श्रम उत्पादकता - डिजिटल युग में वियतनाम की प्रतिस्पर्धात्मकता का एक माप

डिजिटल परिवर्तन और नवाचार से जुड़ी श्रम उत्पादकता में सुधार न केवल एक तत्काल आवश्यकता है, बल्कि वियतनाम को सफलता प्राप्त करने, विकास अंतराल को कम करने और उच्च आय वाले देश बनने की आकांक्षा को साकार करने में मदद करने के लिए "स्वर्णिम कुंजी" भी है।

आर्थिक सहयोग और विकास संगठन (OECD) के अनुसार, श्रम उत्पादकता उत्पादन प्रक्रिया में श्रम की एक इकाई द्वारा निर्मित अंतिम वस्तुओं और सेवाओं का मूल्य है। वियतनाम में, इस सूचक की गणना प्रति वर्ष प्रति कार्यरत श्रमिक औसत सकल घरेलू उत्पाद (GDP) के आधार पर की जाती है, जो श्रम उपयोग की दक्षता और अर्थव्यवस्था के तकनीकी स्तर को सीधे दर्शाता है।

लगभग 40 वर्षों के पुनर्निर्माण के बाद, वियतनाम ने उत्पादकता और आर्थिक दक्षता में उल्लेखनीय प्रगति की है। एक पिछड़े कृषि प्रधान देश से, वियतनाम अब एशिया में श्रम उत्पादकता में सबसे तेज़ वृद्धि वाले देशों में से एक बन गया है।

आंकड़ों के अनुसार, 2024 में, पूरी अर्थव्यवस्था की श्रम उत्पादकता 221.9 मिलियन VND/श्रमिक तक पहुँच जाएगी, जो 9,182 अमेरिकी डॉलर/श्रमिक के बराबर है, जो 2023 की तुलना में 726 अमेरिकी डॉलर से अधिक की वृद्धि है। 2010-2024 की अवधि में, वियतनाम की श्रम उत्पादकता 3.9 गुना से अधिक बढ़कर 56 मिलियन VND से लगभग 222 मिलियन VND हो गई। औसत वृद्धि दर लगभग 5.05%/वर्ष है, और अकेले 2024 में यह 5.88% तक पहुँच जाएगी, जो राष्ट्रीय सभा द्वारा निर्धारित लक्ष्य से अधिक है।

इस प्रभावशाली आँकड़े के पीछे एक मज़बूत आर्थिक पुनर्गठन, तकनीक में निवेश की लहर और नई तकनीक के अनुकूल ढलने के लिए तैयार युवा, गतिशील कार्यबल की परिपक्वता है। मानव संसाधनों की गुणवत्ता में लगातार सुधार हो रहा है: प्रशिक्षित कर्मचारियों की दर 2020 में 64.5% से बढ़कर 2025 में अनुमानित 70% हो गई है, जिसमें डिग्री और प्रमाणपत्र वाले कर्मचारियों की दर लगभग 30% तक पहुँच गई है।

श्रम उत्पादकता - डिजिटल युग में वियतनाम की प्रतिस्पर्धात्मकता का एक माप।

विशेष रूप से, व्यावसायिक क्षेत्र उत्पादकता का "लोकोमोटिव" अग्रणी बन गया है। हालाँकि कार्यबल का केवल लगभग 29% हिस्सा ही इस क्षेत्र से आता है, फिर भी यह पूरी अर्थव्यवस्था के सकल घरेलू उत्पाद का 60% तक उत्पन्न करता है। इसमें से, प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) क्षेत्र सकल घरेलू उत्पाद में लगभग 20%, निजी उद्यमों का लगभग 10% और सरकारी उद्यमों का लगभग 30% योगदान है। वैश्विक मूल्य श्रृंखला में व्यवसायों की भागीदारी और डिजिटल तकनीक के अनुप्रयोग ने "मेक इन वियतनाम" उत्पादों की उत्पादकता और गुणवत्ता बढ़ाने के लिए एक सशक्त प्रेरक शक्ति का निर्माण किया है।

अनेक प्रगति के बावजूद, वियतनाम की श्रम उत्पादकता अभी भी अपनी क्षमता के अनुरूप नहीं है, और अभी भी इस क्षेत्र की विकसित अर्थव्यवस्थाओं से बहुत पीछे है। अनुमानों के अनुसार, वियतनाम की श्रम उत्पादकता सिंगापुर की तुलना में केवल 11%, मलेशिया की तुलना में 26% और थाईलैंड की तुलना में 40% है।

धीमी उत्पादकता वृद्धि के तीन मुख्य कारण हैं:

सबसे पहले , कई व्यवसाय, खासकर छोटे और मध्यम उद्यम (एसएमई), अभी भी उच्च लागत, उच्च जोखिम और जानकारी के अभाव के कारण तकनीक में निवेश करने से हिचकिचाते हैं। "नवाचार का डर" वाली मानसिकता अभी भी मौजूद है, जिसके कारण आधुनिक उत्पादन की ओर संक्रमण धीमा है।

