चौथे चर्चा सत्र (राष्ट्रीय प्रेस फोरम 2024 के ढांचे के भीतर) में 6 वक्ताओं ने भाग लिया, जिसका विषय था "न्यूज़रूम में प्रभावी ढंग से प्रौद्योगिकी का निवेश और अनुप्रयोग" जिनमें शामिल हैं: श्री ट्रान वियत हंग - थान निएन समाचार पत्र के उप प्रधान संपादक; श्री बुई कांग दुयेन - ओएनईसीएमएस कन्वर्जेंस न्यूज़रूम के उत्पाद निदेशक; श्री फाम अन्ह चिएन - वीटीवी डिजिटल के उप निदेशक; सुश्री गुयेन थी थुय डुओंग - गूगल न्यू इनिशिएटिव प्रोग्राम, गूगल समूह की विशेषज्ञ; श्री खा व्हाई ली, निदेशक, डब्ल्यूएएन-आईएफआरए (पूर्व-एसपीएच, पूर्व-रॉयटर्स); सुश्री थी उयेन - नहान दान समाचार पत्र की रिपोर्टर।
चर्चा सत्र का दृश्य.
प्रौद्योगिकी में भारी निवेश न करने से डिजिटल मोर्चे पर चूक होगी।
टोटल वीटीवी मॉडल में प्रौद्योगिकी अनुप्रयोग पर चर्चा में भाग लेते हुए, वियतनाम टेलीविजन (वीटीवी डिजिटल) के डिजिटल सामग्री उत्पादन और विकास केंद्र के उप निदेशक - पत्रकार फाम आन्ह चिएन ने दो मुद्दे उठाए: तरंगों की रेटिंग (रैंकिंग) का मुद्दा - संख्या और सामग्री उत्पादन और वितरण में टोटल वीटीवी रणनीति।
एयरवेव रेटिंग के मुद्दे के संबंध में, 24 घंटे की गतिविधि, शाम 7 बजे के समाचार और प्राइम-टाइम फिल्में जैसे कार्यक्रम हैं।
विशेष रूप से, 24 घंटे की गतिविधि:
हनोई : टेलीविजन (टीवी) - 1.78, वीटीवीजीओ - 1.2; टीवी दर्शकों की संख्या 63,760 - वीटीवीजीओ दर्शकों की संख्या 42,856; योगदान 40%
एचसीएमसी: टीवी - 0.41; वीटीवीजीओ - 0.16; टीवी दर्शकों की संख्या - 26,908, वीटीवीजीओ - 10,682; योगदान 28%
शाम 7 बजे समाचार:
हनोई: टीवी के 1,568, वीटीवीजीओ के 1,86; टीवी दर्शकों की संख्या 203,458, वीटीवीजीओ के 66,644; योगदान 25%
एचसीएमसी: टीवी 1.61, वीटीवीजीओ 0.31; टीवी दर्शकों की संख्या - 105,664, वीटीवीजीओ - 20,645; योगदान 16%
प्राइमटाइम फिल्में:
हनोई: टीवी के 9.76, वीटीवीजीओ के 1.87; टीवी दर्शकों की संख्या 349,603 - वीटीवीजीओ के 66,969 दर्शक; योगदान 16%
एचसीएमसी: टीवी का 0.53, वीटीवीजीओ का 0.34; टीवी दर्शकों की संख्या 34,784 - वीटीवीजीओ का 22,323; योगदान 39%।
पत्रकार फाम आन्ह चिएन ने कहा कि प्रौद्योगिकी में निवेश में डिजिटल प्लेटफॉर्म में मजबूत निवेश शामिल होना चाहिए।
पत्रकार फाम आन्ह चिएन के अनुसार, ओटीटी (नए ज़माने का टेलीविज़न ट्रेंड) पर दर्शकों की संख्या पारंपरिक टीवी से ज़्यादा होने से यह पता चलता है कि: पहला, डिजिटल वेव प्लेटफ़ॉर्म पर टोटल रेटिंग मापने के लिए किसी उपकरण का अभाव है। दूसरा, अगर तकनीक में मज़बूत निवेश नहीं होगा, तो एक बड़ा जोखिम होगा, यानी एक महत्वपूर्ण मोर्चे, यानी डिजिटल मोर्चे से चूकना।
श्री चिएन ने कहा, "यह केवल वीटीवी की समस्या नहीं है, बल्कि प्रेस एजेंसियों के लिए भी एक आम समस्या है, जब आधिकारिक प्रकाशनों के अलावा, प्लेटफॉर्म और डेरिवेटिव्स की एक श्रृंखला उत्पाद विकास के समग्र परिप्रेक्ष्य में बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाएगी।"
