निजी अर्थव्यवस्था - नई विकास गति बनाने का स्तंभ - भाग 2

पिछले कुछ समय में मजबूत और व्यावहारिक नीतियों के साथ, निजी अर्थव्यवस्था कई पहलुओं में लगातार विकसित हुई है, विशेष रूप से उत्पादन कारकों और बाजारों तक पहुंच में; दक्षता और प्रतिस्पर्धात्मकता में धीरे-धीरे सुधार हुआ है; अधिकांश उद्योगों, क्षेत्रों और प्रदेशों में गतिविधियों में विविधता आई है।

Báo Tin Tức•12/10/2025

पाठ 2: विकास मॉडल का मार्ग प्रशस्त करने के लिए राज्य के साथ मिलकर काम करना

शुरुआत में, कई क्षेत्रों में कार्यरत, घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय बाज़ारों में प्रतिस्पर्धा करने की क्षमता वाले कई बड़े निजी आर्थिक समूह बनाए गए हैं। निजी आर्थिक विकास पर पोलित ब्यूरो के संकल्प संख्या 68-NQ/TW के जारी होने के बाद, निजी व्यावसायिक समुदाय के सामने एक नए विकास मॉडल के निर्माण में राज्य के साथ जुड़ने का एक बड़ा अवसर है - जहाँ व्यवसाय न केवल नीति लाभार्थी होंगे, बल्कि नीति के सह-निर्माता भी होंगे।

चित्र परिचय — निजी क्षेत्र से उम्मीद की जाती है कि वह सफलताओं की प्रेरक शक्ति बनेगा और उच्च विकास दर बनाए रखने में योगदान देगा। फोटो: द ड्यूयेट/वीएनए

वीएनए संवाददाताओं ने नए युग में देश के लिए अवसरों और समाधानों पर निगमों और निजी उद्यमों की राय दर्ज की।

होआ फाट ग्रुप ज्वाइंट स्टॉक कंपनी के निदेशक मंडल के अध्यक्ष श्री ट्रान दिन्ह लोंग:

हमारे देश के आधिकारिक रूप से आसियान में शामिल होने (1995 में) के लगभग 30 साल बाद, वियतनामी इस्पात उद्योग अभी भी बहुत छोटा था। अब तक, वियतनामी इस्पात उद्योग दुनिया में 11वें स्थान पर पहुँच गया है और दक्षिण-पूर्व एशिया क्षेत्र में अग्रणी है। यह न केवल इस्पात उद्योग के लिए, बल्कि वियतनामी अर्थव्यवस्था के एकीकरण और विकास प्रयासों का भी एक साझा परिणाम है, वास्तव में एक गौरवपूर्ण उपलब्धि है।

इन उपलब्धियों को प्राप्त करने के लिए, यह स्पष्ट है कि न केवल प्रत्येक उद्यम और प्रत्येक कार्यकर्ता के प्रयासों को धन्यवाद, बल्कि सरकार, प्रधान मंत्री और मंत्रालयों, विभागों और शाखाओं के ध्यान और करीबी निर्देशन को भी धन्यवाद।

आज तक, होआ फाट समूह दक्षिण पूर्व एशिया का सबसे बड़ा इस्पात उत्पादक है, जो दुनिया के शीर्ष 30 सबसे बड़े इस्पात उद्यमों के बराबर है। 2026 तक, होआ फाट की इस्पात उत्पादन क्षमता 16 मिलियन टन/वर्ष तक पहुँच जाएगी; जिसमें 9 मिलियन टन एचआरसी इस्पात, उच्च-गुणवत्ता वाला इस्पात शामिल है, जो घरेलू और विदेशी बाजारों की ज़रूरतों को पूरी तरह से पूरा करने में योगदान देगा।

33 वर्षों के दौरान, निरंतर और प्रभावी विकास के साथ, राज्य के बजट में समूह का योगदान बढ़ता रहा है। होआ फाट को लगातार सबसे प्रतिष्ठित घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय रैंकिंग में भी सम्मानित किया गया है।

हमें उम्मीद है कि निजी आर्थिक विकास पर पोलित ब्यूरो के 4 मई, 2025 के संकल्प संख्या 68-NQ/TW के कार्यान्वयन में और तेज़ी आएगी, जिससे व्यवसायों के लिए और अधिक अनुकूल परिस्थितियाँ निर्मित होंगी। क्योंकि वर्तमान तीव्र प्रतिस्पर्धात्मक वातावरण में, समय एक महत्वपूर्ण कारक है।

