यदि जनरेशन जेड सीखने का प्रयास नहीं करता तो वह आसानी से "बेकार व्यक्ति" के जाल में फंस जाता है।

प्रौद्योगिकी विस्फोट कर रही है, अगर जेन जेड सीखने का प्रयास नहीं करता है, तो "बेकार लोगों" बनने के जाल में गिरना आसान है, जब कंप्यूटर धीरे-धीरे मानव नौकरियों की जगह ले सकते हैं।

एमएससी फाम थी खान ली का मानना ​​है कि जेनरेशन ज़ेड को भी श्रम बाज़ार में अन्य पीढ़ियों के सहयोग, सहानुभूति और समर्थन की ज़रूरत है। (फोटो: एनवीसीसी)

यह जेन जेड पीढ़ी के बारे में द वर्ल्ड एंड वियतनाम समाचार पत्र के साथ स्कूल बोर्ड की उपाध्यक्ष/एफपीटी काऊ गियाय प्राथमिक और माध्यमिक विद्यालय (हनोई)/एफपीटी बाक गियांग प्राथमिक, माध्यमिक और उच्च विद्यालय की कार्यकारी निदेशक सुश्री फाम थी खान ली की राय है।

सामान्य सांख्यिकी कार्यालय के अनुसार, वियतनाम में 2019 में कामकाजी आयु वर्ग (15 से 24 वर्ष) के जनरेशन Z की संख्या लगभग 1.3 करोड़ थी। 2025 तक, जनरेशन Z के वियतनाम की कामकाजी आयु वर्ग की आबादी का एक-तिहाई हिस्सा बनने की उम्मीद है और घरेलू श्रम बाजार पर इसका बड़ा प्रभाव पड़ेगा। जनरेशन Z के बारे में आपका क्या दृष्टिकोण है?

जेन ज़ेड, एक ऐसी पीढ़ी जो इंटरनेट के मज़बूत विकास के दौर में जन्मी और पली-बढ़ी है, निश्चित रूप से न केवल श्रम बाज़ार पर प्रभाव डालती है, बल्कि उसकी सूरत भी बदल देती है। जेन ज़ेड की रचनात्मकता और व्यक्तित्व उनके लिए अवसर और चुनौतियाँ दोनों पेश करते हैं, जिससे प्रशिक्षण प्रणाली और व्यवसायों को बदलाव के लिए मजबूर होना पड़ता है और नए अवसर खुलते हैं।

यह कहा जा सकता है कि यह पीढ़ी गतिशील और व्यक्तिवादी युवाओं को एक साथ लाती है। चाहे वे किसी भी कार्यस्थल पर हों, वे युवापन और उत्साह लेकर आते हैं। खास तौर पर, जेनरेशन ज़ेड विचारों के मामले में बहुत चुस्त है और खुद को अभिव्यक्त करने से नहीं हिचकिचाता। जेनरेशन ज़ेड के बिना कार्यस्थल का माहौल कम गतिशील होगा और इन युवाओं की प्रचुर ऊर्जा का अभाव होगा।

हालाँकि, जनरेशन जेड अभी भी काफी खंडित है, जिसमें सभी विशेषताएं तो हैं, लेकिन वे इतनी परिपक्व नहीं हैं कि उन विशेषताओं को अपने काम में धारदार औजारों में बदल सकें।

जेनरेशन Z के कई युवाओं से बातचीत करने वाले एक व्यक्ति के रूप में, आप इस पीढ़ी में क्या अंतर देखते हैं? उनके लिए क्या अवसर और चुनौतियाँ हैं?

