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पेट्रोवियतनाम की विकास रणनीति में निवेश और वित्त महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

Báo Phụ nữ Việt NamBáo Phụ nữ Việt Nam16/07/2024

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राष्ट्रीय ऊर्जा उद्योग समूह बनने के लक्ष्य के साथ, वियतनाम तेल और गैस समूह ( पेट्रोवियतनाम ) यह निर्धारित करता है कि आने वाले समय में समूह की विकास रणनीति में निवेश और वित्त एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाएंगे।

उत्कृष्ट परिणाम

हाल के वर्षों में प्राप्त विकास परिणामों ने पेट्रोवियतनाम को 1.01 मिलियन बिलियन VND की कुल समेकित संपत्ति और 531.9 हज़ार बिलियन VND की इक्विटी वाला एक आर्थिक समूह बनने में मदद की है, जो निवेश और वित्त के महत्व और महत्त्व को दर्शाता है। हालाँकि, इस क्षेत्र की अन्य तेल और गैस कंपनियों की तुलना में, पेट्रोवियतनाम अभी भी आकार में छोटा है।

समूह के निवेश प्रबंधन में व्यावसायिकता की दिशा में कई नवाचार हैं, जो कानूनी नियमों का पालन करते हैं। समूह ने एक प्रणाली विकसित की है, कार्यों को स्पष्ट रूप से निर्धारित किया है और निवेश पोर्टफोलियो प्रबंधन मॉडल को प्रभावी ढंग से लागू किया है। आंतरिक विनियमन प्रणाली को पूर्ण बनाने का कार्य महत्वपूर्ण माना जाता है और इसे वास्तविकता और नए जारी किए गए कानूनी नियमों के अनुसार नियमित रूप से अद्यतन किया जाता है।

Đầu tư, tài chính giữ vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển của Petrovietnam- Ảnh 1.

2024 में पेट्रोवियतनाम का निवेश और वित्त सम्मेलन

अनेक चुनौतियों का सामना करने और अनेक नए जटिल कारकों के उभरने के बावजूद, प्रयासों और दृढ़ संकल्प के साथ, 2021-2023 के 3 वर्षों में, पेट्रोवियतनाम ने निवेश पूरा कर 36 परियोजनाओं/कार्यों को चालू कर दिया है। समूह ने थाई बिन्ह II थर्मल पावर प्लांट को पूरा करने और चालू करने के लिए पिछले चरण की शेष समस्याओं का समाधान किया है; 1 मिलियन टन थि वै एलएनजी टर्मिनल वेयरहाउस परियोजना में निवेश पूरा किया है, जो वियतनाम में पहला एलएनजी वेयरहाउस है। ब्लॉक बी गैस परियोजना श्रृंखला एक महत्वपूर्ण मील के पत्थर पर पहुँच गई है, इसकी एफआईडी को विदेशी भागीदारों द्वारा अनुमोदित किया गया है और ईपीसी अनुबंधों पर हस्ताक्षर किए गए हैं। प्रधानमंत्री के निर्देशन में निवेश को क्रियान्वित करने के लिए पेट्रोवियतनाम को वियतनाम इलेक्ट्रिसिटी ग्रुप से ओ मोन III और ओ मोन IV गैस पावर प्लांट परियोजनाएँ प्राप्त हुईं।

वित्तीय कार्यों ने निवेश गतिविधियों के लिए पर्याप्त पूंजी सुनिश्चित की है, जिससे नई परिसंपत्तियों के निर्माण में मदद मिली है और समूह के राजस्व और लाभ में वृद्धि हुई है: औसतन, 2021-2023 की अवधि में, समेकित राजस्व 2018-2020 की अवधि की तुलना में 44% बढ़ा; लाभप्रदता सूचकांक आरओए और आरओई में अच्छी वृद्धि हुई, जो क्रमशः 4.84% और 9.04% तक पहुंच गया, जो 2018-2020 की अवधि की तुलना में क्रमशः 1.38% और 2.83% से अधिक था।

वित्तीय निवेश को अनुकूलित करने के समाधानों पर ध्यान केंद्रित करें

जून में आयोजित 2024 पेट्रोवियतनाम निवेश एवं वित्त सम्मेलन में, पेट्रोवियतनाम के पार्टी सचिव और बोर्ड ऑफ मेंबर्स के अध्यक्ष, श्री ले मान हंग ने समाधानों के आठ प्रमुख समूहों की ओर इशारा किया, जिन पर समूह की मूल कंपनी और उसकी इकाइयों को एक साथ कार्यान्वयन पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। ये हैं: मानव संसाधन का विकास; संस्थानों और नीतियों को बेहतर बनाना; शासन प्रणाली और व्यवसाय मॉडल को बेहतर बनाना; डिजिटल परिवर्तन; विज्ञान और प्रौद्योगिकी क्षमता को बढ़ाना; बाजार का विकास; वित्तीय निवेश का अनुकूलन; और कॉर्पोरेट संस्कृति को बढ़ावा देना।

