जबरन स्थानांतरण के बाद बैंक 'पुनर्जीवित', फिर से मुनाफा दर्ज

अनिवार्य हस्तांतरण योजना के क्रियान्वयन के एक वर्ष बाद, पुनर्गठन के अधीन बैंकों ने पहली बार आधिकारिक तौर पर लाभ में वापसी दर्ज की।

डिजिटल बैंकिंग की ओर मजबूत कदम

2024 के अंत और 2025 की शुरुआत में, 4 कमजोर बैंकों को स्थानांतरित करने के लिए मजबूर किया गया था, जिनमें शामिल हैं: ओशन कमर्शियल बैंक (ओशनबैंक) को मिलिट्री कमर्शियल ज्वाइंट स्टॉक बैंक (एमबी) में स्थानांतरित करने के लिए मजबूर किया गया, वियतनाम कंस्ट्रक्शन कमर्शियल बैंक (सीबीबैंक) को वियतनाम ज्वाइंट स्टॉक कमर्शियल बैंक फॉर फॉरेन ट्रेड (वियतकॉमबैंक) में स्थानांतरित करने के लिए मजबूर किया गया, ग्लोबल पेट्रोलियम कमर्शियल बैंक (जीपीबैंक) को वियतनाम प्रॉस्पेरिटी ज्वाइंट स्टॉक कमर्शियल बैंक (वीपीबैंक) में स्थानांतरित करने के लिए मजबूर किया गया, डोंग ए कमर्शियल बैंक (डोंग ए बैंक) को हो ची मिन्ह सिटी डेवलपमेंट ज्वाइंट स्टॉक कमर्शियल बैंक ( एचडीबैंक ) में स्थानांतरित करने के लिए मजबूर किया गया।

अनिवार्य हस्तांतरण के बाद, इन 4/4 बैंकों ने एक साथ अपने नाम बदले हैं और डिजिटल बैंक बनने के लिए समान विकास अभिविन्यास अपनाया है। तदनुसार, डोंगा कमर्शियल बैंक (डोंगएबैंक) ने आधिकारिक तौर पर अपना नाम बदलकर विक्की डिजिटल बैंक (विक्की बैंक) कर लिया है; वियतनाम कंस्ट्रक्शन कमर्शियल बैंक (सीबीबैंक) ने भी अपना नाम बदलकर डिजिटल फॉरेन ट्रेड बैंक (वीसीबीनियो) कर लिया है; ओशन कमर्शियल बैंक (ओशनबैंक) ने अपना नाम बदलकर मॉडर्न वियतनाम बैंक (एमबीवी) कर लिया है; ग्लोबल पेट्रोलियम कमर्शियल बैंक का संक्षिप्त नाम जीपीबैंक रखते हुए प्रॉस्पेरिटी एरा कमर्शियल बैंक बन गया है।

वित्तीय विशेषज्ञों के अनुसार, वित्तीय सेवाओं के वैश्वीकरण के संदर्भ में, कमज़ोर बैंकों को डिजिटल बैंकिंग मॉडल अपनाने के लिए प्रेरित करना सबसे अच्छा समाधान है। यह मॉडल परिचालन लागत को कम करने, परिचालन दक्षता बढ़ाने और पुराने ब्रांडों के प्रभाव को कम करने में मदद करता है, साथ ही वियतनाम में डिजिटल उपभोग की प्रवृत्ति को पूरा करते हुए एक लचीला वित्तीय पारिस्थितिकी तंत्र भी बनाता है।

परिचालन मॉडल से लेकर विकास संबंधी सोच तक के व्यापक परिवर्तन, कभी कमजोर रहे बैंकों को अपनी पुरानी स्थिति से बाहर निकलने में मदद कर रहे हैं, तथा उनकी नई, अधिक गतिशील और पारदर्शी छवि को बल मिल रहा है।

अनिवार्य हस्तांतरण के बाद, बैंक एक साथ डिजिटल बैंक बनने की दिशा में आगे बढ़ेंगे। उदाहरणात्मक फोटो

