पेट्रोलिमेक्स शेयरधारकों की बैठक 2025: वैश्विक चुनौतियों के संदर्भ में कठिनाइयों पर काबू पाने के प्रयास और सतत विकास रणनीति

25 अप्रैल को, वियतनाम राष्ट्रीय पेट्रोलियम समूह (पेट्रोलिमेक्स) ने शेयरधारकों की अपनी वार्षिक आम बैठक (एजीएम) आयोजित की, जिसमें 2024 में अपने प्रदर्शन और पेट्रोलियम बाजार के चुनौतीपूर्ण संदर्भ में विकास के लिए रणनीतिक समाधानों पर महत्वपूर्ण रिपोर्टें प्रस्तुत की गईं। यह शेयरधारकों और समूह के नेताओं के लिए अपने प्रदर्शन की समीक्षा और मूल्यांकन करने तथा पेट्रोलियम उद्योग पर गहरा प्रभाव डालने वाले कारकों के अनुकूल समाधान प्रस्तावित करने का एक अवसर है।

कठिनाइयों से घिरे पेट्रोलिमेक्स को अतिरिक्त टैरिफ चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है

2024 में, तेल बाजार में भारी उतार-चढ़ाव के कारण पेट्रोलिमेक्स को कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ा। युद्ध, प्रतिबंध नीतियों और वैश्विक उपभोग मांग जैसे कारकों से प्रभावित होकर, विश्व तेल की कीमतों में भारी उतार-चढ़ाव आया, जिसका सीधा असर उद्योग जगत के उद्यमों के व्यावसायिक संचालन पर पड़ा। समूह को स्थिर आपूर्ति और सेवा गुणवत्ता बनाए रखते हुए, लाभ मार्जिन कम करने के दबाव का सामना करना पड़ा।

इसके अलावा, घरेलू गैसोलीन की कीमतें इनपुट कारकों, पर्यावरणीय शुल्कों और परिचालन लागतों से काफ़ी प्रभावित होती हैं, जिससे लागत प्रबंधन पहले से कहीं ज़्यादा मुश्किल हो जाता है। हालाँकि, नेतृत्व टीम और कर्मचारियों के लचीलेपन और दृढ़ संकल्प की बदौलत, पेट्रोलिमेक्स ने उत्पादन और वितरण प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने, लागत कम करने और मुख्य व्यावसायिक गतिविधियों से लाभ अधिकतम करने के लिए कई उपाय लागू किए हैं। परिणामस्वरूप, समूह ने बाज़ार की कई कठिनाइयों के बावजूद स्थिर विकास बनाए रखा है।

2025 के पहले 4 महीनों में, पेट्रोलिमेक्स ने 5.7 मिलियन घन मीटर/टन का उत्पादन हासिल किया, जिससे योजना का 33% पूरा हुआ और निर्धारित प्रगति सुनिश्चित हुई। समूह का राजस्व 86.6 ट्रिलियन वियतनामी डोंग तक पहुँच गया, जो योजना का 35% था। इसी समय, पेट्रोलिमेक्स ने राज्य के बजट में 9,100 बिलियन वियतनामी डोंग का भुगतान किया, जो योजना का 34% था, जो निर्धारित लक्ष्य से भी अधिक था। हालाँकि, समेकित कर-पूर्व लाभ 113 बिलियन वियतनामी डोंग तक पहुँच गया, जो योजना का 4% था।

2025 के पहले 4 महीनों के बाज़ार पर नज़र डालें तो वैश्विक तेल बाज़ार ने इतनी बड़ी अनिश्चितताओं का सामना पहले कभी नहीं किया है। ख़ासकर, अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रंप की घरेलू तेल उत्पादन को बढ़ावा देने और 180 से ज़्यादा अर्थव्यवस्थाओं पर पारस्परिक कर लगाने की नीति ने तेल बाज़ार को कमज़ोर कर दिया है। अप्रैल 2025 में एक बड़ा झटका लगा जब ओपेक+ ने अप्रत्याशित रूप से तेल उत्पादन बढ़ा दिया और साथ ही अमेरिका के पारस्परिक कर, ख़ास तौर पर वियतनाम पर लगाए गए 46% कर ने कच्चे तेल की कीमतों को सिर्फ़ एक हफ़्ते में 71.71 अमेरिकी डॉलर प्रति बैरल से घटाकर 55.12 अमेरिकी डॉलर प्रति बैरल कर दिया।

