निर्देशक वियत तु: मनोरंजन उद्योग तक पहुँचने के लिए तुरंत 3 काम करने होंगे

केवल एक या दो एकल संगीत कार्यक्रमों जैसे कि अनह ट्राई से हाय और अनह ट्राई वु वान नगन कांग गाई का सफल होना प्रदर्शन उद्योग नहीं कहा जा सकता।

4 सफल संगीत कार्यक्रमों के बाद, Anh trai say hi ने आगामी संगीत कार्यक्रम 5 का खुलासा किया - फोटो: BTC

निर्देशक VIET TU ने टुओई ट्रे के साथ संगीत कार्यक्रम के बाद के पारिस्थितिकी तंत्र "बड़े भाई" के बारे में बात की, ताकि वियतनामी प्रदर्शन उद्योग स्थिर और दूर तक जा सके।

स्वतंत्र मानक

* आपने एक बार कहा था कि आन्ह ट्राई से हाय और आन्ह ट्राई वु वान नगन कांग गाई वियतनाम में प्रदर्शन कला उद्योग के "अग्रदूत" थे?

- इससे पहले, वियतनाम में किसी भी संगीत कार्यक्रम ने इतने लंबे समय तक (2024 का आधा हिस्सा और 2025 तक जारी रहने की उम्मीद) ऐसा प्रभाव नहीं डाला था। उनके प्रभाव ने जीवन के कई पहलुओं को प्रभावित किया और प्रभावशाली आर्थिक संकेतक स्थापित किए।

सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि वे इस बात पर जोर देते हैं कि कला में निवेश करने से प्रभावशाली वित्तीय आंकड़े और गहरी ब्रांड भावना भी पैदा होती है, जो विशुद्ध रूप से आर्थिक निवेश से प्राप्त नहीं हो सकती।

निर्देशक वियत तु

* जब आप इन घटनाओं को पीछे मुड़कर देखते हैं, तो आपको क्या लगता है? क्या वाकई हमारे पास ऐसे संगीत कार्यक्रम हुए हैं जो अंतरराष्ट्रीय स्तर के करीब हों?

- बेशक, आशावादी। किसी भी चीज़ के लिए एक पथप्रदर्शक की ज़रूरत होती है और भाई से हाय , भाई हज़ार मुश्किलों पर काबू पाना इसी स्थिति में है। लेकिन सच कहूँ तो, मुझे नहीं लगता।

उद्योग जगत के पास दर्शकों की उत्तेजना से स्वतंत्र स्पष्ट मानक हैं।

बुनियादी ढांचे जैसी छोटी-छोटी चीजों से लेकर (माई दिन्ह राष्ट्रीय स्टेडियम को छोड़कर, जो मानक के अनुरूप नहीं है, हमारे पास बुनियादी ढांचे के साथ आयोजन स्थल भी नहीं हैं), उपकरणों के मानक से लेकर रसद की स्थिति, उद्योग कर्मियों की गुणवत्ता और सबसे महत्वपूर्ण बात, बाजार का आकार और सहायक उद्योग।

एक विश्वस्तरीय कार्यक्रम का मतलब सिर्फ मंच पर होने वाली घटनाओं से नहीं है, बल्कि प्रत्येक कार्यक्रम के पीछे और नीचे क्या होता है, दर्शकों और कलाकार के अनुभव से लेकर ऑपरेटिंग सिस्टम तक, से भी है।

हमारे ज़्यादातर दर्शक वंचित हैं क्योंकि उन्हें मानक कार्यक्रमों का अनुभव कम ही मिलता है। यहाँ तक कि पिछले साल ब्लैकपिंक का कॉन्सर्ट या वियतनाम में हुए अंतरराष्ट्रीय कलाकारों के कार्यक्रम भी मानक नहीं कहे जा सकते। "अंतर्राष्ट्रीय मानक" शब्द अभी भी काफ़ी अस्पष्ट है। यही वजह है कि वियतनाम अभी तक प्रमुख विश्व पर्यटन की सूची में नहीं है। निर्देशक वियत तु

* तो क्या दोनों "बड़े भाई" संगीत समारोहों की सफलता एक एकल/क्षणिक सफलता का प्रकटीकरण है या एक ऐसी प्रक्रिया का परिणाम है जिसमें वियतनाम का प्रदर्शन उद्योग कई वर्षों से धीरे-धीरे आगे बढ़ रहा है?

