सांस्कृतिक पर्यटन को सांस्कृतिक उद्योग में बदलें

हाल के दिनों में, वियतनाम को विश्व यात्रा पुरस्कारों द्वारा लगातार "विश्व का अग्रणी विरासत स्थल", "एशिया का अग्रणी सांस्कृतिक स्थल", "एशिया का अग्रणी पाककला स्थल" आदि के रूप में सम्मानित किया गया है, जो दर्शाता है कि पर्यटन विकास में भूमि की S-आकार की पट्टी अपने सांस्कृतिक संसाधनों के लिए अत्यधिक प्रशंसित है। हालाँकि, सांस्कृतिक संसाधनों को पर्यटन के आर्थिक मूल्य में वास्तविक रूप से परिवर्तित करने के लिए, सांस्कृतिक पर्यटन को एक सांस्कृतिक उद्योग में बदलने के लिए, जैसा कि वियतनाम में सांस्कृतिक उद्योगों के विकास की रणनीति, 2030 के दृष्टिकोण में निर्धारित किया गया है, वियतनाम की हरित अर्थव्यवस्था को अभी भी बहुत काम करना है।

आगंतुक "क्विंटेसेंस ऑफ़ द नॉर्थ" शो का आनंद लेने के लिए कंट्रीसाइड मार्केट क्षेत्र का भ्रमण करते हैं और पारंपरिक लोक खेलों का अनुभव करते हैं। (स्रोत: फैनपेज क्विंटेसेंस ऑफ़ द नॉर्थ)

वास्तव में, दुनिया भर के कई देशों ने प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हासिल करने, राष्ट्रीय ब्रांडों को स्थापित करने और पर्यटकों को आकर्षित करने के लिए सांस्कृतिक औद्योगिक उत्पादों का दोहन और विकास किया है। उदाहरण के लिए, अंतरराष्ट्रीय स्तर पर के-पॉप के व्यापक प्रसार के साथ, कोरिया ने कई अनोखे हल्लु सांस्कृतिक खोज पर्यटन शुरू किए हैं जिन्होंने बड़ी संख्या में पर्यटकों को आकर्षित किया है। सिंगापुर भी इस क्षेत्र में एक अग्रणी सांस्कृतिक और कलात्मक गंतव्य बनने की अपनी रणनीति में काफी सफल रहा है।

हाल ही में, बोली के ज़रिए, द एरास टूर के तहत, लायन आइलैंड टेलर स्विफ्ट के लिए एकमात्र दक्षिण-पूर्व एशियाई गंतव्य बन गया है। और सिर्फ़ छह लाइव प्रदर्शनों के साथ, इस अमेरिकी पॉप गायिका ने सिंगापुर के लिए करोड़ों डॉलर का राजस्व अर्जित किया है, छह शो के सभी 3,00,000 टिकट बिक गए, जिससे विमानन से लेकर सड़क परिवहन, पर्यटन, खुदरा सेवाओं... सभी को फ़ायदा हुआ। इसी तरह, जापानी पर्यटन उद्योग ने भी कॉमिक इकोसिस्टम के उत्पादों का दोहन करके, या अमेरिका में, हॉलीवुड सिनेमा के आकर्षण से, खूब पैसा कमाया है...

हमारे देश में, हालांकि सांस्कृतिक उद्योग का उल्लेख हाल के वर्षों में ही किया गया है, ऐसे कई उत्पाद हैं जो सांस्कृतिक सामग्री का रचनात्मक रूप से उपयोग करते हैं, वियतनाम के पर्यटन उत्पादों में विविधता लाने में योगदान करते हैं, आम तौर पर सामग्री और कला दोनों में बड़े निवेश के साथ लाइव शो जैसे "क्विंटेसेंस ऑफ द नॉर्थ", "होई एन मेमोरीज", "डांस ऑन द क्लाउड्स"...

2024 की शुरुआत में, हनोई पर्यटन विभाग ने 15 रात्रि पर्यटन उत्पादों की घोषणा की, जिनमें से अधिकांश सांस्कृतिक और विरासत की ताकत पर आधारित हैं, जिनमें होआ लो जेल नाइट टूर, इंपीरियल सिटाडेल डिकोडिंग टूर, वियतनाम महिला संग्रहालय में "लीजेंड ऑफ यूथ - लिविंग ए लाइफ वर्थ लिविंग" कार्यक्रम जैसे उत्पाद शामिल हैं... जिन्होंने वास्तव में पर्यटकों पर एक अविस्मरणीय छाप छोड़ी है।

हालाँकि, यह भी स्पष्ट रूप से स्वीकार करना आवश्यक है कि हमारे देश में सांस्कृतिक पर्यटन उत्पादों की पहचान और गंतव्य ब्रांडों को स्थापित करने की क्षमता अभी भी कमज़ोर है, स्थानीय क्षेत्रों में व्याप्त ओवरलैप की तो बात ही छोड़ दें। पर्यटन विकास अनुसंधान संस्थान के निदेशक डॉ. गुयेन आन्ह तुआन के अनुसार, हमारे देश में सांस्कृतिक पर्यटन उत्पाद आमतौर पर रचनात्मक नहीं होते, और स्थानीय क्षेत्रों और क्षेत्रों के बीच विभेदित उत्पादों का अभाव होता है।