निदेशक मंडल के सदस्य, पेट्रोलिमेक्स ट्रान नोक नाम के उप महानिदेशक।

शेयरधारक गुयेन थी होआंग गियांग द्वारा वर्ष के पहले महीनों में तेल की कीमतों में प्रतिकूल उतार-चढ़ाव और 2 अप्रैल को अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रंप द्वारा पारस्परिक शुल्कों की घोषणा, जिससे पेट्रोलिमेक्स के उत्पादन और व्यावसायिक परिणाम प्रभावित हुए, के बारे में पूछे गए प्रश्न का उत्तर देते हुए, पेट्रोलिमेक्स के उप-महानिदेशक ट्रान न्गोक नाम ने कहा कि 2 अप्रैल को अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रंप द्वारा सभी आयातित वस्तुओं पर पारस्परिक शुल्क लगाने की योजना की घोषणा के बाद से, दुनिया भर में तेल की कीमतों में बहुत तेज़ी से गिरावट आई है, जो पहले ब्रेंट तेल के 75 अमेरिकी डॉलर प्रति बैरल से घटकर कुछ ही दिनों में 60 अमेरिकी डॉलर प्रति बैरल से थोड़ा अधिक हो गई है। पेट्रोलिमेक्स की गणना के अनुसार, एक समय में सबसे बड़ी गिरावट 20% से अधिक थी।

इस बीच, मौजूदा राज्य नियमों के अनुसार, थोक विक्रेताओं को कम से कम 20 दिनों का स्टॉक रखना होगा। इसके अलावा, उद्योग एवं व्यापार मंत्रालय पेट्रोलिमेक्स जैसे थोक विक्रेताओं को कुल संसाधन भी आवंटित करता है, जबकि गैसोलीन की कीमतों का प्रबंधन साप्ताहिक आधार पर किया जाता है।

इसलिए, कुछ ही दिनों में गहरे और बहुत तेजी से उतार-चढ़ाव के साथ, जबकि पेट्रोलिमेक्स के नियमों के अनुसार इन्वेंट्री लगभग 750 हजार एम 3 गैसोलीन के बराबर है, पेट्रोलिमेक्स की व्यावसायिक गतिविधियां गंभीर रूप से प्रभावित होती हैं।

श्री ट्रान न्गोक नाम के अनुसार, केवल 10 अप्रैल की परिचालन अवधि में, पेट्रोलिमेक्स को 1 ट्रिलियन वीएनडी का राजस्व घाटा हुआ, और 17 अप्रैल की समायोजन अवधि में इन्वेंट्री के साथ, पेट्रोलिमेक्स को 300 बिलियन वीएनडी का और नुकसान हुआ। जब विक्रय मूल्य में तेज़ी से गिरावट आती है, लेकिन पहले खरीदे गए उच्च मूल्य के सामान अभी भी इन्वेंट्री में हैं, तो इसका असर 2025 की पहली तिमाही में मुख्य पेट्रोलियम व्यवसाय में पेट्रोलिमेक्स के व्यावसायिक परिणामों पर पड़ेगा।

तेल की कीमतों में वर्तमान तीव्र गिरावट और विश्व में जटिल भू-राजनीतिक उतार-चढ़ाव के कारण, पेट्रोलीमेक्स और कई अन्य तेल व्यापारियों को यह अहसास है कि 2025 कई जोखिमों वाला वर्ष है और तेल व्यापार गतिविधियों को नियंत्रित करना बहुत कठिन है।

हालाँकि, पेट्रोलिमेक्स ने पुष्टि की है कि वह स्थिति पर कड़ी नज़र रखेगा और अप्रैल के अंत में 2025 की पहली तिमाही की वित्तीय रिपोर्ट प्रकाशित करेगा ताकि शेयरधारक प्रभाव के स्तर और उससे निपटने के उपायों को बेहतर ढंग से समझ सकें। साथ ही, कठिनाइयों से निपटने के लिए, समूह ने व्यावहारिक स्थिति के अनुकूल कई महत्वपूर्ण रणनीतिक समाधान भी निकाले हैं।

