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2025 के अंत तक EVN पुनर्गठन परियोजना

Báo Kinh tế và Đô thịBáo Kinh tế và Đô thị25/10/2024

किन्हतेदोथी - 25 अक्टूबर, 2024 का निर्णय संख्या 1271/QD-TTg, 2025 के अंत तक की अवधि के लिए वियतनाम इलेक्ट्रिसिटी ग्रुप के पुनर्गठन पर परियोजना को मंजूरी देता है।


2025 के अंत तक EVN पुनर्गठन परियोजना - फोटो 1

2025 के अंत तक EVN के कुल राजस्व में औसतन 7-10% की वृद्धि का प्रयास

परियोजना का उद्देश्य वियतनाम इलेक्ट्रिसिटी ग्रुप (ईवीएन) को एक मजबूत आर्थिक समूह के रूप में विकसित करना है, जिसमें टिकाऊ, कुशल और लाभदायक व्यवसाय हो; ईवीएन में निवेशित राज्य पूंजी और अन्य उद्यमों में निवेशित ईवीएन पूंजी को संरक्षित और विकसित करना; अर्थव्यवस्था और लोगों के जीवन के लिए बिजली सुनिश्चित करने, राष्ट्रीय ऊर्जा सुरक्षा सुनिश्चित करने, नियमों के अनुसार बिजली आपूर्ति के क्षेत्र में सार्वजनिक उत्पाद और सेवाएं प्रदान करने की प्राथमिक जिम्मेदारी लेना; वियतनाम इलेक्ट्रिसिटी ग्रुप के विकास में केंद्रीय भूमिका निभाना; आधुनिक तकनीक, प्रबंधन और उच्च विशेषज्ञता प्राप्त करना; बिजली उत्पादन, व्यापार और बिजली परामर्श मुख्य व्यवसाय लाइनें हों; उत्पादन और व्यापार को विज्ञान, प्रौद्योगिकी, अनुसंधान और विकास, और प्रशिक्षण के साथ निकटता से जोड़ना; वियतनाम इलेक्ट्रिसिटी ग्रुप की परिचालन दक्षता को अधिकतम करना।

वियतनामी विद्युत उद्योग के तेजी से और स्थायी रूप से विकास, प्रतिस्पर्धा और अंतरराष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में प्रभावी एकीकरण के लिए मुख्य आधार बनना; सरकार द्वारा निर्धारित रोडमैप के अनुसार विद्युत बाजार को परिपूर्ण और विकसित करने में भाग लेना जारी रखना।

परियोजना का लक्ष्य 2025 के अंत तक समूह के कुल राजस्व में औसतन 7-10% की वृद्धि करना है, जिससे समूह के राज्य बजट में प्रति वर्ष 23,000 बिलियन वीएनडी से अधिक का योगदान होगा और 26 अप्रैल, 2024 के निर्णय संख्या 345/QD-TTg में प्रधानमंत्री द्वारा अनुमोदित 2021-2025 की अवधि के लिए 5-वर्षीय उत्पादन, व्यवसाय और निवेश विकास योजना के अनुसार लक्ष्यों को पूरा किया जा सकेगा।

सफलतापूर्वक एक ऐसी कॉर्पोरेट छवि का निर्माण करना जो समुदाय और समाज के प्रति उत्तरदायी हो, तथा ग्राहकों को बेहतर सेवा गुणवत्ता प्रदान करना।

कॉर्पोरेट प्रशासन पुनर्गठन को बढ़ावा देना

यह परियोजना 2025 के अंत तक उद्यमों के पुनर्गठन हेतु दिशा-निर्देश और समाधान को स्पष्ट रूप से परिभाषित करती है।

तदनुसार, व्यावसायिक लाइनें और व्यवसाय ईवीएन के संगठन और संचालन के चार्टर पर सरकार के 28 फरवरी, 2018 के डिक्री नंबर 26/2018/एनडी-सीपी, सरकार के 1 अगस्त, 2024 के डिक्री नंबर 105/2024/एनडी-सीपी का अनुपालन करेंगे, जो डिक्री नंबर 96/2022/एनडी-सीपी और डिक्री नंबर 26/2018/एनडी-सीपी के कई लेखों को संशोधित और पूरक करता है और कानून के प्रावधानों के अनुसार सक्षम अधिकारियों द्वारा जारी ईवीएन के संगठन और संचालन से संबंधित समायोजन, पूरक या प्रतिस्थापन करने वाले दस्तावेज हैं।

