प्रौद्योगिकी निवेश से टैन क्वांग सीमेंट को गति मिली

सीमेंट उद्योग में कड़ी प्रतिस्पर्धा और लगातार बढ़ती उत्पादन लागत के संदर्भ में, टैन क्वांग सीमेंट ज्वाइंट स्टॉक कंपनी - वीवीएमआई (टैन क्वांग सीमेंट) ने गहन निवेश, उत्पादन लाइन के आधुनिकीकरण और डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देने का रास्ता चुना है। यह तात्कालिक कठिनाइयों को दूर करने का एक समाधान है, साथ ही आने वाले वर्षों में उद्यम के सतत विकास के लिए एक ठोस आधार तैयार करने की एक दीर्घकालिक रणनीति भी है।

तांग क्वांग सीमेंट फैक्ट्री.

तकनीकी निवेश से प्रतिस्पर्धात्मकता में वृद्धि

वर्ष 2025 वह अवधि है जब टैन क्वांग सीमेंट अपना ध्यान उत्पादन बढ़ाने से हटाकर गुणवत्ता में सुधार और लागत अनुकूलन पर केंद्रित करेगा। क्षैतिज विस्तार के बजाय, कंपनी उपकरण निवेश परियोजनाओं की एक श्रृंखला के माध्यम से परिचालन क्षमता में सुधार, उत्पाद स्थिरता बढ़ाने और प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करेगी।

इनमें से, लगभग 8.5 बिलियन VND के कुल निवेश के साथ, पीसने के चरण में धूल निस्पंदन प्रणाली के नवीनीकरण की परियोजना सबसे प्रमुख है। नई धूल निस्पंदन प्रणाली उत्सर्जन को कम करने, कार्य वातावरण की गुणवत्ता में सुधार करने और वर्तमान तकनीकी मानकों को पूरा करने में मदद करती है। यह परियोजना उत्पादन लाइन को धीरे-धीरे आधुनिक बनाने और टैन क्वांग के हरित विकास लक्ष्य की ओर बढ़ने की योजना का हिस्सा है। साथ ही, कंपनी अपशिष्ट ऊष्मा का उपयोग करके बिजली उत्पन्न करने के लिए परियोजना का डोजियर पूरा कर रही है, जो एक ऐसा समाधान है जो दोहरे लाभ लाता है: ग्रिड बिजली की खपत को कम करना और उत्पादन प्रक्रिया के दौरान नष्ट होने वाले ऊर्जा स्रोतों का उपयोग करना। पूरा होने पर, कारखाना बिजली के साथ आंशिक रूप से सक्रिय हो सकता है, जिससे लागत का दबाव कम हो सकता है और उत्पादन क्षमता बढ़ सकती है। अन्य महत्वपूर्ण कार्य जैसे सीमेंट पीसने वाले क्लस्टर का उन्नयन, बड़े उपभोज्य उपकरणों को बदलना, नियंत्रण प्रणाली का नवीनीकरण आदि का कार्यान्वयन समकालिक रूप से जारी है। इसका लक्ष्य सीमेंट की सुंदरता और स्थिरता में सुधार करना और परिचालन लागत को अनुकूलित करना है। सीमेंट उद्योग में, जहाँ उत्पाद की गुणवत्ता ब्रांड की प्रतिष्ठा निर्धारित करती है, क्लिंकर और वाणिज्यिक सीमेंट की स्थिरता सुनिश्चित करना एक महत्वपूर्ण कारक है।

टैन क्वांग सीमेंट ज्वाइंट स्टॉक कंपनी ने "पर्यावरण संरक्षण पर नीतियों और कानूनों के कार्यान्वयन" विषय की निगरानी के लिए प्रांतीय राष्ट्रीय असेंबली प्रतिनिधिमंडल का स्वागत किया।

कंपनी न केवल उपकरणों और उत्पादन लाइनों पर ध्यान केंद्रित कर रही है, बल्कि ट्रांग दा चूना पत्थर खदान और देव होआ-चान सोन मिट्टी खदान जैसी कच्चे माल की खदानों में भी निवेश कर रही है। यह परियोजना खनन क्षमता को बनाए रखती है और भंडार का विस्तार करती है, जिससे टैन क्वांग को सक्रिय रूप से इनपुट सामग्री प्राप्त करने में मदद मिलती है और बाजार के कारकों पर निर्भरता कम होती है। 2025 में, इसी सुसंगत रणनीति के कारण, टैन क्वांग सीमेंट सकारात्मक वित्तीय संकेतक बनाए रखेगा, उत्पादन को स्थिर करेगा और उद्योग में श्रमिकों के लिए उच्च आय सुनिश्चित करेगा।