वीटीवी डिजिटल के उप निदेशक, वीटीवी कंटेंट स्टैटिस्टिक्स के अनुसार, केबल, आईपीटीवी, डीएचटी, डीवीबी पर 16 मिलियन प्री-स्क्रीनिंग व्यूज़ दर्ज किए गए। लेकिन ओटीटी के माध्यम से मासिक 36 मिलियन से ज़्यादा व्यूज़ हैं।
हनोई और हो ची मिन्ह सिटी में वीटीवी लाइव चैनल के दर्शकों की संख्या वास्तविक संख्या का केवल 50 से 70% ही दर्ज की जाती है। वीटीवी सामग्री को रीप्ले, वीओडी जैसे अन्य रूपों में देखने पर रिकॉर्ड नहीं किया जाता है (कुल दर्शकों का 30%)।
"वास्तव में, यह देखा जा सकता है कि तकनीक में निवेश करते समय, डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म में भारी निवेश करने की चिंता होनी चाहिए," श्री चिएन ने कहा और आगे कहा कि यहीं से वीटीवी ने टोटल वीटीवी लॉन्च किया है। सामान्य प्रेस के साथ, यह टोटल मीडिया है।
"कई वर्षों के शोध और मूल्यांकन के माध्यम से, हमने पाया है कि हम तरंगों और संख्याओं को अलग नहीं कर सकते। अतीत में, तरंगों और संख्याओं ने एक-दूसरे के समानांतर, मज़बूत प्रगति की है, लेकिन हमने पाया है कि उन्हें एक साथ जोड़ना होगा। एक उत्पाद जो कई प्लेटफ़ॉर्म पर वितरित किया जाता है, उसमें कई प्लेटफ़ॉर्म पर डेटा आकर्षित करने की रणनीति होनी चाहिए और उसे एक साझा प्लेटफ़ॉर्म पर चलने में सक्षम होना चाहिए। वहाँ से, हम यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि एक उत्पाद बनाया जाए और अधिकतम दक्षता प्रदान करे," पत्रकार फाम आन्ह चिएन ने साझा किया।
इस चर्चा में प्रतिनिधियों और प्रेस संवाददाताओं ने भाग लिया।
पत्रकार फाम आन्ह चिएन के अनुसार, वीटीवी की अवधारणा 1 - 4 - 10 है। यानी, एक दर्शक के लिए 4 उपकरणों पर 10 उत्पाद वितरित किए जाते हैं। दर्शक किसी भी समय देख सकते हैं।
इसके साथ ही, रणनीति के संदर्भ में, वीटीवी तकनीक, सामग्री और डेटा पर ध्यान केंद्रित करेगा। संसाधनों के संदर्भ में, यह बुनियादी ढाँचे, ग्राहकों, सामग्री और डेटा पर ध्यान केंद्रित करेगा।
तदनुसार, वीटीवी ने पारंपरिक टीवी को डिजिटल सामग्री में बदलने के लिए संसाधनों (90%) को दृढ़तापूर्वक स्थानांतरित कर दिया है, जिसका लक्ष्य 2030 तक 1,000 लोगों को डिजिटल कार्य में स्थानांतरित करना है।
न्यूज़रूम के लिए तकनीकी समाधान पत्रकारिता के डिजिटल रूपांतरण में समाहित हैं
चर्चा सत्र में, ओएनईसीएमएस कन्वर्जेंस न्यूज़रूम के उत्पाद निदेशक श्री बुई कांग दुयेन ने वियतनाम में पत्रकारिता के डिजिटल परिवर्तन में कन्वर्जेंट न्यूज़रूम के लिए प्रौद्योगिकी समाधानों पर चर्चा की।
श्री बुई कांग दुयेन - ओएनईसीएमएस कन्वर्जेंस संपादकीय बोर्ड के उत्पाद निदेशक।
श्री दुयेन के अनुसार, वियतनाम की अधिकांश प्रेस एजेंसियों में एक ही समय में कई प्रकार के प्रेस होते हैं: प्रिंट, इलेक्ट्रॉनिक, वीडियो क्लिप, पॉडकास्ट... प्रत्येक प्रकार का प्रेस अलग-अलग कंटेंट मैनेजमेंट सॉफ्टवेयर (CMS) का उपयोग करता है या उसके प्रबंधन के लिए कोई CMS नहीं होता। राजनीतिक प्रशासन, जैसे कार्य, उपकरण, दस्तावेज़ों के प्रबंधन के लिए कोई सॉफ्टवेयर नहीं है...