कॉर्पोरेट प्रशासन के पुनर्गठन को बढ़ावा देना, प्रबंधन संस्थानों को परिपूर्ण बनाने जैसे क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करना; निवेश परियोजना प्रबंधन को मजबूत करना, निवेश की प्रगति और दक्षता सुनिश्चित करना; पूर्वानुमान और जोखिम प्रबंधन को मजबूत करना; लेखा परीक्षा, पर्यवेक्षण और निरीक्षण की क्षमता में सुधार करना; भ्रष्टाचार और अपव्यय के खिलाफ लड़ाई को मजबूत करना; नियमों के अनुसार ईवीएन के तहत कमजोर और घाटे में चल रही परियोजनाओं और उद्यमों को संभालने के लिए योजनाओं, समाधानों की समीक्षा करना, उनका विकास करना और कार्यान्वयन का आयोजन करना।

बाजार तंत्र और अंतर्राष्ट्रीय प्रथाओं के अनुरूप, उत्पादन और व्यावसायिक गतिविधियों में EVN की पहल को बढ़ाने हेतु प्रबंधन संस्थानों, तंत्रों और नीतियों को बेहतर बनाने के लिए मंत्रालयों और शाखाओं के साथ समन्वय जारी रखें। EVN और उसकी सदस्य इकाइयों में अंतर्राष्ट्रीय मानकों के अनुसार कॉर्पोरेट प्रशासन लागू करें।

प्रबंधन तंत्र के पुनर्गठन की योजना के संबंध में, ईवीएन प्रबंधन और संचालन तंत्र में सुधार करेगा; मध्यवर्ती प्रबंधन स्तर और अधीनस्थ इकाइयों में अप्रत्यक्ष प्रबंधन श्रम को कम करने की दिशा में संगठनात्मक मॉडल का नवप्रवर्तन करेगा ताकि एक सुव्यवस्थित तंत्र, प्रभावी संचालन सुनिश्चित किया जा सके और मूल कंपनी में अतिव्यापी कार्यों और कार्यों को सीमित किया जा सके; जल विद्युत और नवीकरणीय ऊर्जा संयंत्रों को केंद्रीय रूप से नियंत्रित करने के लिए एक केंद्रीय नियंत्रण कक्ष (ओसीसी) के संगठन का अध्ययन किया जा सके।

वित्तीय पुनर्गठन और वित्तीय प्रबंधन को मजबूत करना

परियोजना के अनुसार, ईवीएन एक उत्पादन, व्यवसाय और निवेश विकास योजना, पूंजी के संरक्षण और विकास के लक्ष्य के साथ जुटाई गई पूंजी का इष्टतम, प्रभावी और लचीला उपयोग सुनिश्चित करने के लिए एक वित्तीय योजना विकसित करेगा, घरेलू और विदेशी क्रेडिट संस्थानों द्वारा आवश्यक वित्तीय सुरक्षा संकेतक और संकेतक सुनिश्चित करेगा;

ईवीएन की वित्तीय स्थिति पर समाधानों के प्रभाव का विश्लेषण और मूल्यांकन करने के लिए वित्तीय योजनाएं, पूंजी और नकदी प्रवाह संतुलन योजनाएं विकसित करना और 2025 के अंत तक महत्वपूर्ण बिजली परियोजनाओं के विकास में निवेश के लिए पूंजी स्रोतों को संतुलित करने की क्षमता;

प्रतिस्पर्धी खुदरा बिजली बाजार के दौर में EVN के वित्तीय तंत्र पर शोध। प्रतिस्पर्धी खुदरा बिजली बाजार के रोडमैप के अनुसार विद्युत निगमों के विद्युत वितरण और खुदरा विभागों के संगठन और लागत लेखांकन को पृथक करने की योजना विकसित करना; बाजार तंत्र के अनुसार खुदरा बिजली कीमतों को समायोजित करने की व्यवस्था के अनुसार मूल कंपनी - EVN और विद्युत वितरण व्यावसायिक इकाइयों के बीच एक थोक बिजली मूल्य तंत्र विकसित करना...