संकल्प 18-एनक्यू/टीडब्ल्यू के अनुसार तंत्र को सुव्यवस्थित और पुनर्गठित करना

समूह ने संगठनात्मक ढांचे के पुनर्गठन और सुव्यवस्थितीकरण को बढ़ावा देने के लिए पार्टी के प्रस्ताव 18 के कार्यान्वयन की समीक्षा हेतु एक संचालन समिति का गठन किया है। इनमें से एक महत्वपूर्ण कदम उन इकाइयों का मूल कंपनी में विलय करना है जिन्होंने हाल ही में अपने ऐतिहासिक मिशन पूरे किए हैं, कुछ सहायक कंपनियों का विनिवेश पूरा करना और उन प्रतिनिधि कार्यालयों का संचालन समाप्त करना है जो अब उपयुक्त नहीं हैं। ये परिवर्तन न केवल प्रबंधन लागत को कम करने में मदद करते हैं, बल्कि शासन की प्रभावशीलता को भी बढ़ाते हैं, जिससे सतत विकास के लिए एक ठोस आधार तैयार होता है।

पेट्रोलीमेक्स के निदेशक मंडल के अध्यक्ष फाम वान थान ने कांग्रेस में बात की।

2025 के शेयरधारकों की बैठक में बोलते हुए, पेट्रोलिमेक्स के अध्यक्ष फाम वान थान ने पुष्टि की कि पेट्रोलिमेक्स के लिए, प्रांतों और शहरों के विलय की नीति खुदरा नेटवर्क के विस्तार का एक अवसर है, जहाँ अंतर-प्रांतीय, अंतर-क्षेत्रीय और अंतर-प्रांतीय मार्गों को मज़बूती से लागू किया जाएगा। हालाँकि, यह प्रक्रिया संगठनात्मक संरचना और कर्मचारियों के मनोविज्ञान को भी प्रभावित करती है।

नीति जारी होते ही, समूह ने एक संचालन समिति का गठन किया, इकाई प्रमुखों के साथ बैठकें कीं, विशेषज्ञों और अंतर्राष्ट्रीय मॉडलों से परामर्श किया ताकि केवल 30 से ज़्यादा प्रांतों और शहरों की व्यवस्था के लिए उपयुक्त एक नई संगठनात्मक योजना तैयार की जा सके। इसका लक्ष्य है, कम लागत में काम करना, कुशल होना और सुचारू संचालन सुनिश्चित करना।

इसके अलावा, समूह ने कुछ सदस्य इकाइयों का पुनर्गठन और विनिवेश करने, कंबोडिया और हो ची मिन्ह सिटी में प्रतिनिधि कार्यालय समाप्त करने और पीटीसी कॉर्पोरेशन का समूह में विलय करने का भी निर्णय लिया है। 28 मार्च को हुई शेयरधारकों की बैठक में मूल कंपनी और सदस्य इकाइयों का पुनर्गठन जारी रखने पर भी सहमति बनी। इस पुनर्गठन प्रक्रिया के सकारात्मक परिणाम आने की उम्मीद है।

डिजिटल परिवर्तन और आधुनिक प्रौद्योगिकी का अनुप्रयोग

डिजिटल परिवर्तन - समूह की व्यावसायिक दक्षता में सुधार के लिए एक महत्वपूर्ण समाधान - के बारे में साझा करते हुए, पेट्रोलीमेक्स के महानिदेशक दोआन नाम हाई ने कहा: "हमारा विचार है कि डिजिटल परिवर्तन उत्पादन और व्यावसायिक दक्षता में सुधार, ग्राहक अनुभव में वृद्धि और सिस्टम-व्यापी परिचालन को अनुकूलित करने के लिए महत्वपूर्ण, सफल समाधानों में से एक है।"