डिजिटल परिवर्तन से परिचालन दक्षता में सुधार होता है

यदि उपकरणों में निवेश उत्पादन की नींव रखता है, तो डिजिटल परिवर्तन वह कदम है जो टैन क्वांग को संचालन को अनुकूलित करने और व्यावसायिक प्रबंधन दक्षता बढ़ाने में मदद करता है। 2025 में, कंपनी ने निगम के रोडमैप के अनुसार डिजिटलीकरण कार्यक्रम को सख्ती से लागू करना शुरू कर दिया, और धीरे-धीरे एक आधुनिक प्रबंधन प्रणाली का निर्माण किया। वर्तमान में, कंपनी ब्रावो अकाउंटिंग, 3एसॉफ्ट मटेरियल मैनेजमेंट, तकनीकी प्रबंधन प्रणाली जैसे कई सॉफ्टवेयर का उपयोग करती है... हालाँकि, सॉफ्टवेयर के बीच डेटा पूरी तरह से जुड़ा नहीं है। इससे विश्लेषण - पूर्वानुमान - निर्णय लेने में बहुत समय लगता है, खासकर इनपुट लागत में भारी उतार-चढ़ाव के संदर्भ में।

टैन क्वांग सीमेंट ज्वाइंट स्टॉक कंपनी - वीवीएमआई कारखाने के प्रबंधन और संचालन के लिए आधुनिक मशीनरी और उपकरण प्रणालियों में निवेश करती है।

समस्या की सही पहचान करने से लेकर, निदेशक मंडल ने तीन प्रमुख दिशाओं में एक डिजिटल परिवर्तन रोडमैप पर सहमति व्यक्त की है: उत्पादन को डिजिटल बनाना, इलेक्ट्रॉनिक कमांड शेड्यूल लागू करना, भट्ठा संचालन पर डेटा को एकीकृत करना - सामग्री को पीसना - केंद्रीय प्रणाली में सीमेंट पीसना। जब ऑपरेटिंग डेटा लगातार अपडेट किया जाता है, तो नेता बिजली, कोयला, एडिटिव्स की वास्तविक समय की खपत की निगरानी कर सकते हैं, जो लागत निर्धारित करता है; आंतरिक प्रबंधन को डिजिटल बनाना, लेखांकन, सामग्री, बाजार और इंजीनियरिंग के बीच डेटा को जोड़ना; क्यूआर कोड का उपयोग करके एक सामग्री गोदाम प्रणाली का निर्माण, सूची और नुकसान में त्रुटियों को सीमित करना। एक साझा डेटाबेस का निर्माण: प्रत्येक विभाग के लिए डेटा का मानकीकरण, आईटी मानव संसाधन में वृद्धि, नेटवर्क बुनियादी ढांचे और भंडारण प्रणालियों को उन्नत करना।

कंपनी के निदेशक श्री ले दान थांग ने ज़ोर देकर कहा: "डिजिटल परिवर्तन का उद्देश्य न केवल प्रबंधन को आधुनिक बनाना है, बल्कि लागत बचाना, प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाना और संचालन में पारदर्शिता सुनिश्चित करना भी है। अगर व्यवसाय दीर्घकालिक विकास चाहते हैं, तो उन्हें यह कदम एक कदम आगे बढ़ाना होगा।"

कंपनी का उत्पाद गुणवत्ता नियंत्रण विभाग।

2025 की ओर देखते हुए, टैन क्वांग सीमेंट ने साबित कर दिया है कि अस्थिर बाजार में भी, अगर व्यवसाय सही रणनीति चुनें, तो वे अपनी आंतरिक शक्ति बनाए रख सकते हैं। गहन निवेश गुणवत्ता में सुधार और उत्पादन को स्थिर करने में मदद करता है; डिजिटल परिवर्तन व्यवसायों को संचालन को अनुकूलित करने में मदद करता है। ये दो स्तंभ टैन क्वांग के लिए एक सतत विकास की स्थिति तैयार कर रहे हैं ताकि वह 2026 में एक सक्रिय, आत्मविश्वासी और प्रतिस्पर्धी मानसिकता के साथ प्रवेश कर सके। सीमेंट उद्योग और स्थानीय अर्थव्यवस्था की विकास यात्रा में, टैन क्वांग सीमेंट न केवल उत्पादन या राजस्व में, बल्कि तुयेन क्वांग प्रांत में एक अग्रणी भारी उद्योग ब्रांड के रूप में अपनी स्थिति को पुष्ट करने के लिए नवाचार और निरंतर गुणवत्ता में सुधार के अपने प्रयासों में भी महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहा है।

लेख और तस्वीरें: हाई हुआंग

स्रोत: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202512/dau-tu-cong-nghe-tao-suc-bat-cho-xi-mang-tan-quang-aff15a3/