- दोनों। मैं इसे एक ही सफलता कह रहा हूँ क्योंकि इन दोनों कार्यक्रमों के अलावा, किसी भी अन्य कार्यक्रम ने इतनी सफलता और पैमाने हासिल नहीं किए हैं। लेकिन लामबंदी की प्रक्रिया के बिना यह परिणाम हासिल नहीं किया जा सकता।

थाईलैंड में मनोरंजन उद्योग का एक प्रमुख भागीदार मुझसे सहमत है कि यदि मनोरंजन उद्योग टिकट बिक्री, पारिस्थितिकी तंत्र और साझा अर्थव्यवस्था के साथ स्वतंत्र रूप से खड़ा होने के बजाय केवल प्रायोजकों के "दूध" पर निर्भर रहता है, तो इसे उद्योग नहीं माना जा सकता।

इसलिए, हालाँकि हाल के ऑनलाइन मुनाफ़े के आँकड़े एक संयोग लग सकते हैं, यह ध्यान रखना ज़रूरी है कि इसमें कुछ सच्चाई भी है। यह स्पष्ट रूप से आर्थिक रूप से व्यवहार्य है।

क्या इन सफलताओं को एक नए बाजार के निर्माण के लिए पर्याप्त रूप से दोहराया जाएगा और एक वास्तविक उद्योग में बदलने के लिए आशावादी संकेतक बनाए रखा जाएगा, इसका अनुमान लगाना अभी बाकी है।

हम सही रास्ते पर हैं, हम यह कर सकते हैं; लेकिन वास्तविक अंतर्राष्ट्रीय मानकों को प्राप्त करने के लिए, सपनों के अलावा, हमें प्रयास और पेशेवरों की सतर्कता की आवश्यकता है।

भाइयों ने हज़ारों कठिनाइयों को पार किया और एक शानदार वर्ष बिताया - फोटो: नाम ट्रान

हर अग्रणी की अपनी सीमाएँ होती हैं।

* जब आपने अपना करियर शुरू किया था, तब हमारे देश में प्रदर्शन कला का माहौल कैसा था? संगीतकार हुई तुआन ने "अज्ञानी" शब्द का इस्तेमाल किया था (मुफ़्त संगीत सुनना, पायरेटेड सीडी इस्तेमाल करना...), आपके बारे में क्या ख्याल है? कुछ दशकों बाद, इसमें क्या बदलाव आया है?

- हम लंबे समय से "उल्टे" विकास के दौर से गुज़र रहे हैं। टिकट बिक्री और उससे जुड़े पारिस्थितिकी तंत्र पर निर्भर रहने के बजाय, हम पूरी तरह से प्रायोजन के "दूध" पर निर्भर हैं। कुछ आयोजनों के प्रायोजकों के नाम तो पूरे होते हैं, लेकिन फिर भी उन्हें घाटा होता है और उनके पास अपेक्षित गुणवत्ता हासिल करने के लिए पर्याप्त धन नहीं होता।

अब तक बाज़ार का विकास उलटा ही हुआ है। ज़्यादातर कलाकार आयोजनों में प्रदर्शन शुल्क पर गुज़ारा करते हैं, न कि दौरों या रॉयल्टी पर।

एकमात्र सकारात्मक बात यह है कि अब ऐसे कलाकार हैं जो विज्ञापन और अन्य वाणिज्यिक तत्वों से अपनी आजीविका चलाते हैं।

अब इन दो कार्यक्रमों के माध्यम से हमें सकारात्मक संकेत मिल रहे हैं, जिनके बारे में पूरा समाज चर्चा कर रहा है।

* लेकिन अनह ट्राई की सफलता से पता चलता है कि अगर वियतनाम इस उद्योग को बढ़ावा देना चाहता है तो उसके पास क्या कमजोरियां हैं?

- किसी भी अग्रणी कार्य की अपनी सीमाएँ होती हैं। हमारे पास सबसे बड़े संसाधन की कमी है, खासकर मानव संसाधन की गुणवत्ता में सुधार के लिए बुनियादी प्रशिक्षण और व्यावहारिक अनुभव वाले लोगों की।

उनमें से अधिकांश अभी भी स्व-अध्ययन पर ही रुक जाते हैं (पहले मैं भी ऐसा ही था, जब तक मुझे इसका महत्व समझ में नहीं आया और मैं अमेरिका में कला व्यवसाय का अध्ययन करने चला गया)।

एक सच्चे उद्योग के निर्माण के लिए, हमें उचित प्रशिक्षण, व्यावहारिक अनुभव और अंतर्राष्ट्रीय सांस्कृतिक उद्योग के अग्रणी विशेषज्ञों की प्रत्यक्ष भागीदारी के साथ-साथ अन्य सभी सहायक उद्योगों के मानव संसाधनों में निवेश करने की आवश्यकता होगी।

* तो, आपकी राय में, आज प्रदर्शन/सांस्कृतिक उद्योग में सबसे बड़ा "कांटा" क्या है?