यह पीढ़ी एक विकासशील और अनुकूल सामाजिक परिवेश में पैदा हुई थी, और इसे कम उम्र से ही तकनीक तक पहुँच पाने वाली पहली पीढ़ी माना जाता है। इसके अलावा, वे तकनीकी क्रांति से पूरी तरह प्रभावित माहौल में पले-बढ़े, जिसने दुनिया के साथ उनके व्यवहार को गहराई से प्रभावित किया, और भावनाओं और व्यवहारों को संभालने के उनके तरीके को भी प्रभावित किया, जिन्हें अक्सर अन्य पीढ़ियों की नज़र में "अवतल" माना जाता है।

हालांकि, प्रौद्योगिकी के विस्फोट के साथ, यदि जनरेशन जेड सीखने का प्रयास नहीं करता है, तो उनके लिए "बेकार" बनने के जाल में फंसना आसान है, जब कंप्यूटर धीरे-धीरे मानव नौकरियों की जगह ले लेंगे।

जनरेशन जेड में स्पष्टवादी होने, स्वयं को समझने, अपने प्रयास के अनुरूप आय चाहने की मानसिकता के साथ पारदर्शी होने, तथा अंततः खर्च करने और जीवन का आनंद लेने में उदारता बरतने का अंतर है, क्योंकि इस समूह में जीवन में संतुलन इसी प्रकार बना रहता है।

इसके अलावा, इस पीढ़ी को एक पीढ़ीगत "विराम" मिला है और यह अब पिछली पीढ़ियों की तरह परिवार के ढाँचे और दिशा-निर्देशों तक सीमित नहीं है। पिछली पीढ़ियों के विपरीत, जो काम और जीवन में स्थिरता को प्राथमिकता देती थीं, जेन ज़ेड अनुभव को महत्व देती है और कई अलग-अलग पहलुओं को आज़माना चाहती है। बेशक, अगर इन व्यक्तित्वों को अच्छी तरह से नियंत्रित नहीं किया गया, तो ये जेन ज़ेड के लिए आसानी से "दोधारी तलवार" बन सकते हैं, यहाँ तक कि जीवन के अर्थ और मूल्य को लेकर भ्रम भी पैदा कर सकते हैं।

"आज की पीढ़ी ज़ेड कच्चे माल की तरह है जिसे हीरा बनने के लिए अनुभव के ज़रिए पॉलिश करने की ज़रूरत होती है। लेकिन जब हीरा चमकदार होता है, तो वह दूसरी पीढ़ियों को भी इस चलन का अनुसरण करने के लिए आकर्षित करता है।"

साथ ही, जेनरेशन ज़ेड स्मार्ट, गतिशील और तेज़ लोग हैं, लेकिन अपने लक्ष्यों के प्रति उनमें दृढ़ संकल्प और अनुशासन की कमी है। उनके पास ऐसे नेताओं और संपर्कों का अभाव है जो उन्हें बता सकें कि अपनी खूबियों का सही इस्तेमाल कैसे करें या उन्हें बता सकें कि कब दूसरे रास्ते पर मुड़ना है, कब अंत तक डटे रहना है।

जेनरेशन ज़ेड भविष्य की श्रम प्रवृत्ति है क्योंकि उनका व्यक्तित्व नौकरियों को पिछली पीढ़ियों की तरह एक ही राह पर नहीं चलने देगा। केवल अनुभव के आधार पर काम करने के बजाय, जेनरेशन ज़ेड के पास अधिक जानकारी और व्यक्तित्व है। वे जिज्ञासु हैं, सीखने के लिए उत्सुक हैं और अधिक सीखना चाहते हैं, इसलिए भविष्य में, श्रम बाजार में अधिक विविधता और रचनात्मकता होगी।

लेकिन सूचना "मैट्रिक्स" के युग में जन्म लेना उनके लिए एक जाल है। वे उस जानकारी को अपने जीवन या काम में उपयोगी बनाना जानते हैं या नहीं, यह एक अलग बात है।

जेनरेशन ज़ेड बुद्धिमान, गतिशील और कुशाग्र बुद्धि वाले लोग हैं। (चित्रण फोटो - स्रोत: vneconomy)

यानी उनके कई फायदे हैं?