कई मूल्यवान सांस्कृतिक पर्यटन संसाधनों में उनकी क्षमता के अनुरूप निवेश और उनका दोहन नहीं किया गया है, और कई मूल्यवान सांस्कृतिक संसाधनों में निवेश और पर्यटन उत्पादों में उनका दोहन नहीं किया गया है। डॉ. गुयेन आन्ह तुआन के अनुसार, हमारे देश में सांस्कृतिक पर्यटन के विकास में अभी भी उत्पाद विकास में समन्वय और जुड़ाव का अभाव है, साथ ही सांस्कृतिक संसाधनों के दोहन की प्रक्रिया में स्थानीय लोगों के बीच जुड़ाव का भी अभाव है, इसलिए इसने टिकाऊ और गुणवत्तापूर्ण पर्यटन उत्पादों का निर्माण नहीं किया है।

कई विशेषज्ञों का मानना है कि सांस्कृतिक पर्यटन को एक सांस्कृतिक उद्योग में बदलने के लिए, मुख्य मुद्दा ऐसे सांस्कृतिक उत्पाद बनाने के तरीके खोजना है जो पर्यटकों की भावनाओं को "छू" सकें। ऐसा करने के लिए, पर्यटन उत्पादों के निर्माण में रचनात्मकता को बढ़ाना ज़रूरी है, जिससे अनोखे और प्रभावशाली अनुभव सामने आ सकें।

सतत पर्यटन विकास विज्ञान संघ (एसटीडीई) के अध्यक्ष डॉ. गुयेन थू हान ने टिप्पणी की: "लंबे समय से, पर्यटन ने केवल सांस्कृतिक विरासत के पुराने मूल्यों का ही दोहन किया है, वर्तमान और भविष्य के मूल्यों का दोहन नहीं किया है, इसलिए इसने नए आयाम नहीं बनाए हैं। इसके अलावा, रचनात्मक व्यक्तियों और रचनात्मक समूहों के बीच संबंध भी सीमित हैं, जिसके कारण उत्पादों के लिए एक स्थायी मूल्य श्रृंखला बनाने में विफलता हो रही है।"

डॉ. गुयेन थू हान के अनुसार, संस्कृति में निवेश में हमेशा कई संभावित चुनौतियाँ और जोखिम होते हैं, लेकिन हमारे पास अभी भी सांस्कृतिक निवेशकों को आकर्षित करने और उनकी सुरक्षा के लिए तंत्र और नीतियों का अभाव है, इसलिए हमने सांस्कृतिक पर्यटन के विकास के लिए पर्याप्त संसाधन नहीं जुटाए हैं। एसटीडीई के अध्यक्ष का मानना है कि उत्पाद विकास में नवीनता लाने के लिए पर्यटन और खेल, संगीत, सिनेमा, ललित कला आदि क्षेत्रों के बीच घनिष्ठ संबंध होना आवश्यक है।

वियतनाम राष्ट्रीय विश्वविद्यालय, हनोई के सामाजिक विज्ञान एवं मानविकी विश्वविद्यालय के पर्यटन संकाय के व्याख्याता डॉ. त्रिन्ह ले आन्ह ने कहा: "सांस्कृतिक उद्योग का लक्ष्य उत्पाद के लिए एक "आउटपुट" खोजना है, और सांस्कृतिक उद्योग के उत्पादों के उपभोग के लिए पर्यटन एक आदर्श "आउटपुट" है। पर्यटन को मनोरंजन, सॉफ्टवेयर, तकनीक आदि के साथ मिलकर ऐसे उत्पाद बनाने की ज़रूरत है जो आधुनिक पर्यटकों, खासकर युवा पर्यटकों को आकर्षित करें, और स्थानीय रंगों से भरपूर उत्पादों के लिए फैशन और पाककला के तत्वों का उपयोग करने पर विशेष ध्यान दिया जाए।"

वियतनाम के सांस्कृतिक उद्योगों के विकास पर प्रधानमंत्री के निर्देश संख्या 30/CT-TTg (दिनांक 29 अगस्त, 2024) में व्यावसायिक कौशल, रचनात्मकता, सांस्कृतिक पूँजी और बौद्धिक संपदा अधिकारों को बढ़ावा देने के साथ-साथ वैज्ञानिक, तकनीकी और तकनीकी उपलब्धियों को लागू करने और उनका दोहन करने की प्रक्रिया पर ध्यान केंद्रित करने और उसे तेज़ करने की आवश्यकता पर बल दिया गया है ताकि सांस्कृतिक और आर्थिक मूल्यों वाले उत्पाद और सेवाएँ बनाई जा सकें। विकासशील सांस्कृतिक उद्योगों को क्षमता और लाभों का अधिकतम और प्रभावी दोहन सुनिश्चित करना होगा; विविधता, बहु-क्षेत्रीय और बहु-क्षेत्रीय संबंध...

प्रधानमंत्री ने मंत्रालयों, शाखाओं और स्थानीय निकायों से सांस्कृतिक उद्योगों के विकास को समर्थन और बढ़ावा देने के लिए तंत्र और नीतियों से संबंधित कई कार्यों और समाधानों को लागू करने पर ध्यान केंद्रित करने, विशिष्ट उत्पादों और सेवाओं का निर्माण करने, सांस्कृतिक औद्योगिक उत्पादों के निर्माण के लिए डिजिटल प्लेटफार्मों का उपयोग करने का भी अनुरोध किया...

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