सम्मेलन में THACO ऑटो प्रोडक्शन ब्लॉक, ऑटोमोबाइल आरएंडडी सेंटर, और यात्री कार, ट्रक और बस विनिर्माण और असेंबली संयंत्रों की 2024 के अंतिम 6 महीनों की रणनीति, उत्पादन और व्यवसाय संचालन योजना और प्रबंधन कार्य पर रिपोर्ट सुनी गई।
2024 वह दूसरा वर्ष है जब THACO AUTO 2023-2027 की अवधि के लिए 5-वर्षीय रणनीति लागू करेगा। तदनुसार, उत्पादन विभाग घरेलू और निर्यात ग्राहकों की विशिष्ट आवश्यकताओं को पूरा करने वाले उत्पादों की एक पूरी श्रृंखला विकसित करने के लिए अनुसंधान एवं विकास गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखेगा; स्वचालन की दिशा में प्रौद्योगिकी और उत्पादन तकनीकों में निवेश और उन्नयन करेगा; उत्पादन पैमाने के लिए उपयुक्त और गुणवत्ता एवं उत्पादन प्रक्रिया की आवश्यकताओं को पूरा करने वाले कई ब्रांडों के साथ एकीकृत उत्पादन का आयोजन करेगा। साथ ही, प्रबंधन, उत्पादन संचालन, गुणवत्ता नियंत्रण और एक स्मार्ट फ़ैक्टरी मॉडल की दिशा में एक तेज़ और उपयुक्त रोडमैप में डिजिटल परिवर्तन लागू करेगा; गुणवत्ता प्रबंधन और लागत प्रबंधन पर ध्यान केंद्रित करेगा।
मानव संसाधन के संदर्भ में, उत्पादन विभाग सकारात्मक दृष्टिकोण, क्षमता और रचनात्मक सोच वाले मानव संसाधन तैयार करने पर केंद्रित है; कर्मचारियों के लिए ऑटोमोटिव विज्ञान और प्रौद्योगिकी, अनुसंधान एवं विकास के प्रशिक्षण और ज्ञान में सुधार पर ध्यान केंद्रित करता है। साथ ही, तीव्र रणनीतिक सोच, औद्योगिक शैली और बाज़ार की समझ रखने वाले नेताओं और प्रबंधकों की एक टीम विकसित करना; प्रत्येक कर्मचारी को समूह की उत्पादन और व्यावसायिक रणनीति के अनुरूप मूल्य सृजन हेतु स्व-अध्ययन और प्रशिक्षण की भावना को बढ़ावा देने के लिए प्रोत्साहित करना।
सम्मेलन में बोलते हुए, THACO के निदेशक मंडल के अध्यक्ष ने पुष्टि की: THACO ऑटो उत्पादन ब्लॉक ऑटोमोबाइल असेंबली से लेकर कई स्तरों के साथ स्थानीयकरण तक; मैनुअल से स्वचालन अनुप्रयोग तक उत्पादन; मध्य-सीमा से उच्च-अंत तक उत्पाद बनाना। आगामी चरण उच्च स्थानीयकरण सामग्री के साथ असेंबली से THACO ब्रांड के तहत विनिर्माण उत्पादों में स्थानांतरित हो जाएगा, जिसका लक्ष्य वास्तविक निर्माता बनना है । ऐसा करने के लिए, R & D गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करना, डिजाइन से उत्पाद विकास तक पूरी उत्पादन प्रक्रिया में महारत हासिल करना आवश्यक है। विशेष रूप से, निदेशक मंडल के अध्यक्ष ने एक विभेदित रणनीति को आगे बढ़ाने की आवश्यकता पर बल दिया, ग्राहकों की विशिष्ट आवश्यकताओं के अनुसार उत्पादों का उत्पादन, प्रत्येक देश के बाजार और आवश्यकताओं को समझने से शुरू होकर, जिससे निर्यात गतिविधियों को बढ़ावा मिले।
प्रबंधन के संदर्भ में, THACO ऑटो उत्पादन प्रभाग को अपने तंत्र का पुनर्गठन करने, अनुसंधान एवं विकास पर संसाधनों को केंद्रित करने, और अनुसंधान एवं विकास तथा प्रबंधन में समृद्ध अनुभव वाले विदेशी विशेषज्ञों के साथ सहयोग पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। THACO के निदेशक मंडल के अध्यक्ष ने इस बात पर ज़ोर दिया: "अंतिम लक्ष्य व्यवसाय के विकास के लिए निरंतर परिवर्तन करना और उसके माध्यम से मानव संसाधनों का विकास करना है। मानव संसाधनों को परिवर्तन की भावना को बढ़ावा देना चाहिए, समूह की समग्र विकास रणनीति के अनुसार विकास करने के लिए ज़िम्मेदारी और आत्म-अनुशासन की भावना रखनी चाहिए।"
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