पेट्रोलिमेक्स, नवाचार पर संकल्प 57-एनक्यू/टीडब्ल्यू और राष्ट्रीय ऊर्जा विकास पर संकल्प 55-एनक्यू/टीडब्ल्यू के अनुरूप, सतत और स्मार्ट ऊर्जा विकास की रणनीति के साथ डिजिटल परिवर्तन को आगे बढ़ाता है। समूह ने 2030 तक के लिए एक डिजिटल परिवर्तन रणनीति बनाई है, जिसका विज़न 2045 तक है, जिसमें बिक्री, लॉजिस्टिक्स से लेकर आंतरिक प्रबंधन तक, संचालन के सभी क्षेत्रों में उच्च तकनीक को एकीकृत किया गया है।

पेट्रोलिमेक्स के जनरल डायरेक्टर दाओ नाम है।

2023 और 2024 में, पेट्रोलिमेक्स ने कई प्रमुख परियोजनाओं को सफलतापूर्वक क्रियान्वित किया है। आमतौर पर, प्रत्येक बिक्री के लिए इलेक्ट्रॉनिक इनवॉइस का उपयोग पारदर्शिता, जोखिम प्रबंधन और ग्राहक अनुभव को बेहतर बनाने में एक महत्वपूर्ण उपलब्धि है। साथ ही, समूह गोदामों और पेट्रोल पंपों पर स्वचालन को बढ़ावा देता है, RFID तकनीक और स्मार्ट कैमरों को एकीकृत करके एक कैशलेस भुगतान प्रणाली विकसित करता है, SMO ऑर्डर प्रबंधन प्रणाली, BI स्मार्ट रिपोर्टिंग लागू करता है, डिजिटल कार्यालयों का विस्तार करता है और SAP-ERP, EGAS, PLXID और मोबाइल एप्लिकेशन जैसी सॉफ़्टवेयर प्रणालियों का प्रभावी ढंग से उपयोग करता है।

2025-2030 की अवधि में, समूह आधुनिक तकनीकों को समकालिक रूप से लागू करने और संचालन एवं नियंत्रणों को और अधिक स्वचालित बनाने की तैयारी कर रहा है। जिन गतिविधियों को बढ़ावा दिया जा रहा है, उनमें शामिल हैं: भंडारण टैंकों पर स्वचालित लेवल गेज लगाना, पेट्रोल पंपों पर पंप कॉलम की स्क्रीनिंग, पेट्रोल के गलत आयात को रोकने के लिए समाधानों पर शोध, टैंक ट्रक बॉटम लोडिंग तकनीक का प्रयोग और सड़क परिवहन में कोरिओलिस सिद्धांत मीटरों का परीक्षण। समूह हनोई, हाई फोंग, डा नांग, न्हा ट्रांग, हो ची मिन्ह सिटी और कैन थो जैसे प्रमुख शहरों में बड़ी संख्या में ग्राहकों वाले 100 पेट्रोल पंपों पर एक स्वचालित भुगतान प्रणाली लागू करने की भी तैयारी कर रहा है - जिसका उद्देश्य स्मार्ट, आधुनिक पेट्रोल पंपों का एक मॉडल तैयार करना है।

विशेष रूप से, कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) उन प्रमुख क्षेत्रों में से एक है जिन पर समूह विकास पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। "हमने श्रम उत्पादकता और तकनीकी अनुकूलनशीलता में सुधार के लिए प्रबंधकों से लेकर कर्मचारियों तक, सभी कर्मचारियों के लिए अनिवार्य एआई अनुप्रयोग प्रशिक्षण पाठ्यक्रम आयोजित किए हैं। डिजिटल परिवर्तन और सूचना प्रौद्योगिकी विभाग को चार प्रमुख क्षेत्रों में एआई अनुप्रयोगों पर शोध और तैनाती के लिए विशिष्ट कार्य सौंपे जाएँगे: इन्वेंट्री और लॉजिस्टिक्स का अनुकूलन; सेवाओं को वैयक्तिकृत करने के लिए उपभोक्ता व्यवहार का विश्लेषण; गुणवत्ता की निगरानी और जोखिमों का प्रबंधन; और विशेष रूप से बाजार का अनुकरण, तेल मूल्य पूर्वानुमान का समर्थन और विभिन्न परिदृश्यों के अनुसार संसाधन सृजन की योजना बनाना," श्री हाई ने ज़ोर दिया।

