चैटजीपीटी जैसे एआई टूल्स से कुछ नौकरियाँ पुरानी हो जाएँगी और गायब हो जाएँगी। हालाँकि, लंबी अवधि में नौकरी के बाज़ार पर एआई का समग्र प्रभाव स्पष्ट नहीं है। यहाँ तक कि मस्क और हुआंग जैसे तकनीकी उद्योग के सबसे दूरदर्शी दूरदर्शी भी इससे असहमत हैं।
दोनों एक-दूसरे को लंबे समय से जानते हैं। श्री हुआंग टेस्ला के ग्राहक हैं और उन्होंने 2015 में एनवीडिया के एक कार्यक्रम में एलन मस्क का साक्षात्कार लिया था। उन्होंने इलेक्ट्रिक कारों के क्षेत्र में मस्क की उपलब्धियों की भी प्रशंसा की थी। हालाँकि, एआई बूम के बाद से, एआई चिप्स की माँग के कारण एनवीडिया काफ़ी लोकप्रिय हो गया है। चिप निर्माता कंपनी का बाज़ार पूंजीकरण 1 ट्रिलियन डॉलर को पार कर गया है, जो टेस्ला (वर्तमान में 690 बिलियन डॉलर) से ज़्यादा है।
दूसरी तिमाही की आय कॉल के दौरान, मस्क ने कहा कि उनके मन में "जेन्सन और एनवीडिया के लिए बहुत सम्मान है।" टेस्ला बहुत सारे एनवीडिया हार्डवेयर का उपयोग करता है।
फिर भी, नौकरियों में मानवों की जगह लेने की एआई की क्षमता के बारे में मस्क का दृष्टिकोण निश्चित रूप से हुआंग की तुलना में अधिक अस्पष्ट है।
एआई के साथ नौकरियाँ कैसी होंगी?
मस्क ने 2 नवंबर को ब्रिटेन में एआई सेफ्टी समिट में ब्रिटिश प्रधानमंत्री ऋषि सुनक के साथ मंच साझा करते हुए कहा, "एक समय ऐसा आएगा जब नौकरियों की कोई ज़रूरत नहीं होगी। आप चाहें तो नौकरी पा सकते हैं। लेकिन भविष्य की चुनौतियों में से एक यह है कि हम जीवन में अर्थ कैसे खोजें।"
एआई को "इतिहास की सबसे विध्वंसकारी शक्ति" बताते हुए मस्क का मानना है कि अंततः हमारे पास "सबसे बुद्धिमान मनुष्य से भी अधिक बुद्धिमान चीज होगी।"
कुछ हफ़्ते पहले, हुआंग ने एक्वायर्ड पॉडकास्ट के साथ एक साक्षात्कार में एआई के बारे में एक ज़्यादा आशावादी दृष्टिकोण साझा किया था। एनवीडिया के सीईओ के अनुसार, उच्च उत्पादकता समृद्धि की ओर ले जाती है। जैसे-जैसे कंपनियाँ अधिक सफल होती जाती हैं, वे अधिक नियुक्तियाँ करती हैं क्योंकि वे अधिक क्षेत्रों में विस्तार करना चाहती हैं।
उन्होंने एक आम ग़लतफ़हमी का हवाला दिया कि अगर व्यवसाय एआई के ज़रिए उत्पादकता बढ़ाते हैं, तो वे कम लोगों को रोज़गार देंगे। लेकिन ऐसा नए विचारों के बिना होगा, जो ज़्यादातर कंपनियों के पास नहीं होते। उन्होंने बताया कि आज उद्योग हज़ार साल पहले की तुलना में ज़्यादा बड़े हैं "क्योंकि ज़ाहिर है लोगों के पास ढेर सारे विचार हैं।"
हुआंग का मानना है कि कुछ लोग एआई के कारण अपनी नौकरियाँ खो देंगे, लेकिन ज़्यादा संभावना है कि वे किसी ऐसे व्यक्ति के कारण अपनी नौकरियाँ खो देंगे जो एआई का इस्तेमाल करना जानता हो। उन्होंने कहा, "मुझे लगता है कि नौकरियाँ बदलेंगी, लेकिन हम और ज़्यादा नौकरियाँ पैदा करेंगे।"
दूरस्थ कार्य की कहानियाँ
यह अंतर शायद मस्क के कर्मचारियों के प्रति हुआंग की तुलना में ज़्यादा कठोर दृष्टिकोण के कारण है। एक और क्षेत्र जहाँ वे पूरी तरह असहमत हैं, वह है दूरस्थ कार्य। हालाँकि मस्क इसके सख्त खिलाफ हैं और दूरस्थ कार्य को "नकली कार्य" कहते हैं, हुआंग को इससे कोई समस्या नहीं है। 2020 में, वेंचरबीट से बात करते हुए, हुआंग ने कहा था कि वह कर्मचारियों के काम करने के तरीके से "पूरी तरह सहज" हैं।
अन्य तकनीकी कंपनियों के विपरीत, एनवीडिया ने अपनी दूरस्थ कार्य नीति को बरकरार रखा है। मस्क के नक्शेकदम पर चलते हुए, बड़ी संख्या में उच्च-स्तरीय सीईओ कर्मचारियों से कार्यालय लौटने का अनुरोध कर रहे हैं।
पिछले वर्ष के अंत में ट्विटर (अब एक्स) का अधिग्रहण करने के बाद मस्क ने कंपनी के 80% कर्मचारियों को नौकरी से निकाल दिया था, जिसके बाद उन्हें आलोचनाओं और मुकदमों का सामना करना पड़ा, जबकि हुआंग की कंपनी एनवीडिया ने कर्मचारियों की कटौती की लहर को टाल दिया।
एक्वायर्ड को दिए एक इंटरव्यू में, हुआंग ने कहा कि आज उन्हें जिस चीज़ का डर है, वह स्टार्टअप के समय से अलग नहीं है: "कर्मचारियों को निराश करना।" उन्होंने कहा, "बहुत से लोग आपकी कंपनी में इसलिए शामिल होते हैं क्योंकि उन्हें आपकी उम्मीदों और सपनों पर विश्वास होता है, वे इसे अपनी उम्मीदों और सपनों के रूप में स्वीकार करते हैं... आप चाहते हैं कि वे एक बेहतरीन ज़िंदगी बनाएँ और एक बेहतरीन कंपनी बनाने में आपकी मदद करें।"
(फॉर्च्यून के अनुसार)
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