स्थानीय संसाधनों पर आधारित नवाचार।
होई आन के युवाओं ने "युवा नेतृत्व प्रशिक्षण" कार्यक्रम के तहत विरासत को रोजमर्रा की जिंदगी के करीब लाने के लिए विचार विकसित किए।
इस घटक ने 50 से अधिक स्थानीय छात्रों को आकर्षित किया और यह संयुक्त राष्ट्र-हैबिटेट और फाउंडेशन बॉटनार द्वारा वित्त पोषित परियोजना "युवाओं और समुदायों के लिए नवाचार को बढ़ावा देना" के अंतर्गत एक प्रमुख गतिविधि है।
इस कार्यक्रम का उद्देश्य होई आन को एक रचनात्मक, समावेशी और जन-केंद्रित शहर के रूप में विकसित करने के लक्ष्य को साकार करना है।
5 सप्ताहों में कार्यान्वित किए जाने वाले इस घटक के प्रशिक्षण ढांचे में चार मुख्य स्तंभ शामिल हैं: स्थानीय ज्ञान से जुड़ी वैश्विक नागरिकता की मानसिकता; उत्कृष्ट नेतृत्व; छात्रों के लिए परियोजना प्रबंधन कौशल; और सामुदायिक संचार कौशल।
इन सभी घटकों में एक दिलचस्प समानता यह है कि होई आन में युवाओं द्वारा लागू किए गए सभी 14 समाधान स्थानीय विरासत से घनिष्ठ रूप से जुड़े हुए हैं।
किम बोंग बढ़ईगीरी गांव, थान हा मिट्टी के बर्तन गांव और बाई चोई लोक गायन जैसे सदियों पुराने विरासत स्थलों को जेनरेशन जेड द्वारा एक नई शुरुआत दी गई है, जो भविष्य में इन विरासत स्थलों के मालिक और विकासकर्ता होंगे।
अंततः, "किम बोंग ट्रैवलॉग" परियोजना को सर्वोच्च रेटिंग मिली। यह एक सामुदायिक पर्यटन मॉडल और रचनात्मक संचार विकसित करने का विचार है, जो किम बोंग वुडवर्किंग विलेज और कैम किम क्षेत्र के अनुभवों को पर्यटकों के लिए एक सतत यात्रा में जोड़ता है।
इस प्रस्ताव का एक अनूठा पहलू किम बोंग क्षेत्र के लिए बाढ़ के मौसम में पर्यटन यात्रा का विचार है, साथ ही स्थानीय विशिष्टताओं, सरकंडे की चटाई तैयार करना और एक वास्तविक पर्यटन उत्पाद के रूप में प्रचार ब्रोशर डिजाइन करना भी शामिल है।
दूसरा पुरस्कार "टचिंग लीव्स, टचिंग हीलिंग" नामक परियोजना को मिला, जो होई आन में पारंपरिक चिकित्सा के लिए सांस्कृतिक पर्यटन समाधान प्रस्तावित करती है, जिसमें ज्ञान-साझाकरण कार्यशालाओं, स्वास्थ्य परामर्शों और अनुभवात्मक पर्यटन गतिविधियों को एकीकृत किया गया है, जहां प्रतिभागी पारंपरिक चिकित्सा चिकित्सकों के मार्गदर्शन में अपने स्वयं के स्वास्थ्यवर्धक हर्बल उत्पाद बनाते हैं।
तीसरा पुरस्कार "नियो चोई" को मिला, जिसमें "नियो" ग्रीक भाषा में "नया" का प्रतीक है। इस विचार में बाई चोई गीतों को संग्रहित करने के लिए एक डिजिटल लाइब्रेरी समाधान और पारंपरिक बाई चोई गीतों को आधुनिक भाषा में अनुवादित करने के लिए एक शोध दिशा का प्रस्ताव था। इसमें रेस्तरां और होटलों के लिए स्मृति चिन्ह या अन्य वस्तुओं का भी सुझाव दिया गया था ताकि समुदाय और पर्यटकों के बीच पारंपरिक और आधुनिक बाई चोई गीतों को बढ़ावा दिया जा सके।