व्यापक डिजिटल परिवर्तन रणनीति और आधुनिक प्रौद्योगिकी के सक्रिय अनुप्रयोग के साथ, पेट्रोलीमेक्स का मानना ​​है कि वह उद्योग में एक अग्रणी उद्यम के रूप में अपनी भूमिका को बनाए रखेगा, साथ ही डिजिटल युग में शेयरधारकों, ग्राहकों और पूरे समाज के लिए स्थायी मूल्य का सृजन करेगा।

हरित ऊर्जा संक्रमण

हरित ऊर्जा परिवर्तन को भविष्य के लिए एक महत्वपूर्ण कारक के रूप में पहचानना। निदेशक मंडल के अध्यक्ष फाम वान थान के अनुसार, अगले 15 वर्षों में, पेट्रोलियम अभी भी एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाएगा। हालाँकि, हरित, स्वच्छ और टिकाऊ ऊर्जा में परिवर्तन की प्रवृत्ति अपरिवर्तनीय है।

आज तक, 142 देशों ने कार्बन तटस्थता के लिए प्रतिबद्धता जताई है – जिसमें वियतनाम भी शामिल है। COP26 सम्मेलन में, वियतनामी सरकार ने 2050 तक शुद्ध शून्य उत्सर्जन प्राप्त करने का संकल्प लिया। यह एक दृढ़ प्रतिबद्धता है और हमारी अंतर्राष्ट्रीय ज़िम्मेदारी को दर्शाता है।

दुनिया भर में, कई बड़ी ऊर्जा कंपनियों ने भी बदलाव का रोडमैप तैयार किया है। हालाँकि, पिछले तीन वर्षों में, इस प्रवृत्ति को कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ा है। शेवरॉन, एक्सॉनमोबिल, शेल जैसी बड़ी कंपनियों को नवीकरणीय ऊर्जा में अपनी निवेश योजनाओं में बदलाव करना पड़ा है। उदाहरण के लिए, कुछ इकाइयों ने स्वच्छ ऊर्जा में अपने निवेश को 5 अरब अमेरिकी डॉलर प्रति वर्ष से घटाकर केवल 1.5-2 अरब अमेरिकी डॉलर कर दिया है। इसका मुख्य कारण शेयरधारकों का दबाव है - क्योंकि इन निवेशों से स्पष्ट आर्थिक दक्षता नहीं आई है, यहाँ तक कि नुकसान भी हुआ है। शेयरधारक चाहते हैं कि लाभ सुनिश्चित करने के लिए कंपनियाँ फिर से पारंपरिक क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करें।

सरकारी स्तर पर भी कुछ देशों ने अपनी नीतियों में बदलाव किया है। उदाहरण के लिए, नए अमेरिकी प्रशासन ने ऊर्जा सुरक्षा सुनिश्चित करने और कीमतों के दबाव को कम करने के लिए जीवाश्म ईंधन के उत्पादन में वृद्धि का आह्वान किया है। COP29 में, सऊदी अरब के प्रतिनिधि ने स्पष्ट रूप से कहा कि उनका देश तेल उत्पादन में कटौती करने के लिए प्रतिबद्ध नहीं होगा। यूरोपीय संघ का एक सदस्य पोलैंड भी कोयले पर अपनी अत्यधिक निर्भरता के कारण संघर्ष कर रहा है, जिससे यूरोप के हरित परिवर्तन रोडमैप में टकराव पैदा हो रहा है।

इस संदर्भ में, वियतनाम को भी उचित समायोजन करने की आवश्यकता है। 2030 तक की राष्ट्रीय ऊर्जा विकास रणनीति पर 11 फ़रवरी, 2020 के प्रस्ताव 55-NQ/TW में संशोधन हेतु संचालन समिति के हालिया सम्मेलन में, जिसमें 2045 तक का दृष्टिकोण शामिल है, कई विशेषज्ञों ने नए चलन के अनुरूप प्रस्ताव की विषयवस्तु की समीक्षा और उसे अद्यतन करने का प्रस्ताव रखा - ताकि अंतर्राष्ट्रीय प्रतिबद्धताओं को सुनिश्चित किया जा सके और घरेलू वास्तविकताओं का सामना भी किया जा सके।