कमियों और सीमाओं पर काबू पाने, प्राप्त परिणामों को बढ़ावा देने और नए विकास अभिविन्यासों और लक्ष्यों को लागू करने के लिए, पेट्रोवियतनाम ने कई प्रमुख कार्यों को लागू करने पर ध्यान केंद्रित करने का निर्णय लिया है।

Đầu tư, tài chính giữ vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển của Petrovietnam- Ảnh 2.

पेट्रोवियतनाम समूह के नेताओं ने निवेश और वित्त पर सम्मेलन की अध्यक्षता की।

विशेष रूप से, समूह को पोलित ब्यूरो के संकल्प संख्या 41-एनक्यू/टीडब्ल्यू और निष्कर्ष संख्या 76-केएल/टीडब्ल्यू को लागू करने के लिए एक कार्य कार्यक्रम के अनुसंधान और विकास पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है; पेट्रोवियतनाम को राष्ट्रीय ऊर्जा उद्योग समूह बनाने के लिए 2050 तक समूह की विकास रणनीति को अद्यतन करना; रचनात्मक, प्रभावी और व्यावहारिक तरीके से निवेश पोर्टफोलियो प्रबंधन को लागू करना जारी रखना; पोलित ब्यूरो के संकल्प संख्या 41 और निष्कर्ष संख्या 76 के अनुसार नए लक्ष्यों और अभिविन्यासों के अनुरूप निवेश पोर्टफोलियो को अद्यतन करना; निवेश परियोजना पोर्टफोलियो की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए समाधानों को लागू करना, कठिनाइयों का सामना कर रहे परियोजनाओं के समूहों को अपग्रेड करने के समाधानों पर ध्यान केंद्रित करना; समूह की पुनर्गठन परियोजना के कार्यान्वयन से जुड़ी दक्षता को अधिकतम करने के लक्ष्य के साथ अन्य उद्यमों में निवेश पोर्टफोलियो की संरचना और प्रबंधन को उन्मुख करना; निवेश और वित्त में काम करने वाले अधिकारियों के लिए पेशेवर काम से संबंधित ज्ञान को सुसज्जित और बेहतर बनाने, प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों का आयोजन करना; जोखिम परिदृश्यों का पूर्वानुमान और गणना करने के लिए बदलते और बदलते रुझानों पर शोध करना और व्यावसायिक संचालन का प्रबंधन करने के लिए सक्रिय समाधान करना।

इसके अतिरिक्त, समूह के निवेश कार्य में आंतरिक प्रबंधन विनियमों/नियमों को पूरा करना; पेट्रोवियतनाम के विकेन्द्रीकरण और प्राधिकरण से संबंधित विनियमों की समीक्षा पर ध्यान केंद्रित करना, निवेश कार्य, बोली कार्य और वित्तीय कार्य के बीच समन्वय सुनिश्चित करना; कार्य की विशेषताओं और प्रकृति के अनुसार, सेवा क्षेत्र में उद्यमों के विकेन्द्रीकरण और पर्यवेक्षण के लिए नीतियों और तंत्रों का अध्ययन और अनुपूरण करना।

समूह कठिनाइयों को दूर करने और समूह के उत्पादन, व्यापार और निवेश गतिविधियों को सुविधाजनक बनाने के लिए कानूनी विनियमों और नीति तंत्रों के प्रचार को बढ़ावा देने के लिए मंत्रालयों/क्षेत्रों का बारीकी से अनुसरण करना जारी रखेगा: गैस-विद्युत परियोजना श्रृंखलाओं के समकालिक विकास में नीति तंत्र; लघु और सीमांत खदानों के विकास के लिए तंत्र; संशोधित कानून 69/2014/QH13 में तंत्र का प्रस्ताव, लाभ वितरण पर निर्णय लेने का अधिकार देने के लिए उद्यमों के लिए एक कानूनी गलियारा सुनिश्चित करना, विकास निवेश निधि आवंटित करना...

Đầu tư, tài chính giữ vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển của Petrovietnam- Ảnh 3.