- यह अपने आप में एक लाभदायक साझा अर्थव्यवस्था बनाने के बजाय, धन पर पूरी तरह निर्भर है। सेंसरशिप तंत्र, जैसा कि प्रधानमंत्री ने कहा है, "अगर आप इसे संभाल नहीं सकते, तो इस पर प्रतिबंध लगा दीजिए", या "इसे नहीं समझते, यह सुरक्षित नहीं है, सेंसर करना व्यक्तिगत भावना है, लेकिन आप उत्पाद के आउटपुट के लिए ज़िम्मेदार नहीं हैं"।

कला पर कर बढ़ाने से केवल उसी उद्योग को नुकसान पहुंचेगा और उसकी गति धीमी हो जाएगी जिसे हम इतनी तेजी से बढ़ाना चाहते हैं।

"प्रधानमंत्री के निर्देश बहुत समयोचित हैं"

* प्रधानमंत्री फाम मिन्ह चीन्ह का यह कथन कि "हमें आन्ह ट्राई से हाय, आन्ह ट्राई वु वान नगन कांग गाई जैसे संगीत कार्यक्रमों की नकल करनी चाहिए" बहुत लोकप्रिय है। उन्होंने इस बात पर भी ज़ोर दिया कि यह सफलता वियतनामी लोगों की बदौलत है। आप इस अंतर्जात संसाधन का मूल्यांकन कैसे करते हैं? - निजी क्षेत्र में सांस्कृतिक आयोजनों को इस तरह मान्यता मिलना एक बहुत बड़ा प्रोत्साहन है। यह सांस्कृतिक उद्योग को साकार करने के प्रति सरकार के दृष्टिकोण में एक बुनियादी बदलाव को दर्शाता है।

प्रधान मंत्री फाम मिन्ह चीन्ह - फोटो: चिंहफू.वीएन

अंतर्जात कारकों (स्थानीय संस्कृति, स्थानीय प्रतिभाएँ, स्थानीय उद्योगों की आंतरिक शक्ति) को व्यापक रूप से समझने की आवश्यकता है ताकि उन वियतनामी लोगों को भी शामिल किया जा सके जिनके पास अंतरराष्ट्रीय स्तर पर अध्ययन और शोध करने का अवसर है। इन संसाधनों का लाभ उठाकर और उन्हें आकर्षित करके, हम सफलता की राह को काफी छोटा कर सकते हैं। प्रधानमंत्री के निर्देश बहुत समयोचित हैं, "देने और लेने" वाली अर्थव्यवस्था सभी विकासों से पिछड़ जाएगी, इसके अलावा, अब तक, न केवल "अगर आप इसे संभाल नहीं सकते, तो इस पर प्रतिबंध लगा दें" की मानसिकता, बल्कि "जो कुछ भी नया है - मुझे समझ नहीं आता वह अच्छा नहीं है, बकवास है" की मानसिकता भी हमें कई अवसर गँवा रही है। सिंगापुर टेलर स्विफ्ट क्रू को अपने देश में एक क्षेत्रीय दौरे पर विशेष रूप से प्रदर्शन करने के लिए आमंत्रित करने के लिए वहाँ जाकर सलाह मांग रहा है, या थाई सरकार वर्षों से अपने यहाँ पर्यटन को बढ़ावा देने के लिए निर्माता टुमॉरोलैंड से अनुमति प्राप्त करने का प्रयास कर रही है। वृहद स्तर पर प्रधानमंत्री के निर्देशों के अलावा, मेरे दृष्टिकोण से, मुझे लगता है कि इस समय तीन चीजें तुरंत करने की आवश्यकता है। सबसे पहले, हमें यह धारणा बदलनी होगी कि सांस्कृतिक उद्योग में काम करना केवल सांस्कृतिक क्षेत्र का काम है। चूँकि हमें हाथ मिलाना होगा और समन्वय की ज़िम्मेदारी स्पष्ट रूप से परिभाषित करनी होगी, अगर हम संस्कृति को अकेला छोड़ देंगे, तो सांस्कृतिक उद्योग कभी अस्तित्व में नहीं आएगा। दूसरे, हमें संसाधनों को प्रशिक्षित करने की आवश्यकता है। निजी क्षेत्र को इसके लिए हाथ मिलाना चाहिए। यदि सरकार निवेश करती है और प्रायोजित करती है, तो स्पष्ट KPI होने चाहिए, और बजट के उपयोग में प्रभावशीलता को मापने और मूल्यांकन करने के लिए संकेतक होने चाहिए ताकि बजट बर्बाद न हो। तीसरे, हमें अग्रणी उत्पादकों जैसे कि Anh trai say hi , Anh trai overcome ngan cong gai के लिए एक तंत्र की आवश्यकता है, ताकि ये कार्यक्रम केवल अस्थायी घटनाएँ न रहें!

टुओइत्रे.वीएन

स्रोत: https://tuoitre.vn/dao-dien-viet-tu-co-3-viec-can-lam-ngay-de-vuon-den-nen-cong-nghiep-giai-tri-2024122222385341.htm#content-1