इसके साथ ही, ई-मैगज़ीन, लॉन्गफॉर्म, मेगास्टोरी जैसे मल्टीमीडिया पत्रकारिता कार्यों के तेज़ उत्पादन को समर्थन देने वाले उपकरणों का अभाव है। फ़ेसबुक, टिकटॉक, यूट्यूब, ज़ालो जैसे सोशल नेटवर्किंग प्लेटफ़ॉर्म पर केंद्रीकृत सामग्री प्रबंधन उपकरणों का अभाव है...
इसके अलावा, संपादकीय गतिविधियों में कृत्रिम बुद्धिमत्ता का अनुप्रयोग अभी भी सीमित है।
उपरोक्त समस्याओं के समाधान के लिए, प्रस्तावित समाधान एक एकीकृत न्यूज़रूम है। चर्चा के दौरान, श्री बुई कांग दुयेन ने प्रतिनिधियों को एक आधुनिक न्यूज़रूम प्रबंधन उपकरण से परिचित कराया, जो कई आधुनिक सुविधाओं को एकीकृत करता है, जैसे कि विशेष प्रकाशनों (ई-पत्रिका, लॉन्गफॉर्म...) का सीधा डिज़ाइन; प्रिंट और इलेक्ट्रॉनिक दोनों समाचार पत्रों का समानांतर प्रबंधन; कीवर्ड सुझाव, वर्तनी जाँच...
जिसमें श्री बुई कांग दुयेन ने सुपर एडिटर डेस्क, समाचार प्रगति बोर्ड, पेज लेआउट प्रबंधन और संपादन, और संपादन टूल के साथ सामान्य प्रबंधन के लिए मंच का विस्तार से परिचय दिया।
श्री बुई कांग डुयेन ने एआई उपकरण पेश किए।
उल्लेखनीय रूप से, चर्चा के दौरान, श्री बुई कांग दुयेन ने कन्वर्ज्ड न्यूज़रूम में एआई के उपयोग के बारे में भी बताया। इसमें वियतनामी प्राकृतिक भाषा प्रसंस्करण; टेक्स्ट से स्पीच रूपांतरण और टेक्स्ट से स्पीच रूपांतरण; छवि पहचान और वर्गीकरण, जिसमें सिस्टम छवियों को पहचानता है, के उपकरणों का उपयोग शामिल है।
सुझावों और प्रवृत्ति का पता लगाने के संदर्भ में, श्री दुयेन ने प्रेस के रुझानों का पता लगाने के लिए प्रेस में सूचनाओं की "निगरानी प्रणाली" का उदाहरण दिया। इसके साथ ही, अन्य प्रकार के प्रेस के लिए सामग्री सुझावों का उपयोग भी किया जाता है।
श्री बुई कांग दुयेन के अनुसार, कुछ एआई उपकरण जिन्हें तुरंत उपयोग किया जा सकता है, वे हैं चैटजीपीटी, जेमिनी...