ब्लॉक बी - ओ मोन गैस पावर प्रोजेक्ट चेन, पेट्रोवियतनाम की प्रमुख परियोजनाओं में से एक

इसके अलावा, पेट्रोवियतनाम नियमित रूप से अर्थव्यवस्था के उतार-चढ़ाव और परियोजनाओं के वित्तीय निवेश मॉडल को अद्यतन करेगा ताकि समय पर प्रतिक्रिया समाधान हो, जोखिम कम हो, परियोजना की प्रगति सुनिश्चित हो, बड़े पैमाने की परियोजना श्रृंखलाओं/परियोजनाओं पर विशेष ध्यान दिया जा सके, जैसे कि ब्लॉक बी परियोजना श्रृंखला, थी वाई एलएनजी परियोजना श्रृंखला, ब्लू व्हेल गैस परियोजना श्रृंखला, डुंग क्वाट एनएमएलडी एनसीएमआर परियोजना, लॉन्ग फु आई थर्मल पावर प्लांट..., जिससे 2024 निवेश योजना का कम से कम 80% पूरा होना सुनिश्चित हो सके।

2024 की तीसरी तिमाही में 5-वर्षीय निवेश योजना 2021-2025 के समायोजन को लागू और पूरा करें; विकास के साथ 2025 निवेश योजना की तैयारी का आयोजन करें लेकिन उच्च व्यवहार्यता, परियोजना कार्यान्वयन की वास्तविक प्रगति का बारीकी से पालन करना, अनुसंधान के लिए निवेश के अवसरों को जोड़ना, अगले वर्षों में कार्यान्वयन के आधार के रूप में; योजना को उच्च स्तर पर पूरा करने के लिए जागरूकता और कार्रवाई में सफलताओं के साथ योजना में शामिल निवेश परियोजनाओं के कार्यान्वयन को गंभीरता और दृढ़ता से व्यवस्थित करें।

विकास रणनीति और 5-वर्षीय योजना को अद्यतन और समायोजित करने के आधार पर, इकाइयां इक्विटी और चार्टर पूंजी के बीच अंतर को संभालने, बनाए रखा लाभ निर्धारित करने और विकास निवेश निधि के अनुपात के लिए एक योजना विकसित करती हैं; इक्विटी पूंजी को अच्छी तरह से प्रबंधित करती हैं, उपलब्ध इक्विटी पूंजी के पैमाने का निर्धारण करती हैं, निवेश के लिए दीर्घकालिक योजना विकसित करती हैं; ऋण संग्रह पर ध्यान केंद्रित करती हैं, प्राप्तियों और देय राशियों को संतुलित करती हैं, इकाई के लिए शुद्ध नकदी प्रवाह बढ़ाती हैं; विविध ऋण स्रोतों, इष्टतम पूंजी संरचना, ऋण ब्याज दरों, ऋण शर्तों, घरेलू और विदेशी वाणिज्यिक ऋणों के साथ संयुक्त अन्य तरजीही विकास ऋणों के साथ एक वित्तीय योजना विकसित करती हैं; समन्वय तंत्र पर शोध करती हैं, समूह में इकाइयों के बीच निष्क्रिय पूंजी को विनियमित करती हैं; आधुनिक रुझानों और कानूनी नियमों के अनुसार निवेश गतिविधियों में व्युत्पन्न उपकरणों को पूरक बनाती हैं।

उद्यमों में वित्तीय निवेश, पूंजी योगदान और निवेश पूंजी के प्रबंधन को मजबूत करना, जिसमें विनियमों द्वारा उद्यमों में वित्तीय निवेश पूंजी प्रबंधन के संगठन की समीक्षा करना, दक्षता मूल्यांकन, जोखिम नियंत्रण, वितरण सिद्धांतों और निधि आवंटन पर विनियमों पर ध्यान केंद्रित करना शामिल है।

निवेश और वित्तीय गतिविधियों के साथ-साथ, समूह और उसकी इकाइयों को पूरे समूह में डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देना होगा; "सही, पर्याप्त, जीवंत और स्वच्छ" डेटा सुनिश्चित करते हुए, ईआरपी उद्यम प्रबंधन प्रणाली को लागू और संचालित करना होगा। इकाइयों की क्षमताओं के अनुसार, कार्य सौंपने के आधार के रूप में पेट्रोवियतनाम के संसाधनों से संबंधित डेटा को व्यवस्थित करना होगा, ओवरलैप और आंतरिक प्रतिस्पर्धा से बचना होगा, सदस्य इकाइयों के संसाधन उपयोग की दक्षता को अनुकूलित करने के लिए सहयोग और जुड़ाव को मजबूत करना होगा; समूह में मानव संसाधनों की योग्यता और अनुभव की पूरी जानकारी के साथ एक डेटा प्रणाली का निर्माण करना होगा।


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स्रोत: https://phunuvietnam.vn/dau-tu-tai-chinh-giu-vai-tro-quan-trong-trong-chien-luoc-phat-trien-cua-petrovietnam-20240716180339112.htm

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