यह पुरस्कार मनुलाइफ वियतनाम के एक समावेशी, बहु-पीढ़ीगत कार्य वातावरण के निर्माण के निरंतर प्रयासों को मान्यता देता है, जहाँ प्रत्येक व्यक्ति को अपनी क्षमता विकसित करने और कंपनी के समग्र विकास में योगदान करने का अवसर मिलता है। यह लगातार सातवीं बार है जब कंपनी एचआर एशिया रैंकिंग में शामिल हुई है।
एचआर एशिया प्रतिनिधि ने टिप्पणी की: "हम इस बात की सराहना करते हैं कि मनुलाइफ वियतनाम ने वर्षों से अपनी मानव संसाधन रणनीति में किस तरह निरंतरता बनाए रखी है। कंपनी न केवल कल्याणकारी नीतियों के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करती है, बल्कि एक खुला, सहयोगात्मक और अभिनव कार्य वातावरण भी बनाती है। विभिन्न पीढ़ियों को जोड़ने, आंतरिक रचनात्मकता को बढ़ावा देने और युवा प्रतिभाओं को पोषित करने की पहलों ने मनुलाइफ को इस क्षेत्र में अग्रणी कार्य वातावरणों में से एक बने रहने में मदद की है।"
इस वर्ष के पुरस्कार का विषय - "बहु-पीढ़ी तालमेल" - भी मनुलाइफ वियतनाम की मानव संसाधन विकास रणनीति की सुसंगत भावना है।
युवा श्रमिकों की बड़ी भागीदारी के साथ तेजी से विविधतापूर्ण होते श्रम बाजार के संदर्भ में, पीढ़ियों की शक्तियों को जोड़ना और अधिकतम करना एक प्रमुख कारक बन गया है, जिससे कंपनी को अपने प्रतिस्पर्धी लाभ और सतत विकास को बनाए रखने में मदद मिली है।
एचआर एशिया अवार्ड्स में लगातार कई वर्षों तक सम्मानित होना, मनुलाइफ वियतनाम के दृष्टिकोण और मानव संसाधन विकास रणनीति में निरंतरता को दर्शाता है। मनुलाइफ वियतनाम के मानव संसाधन उप-महानिदेशक, श्री टोन दैट आन्ह वु ने कहा: "हम हमेशा कार्य संस्कृति और सामूहिक जुड़ाव को महत्व देते हैं। पीढ़ियों के एक साथ विकास के लिए एक समावेशी वातावरण बनाना, प्रत्येक व्यक्ति की क्षमता को अधिकतम करने और एक सामंजस्यपूर्ण समूह के निर्माण की कुंजी है। जब प्रत्येक कर्मचारी, चाहे वह पुरानी पीढ़ी का हो या युवा पीढ़ी का, अपनी शक्तियों का निर्माण और प्रचार करता है, तो यही वह समय होता है जब बड़े बदलाव लाए जा सकते हैं।"
मनुलाइफ वियतनाम में, पीढ़ीगत एकीकरण मानव संसाधन रणनीति के प्रमुख केंद्रों में से एक है। कंपनी अनुभवी पीढ़ियों के लिए ऐसी परिस्थितियाँ निर्मित करती है जहाँ वे अगली पीढ़ी को योगदान, मार्गदर्शन और ज्ञान प्रदान करना जारी रख सकें; साथ ही, युवा पीढ़ी के लिए पोषित होने, सीखने और विकसित होने के अवसर भी खोलती है।
इसी भावना को दर्शाते हुए, वार्षिक मनुलाइफ फ्यूचर लीडर्स कार्यक्रम ने हर साल 3,000 से ज़्यादा युवा उम्मीदवारों को आकर्षित किया है। यह न केवल युवा प्रतिभाओं के लिए एक पेशेवर माहौल में काम करने का अवसर है, बल्कि उन्हें उन्मुख, प्रशिक्षित और विकसित होने का भी अवसर प्रदान करता है।
हाल ही में, मनुलाइफ ने वियतनाम ईबीएफ हैकाथॉन 2025 प्रतियोगिता शुरू की, जिससे कर्मचारियों की पीढ़ियों को पहल में योगदान देने के लिए प्रोत्साहित किया गया, जिससे कंपनी की परिचालन दक्षता में सुधार, ग्राहकों के लिए मूल्य वृद्धि और आसान - बेहतर - तेज़ की कार्य संस्कृति को मज़बूत करने में मदद मिली। कंपनी ने एम-क्लब भी लॉन्च किया, जो बैडमिंटन, पिकलबॉल, फूलों की सजावट जैसे खेल और मनोरंजन क्लबों का एक मॉडल है... काम के घंटों के बाद, जो उपरोक्त गतिविधियों के माध्यम से पीढ़ियों को आपस में बातचीत करने और जुड़ने में मदद करता है।
मनुलाइफ ने 2019 से अब तक एचआर एशिया अवार्ड्स में अपनी उपलब्धियों को बरकरार रखा है (फोटो: हाई न्हू),
इसके अलावा, मनुलाइफ़ द्वारा कई अन्य कल्याणकारी कार्यक्रम भी चलाए जाते हैं। परिवारों को जोड़ने वाला "फैमिली फन डे", ज्ञान बढ़ाने के लिए सीखने का एक हफ़्ता "परस्यूट लर्निंग वीक", और हर महीने रिचार्ज करने का एक शुक्रवार "फ्यूल-अप फ्राइडे" जैसे कार्यक्रम... ये सभी कार्यक्रम व्यक्तियों को स्वयं को विकसित करने और पीढ़ियों के बीच संबंध बढ़ाने में मदद करते हैं।
व्यावहारिक कार्यक्रमों की एक श्रृंखला के साथ एक सुसंगत मानव संसाधन रणनीति के माध्यम से, मनुलाइफ वियतनाम ने सफलतापूर्वक एक पेशेवर कार्य वातावरण का निर्माण किया है, एकीकरण को बढ़ावा दिया है और कर्मचारियों की सभी पीढ़ियों की क्षमताओं को बढ़ावा दिया है। दीर्घावधि में, मनुलाइफ का लक्ष्य एक बहु-पीढ़ीगत मानव संसाधन मॉडल का विकास जारी रखना है, जो लोगों पर केंद्रित है और इसे नवाचार और सतत विकास का आधार मानता है।
स्रोत: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/manulife-viet-nam-lan-thu-7-lien-tiep-duoc-hr-asia-vinh-danh-noi-lam-viec-tot-nhat-chau-a-20250820154707771.htm
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