इसलिए, जब व्यवसाय याचिकाएं भेजते हैं, तो हम आशा करते हैं कि सरकार, मंत्रालय और शाखाएं उन पर अधिक शीघ्रता से विचार करेंगी और उनका समाधान करेंगी, ताकि व्यवसाय विकास के अवसरों से वंचित न रह जाएं।

इसके अलावा, घरेलू स्तर पर उत्पादित उत्पादों से मांग पूरी होने के साथ, हमें उम्मीद है कि राज्य की निवेश परियोजनाओं और कार्यक्रमों में घरेलू उत्पादों के उपयोग को विशेष प्राथमिकता दी जाएगी। यह वियतनामी उद्यमों को समर्थन देने का एक तरीका है और साथ ही "वियतनामी लोग वियतनामी उत्पादों के उपयोग को प्राथमिकता दें" की नीति को लागू करने की दिशा में एक ठोस कदम भी है।

वर्तमान में, घरेलू उद्यम निवेश करने, उत्पादन बढ़ाने के लिए अथक प्रयास कर रहे हैं और सामाजिक आवास निर्माण, बुनियादी ढाँचे का विकास, श्रमिकों और छात्रों के लिए आवास आदि जैसे राष्ट्रीय कार्यक्रमों में भाग लेने के लिए तैयार हैं। हमें उम्मीद है कि सरकार आदेश और बोली प्रक्रिया को और अधिक पारदर्शी बनाएगी और इन परियोजनाओं में वियतनामी उत्पादों को प्राथमिकता देगी। इससे व्यापारिक समुदाय को और अधिक स्थायी रूप से विकसित होने के लिए प्रेरणा मिलेगी।

श्री ट्रान डुक तुंग, हानेल मैन्युफैक्चरिंग, प्रोसेसिंग और आयात-निर्यात संयुक्त स्टॉक कंपनी (हानेल पीटी) के उप महानिदेशक:

लगभग 40 वर्षों के नवाचार के बाद, वियतनाम विकास के एक नए चरण में प्रवेश कर रहा है। यह एक नए विकास मॉडल के निर्माण में वियतनामी उद्यमियों की अग्रणी भूमिका की पुष्टि करने का भी समय है।

वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में 25 वर्षों से अधिक की भागीदारी वाले व्यवसाय के रूप में, हनेलपीटी को यह एहसास है कि अंतर्राष्ट्रीय स्तर तक पहुंचने के इच्छुक वियतनामी व्यवसायों के लिए सबसे बड़ी चुनौती न केवल उत्पादन क्षमता या प्रौद्योगिकी में है, बल्कि सबसे पहले व्यावसायिक संस्कृति और सतत विकास की सोच में अंतर है।

विकसित बाज़ारों में, हरित, पारदर्शी और ईएसजी (पर्यावरण, सामाजिक और प्रशासनिक) अनुपालन को अंतर्राष्ट्रीय सहयोग में अनिवार्य मानक माना जाता है। यदि कोई वैश्विक मूल्य श्रृंखला में गहराई से भाग लेना चाहता है, तो धारणाओं को बदलना और एक स्थायी व्यावसायिक मूल्य प्रणाली का निर्माण एक कठिन लेकिन आवश्यक कदम है।

इसके अलावा, छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों को अभी भी तरजीही पूंजी स्रोतों तक पहुँचने, अनुसंधान एवं विकास (आरएंडडी) में निवेश और अंतर्राष्ट्रीय बाजार विस्तार में सीमाओं का सामना करना पड़ रहा है। वैश्विक स्तर पर प्रतिस्पर्धा करने के लिए, उद्यमों को अनुसंधान एवं विकास, स्वचालन, डिजिटल परिवर्तन और हरित उत्पादन में अधिक निवेश करने की आवश्यकता है, ताकि वे अंतर्राष्ट्रीय निगमों और बाजारों के सख्त मानकों को पूरा कर सकें।

इस चुनौती का सामना करते हुए, हरित ऋण, भूमि और अनुकूल कानूनी गलियारे पर नीतियों के साथ, वियतनाम के निजी आर्थिक क्षेत्र की वृद्धि दर एक उल्लेखनीय सफलता हासिल करेगी, जो वियतनाम को वास्तव में वैश्विक युग में लाने में योगदान देगी।