जीपीबैंक, जो अधिग्रहण के केवल 5 महीने बाद ही मुनाफ़ा घोषित करने वाली समूह की पहली इकाई है, ने GP.DigiPlus डिजिटल बैंकिंग एप्लिकेशन लॉन्च करके अपनी छाप छोड़ी। साधारण उपयोगकर्ताओं के लिए उपयुक्त इसका सरल, उपयोगकर्ता-अनुकूल इंटरफ़ेस, जीपीबैंक की एक लोकप्रिय डिजिटल बैंक के रूप में स्थिति को दर्शाता है, जो अधिकांश वियतनामी लोगों को सेवा प्रदान करता है।

जीपीबैंक के महानिदेशक, श्री गुयेन हुई फाच ने ज़ोर देकर कहा: "स्वामित्व हस्तांतरण अवधि के बाद, जीपीबैंक ने यह निर्धारित किया कि डिजिटलीकरण केवल तकनीक के अनुप्रयोग के बारे में नहीं है, बल्कि सोच से लेकर संचालन तक व्यापक परिवर्तन के बारे में भी है। बैंक डिजिटल बुनियादी ढाँचे में भारी निवेश कर रहा है, मुख्य तकनीक को उन्नत कर रहा है, आंतरिक प्रक्रियाओं और उत्पाद एवं सेवा पारिस्थितिकी तंत्र को अनुकूलित कर रहा है।"

वीपीबैंक के 3 करोड़ से ज़्यादा ग्राहकों वाले इकोसिस्टम और रणनीतिक साझेदार सुमितोमो मित्सुई बैंकिंग कॉर्पोरेशन के सहयोग से, जीपीबैंक ने 2025 की दूसरी तिमाही के अंत से सकारात्मक मुनाफ़ा हासिल किया है, जिसमें जमा वृद्धि 20% और जैविक ऋण में 3% की वृद्धि हुई है। 2025 में 500 अरब वियतनामी डोंग का मुनाफ़ा लक्ष्य संभव माना जा रहा है।

वीपीबैंक के प्रतिनिधि ने बताया: "जीपीबैंक की पुनर्गठन परियोजना केवल वित्तीय लक्ष्यों तक ही सीमित नहीं है। हमारा लक्ष्य दो समानांतर लक्ष्य हैं: स्थायी वित्तीय परिणाम प्राप्त करना और बाज़ार में एक आधुनिक, प्रतिष्ठित बैंक का निर्माण करना जिसका एक स्पष्ट और विशिष्ट मिशन हो।"

इस समूह में, विक्की बैंक ने भी रूपांतरण के केवल 7 महीनों के बाद ही लाभ कमाना शुरू कर दिया। एचडीबैंक के 100% स्वामित्व के तहत, विक्की बैंक ने 13 लाख से ज़्यादा नए ग्राहकों को आकर्षित किया है और लेन-देन स्थान और डिजिटल सेवा अनुभव को मिलाकर विक्की कैफ़े शाखा मॉडल लॉन्च किया है।

इससे पहले, एचडीबैंक के निदेशक मंडल के उपाध्यक्ष श्री फाम क्वोक थान ने कहा था: "एचडीबैंक तीन अनिवार्य संक्रमण चरणों को लागू करने में विक्की बैंक को समर्थन देने के लिए संसाधनों पर ध्यान केंद्रित करता है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि बैंक सुरक्षित और टिकाऊ रूप से संचालित हो, साथ ही कर्मचारियों को दीर्घकालिक विकास के लिए आधार तैयार करने में सहायता मिलती है।"

एमबीवी की ओर से, एमबी के उपाध्यक्ष और एमबीवी के अध्यक्ष श्री वु थान ट्रुंग ने पुष्टि की: "10 से अधिक वर्षों के लगातार घाटे के बाद, इस वर्ष एमबीवी निश्चित रूप से घाटे में रहेगी। व्यावसायिक गतिविधियाँ निर्धारित योजना और लक्ष्यों का बारीकी से पालन कर रही हैं।"