पाठक व्यवहार और विभाजन को समझना पाठक वर्ग विकसित करने के लिए महत्वपूर्ण कदम हैं।
चर्चा सत्र में बोलते हुए, गूगल कॉर्पोरेशन की गूगल न्यू इनिशिएटिव प्रोग्राम विशेषज्ञ सुश्री गुयेन थी थुई डुओंग ने बताया कि गूगल पत्रकारिता पर इतना ध्यान क्यों देता है। गूगल का मिशन दुनिया की जानकारी को व्यवस्थित करना और उसे सभी के लिए उपयोगी और सुलभ बनाना है। प्रेस से प्राप्त समाचार समाज के लिए सूचना का एक अनिवार्य स्रोत हैं।
एक कंपनी के रूप में, Google ऐसे उत्पादों में निवेश करता है जो समाचार संगठनों का समर्थन करते हैं, ताकि उपयोगकर्ता ऑनलाइन उच्च-गुणवत्ता वाली जानकारी प्राप्त कर सकें। सुश्री डुओंग ने ज़ोर देकर कहा, "हमारी कंपनी का मानना है कि जब नागरिकों को जानकारी मिलती है, तो समाज मज़बूत बनता है।"
सुश्री गुयेन थी थुई डुओंग - गूगल न्यू इनिशिएटिव प्रोग्राम विशेषज्ञ, गूगल कॉर्पोरेशन पाठकों को विकसित करने के लिए कदम प्रस्तुत करती हैं।
सुश्री गुयेन थी थुय डुओंग के अनुसार, गूगल द्वारा 12,000 से अधिक प्रेस एजेंसियों के सर्वेक्षण और प्रेस एजेंसियों की प्रतिक्रियाओं के आधार पर, गूगल 5 चरणों में प्रेस एजेंसियों को सहायता प्रदान करेगा, ये कदम चरणबद्ध तरीके से या एक साथ किए जा सकते हैं।
विशेष रूप से, दृष्टिकोण के चरण: 1. पाठकों को समझना - 2. प्रेस उत्पादों की गुणवत्ता में सुधार करना - 3. वितरण का विस्तार करना - 4. राजस्व का विकास करना और 5. नवाचार और रचनात्मकता की संस्कृति का निर्माण करना।
खास तौर पर, पाठकों को समझना बेहद ज़रूरी है। शोध और सर्वेक्षणों के अनुसार, 80% तक विज़िट लगभग 20% पाठकों से आती हैं। सुश्री डुओंग ने ज़ोर देकर कहा, "पाठकों के व्यवहार को समझना और पाठकों को वर्गीकृत करना, पाठकों को विकसित करने के लिए महत्वपूर्ण कदम हैं।"
पाठकों को विकसित करने के चरण: चरण 1 विश्लेषण है: पढ़ने के व्यवहार का विश्लेषण; सामग्री और पढ़ने के व्यवहार के बीच संबंध; यूआई, यूएक्स का प्रभाव।
चरण 2: पाठकों को व्यवहार के आधार पर वर्गीकृत करके अनुकूलन करें; उच्च-मूल्य वाले पाठक समूहों की पहचान करें।
चरण 3: विभिन्न दर्शकों के लिए अनुभव को अनुकूलित करके प्रभावी ढंग से बातचीत करें; पाठकों का सर्वेक्षण करें और प्रतिक्रिया प्राप्त करें।
सुश्री गुयेन थी थुई डुओंग ने प्रेस के साथ कई व्यावहारिक मुद्दे साझा किए।
सुश्री गुयेन थी थुई डुओंग के अनुसार, लक्ष्य भुगतान करने वाले पाठकों का एक समूह विकसित करना है। इसमें शुरुआती बिंदु है: पाठक व्यवहार का विश्लेषण करने के लिए समाचार उपभोक्ता अंतर्दृष्टि का उपयोग करना।
चरण 1: पाठक अनुभव से संबंधित तकनीकी त्रुटियों को ठीक करें।
चरण 2: अनुकूलन - न्यूज़लेटर पाठकों जैसे उच्च-मूल्य वाले दर्शकों की पहचान करें।
चरण 3: सहभागिता - विपणन रणनीतियों को अनुकूलित करने के लिए उच्च-मूल्य वाले अद्वितीय सर्वेक्षण।