नए विकास चरण में, पार्टी और राज्य ने निजी आर्थिक क्षेत्र की भूमिका की पुष्टि और संवर्धन तथा उसे एक महत्वपूर्ण प्रेरक शक्ति मानने के लिए स्पष्ट और सुसंगत दिशा-निर्देश और नीतियाँ अपनाई हैं। इसका यह भी अर्थ है कि वियतनामी उद्यमियों को उस विश्वास और अपेक्षा के अनुरूप अपनी भूमिका को और अधिक स्पष्ट और दृढ़ता से प्रदर्शित करने की आवश्यकता है।

सबसे पहले, मेरा मानना है कि निजी उद्यमों को अनुसंधान एवं विकास, नवाचार और उच्च मूल्यवर्धित उत्पादों व सेवाओं के विकास में मज़बूती से निवेश करने की ज़रूरत है, जिससे वैश्विक मूल्य श्रृंखला में वियतनामी ब्रांडों का स्तर ऊँचा उठाने में मदद मिलेगी। इसके अलावा, उद्यमों को बजट के प्रति अपने दायित्वों को पूरी तरह से पूरा करना होगा, आर्थिक विकास को सामाजिक सुरक्षा और सतत विकास के साथ जोड़कर ईएसजी की दिशा में आगे बढ़ना होगा।

इसके अलावा, वियतनामी उद्यमियों को रचनात्मक साहचर्य की भावना का प्रदर्शन करने की आवश्यकता है; जिसमें बड़े उद्यम छोटे उद्यमों का नेतृत्व और समर्थन करते हैं, और छोटे उद्यम समुदाय में सहयोग और दयालुता की भावना का मार्गदर्शन और प्रसार करते हैं।

सुश्री ले थी थेम, हुई होआंग प्रोडक्शन एंड बिजनेस कोऑपरेटिव के निदेशक मंडल की अध्यक्ष:

एक भयंकर प्रतिस्पर्धी बाजार अर्थव्यवस्था के संदर्भ में, निजी व्यावसायिक समुदाय को फलने-फूलने में मदद करने के लिए संपर्क और सहयोग महत्वपूर्ण कारक हैं। कृषि उत्पादन और व्यापार के क्षेत्र में कार्यरत एक व्यवसाय के रूप में, मैं हमेशा सतत विकास मूल्यों, विशेष रूप से स्वच्छ प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग और स्थानीय ब्रांडिंग को बढ़ावा देता हूँ। क्वांग निन्ह युवा उद्यमी संघ ने हमारे जैसे व्यवसायों को अपने बाजारों का विस्तार करने, सहायता नीतियों तक पहुँचने और प्रमुख भागीदारों से जुड़ने में मदद करने के कई अवसर प्रदान किए हैं।

हाल के दिनों में, क्वांग निन्ह युवा उद्यमी संघ ने अपने व्यापारिक संबंधों और व्यापार संवर्धन गतिविधियों का निरंतर विस्तार किया है ताकि सदस्य व्यवसायों के लिए एक-दूसरे से मिलने, अनुभवों का आदान-प्रदान करने और रणनीतिक साझेदारों की तलाश करने के अवसर पैदा किए जा सकें। संघ नियमित रूप से प्रांत के अंदर और बाहर युवा उद्यमियों के बीच आर्थिक मंचों, व्यापार मेलों और आदान-प्रदान कार्यक्रमों का आयोजन करता है। मंचों और संगोष्ठियों के माध्यम से, हमने हरित कृषि विकास मॉडलों पर कई मूल्यवान अनुभव प्राप्त किए हैं, जिससे उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार और प्रतिस्पर्धात्मकता में वृद्धि हुई है।

विशेष रूप से, अंतर्राष्ट्रीय व्यवसायों और आर्थिक संगठनों के साथ सहयोग बढ़ाने से कई युवा व्यवसायों को नई तकनीक तक पहुंचने, बाजारों का विस्तार करने और अंतर्राष्ट्रीय क्षेत्र में प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करने, एक गतिशील व्यापार पारिस्थितिकी तंत्र बनाने, एक जिम्मेदार व्यापार समुदाय के निर्माण में योगदान करने, सामाजिक-आर्थिक विकास में व्यावहारिक योगदान करने का अवसर मिला है।