मूल कंपनी और उसकी सदस्य इकाइयों के पुनर्गठन की योजना

योजना के अनुसार, मूल कंपनी - ईवीएन एक एकल-सदस्यीय सीमित देयता कंपनी बनी रहेगी, जिसकी 100% चार्टर पूंजी प्रधानमंत्री के 29 नवंबर, 2022 के निर्णय संख्या 1479/क्यूडी-टीटीजी के अनुसार राज्य के पास होगी; जो संबद्ध इकाइयों (थाई बिन्ह थर्मल पावर कंपनी और विन्ह टैन 4 थर्मल पावर प्लांट को छोड़कर) का रखरखाव करेगी।

थाई बिन्ह थर्मल पावर कंपनी सक्षम प्राधिकारी द्वारा स्थापना नीति को मंजूरी दिए जाने के बाद एकल सदस्यीय सीमित देयता कंपनी की स्थापना पर एक अलग परियोजना के अनुसार विलय को अंजाम देगी।

विन्ह टैन 4 थर्मल पावर प्लांट को सक्षम प्राधिकारी द्वारा स्थापना नीति को मंजूरी दिए जाने के बाद एकल सदस्यीय सीमित देयता कंपनी की स्थापना पर एक अलग परियोजना के अनुसार पुनर्गठित किया जाएगा।

जिन उद्यमों में ईवीएन ने चार्टर पूंजी का 100% हिस्सा रखना जारी रखा है, उनमें शामिल हैं: नेशनल पावर ट्रांसमिशन कॉर्पोरेशन; नॉर्दर्न पावर कॉर्पोरेशन; सेंट्रल पावर कॉर्पोरेशन; सदर्न पावर कॉर्पोरेशन; हनोई पावर कॉर्पोरेशन; हो ची मिन्ह सिटी पावर कॉर्पोरेशन; पावर जेनरेशन कॉर्पोरेशन 1; थू डुक थर्मल पावर कंपनी लिमिटेड।

जिन उद्यमों में ईवीएन चार्टर पूंजी के 50% से अधिक का होल्डिंग अनुपात बनाए रखता है, उनमें शामिल हैं: पावर कंस्ट्रक्शन कंसल्टिंग ज्वाइंट स्टॉक कंपनी 1; पावर कंस्ट्रक्शन कंसल्टिंग ज्वाइंट स्टॉक कंपनी 2; पावर कंस्ट्रक्शन कंसल्टिंग ज्वाइंट स्टॉक कंपनी 4; पावर जेनरेशन कॉर्पोरेशन 2 - जेएससी; पावर जेनरेशन कॉर्पोरेशन 3 - जेएससी।

जिन उद्यमों में ईवीएन चार्टर पूंजी के 50% से कम का होल्डिंग अनुपात रखता है, उनमें शामिल हैं: पावर कंस्ट्रक्शन कंसल्टिंग ज्वाइंट स्टॉक कंपनी 3; डोंग एनह इलेक्ट्रिकल इक्विपमेंट कॉर्पोरेशन - जेएससी; विन्ह टैन 3 एनर्जी ज्वाइंट स्टॉक कंपनी।

2025 के अंत तक ईवीएन पुनर्गठन योजना को पूरा करने का रोडमैप

कार्यान्वयन रोडमैप के संबंध में, ईवीएन संगठन और स्वामित्व के पुनर्गठन पर ध्यान केंद्रित करता है, और 2025 के अंत तक सक्षम प्राधिकारियों द्वारा अनुमोदित योजना के अनुसार ईवीएन और ईवीएन सदस्य इकाइयों की व्यवस्था और पुनर्गठन की योजना को पूरा करने का प्रयास करता है।

ई.वी.एन. राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों को वर्गीकृत करने के मानदंडों के अनुसार, ई.वी.एन. के मुख्य व्यवसाय क्षेत्रों, सेक्टरों और लाइनों (बिजली उत्पादन, बिजली संचरण, बिजली वितरण और व्यापार, बिजली निर्माण परामर्श) में सहायक कंपनियों में 100% पूंजी या नियंत्रण शेयरों को 2025 तक जारी रखेगा।

2025 के अंत तक, संगठनात्मक मॉडल और तंत्र सुव्यवस्थित हो जाएंगे; प्रभावी ढंग से काम करेंगे, वित्त को संतुलित करेंगे; औसत वार्षिक श्रम उत्पादकता में 8%/वर्ष से अधिक की वृद्धि होगी; कॉर्पोरेट प्रशासन अंतर्राष्ट्रीय मानकों को पूरा करेगा; आधुनिक प्रौद्योगिकी होगी, 2025 तक डिजिटल उद्यम मॉडल के तहत संचालित उद्यम बन जाएगा; ऊर्जा संक्रमण का अनुसंधान और कार्यान्वयन पूरा हो जाएगा; स्थायी रूप से विकास होगा और क्षेत्रीय और अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर प्रतिस्पर्धी होगा।


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स्रोत: https://kinhtedothi.vn/de-an-co-cau-lai-evn-giai-doan-den-het-nam-2025.html

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