जेन ज़ेड की खूबी यह है कि वे तकनीक को तेज़ी से आत्मसात कर लेते हैं, जिससे उन्हें अपने काम में बहुत सक्रिय और स्वतंत्र रहने में मदद मिलती है। यह एक ऐसी पीढ़ी भी है जो गलतियाँ करने और उनसे सीखने से नहीं डरती, लेकिन यह एक बेहद कमज़ोर पीढ़ी भी है।

इस मानव संसाधन की सकारात्मक विशेषताएँ रचनात्मकता, गतिशीलता और कार्य में नवाचार और सफलताएँ लाने की क्षमता हैं। ये वर्तमान संदर्भ में व्यवसायों के लिए आवश्यक हैं, खासकर जब वियतनाम व्यापार समझौतों और वैश्विक प्रतिस्पर्धा के साथ अंतरराष्ट्रीय स्तर पर एकीकरण कर रहा है।

श्रम बाजार के उन्मूलन का सामना करते हुए, जनरेशन जेड को डिजिटल युग में अवसरों को जब्त करने के लिए खुद को कैसे तैयार करना चाहिए?

श्रम बाज़ार में छंटनी और छंटनी एक निरंतर कहानी है, यह हर पीढ़ी के साथ होता है। खासकर आज जैसे बढ़ते प्रतिस्पर्धी श्रम बाज़ार में, छंटनी का दबाव और भी ज़्यादा है। समस्या यह है कि हर पीढ़ी इस पर अलग-अलग तरह से प्रतिक्रिया करती है। अगर पिछली पीढ़ियाँ स्थिरता को प्राथमिकता देती थीं और निष्क्रिय रूप से अपनी नौकरी छोड़ देती थीं, तो जेन ज़ेड में, "नौकरी बदलने" की प्रवृत्ति बड़ी संख्या में लोगों के लिए एक चलन बन गई है।

उन्हें बाध्यता और बंधन पसंद नहीं, इसलिए वे किसी कंपनी में कर्मचारी बनने के बजाय व्यवसाय शुरू करने के अपने सपने को पूरा करते हैं। युवा कर्मचारियों के बीच नौकरी बदलने की आम प्रवृत्ति आंशिक रूप से स्वयं व्यवसायों के कारण होती है। इसका कारण यह है कि युवा कर्मचारी अक्सर अपने कार्यस्थल से बहुत अधिक अपेक्षाएँ रखते हैं; उन्हें एक दूरदर्शी और दिलदार नेता और एक ऐसे व्यवसाय की आवश्यकता होती है जो विकास की दिशा में अग्रसर हो। इसलिए, निराश होने पर, युवा कर्मचारी भावनाओं से प्रभावित होते हैं और आसानी से नौकरी छोड़कर किसी अधिक उपयुक्त जगह की तलाश में चले जाते हैं।

जेनरेशन ज़ेड कच्चे माल की तरह है जिसे हीरा बनने के लिए अनुभव से तराशना पड़ता है। लेकिन जब हीरा चमकदार होता है, तो वह दूसरी पीढ़ियों को भी इस चलन का अनुसरण करने के लिए आकर्षित करता है।

वे बहुत जल्दी काम करने के कौशल सीख लेंगे, यह चिंता की बात नहीं है, जनरेशन जेड को अनुकूल जीवन कौशल का अभ्यास करने, दृष्टिकोण बदलने, अनिश्चितता का सामना करने और भावनाओं को प्रबंधित करने की आवश्यकता है।

आखिरकार, जनरेशन जेड को भी श्रम बाजार में अन्य पीढ़ियों के सहयोग, सहानुभूति और समर्थन की आवश्यकता है।

धन्यवाद!

स्रोत: https://baoquocte.vn/gen-z-de-roi-vao-cai-bay-nguoi-vo-dung-neu-khong-no-luc-hoc-hoi-256061.html