इसके अलावा, नेटवर्किंग और सहयोग गतिविधियाँ हमें पूँजी स्रोत खोजने, निवेश निधि प्राप्त करने और प्रमुख स्थानीय आर्थिक विकास परियोजनाओं में भाग लेने में भी मदद करती हैं। इसके माध्यम से, व्यवसायों और स्थानीय अधिकारियों के बीच एक स्पष्ट सेतु बनता है, जिससे व्यवसायों की कठिनाइयों और समस्याओं को अधिकारियों तक पहुँचाने में मदद मिलती है, जिससे उचित समर्थन नीतियाँ प्रस्तावित होती हैं और व्यवसाय विकास के लिए अनुकूल परिस्थितियाँ बनती हैं।

श्री टो ड्यू थोंग, सनराइज इंस कंपनी लिमिटेड के महानिदेशक:

हाल ही में जारी संकल्प 68 और निजी आर्थिक विकास पर राष्ट्रीय असेंबली संकल्प के साथ, मुझे पूरा विश्वास है कि निजी उद्यम क्षेत्र बड़ी प्रगति करेगा, और नई अवधि में देश के समग्र विकास में और भी अधिक मजबूती से योगदान देगा।

इस प्रस्ताव ने अन्य आर्थिक घटकों की तुलना में निजी आर्थिक क्षेत्र की समान स्थिति की स्पष्ट रूप से पुष्टि की है, जिससे व्यवसायों में दीर्घकालिक निवेश और अपने परिचालन के पैमाने का विस्तार करने का आत्मविश्वास और मानसिकता मज़बूत हुई है। विशेष रूप से, पोलित ब्यूरो ने अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धात्मकता वाले बड़े पैमाने के निजी आर्थिक समूहों के गठन और विकास पर ज़ोर दिया, साथ ही व्यवसायों के लिए प्रमुख राष्ट्रीय परियोजनाओं में भाग लेने के लिए परिस्थितियाँ तैयार कीं, जिससे अर्थव्यवस्था की स्वायत्तता और आंतरिक मज़बूती को बढ़ाने में योगदान मिला।

तथापि, निजी क्षेत्र के अधिक स्थायी और प्रभावी विकास के लिए अभी भी कुछ बाधाएं हैं, जिन्हें मैं समझता हूं कि शीघ्र ही दूर किया जाना आवश्यक है, विशेष रूप से निम्नलिखित:

सबसे पहले, सरकार को पारदर्शी और स्वस्थ प्रतिस्पर्धी माहौल बनाने के लिए तंत्र और नीतियों में सुधार जारी रखने की आवश्यकता है।

दूसरा, पूरे व्यापारिक समुदाय, विशेष रूप से कृषि आयात-निर्यात व्यवसाय क्षेत्र के लिए समर्थन नीतियों को बढ़ावा देना आवश्यक है क्योंकि यह किसानों के साथ-साथ वियतनामी कृषि अर्थव्यवस्था से भी निकटता से जुड़ा हुआ है। दीर्घकालिक विकास की नींव रखने के लिए इस समर्थन को स्थिर व्यापक आर्थिक नीतियों के साथ जोड़ा जाना आवश्यक है।

तीसरा, अर्थव्यवस्था के लिए एक स्पष्ट रणनीतिक अभिविन्यास की आवश्यकता है, जिसमें अगले 5, 10 या 20 वर्षों के लिए प्राथमिकता वाले क्षेत्रों और कार्यक्षेत्रों की पहचान की जाए, जिससे व्यवसायों को दीर्घकालिक विकास की योजना बनाने के लिए आधार मिल सके।

इसके अलावा, मेरा मानना है कि राज्य को प्रशासनिक प्रक्रियाओं को सरल बनाना जारी रखना चाहिए और व्यवसायों को परियोजना कार्यान्वयन समय कम करने, उत्पादन और व्यावसायिक दक्षता में सुधार करने तथा बाज़ार में प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने में मदद करने के लिए अधिक खुले तंत्र बनाने चाहिए। (जारी)

पाठ 3: वियतनामी उद्यमों का हृदय और दृष्टिकोण

स्रोत: https://baotintuc.vn/kinh-te/kinh-te-tu-nhan-tru-cot-kien-tao-dong-luc-tang-truong-moi-bai-2-20251012072730569.htm