्करण उद्यम की ज़रूरतों से जोड़े बिना, किसान अभी भी उत्पादन को अनुकूलित नहीं कर सकते हैं।

दूसरी ओर, सफल मॉडलों में अक्सर एक बात समान होती है: डिजिटल परिवर्तन तकनीकी उपकरणों से नहीं, बल्कि उत्पादक की "पीड़ा" से शुरू होता है। लाम डोंग स्थित एक ग्रीनहाउस सब्जी उत्पादक उद्यम ने पोषण संबंधी सेंसर प्रणाली में तभी निवेश किया जब उसे एहसास हुआ कि उर्वरक की लागत कुल लागत का 30% है और पोषण संबंधी असंतुलन के कारण उत्पाद निर्यात मानकों पर खरे नहीं उतरते। डोंग थाप स्थित एक आम उत्पादक सहकारी समिति ने ट्रेसेबिलिटी तभी लागू की जब जापानी बाजार को कीट नियंत्रण, कटाई और संरक्षण की पूरी प्रक्रिया में पारदर्शिता की आवश्यकता थी। ऐसे मॉडलों में "अंतर्जात प्रेरणा" होती है, क्योंकि डिजिटल परिवर्तन व्यावहारिक समस्याओं का समाधान करता है, लागत कम करने, राजस्व बढ़ाने और बाजार का विस्तार करने में मदद करता है। लोग किसी बड़े प्रोजेक्ट में तकनीक का इस्तेमाल करने के लिए "मजबूर" होने के बजाय, सक्रिय रूप से उसका इस्तेमाल करेंगे।

टिकाऊ डिजिटल परिवर्तन के लिए लोगों में निवेश की भी आवश्यकता होती है। सेंसर खरीदना मुश्किल नहीं है, लेकिन ऑपरेटरों, डेटा विश्लेषकों और जानकारी को कृषि निर्णयों में बदलने वाले लोगों को प्रशिक्षित करना असली चुनौती है। कई बुजुर्ग किसान डैशबोर्ड पढ़ने से परिचित नहीं हैं, "बिग डेटा", "प्रेडिक्टिव एआई", "ड्रोन से एनडीवीआई पिक्सल" जैसी अवधारणाओं को नहीं समझते हैं। अपनी भाषा में सरल और आसानी से समझ में आने वाले निर्देशों के बिना, तकनीक उनके लिए अजनबी हो जाएगी। स्थानीय व्यावहारिक प्रशिक्षण मॉडल, जहाँ युवा इंजीनियर किसानों के साथ उनके अपने खेतों पर काम करते हैं, स्पष्ट रूप से प्रभावी साबित हुए हैं। जब किसानों का "हाथ थामा" जाता है, तो वे न केवल तकनीक का उपयोग करना जानते हैं, बल्कि उत्पादन की परिस्थितियों के अनुकूल सुधारों का भी आत्मविश्वास से सुझाव देते हैं।

इसके अलावा, समर्थन नीति एक अपरिहार्य कारक है।

कृषि में डिजिटल परिवर्तन एक दीर्घकालिक निवेश है, न कि अल्पकालिक लागत। तरजीही ऋण व्यवस्था, पूंजीगत सहायता, कम रखरखाव लागत, या व्यवसायों, अनुसंधान संस्थानों और किसानों के बीच संबंधों के बिना, छोटी इकाइयों के लिए डिजिटल परिवर्तन को अंत तक पहुँचाना मुश्किल है।

नीतियों में डेटा मानकीकरण और प्लेटफार्म कनेक्टिविटी को भी प्रोत्साहित करने की आवश्यकता है, ताकि ऐसी स्थिति से बचा जा सके, जहां प्रत्येक इलाके में एक सॉफ्टवेयर हो और प्रत्येक सहकारी संस्था के पास एक एप्लीकेशन हो, जिससे डेटा विखंडन हो और एकीकरण में असमर्थता हो।

एक राष्ट्रीय कृषि डेटा प्रणाली, जहां प्रोसेसर पूर्वानुमानित उपज तक पहुंच सकते हैं, जहां वैज्ञानिक जलवायु परिवर्तन की निगरानी कर सकते हैं, जहां बैंक ऋण जोखिम का अनुमान लगा सकते हैं, डिजिटल परिवर्तन के लिए एक महत्वपूर्ण आधार होगा, जो सिर्फ एक नारा नहीं होगा।

अंत में, यह समझना ज़रूरी है कि कृषि में डिजिटल परिवर्तन का मतलब सिर्फ़ "खेतों तक तकनीक पहुँचाना" नहीं है। इसका मतलब उत्पादन की सोच में बदलाव लाना भी है।

"बहुत कुछ बनाओ - सस्ता बेचो" की मानसिकता धीरे-धीरे "मानक बनाओ - उचित मूल्य पर बेचो" की मानसिकता में बदल जाएगी। "अच्छी फसल - कम दाम" की मानसिकता को बाज़ार की माँग के अनुसार उत्पादन करने की मानसिकता में बदलना होगा। उस समय, डेटा केवल संख्याएँ नहीं, बल्कि संपत्तियाँ हैं। डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म केवल उपकरण नहीं, बल्कि ऑपरेटिंग सिस्टम हैं। किसान केवल श्रमिक नहीं, बल्कि सूचना के आधार पर निर्णय लेने वाले होते हैं।

डिजिटल परिवर्तन वियतनामी कृषि को दुनिया तक पहुँचने में मदद कर सकता है, लेकिन केवल तभी जब इसे ज़िम्मेदारी से, योजनाबद्ध तरीके से और व्यवहारिक रूप से किया जाए। अगर हम इस आंदोलन पर डटे रहें, तो हमें कई ऐसे मॉडल देखने को मिलेंगे जो "कागज़ पर तो सुंदर" हैं, लेकिन टिकाऊ मॉडल बहुत कम हैं। अगर हम वास्तविक ज़रूरतों से, प्रत्यक्ष उत्पादकों से, विशिष्ट और मापनीय मूल्यों से शुरुआत करें, तो डिजिटल परिवर्तन एक वास्तविक प्रेरक शक्ति बन जाएगा, जिससे वियतनामी कृषि का आधुनिकीकरण, प्रतिस्पर्धात्मकता में वृद्धि और विकास के एक नए युग में प्रवेश करने में मदद मिलेगी।

विज्ञान और प्रौद्योगिकी संचार केंद्र

स्रोत: https://mst.gov.vn/chuyen-doi-so-trong-nong-nghiep-khong-the-theo-phong-trao-197251130212731988.htm