एमआईसी हॉस्पिटैलिटी होई एन कंपनी लिमिटेड के महाप्रबंधक और इस घटक के निर्णायक मंडल के सदस्य श्री फान जुआन थान ने टिप्पणी की कि अधिकांश छात्र समूहों को अपनी परियोजनाओं के लिए वित्तीय योजना बनाना आता था और वे अपने दीर्घकालिक रोडमैप में सतत विकास को एकीकृत करने की आवश्यकता को समझते थे।
कुछ युवाओं के विचार बहुत ही व्यावहारिक हैं, यहां तक कि व्यावसायिक रूप से भी व्यवहार्य हैं, और पूरे शहर में इन्हें दोहराना अत्यधिक संभव है।
निरंतर अपेक्षाएँ
कार्यक्रम के बाद प्रतिभागियों के सर्वेक्षणों से पता चला कि बहुपक्षीय सहयोग मॉडल और वैश्विक नागरिकता कौशल पर केंद्रित संरचना, जो स्वदेशी ज्ञान पर आधारित है और सशक्तिकरण और सहकर्मी समर्थन द्वारा निर्देशित है, ने सकारात्मक परिणाम दिए।
लगभग 79% शिक्षार्थियों का मानना है कि उन्होंने अपने टीमवर्क कौशल में सुधार किया है। अन्य कौशल जिनमें उल्लेखनीय सुधार हुआ है, उनमें प्रभावी संचार, आलोचनात्मक सोच, आत्म-जागरूकता और भावनात्मक प्रबंधन शामिल हैं।
कई प्रतिभागियों ने "मैजिकल लीडर्स" प्रशिक्षण ढांचे के प्रति अपनी पसंद व्यक्त की क्योंकि यह उन्हें भावनात्मक आत्म-प्रबंधन कौशल, प्रस्तुति कौशल विकसित करने और खुद और अपनी टीमों का नेतृत्व करने में अधिक आत्मविश्वास हासिल करने में मदद करता है।
इस घटक का अपेक्षित परिणाम यह है कि कार्यक्रम के बाद, प्रतिभागियों को होई आन यूथ इनोवेशन क्लब में शामिल होने का अवसर मिलेगा।
यह युवाओं के लिए संभावित परियोजनाओं को और विकसित करने और उन्हें ठोस वास्तविक जीवन समाधानों में बदलने के लिए एक आधार के रूप में कार्य करता है।
स्थानीय मूल्यों के संरक्षण के लिए क्वांग नाम डेस्टिनेशन क्लब के अध्यक्ष श्री ले क्वोक वियत का मानना है कि कई विचारों ने किशोरों की अपेक्षाओं को पार कर लिया है।
हमें व्यावसायिक संसाधनों और निवेशकों के लिए समर्थन और सुझावों की आवश्यकता है ताकि युवाओं के नवोन्मेषी विचारों को वास्तविक व्यावसायिक मॉडलों में विकसित करने में मदद मिल सके।
होई आन विश्व सांस्कृतिक विरासत संरक्षण केंद्र की प्रभारी उप निदेशक सुश्री ट्रूंग थी न्गोक कैम ने कहा कि जिला स्तरीय सरकार की संगठनात्मक संरचना के अंत के साथ कार्यक्रम के कार्यान्वयन के मेल खाने के कारण उत्पन्न कठिनाइयों और संसाधनों की सीमाओं के बावजूद, सभी हितधारकों ने कार्यक्रम को सुचारू रूप से चलाने के लिए बहुत प्रयास किए।
इस कार्यक्रम की सफलता से सार्वजनिक-निजी भागीदारी मॉडल बनाने की संभावनाएं भी खुलती हैं, जिसका उद्देश्य मानव संसाधनों का विकास करना है ताकि होई एन रचनात्मकता, नवाचार और वैश्विक सांस्कृतिक आदान-प्रदान का केंद्र बना रहे।
स्रोत: https://baodanang.vn/dua-di-san-vao-doi-song-3298748.html
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