पेट्रोलिमेक्स पर्यावरण संरक्षण, उत्सर्जन कम करने और नवीकरणीय ऊर्जा उत्पादों के विकास के लिए समाधान लागू कर रहा है। समूह ने जैव ईंधन का उपयोग शुरू कर दिया है और हरित ऊर्जा प्रौद्योगिकी में निवेश के लिए अंतर्राष्ट्रीय भागीदारों के साथ सहयोग के अवसरों की तलाश कर रहा है। समूह के नेताओं के अनुसार, हरित परिवर्तन न केवल वैश्विक प्रवृत्ति के अनुरूप है, बल्कि सतत विकास के प्रति पेट्रोलिमेक्स की प्रतिबद्धता का भी हिस्सा है। हालाँकि, यह बहुत जल्दी नहीं किया जा सकता, बल्कि दुनिया भर की अन्य कंपनियों की तरह फंसने से बचने के लिए इसे ध्यान में रखते हुए किया जाना चाहिए। पेट्रोलिमेक्स समूह के प्रमुख ने ज़ोर देकर कहा, "स्थिति के अनुसार, हम दुनिया के हरित-स्वच्छ विकास के अनुसार तेज़ी से या धीरे-धीरे आगे बढ़ेंगे, जिससे शेयरधारकों के लिए अधिकतम लाभ सुनिश्चित होगा।"

दीर्घकालिक विकास के लिए ठोस कार्रवाई और प्रतिबद्धता

रणनीतिक उद्देश्यों को साकार करने के लिए, पेट्रोलिमेक्स ने कई विशिष्ट कार्यों की भी पहचान की है। समूह वितरण नेटवर्क की समीक्षा और समायोजन, परिचालन प्रक्रियाओं में सुधार और लागतों का अधिक प्रभावी प्रबंधन जारी रखेगा। विशेष रूप से, समूह नई तकनीकी अनुप्रयोगों के माध्यम से ग्राहक सेवा की गुणवत्ता में सुधार, ऑनलाइन माध्यमों से ग्राहकों के साथ संचार को बेहतर बनाने और सुविधाजनक भुगतान विधियों का विस्तार करने पर ध्यान केंद्रित करेगा।

इसके अलावा, पेट्रोलिमेक्स मानव संसाधन प्रशिक्षण में निवेश बढ़ाने और समूह की सतत विकास आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए कार्यकर्ताओं और कर्मचारियों की एक टीम विकसित करने के लिए भी प्रतिबद्ध है। समूह के नेताओं ने पुष्टि की: "ये समाधान न केवल हमें कठिनाइयों से उबरने में मदद करेंगे, बल्कि पेट्रोलिमेक्स के लिए न केवल इस क्षेत्र में, बल्कि वैश्विक स्तर पर भी और अधिक मजबूती से विकास करने का आधार भी तैयार करेंगे।"

2025 पेट्रोलिमेक्स शेयरधारकों की बैठक ने चुनौतियों से निपटने के लिए समूह के दृढ़ संकल्प और निरंतर प्रयासों को स्पष्ट रूप से प्रदर्शित किया, साथ ही भविष्य में सतत विकास के लिए स्पष्ट रणनीतियाँ भी प्रदान कीं। एकजुटता और रचनात्मकता की भावना के साथ, पेट्रोलिमेक्स धीरे-धीरे पेट्रोलियम बाजार में उतार-चढ़ाव से निपटने के लिए एक ठोस आधार तैयार कर रहा है, साथ ही शेयरधारकों और समुदाय के लिए दीर्घकालिक लाभ सुनिश्चित कर रहा है।

स्रोत: https://daibieunhandan.vn/dai-hoi-co-dong-petrolimex-2025-no-luc-vuot-kho-va-chien-luoc-phat-trien-ben-vung-trong-boi-canh-thach-thuc-toan-cau-post411527.html