चरण 4: उच्च-मूल्य वाले पाठकों से प्रीमियम में 17%+ रूपांतरण का लक्ष्य रखें।
मल्टीमीडिया इंटरैक्शन न्यूज़रूम को प्रीमियम सामग्री बनाने में मदद करता है
डिजिटल प्रेस कार्यों पर मल्टीमीडिया इंटरैक्टिव फ़ीचर पर चर्चा सत्र में, पत्रकार थी उयेन - न्हान दान न्यूज़पेपर ने कहा कि मल्टीमीडिया इंटरैक्टिव फ़ीचर का उद्देश्य उपयोगकर्ताओं को आकर्षित करना और उनके साथ इस तरह से संवाद करना है जो पारंपरिक मीडिया (जैसे टेलीविज़न और रेडियो, प्रिंट समाचार पत्र, आदि) नहीं कर सकते। या इसे और सरल शब्दों में कहें तो, मल्टीमीडिया इंटरैक्टिव फ़ीचर (जिसे मल्टीमीडिया वर्क्स के रूप में संक्षिप्त किया जाता है) इलेक्ट्रॉनिक समाचार पत्रों सहित डिजिटल वातावरण की एक "विशेषता" है। साथ ही, यह फ़ीचर संपादकीय कार्यालयों को "लक्ज़री" सामग्री, गुणवत्तापूर्ण सामग्री बनाने, उपयोगकर्ता अनुभव को बेहतर बनाने और पाठकों की संख्या में भारी गिरावट के संदर्भ में प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने में मदद करता है।
पत्रकार थी उयेन - नहान दान समाचार पत्र डिजिटल पत्रकारिता कार्यों पर मल्टीमीडिया इंटरैक्शन सुविधाओं पर चर्चा करता है।
पत्रकार थी उयेन के अनुसार, ये प्रौद्योगिकियां और उपकरण पत्रकारों को डिजिटल पत्रकारिता कार्यों में मल्टीमीडिया इंटरैक्शन सुविधाओं का उत्पादन करने और उपयोगकर्ताओं को इसका अनुभव करने में सहायता करेंगे, जिससे कई विशिष्ट लाभ होंगे:
सबसे पहले, उपयोगकर्ता अनुभव को बेहतर बनाएँ: सिर्फ़ टेक्स्ट पढ़ने के बजाय, उपयोगकर्ता वीडियो देख सकते हैं, ऑडियो सुन सकते हैं, ग्राफ़िक्स और एनिमेशन के साथ इंटरैक्ट कर सकते हैं। इससे उपयोगकर्ता की सामग्री के साथ जुड़ाव और इंटरेक्शन बढ़ाने में मदद मिलती है।
दूसरा, प्रभावी संचार: इंटरैक्टिव मल्टीमीडिया सुविधाएँ सूचना को अधिक दृश्य और समझने योग्य तरीके से संप्रेषित करने की अनुमति देती हैं। वीडियो, चित्र और इंटरैक्टिव ग्राफ़िक्स जटिल अवधारणाओं को पारंपरिक पाठ की तुलना में अधिक स्पष्टता और सजीवता से चित्रित और समझाने में मदद कर सकते हैं।
तीसरा, अन्तरक्रियाशीलता और जुड़ाव पैदा करना: उपयोगकर्ता वीडियो, छवियों या इंटरैक्टिव ग्राफ़िक्स के साथ क्लिक करके, खींचकर या इंटरैक्टिव गतिविधियों में भाग लेकर इंटरैक्ट कर सकते हैं। यह सुविधा उपयोगकर्ताओं में उत्तेजना पैदा करती है और उनकी जिज्ञासा को संतुष्ट करती है, जिससे सामग्री को आत्मसात करने और लागू करने की क्षमता बढ़ती है।
चौथा, विशिष्टता और अंतर पैदा करना: मल्टीमीडिया इंटरैक्शन सुविधाएँ डिजिटल पत्रकारिता को पारंपरिक सामग्री से अलग और विशिष्ट बनाने में मदद करती हैं। विभिन्न माध्यमों का संयोजन एक अनूठा और अलग अनुभव प्रदान करता है, पाठकों का ध्यान आकर्षित करता है और एक गहरी छाप छोड़ता है।