दूसरा , प्रबंधन और नवाचार क्षमता अभी भी सीमित है। कई व्यवसायों ने अभी तक आंतरिक नवाचार संस्कृति विकसित नहीं की है और पहलों और आविष्कारों को प्रोत्साहित करने के लिए तंत्र का अभाव है, जिसके कारण उत्पादकता वृद्धि मुख्य रूप से ज्ञान और तकनीक के बजाय सस्ते श्रम पर आधारित है।

तीसरा , कौशल और निवेश पूंजी की कमी एक बड़ी बाधा है। कई कर्मचारी आधुनिक उत्पादन परिवेश के अनुकूल होने के लिए डिजिटल कौशल, तकनीकी कौशल और विदेशी भाषाओं से लैस नहीं हैं। छोटे व्यवसायों को प्रौद्योगिकी, डिजिटल परिवर्तन और अनुसंधान एवं विकास (आर एंड डी) में निवेश करने के लिए ऋण पूंजी प्राप्त करने में कठिनाई होती है।

वियतनाम में विज्ञान, प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन को सामाजिक-आर्थिक विकास के तीन स्तंभों के रूप में मान्यता दिए जाने के संदर्भ में, श्रम उत्पादकता में सुधार को एक व्यापक राष्ट्रीय रणनीति के रूप में देखा जाना चाहिए। उत्पादकता, गुणवत्ता और दक्षता पर ध्यान केंद्रित करते हुए, विकास मॉडल के व्यापक और गहन परिवर्तन को प्रोत्साहित करने के लिए संस्थागत ढाँचे और नीतियों को बेहतर बनाना आवश्यक है। साथ ही, रचनात्मक स्टार्टअप के लिए अनुकूल वातावरण तैयार करना, अनुसंधान को बढ़ावा देना और वैज्ञानिक एवं तकनीकी परिणामों का व्यावसायीकरण करना आवश्यक है। मज़बूत प्रशासनिक सुधार और विकेंद्रीकरण, बढ़ी हुई जवाबदेही के साथ, व्यवसायों को नवाचार, डिजिटल परिवर्तन और उच्च-तकनीकी अनुप्रयोगों का समर्थन करने वाले कार्यक्रमों तक आसानी से पहुँचने में मदद करते हैं।

उद्यमों को उत्पादकता को एक अस्तित्व की रणनीति के रूप में देखना होगा, जो विकास योजना में सर्वोच्च मानदंड है। ऐसा करने के लिए, प्रौद्योगिकी में साहसपूर्वक निवेश करना और उत्पादन, प्रबंधन से लेकर वितरण तक व्यापक डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देना आवश्यक है। उन्नत प्रबंधन मॉडल (ईआरपी, लीन, 6 सिग्मा, आईएसओ 56000...) को लागू करने और बड़े डेटा (बिग डेटा, एआई, आईओटी) का उपयोग करने से प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने, लागत कम करने और अतिरिक्त मूल्य बढ़ाने में मदद मिलेगी। साथ ही, नवाचार की संस्कृति का निर्माण कर्मचारियों को नए विचार प्रस्तुत करने और उत्पादों में सुधार करने के लिए प्रोत्साहित करता है, जिससे मानव संसाधन के भीतर उत्पादकता में सुधार होता है।

डिजिटल युग में, उत्पादकता का मतलब सिर्फ़ "ज़्यादा करना" नहीं, बल्कि "ज़्यादा स्मार्ट तरीके से करना" है। हर व्यक्ति को अपने व्यावसायिक कौशल, डिजिटल कौशल, रचनात्मक सोच और आजीवन सीखने की क्षमता में लगातार सुधार करने की ज़रूरत है।

अनुशासन, औद्योगिक शैली, जिम्मेदारी की भावना और सीखने के प्रति जागरूकता, श्रमिकों को व्यक्तिगत उत्पादकता बढ़ाने, ज्ञान अर्थव्यवस्था में उनके मूल्य और आय की पुष्टि करने में मदद करने वाले प्रमुख कारक हैं।

दुनिया ज्ञान-आधारित उत्पादकता के युग में प्रवेश कर रही है, जहाँ तकनीक, नवाचार और डेटा "नए संसाधन" बन रहे हैं। वियतनाम के लिए, यह एक महत्वपूर्ण उपलब्धि हासिल करने का स्वर्णिम समय है, जब राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन, विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी विकास और नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र पर नीतियाँ स्पष्ट रूप से आकार ले चुकी हैं।

श्रम उत्पादकता में वृद्धि न केवल वियतनाम को विकास के अंतर को कम करने में मदद करेगी, बल्कि एक हरित, टिकाऊ और आत्मनिर्भर विकास मॉडल की ओर संक्रमण के लिए एक आधार भी तैयार करेगी। प्रौद्योगिकी, संस्थानों और लोगों के सामंजस्यपूर्ण संयोजन से, वियतनाम एक अत्यधिक उत्पादक अर्थव्यवस्था का निर्माण कर सकता है जहाँ हर कार्य घंटा ज्ञान, रचनात्मकता और दक्षता लेकर आए।

विज्ञान और प्रौद्योगिकी संचार केंद्र

स्रोत: https://mst.gov.vn/nang-suat-lao-dong-thuoc-do-nang-luc-canh-tranh-cua-viet-nam-trong-ky-nguyen-so-197251014100532369.htm