विक्की बैंक ने रूपांतरण के केवल 7 महीनों के बाद ही लाभ कमाना शुरू कर दिया। फोटो: तुआन गुयेन

प्रगति में तेजी लाना और बाधाओं को दूर करना जारी रखें

स्टेट बैंक ऑफ वियतनाम के अनुसार, प्रबंधन एजेंसियों के समर्थन तंत्र और करीबी पर्यवेक्षण के साथ-साथ, स्थानान्तरण प्राप्त करने वाले मूल बैंकों के समर्थन ने पुनर्गठन प्रक्रिया को सही दिशा में ले जाने में मदद करने के लिए एक महत्वपूर्ण प्रेरक शक्ति का निर्माण किया है।

योजना के क्रियान्वयन के पहले वर्ष में, स्थानांतरण करने वाले बैंकों ने अपना संगठनात्मक ढांचा पूरा कर लिया है, वरिष्ठ कर्मचारियों को मज़बूत किया है, अपनी ब्रांड पहचान बदली है, और लागत अनुकूलन तथा बाज़ार हिस्सेदारी बढ़ाने के लिए अपने परिचालन नेटवर्क का पुनर्निर्माण किया है। यह पुनर्गठन प्रक्रिया को समकालिक रूप से, बिना किसी व्यवधान के, सुनिश्चित करने के लिए एक निर्णायक कदम है।

स्टेट बैंक के उप-गवर्नर फाम क्वांग डुंग ने आकलन किया कि प्राप्त प्रारंभिक परिणामों ने अनिवार्य हस्तांतरण योजना की सही दिशा दिखाई है। हालाँकि, यह केवल पहला चरण है। सभी पक्षों को कठिनाइयों से पूरी तरह निपटने के लिए, विशेष रूप से डूबते ऋणों से निपटने और वित्तीय क्षमता को मजबूत करने की प्रक्रिया में, घनिष्ठ समन्वय की आवश्यकता है।

नियामक के अनुसार, इस कार्यक्रम का अंतिम लक्ष्य कमज़ोर बैंकों को फिर से स्वस्थ वित्तीय स्थिति में लाना, प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाना और प्रणाली सुरक्षा सुनिश्चित करना है। अगले चरण में, स्टेट बैंक पर्यवेक्षण को मज़बूत करना, डूबत ऋणों के निपटान को पूरा करना, पूँजी क्षमता में सुधार और आधुनिक डिजिटल बैंकिंग की दिशा में परिचालन मॉडल को बदलने की प्रक्रिया को तेज़ करना जारी रखेगा।

पुनर्गठन प्रक्रिया में एक साल लंबा समय नहीं लगता, लेकिन सुधार के स्पष्ट संकेत देखने के लिए यह काफी है। वित्तीय संस्थान जो कभी घाटे के बोझ तले दबे थे, अब हस्तांतरण-पश्चात बैंक धीरे-धीरे स्वायत्त हो रहे हैं, स्थायी रूप से बढ़ रहे हैं और बैंकिंग प्रणाली में लोगों के विश्वास को मजबूत करने में योगदान दे रहे हैं, जो वियतनाम के वित्तीय बाजार की स्थिरता का एक महत्वपूर्ण आधार है।

स्टेट बैंक की गवर्नर गुयेन थी होंग ने अनुरोध किया: "हस्तांतरण प्राप्त करने वाले बैंकों और अनिवार्य हस्तांतरण के अधीन बैंकों को तत्काल और सक्रिय रूप से समाधान लागू करने की आवश्यकता है ताकि स्वीकृत योजना समय पर और लक्ष्य के अनुसार क्रियान्वित हो सके। कमज़ोर बैंकों को स्वस्थ वित्तीय स्थिति में वापस लाने, जमाकर्ताओं और संपूर्ण व्यवस्था का विश्वास मज़बूत करने के लिए यह एक महत्वपूर्ण आवश्यकता है।"

स्रोत: https://congthuong.vn/ngan-hang-hoi-sinh-sau-chuyen-giao-bat-buoc-bao-lai-tro-lai-428711.html