पांचवां, अधिक वायरलिटी और साझाकरण: उपयोगकर्ताओं द्वारा दृश्य, आकर्षक और इंटरैक्टिव सामग्री साझा करने की अधिक संभावना होती है, जिससे कार्य को सोशल नेटवर्क और अन्य सोशल मीडिया प्लेटफार्मों पर व्यापक रूप से फैलाने में मदद मिलती है।
पत्रकार थी उयेन के अनुसार, मल्टीमीडिया इंटरैक्शन से न्यूज़रूम को "उच्च-स्तरीय" सामग्री बनाने में मदद मिलती है।
चर्चा में, पत्रकार थी उयेन ने नहान दान समाचार पत्र पर कई मल्टीमीडिया इंटरैक्टिव कार्य प्रस्तुत किए: वह व्यक्ति जो टेट का निर्माण करता है; वियतनामी कृत्रिम बुद्धिमत्ता; महिलाएं जो वियतनाम को दुनिया के सामने लाती हैं।
हालांकि, पत्रकार थी उयेन ने कहा कि डिजिटल पत्रकारिता में मल्टीमीडिया इंटरैक्शन फ़ीचर के कई फ़ायदे तो हैं, लेकिन इसके कुछ नुकसान भी हैं जिन पर विचार करना ज़रूरी है: समय और श्रम की खपत; संसाधन और बैंडविड्थ की खपत; जटिल संगतता। इसके अलावा, मोबाइल उपकरणों के साथ संगतता में भी कठिनाई होती है।
पत्रकार थी उयेन मल्टीमीडिया इंटरैक्शन सुविधाओं के नुकसानों को दूर करने के तरीके सुझाती हैं जैसे: उत्पादन प्रक्रियाओं का अनुकूलन; उपयोगकर्ता-अनुकूल इंटरफेस का निर्माण; सामग्री का प्रबंधन और नियंत्रण; प्रभावशीलता और उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया का मूल्यांकन, आदि।
वियतनामप्लस ई-समाचार पत्र के उप-प्रधान संपादक पत्रकार गुयेन होआंग नहत ने गहन चर्चा का संचालन किया।
प्रौद्योगिकी में निवेश धीरे-धीरे होना चाहिए, "दोनों पैरों को समानांतर रखते हुए"
पत्रकारों और विशेषज्ञों द्वारा अपनी राय प्रस्तुत करने के बाद, एक गहन चर्चा हुई जिसमें विश्व समाचार प्रकाशक संघ (WAN - IFRA) के क्षेत्रीय निदेशक श्री ली काह व्हाई; थान निएन समाचार पत्र के उप-प्रधान संपादक श्री त्रान वियत हंग; वीटीवी डिजिटल के उप-निदेशक श्री फाम आन्ह चिएन और गूगल कॉर्पोरेशन के गूगल न्यू इनिशिएटिव प्रोग्राम की विशेषज्ञ सुश्री गुयेन थी थुय डुओंग ने भाग लिया।
वियतनामप्लस ई-समाचार पत्र के उप-प्रधान संपादक पत्रकार गुयेन होआंग नहत ने चर्चा का संचालन किया।
चर्चा में भाग लेते हुए, विश्व समाचार प्रकाशक संघ (WAN - IFRA) के क्षेत्रीय निदेशक श्री ली काह व्हाई ने कहा कि वियतनाम की तरह, इस क्षेत्र की प्रेस एजेंसियों में डिजिटल परिपक्वता के विभिन्न स्तर हैं। कुछ प्रेस एजेंसियां बहुत विकसित हैं, जबकि कुछ अभी शुरुआत कर रही हैं। इसलिए, एक-दूसरे से सीखना और अधिक परिपक्व प्रेस एजेंसियों के अनुभवों को साझा करना, परिवर्तन की प्रक्रिया में प्रेस एजेंसियों के लिए बहुत मददगार होगा। यह परिवर्तन केवल घरेलू बाज़ार तक सीमित नहीं होना चाहिए, बल्कि अंतर्राष्ट्रीय प्रेस परिवेश के लिए अधिक सुलभ होना चाहिए।
