डेल टेक्नोलॉजीज और एनवीडिया ने एशिया- प्रशांत (एपीएसी) क्षेत्र के उद्यमों में कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) के रुझानों का व्यापक विश्लेषण करने के लिए आईडीसी को नियुक्त किया है।
विश्लेषण के अनुसार, इस क्षेत्र में अधिकांश व्यवसाय परीक्षण चरण से व्यवस्थित कार्यान्वयन की ओर बढ़ रहे हैं, जिसका लक्ष्य कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) को मुख्य प्रतिस्पर्धी लाभ में बदलना है।
अध्ययन से यह भी पता चलता है कि तैयारी मूल्यांकन, रोडमैप डिजाइन, मॉडल विकास और मानव संसाधन प्रशिक्षण के चरणों में प्रौद्योगिकी विक्रेताओं के समर्थन से एआई को लागू करते समय व्यवसाय किस प्रकार चुनौतियों पर काबू पा सकते हैं।
कार्यान्वयन का रोडमैप आसान नहीं है
सर्वेक्षण के अनुसार, एशिया-प्रशांत क्षेत्र में एआई समर्पित सर्वर बाजार 2025 तक 23.9 बिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुँचने की उम्मीद है। उल्लेखनीय है कि 84% व्यवसाय इस वर्ष GenAI पर 1-2 मिलियन अमेरिकी डॉलर खर्च करने की योजना बना रहे हैं । एशिया-प्रशांत क्षेत्र में GenAI का बजट कुल AI खर्च का 38% है, जो वैश्विक औसत से अधिक है, जो GenAI को एक रणनीतिक प्राथमिकता मानने की प्रवृत्ति को दर्शाता है।
हालाँकि, एशिया-प्रशांत क्षेत्र में एआई कार्यान्वयन की राह आसान नहीं है। व्यवसायों को एआई-कुशल कर्मियों की कमी, विशेषज्ञों की भर्ती की उच्च लागत और उन्हें मौजूदा प्रक्रियाओं में एकीकृत करने की जटिलता जैसी चुनौतियों का सामना करना पड़ता है।
आईडीसी बताता है कि 72% व्यवसाय नए कर्मचारियों के लिए डेटा और एआई की समझ की आवश्यकता पर ज़ोर देते हैं । इसके अलावा, सुरक्षा और गोपनीयता शीर्ष चिंताएँ बनी हुई हैं, खासकर जब जेनएआई को बड़ी मात्रा में संवेदनशील डेटा को संसाधित करने की आवश्यकता होती है।
एशिया-प्रशांत उद्यम 2024 से 2025 तक GenAI अनुप्रयोगों का विस्तार करेंगे
एक उल्लेखनीय प्रवृत्ति परिनियोजन मॉडल में बदलाव है। हालाँकि सार्वजनिक क्लाउड अभी भी लोकप्रिय बना हुआ है, एशिया-प्रशांत क्षेत्र के ज़्यादातर व्यवसाय सुरक्षा आवश्यकताओं को पूरा करने, लागत नियंत्रण और बुनियादी ढाँचे को अनुकूलित करने के लिए निजी या हाइब्रिड एआई समाधानों की ओर रुख कर रहे हैं। यह दर्शाता है कि एआई रणनीतियाँ विशिष्ट और उद्योग-विशिष्ट की ओर बढ़ रही हैं।
आईडीसी के अनुसार, एशिया-प्रशांत क्षेत्र के 60% व्यवसाय एआई को लागू करने के लिए बाहरी डेवलपर्स पर निर्भर हैं , जबकि केवल 30% ही आंतरिक रूप से विकास करते हैं। आंतरिक क्षमताओं की कमी के कारण, संगठनों को एआई रोडमैप बनाने, स्केलेबल इंफ्रास्ट्रक्चर प्रदान करने और मानव संसाधनों को प्रशिक्षित करने के लिए प्रौद्योगिकी भागीदारों पर बहुत अधिक निर्भर रहना पड़ता है। सफल व्यवसाय अक्सर ऐसे भागीदारों का चयन करते हैं जो व्यापक और लचीले समाधान प्रदान कर सकें, जिससे तैनाती का समय कम हो सके।
एआई का अनुप्रयोग कुछ विभागों तक सीमित नहीं है, बल्कि कई प्रमुख क्षेत्रों तक फैल रहा है।
वित्त और बैंकिंग उद्योग में, धोखाधड़ी का पता लगाने और धन शोधन निरोधक के लिए AI और GenAI का उपयोग किया जाता है। विनिर्माण क्षेत्र पूर्वानुमानित रखरखाव और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के लिए AI का उपयोग करता है। ऊर्जा क्षेत्र पावर ग्रिड को अनुकूलित करने के लिए AI का उपयोग करता है। स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र निदान और व्यक्तिगत उपचार के लिए GenAI का उपयोग करता है। खुदरा क्षेत्र ग्राहक अनुभव और इन्वेंट्री योजना को व्यक्तिगत बनाने के लिए AI एजेंटों का उपयोग करता है।
कुल मिलाकर, एशिया-प्रशांत क्षेत्र वैश्विक स्तर पर एआई अपनाने के लिए एक प्रमुख केंद्र बन रहा है।
जो व्यवसाय एक ठोस एआई आधार का निर्माण करते हैं - जिसमें बुनियादी ढांचा, गुणवत्ता डेटा, विशेष मानव संसाधन और सही रणनीति शामिल है - वे एआई द्वारा लाई जाने वाली क्षमता का पूरी तरह से दोहन करने में सक्षम होंगे, जिसमें परिचालन दक्षता में सुधार, विभेदित ग्राहक अनुभव का निर्माण और नए व्यवसाय मॉडल का निर्माण शामिल है।
* जेनएआई (जेनरेटिव एआई), जिसे कृत्रिम बुद्धिमत्ता भी कहा जाता है, एआई की एक शाखा है जो सीखे गए डेटा के आधार पर स्वचालित रूप से नई सामग्री तैयार कर सकती है। यह सामग्री टेक्स्ट, चित्र, ऑडियो, वीडियो या प्रोग्रामिंग कोड भी हो सकती है। इसके जाने-माने उदाहरण हैं चैटजीपीटी, मिडजर्नी, जेमिनी... या एआई फोटो और संगीत निर्माण उपकरण।
तलाश पद्दतियाँ
डेल टेक्नोलॉजीज और एनवीआईडीआईए द्वारा प्रायोजित आईडीसी का इन्फोब्रीफ ( आपका एआई कार्यान्वयन ब्लूप्रिंट बनाना , #एपी242506आईबी, जनवरी 2025 रिलीज), आईडीसी डेटा और एपीएसी (अगस्त 2023 से अगस्त 2024) में 919 व्यवसायों के सर्वेक्षण पर आधारित है।
यह अध्ययन एआई, जेनएआई और एमएल अनुप्रयोग प्रवृत्तियों, चुनौतियों और कार्यान्वयन के लिए रणनीतिक दृष्टिकोण का आकलन करता है।
स्रोत: https://nld.com.vn/chau-a-thai-binh-duong-diem-nong-cua-viec-ung-dung-ai-196250905195126937.htm
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