इस संदर्भ में, नए प्रशासनिक तंत्र में सांस्कृतिक पहचान से समृद्ध क्षेत्रों को सांस्कृतिक "निम्नभूमि" में बदलने से बचाने के लिए एक उपयुक्त प्रबंधन रणनीति की आवश्यकता है।
प्रशासनिक पुनर्गठन की प्रक्रिया में, देश भर के इलाकों में विलय हो गए हैं। द्वि-स्तरीय शासन मॉडल (प्रांत - कम्यून/वार्ड/नगर) व्यवस्था को सुव्यवस्थित करने और बजट व्यय को कम करने में मदद करता है।
हालांकि, जिला स्तर को समाप्त करने का अर्थ है कि जिला स्तर के संस्कृति और सूचना विभाग सहित विशेष विभाग अब अस्तित्व में नहीं रहेंगे, जिससे विरासत और जमीनी स्तर की संस्कृति की प्रत्यक्ष निगरानी करने वाले मानव संसाधनों की कमी हो जाएगी।
पर्वतीय क्षेत्रों और जातीय अल्पसंख्यक क्षेत्रों में, जहां अनेक मूल्यवान मूर्त और अमूर्त सांस्कृतिक विरासतें केंद्रित हैं, एक प्रबंधन "अंतराल" धीरे-धीरे उभर रहा है।
कई स्थानों पर, कम्यून स्तर पर सांस्कृतिक कार्यकर्ता अनेक पदों पर आसीन हैं और उनमें गहन विशेषज्ञता का अभाव है, जबकि प्रांतीय विभागों को बड़े और सांस्कृतिक रूप से विविध क्षेत्रों को व्यापक रूप से कवर करने में कठिनाई होती है।
वास्तव में, विरासत प्रबंधन का मतलब सिर्फ़ कलाकृतियों का संरक्षण या त्योहारों का पंजीकरण करना नहीं है। यह मूल्यों की पहचान, शिक्षा, प्रचार-प्रसार से लेकर आजीविका, पर्यटन और युवा पीढ़ी को शिक्षित करने तक की एक लंबी श्रृंखला है।
जब स्थानीय स्तर पर प्रत्यक्ष रूप से क्रियान्वयन हेतु सक्षम विभाग का अभाव होता है, तो विरासत, विशेषकर अमूर्त विरासत जैसे भाषा, लोक ज्ञान, अनुष्ठान और पारंपरिक शिल्प, के खोने का जोखिम अपरिहार्य है।
सांस्कृतिक "निचले इलाकों" को न भूलने के लिए, विलय के बाद सांस्कृतिक तंत्र को नए सिरे से डिज़ाइन करने में एक समकालिक समाधान की आवश्यकता है। कई विशेषज्ञों द्वारा प्रस्तुत प्रस्तावों में से एक यह है कि क्षेत्रीय या अंतर-सामुदायिक स्तर पर एक विरासत प्रबंधन केंद्र स्थापित किया जाए, जिसमें प्रांत से पेशेवर सहयोग प्राप्त हो, और साथ ही स्थानीय संस्कृति के जानकार कारीगरों और लोगों के साथ लचीले ढंग से समन्वय स्थापित किया जाए।
विरासत संरक्षण में विशेषज्ञता रखने वाले जमीनी स्तर के सांस्कृतिक कार्यकर्ताओं को प्रशिक्षित करने पर ध्यान केंद्रित करना आवश्यक है, खासकर पहाड़ी समुदायों और जातीय अल्पसंख्यक क्षेत्रों में। सांस्कृतिक कार्यकर्ताओं को रिसेप्शनिस्ट और क्लर्क के पदों पर एक साथ रखने के बजाय, उन्हें स्वदेशी संस्कृति के संरक्षण और दैनिक जीवन में परंपराओं को बनाए रखने के लिए समुदाय के साथ मिलकर काम करने का स्पष्ट कार्य सौंपा जाना आवश्यक है।
इसके अलावा, सांस्कृतिक बजट प्रणाली को नया स्वरूप देना भी ज़रूरी है। संसाधन आवंटन उन इलाकों पर केंद्रित होना चाहिए जहाँ विरासत का घनत्व ज़्यादा है, लेकिन संरक्षण की स्थिति कम है।
साथ ही, समाजीकरण तंत्र का विस्तार करना, गैर -सरकारी संगठनों और व्यवसायों को विरासत "पुनरुद्धार" कार्यक्रमों में लोगों के साथ शामिल होने के लिए प्रोत्साहित करना आवश्यक है।
आज एक रणनीतिक अनिवार्यता यह है कि सांस्कृतिक तत्वों को द्वि-स्तरीय शासन प्रणाली में एकीकृत किया जाए। विरासत को "संरक्षित की जाने वाली पुरानी चीज़" के रूप में नहीं, बल्कि सतत विकास के एक गतिशील हिस्से के रूप में देखा जाना चाहिए।
इसलिए, विलय के बाद स्थानीय स्तर पर सभी नियोजन, बुनियादी ढांचे के निर्माण या पर्यटन विकास योजनाओं में सांस्कृतिक समुदाय की आवाज को शामिल किया जाना आवश्यक है।
दीर्घावधि में, विलय और प्रशासनिक पुनर्गठन के साथ-साथ विलय के बाद विरासत संरक्षण के लिए एक राष्ट्रीय रणनीति भी बनाई जानी चाहिए, जिसमें तंत्र और स्थानीय विशेषताओं में परिवर्तन को ध्यान में रखा जाना चाहिए।
विशेष रूप से, संस्कृति, खेल और पर्यटन मंत्रालय को केन्द्र बिन्दु बनने की आवश्यकता है, एक स्पष्ट कानूनी ढांचा तैयार करना होगा, तथा जिला स्तर न होने के संदर्भ में विरासत प्रबंधन प्रक्रियाओं को मानकीकृत करना होगा।
समुदाय, विशेषकर लोक कलाकारों, बुजुर्गों और स्वदेशी संस्कृति से प्रेम करने वाले युवाओं के समर्थन को भी समर्थन, उपचार और उनकी भूमिकाओं की मान्यता की नीतियों के माध्यम से संस्थागत बनाने की आवश्यकता है।
पारंपरिक संस्कृति को केवल विरासत प्रमाण-पत्रों से संरक्षित नहीं किया जा सकता, बल्कि उसे समुदाय में जीवित रहने की आवश्यकता है, जिसे केवल वास्तविक देखभाल और निवेश द्वारा ही सुनिश्चित किया जा सकता है।
सरकार के पुनर्गठन से लेकर विरासत प्रबंधन की सोच के पुनर्गठन तक, यह एक अविभाज्य यात्रा है। विलय के बाद विरासत क्षेत्रों को सांस्कृतिक "निचली भूमि" न बनने देना पूरे समाज की साझा ज़िम्मेदारी है, ताकि राष्ट्रीय विकास की धारा में प्रत्येक भूमि की पहचान, स्मृति और आत्मा को सुरक्षित रखा जा सके।
स्रोत: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dung-de-van-hoa-hut-hoi-157903.html
टिप्पणी (0)