गूगल न्यू इनिशिएटिव प्रोग्राम विशेषज्ञ सुश्री गुयेन थी थुई डुओंग के अनुसार, गूगल कॉर्पोरेशन ने वियतनामी प्रेस एजेंसियों के साथ काम करते हुए कहा कि, "इसमें एक समानता यह है कि नए सुधारों को प्राथमिकता देने के लिए तकनीक में सबसे बुनियादी निवेश को "अनदेखा" किया जा रहा है।" हालाँकि, हम इसे एक ही समय में करने की सलाह देते हैं, यानी अपनी तकनीकी नींव को मज़बूत करके उन सभी चीज़ों को अनुकूलित करें जिन्हें अनुकूलित किया जा सकता है। सामान्यतः, बुनियादी तकनीकी नींव में सुधार प्रेस एजेंसियों के लिए अपेक्षाकृत स्पष्ट बदलाव ला सकता है।
दूसरा, एक ठोस आधार के साथ, तकनीकी नवाचारों को अधिक प्रभावी ढंग से लागू किया जा सकता है। अगर कोई सबक सीखा गया है, तो तकनीकी आधार के साथ उसे दोहराना आसान होता है।
डिजिटल परिवर्तन के लिए तकनीकी टीमों में निवेश करने वाली छोटी और मध्यम आकार की प्रेस एजेंसियों के बारे में अधिक जानकारी साझा करते हुए, सुश्री गुयेन थी थुय डुओंग ने कहा कि गूगल द्वारा सर्वेक्षण की गई अधिकांश प्रेस एजेंसियां छोटी और मध्यम आकार की हैं, सभी प्रेस एजेंसियों के पास प्रारंभिक निवेश दृष्टिकोण रखने के लिए शुरू से ही लागत और विशेषज्ञता नहीं होती है, क्या किया जाना चाहिए?
सुश्री डुओंग के अनुसार, कई प्रेस एजेंसियाँ पूछती हैं कि क्या पहले से अनुकूलन के लिए कोई मुफ़्त उपकरण उपलब्ध हैं। जब वे काम करना शुरू करते हैं, तो वे सीखना शुरू करते हैं और जब वे सीखते हैं, तो उन्हें पता चलता है कि उन्हें क्या कमी है, उन्हें क्या चाहिए और फिर वे तय करते हैं कि बाहरी कर्मचारियों को कैसे नियुक्त किया जाए और कर्मचारियों में उचित निवेश कैसे किया जाए।
"मैंने बड़ी प्रेस एजेंसियों से भी मुलाकात की, जिनके पास भरपूर समर्थन और भरपूर बजट है। और अगर वे बहुत तेज़ी से आगे बढ़ना चाहते हैं, बहुत ज़्यादा कर्मचारी नियुक्त करना चाहते हैं, लेकिन नेतृत्व टीम बड़ी प्रणाली को चलाने के लिए पर्याप्त प्रभावी नहीं है, तो इससे नए उत्पादों के विकास या पुरानी प्रणाली के नवीनीकरण में रुकावट आएगी। सीमित बजट वाली छोटी प्रेस एजेंसियों के लिए, धीरे-धीरे आगे बढ़ना और फिर धीरे-धीरे समायोजन करना ज़्यादा टिकाऊ समाधान हो सकता है," सुश्री डुओंग ने बताया।
सुश्री गुयेन थुय डुओंग - गूगल न्यू इनिशिएटिव प्रोग्राम विशेषज्ञ, गूगल कॉर्पोरेशन ने चर्चा में अपने विचार साझा किए।
थान निएन समाचार पत्र में डिजिटल परिवर्तन रणनीति के बारे में बताते हुए उप-प्रधान संपादक श्री ट्रान वियत हंग ने कहा कि प्रौद्योगिकी में निवेश हमेशा प्राथमिकता होती है।
श्री त्रान वियत हंग का मानना है कि प्रौद्योगिकी में निवेश की प्रक्रिया साथ-साथ चलनी चाहिए। यानी, प्रौद्योगिकी में निवेश और मानव संसाधन में निवेश।
"हमारे पास लगभग 10 लोगों की एक प्रौद्योगिकी टीम है। इसके अलावा, हमें नए समाधान, विशेष रूप से प्लेटफ़ॉर्म समाधान विकसित करने, नए प्लेटफ़ॉर्म और नए उत्पाद बनाने में मदद करने के लिए प्रौद्योगिकी कंपनियों के साथ साझेदारी को मज़बूत करना होगा," श्री हंग ने कहा।
रिपोर्टर समूह
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