फैक्ट्री के पास ऑर्डर तो हैं लेकिन कर्मचारी नौकरी छोड़ रहे हैं और बीमा भी वापस ले रहे हैं।

हो ची मिन्ह सिटी ग्रुप ने अभी घोषणा की है कि वर्ष के अंत तक ऑर्डर उपलब्ध रहेंगे, उसी समय जिला 12 में थुआन थिएन शू कंपनी को खबर मिली कि लगभग 500 श्रमिकों ने अपना बीमा वापस लेने के लिए इस्तीफा दे दिया है।

इस साल मार्च से, थुआन थिएन कारखाने में ऑर्डर कम हो गए हैं; कर्मचारी केवल 8 घंटे काम करते हैं, शनिवार को छुट्टी होती है। निदेशक मंडल अभी भी कर्मचारियों की मदद के लिए पूरा वेतन दे रहा है, जिससे उन्हें उत्पादन बहाल होने का इंतज़ार करना पड़ रहा है।

हालाँकि, जब मूल कंपनी ने बताया कि उसे एक नया ग्राहक मिल गया है और उसने साल के अंत तक तीन मिलियन से ज़्यादा जोड़ी जूतों का अनुबंध किया है, तो कई कर्मचारी नौकरी छोड़ना चाहते थे। शुरुआत में, कुछ ही लोगों ने आवेदन किया, लेकिन अक्टूबर की शुरुआत तक, विभागों ने बताया कि लगभग 500 लोगों ने नौकरी छोड़ने की माँग की, जो उस समय हुआ जब कारखाने में उत्पादन का चरम समय था।

समूह की योजना है कि अकेले डिस्ट्रिक्ट 12 स्थित फैक्ट्री में हर महीने 2,50,000-2,80,000 जोड़ी जूते बनाए जाएँ। थुआन थीएन कंपनी के मानव संसाधन प्रभारी श्री गुयेन क्वांग तोआन ने बताया कि प्रगति सुनिश्चित करने के लिए, यूनिट को 2,500 कर्मचारियों की ज़रूरत है, लेकिन वर्तमान में केवल 2,000 ही उपलब्ध हैं। नौकरी छोड़ने वाले ज़्यादातर लोग 10-18 सालों से काम कर रहे हैं। श्री तोआन ने कहा, "कर्मचारी क़ानून लागू होने से पहले अपना बीमा तुरंत रद्द करना चाहते हैं।"

कंपनी ने कहा कि जुलाई में नौकरी छोड़ने वाले कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि हुई जब सामाजिक बीमा कानून के मसौदे में एकमुश्त सब्सिडी योजना के बारे में व्यापक रूप से विचार-विमर्श किया गया। तदनुसार, पहली योजना के तहत, केवल वे ही लोग नौकरी छोड़ सकते थे जिन्होंने कानून के प्रभावी होने से पहले (1 जुलाई, 2025 से पहले अपेक्षित) इसमें भाग लिया था। इस समय के बाद भुगतान करने वाले लोग नौकरी नहीं छोड़ सकते थे, सिवाय उन लोगों के जो सेवानिवृत्त होने के लिए पर्याप्त आयु के थे, लेकिन पेंशन प्राप्त करने के लिए पर्याप्त वर्षों तक योगदान नहीं दिया था; विदेश में बस गए थे; या जानलेवा बीमारियों से ग्रस्त थे।

विकल्प दो, भुगतान अवधि चाहे जो भी हो, वे सभी कर्मचारी जिन्होंने 20 वर्षों से कम समय तक भुगतान किया है और एक वर्ष तक इस प्रणाली में भाग नहीं लिया है, वे निकासी कर सकते हैं, लेकिन पेंशन एवं मृत्यु निधि में योगदान किए गए कुल समय का 50% से अधिक नहीं। शेष वर्ष इस व्यवस्था का लाभ उठाने के लिए आरक्षित हैं। इस विकल्प में कर्मचारियों द्वारा निकासी की संख्या सीमित नहीं है।

"हम उन्हें बनाए रखने की हर संभव कोशिश करते हैं क्योंकि एक कुशल कर्मचारी तीन नए कर्मचारियों के बराबर होता है। अगर कर्मचारी लगातार नौकरी छोड़ते रहेंगे, तो कंपनी मुश्किल में पड़ जाएगी," श्री टोआन ने कहा।

थुआन थिएन जूता फैक्ट्री से लगभग 5 किमी दूर, वियत एन गारमेंट कंपनी भी ऐसी ही स्थिति में आ गई, जब साल के अंत में ऑर्डर वापस आने लगे, लेकिन श्रमिक परेशान थे और तुरंत अपना सामाजिक बीमा वापस लेना चाहते थे।

फैक्ट्री प्रतिनिधि ने बताया कि आर्थिक तंगी के चलते, निदेशक मंडल घाटे से लेकर ब्रेक-ईवन तक के ऑर्डर स्वीकार करता है। कंपनी का उद्देश्य लाभ कमाना नहीं है, बल्कि बस इतना है कि कर्मचारियों को नौकरी और आय मिले ताकि वे कंपनी में बने रहें और रिकवरी का इंतज़ार करें। लेकिन कंपनी नहीं चाहती कि कर्मचारी नौकरी छोड़कर बीमा वापस ले लें। हर महीने कई दर्जन लोग आवेदन करते हैं, जिनमें से ज़्यादातर लंबे समय से काम कर रहे कर्मचारी होते हैं।

26 जुलाई को हो ची मिन्ह सिटी रोज़गार सेवा केंद्र में लोग बेरोज़गारी सहायता प्रक्रिया पूरी करते हुए। फोटो: थान तुंग

लॉन्ग एन और डोंग नाई जैसे इलाकों में भी बीमा रद्द होने तक इस्तीफ़े देने वाले कर्मचारियों के कारण उत्पादन प्रभावित होने का ज़िक्र किया गया है। हाल ही में सामाजिक बीमा पर मसौदा कानून पर टिप्पणी करने के लिए आयोजित एक कार्यशाला में, लॉन्ग एन औद्योगिक पार्क ट्रेड यूनियन की अध्यक्ष सुश्री बुई थी न्गोक ट्रांग ने कहा कि ऐसे उद्यम हैं जिनमें 5,000 से ज़्यादा कर्मचारी हैं, लेकिन उनमें से आधे से ज़्यादा ने इस्तीफ़ा दे दिया है।

डोंग नाई ट्रेड यूनियन कानूनी परामर्श केंद्र के निदेशक श्री वु न्गोक हा ने भी इसी तरह की स्थिति का उल्लेख किया, जब कई श्रमिकों ने इस तथ्य के बावजूद इस्तीफा दे दिया कि कारखाने में स्थिर ऑर्डर और उत्पादन था।

मज़दूरों को रुकने के लिए मनाने के लिए, कारखाने यूनियन अधिकारियों और संबंधित एजेंसियों को परामर्श के लिए आमंत्रित करते हैं। कानूनी परामर्श केंद्र (एचसीएमसी लेबर फेडरेशन) की एक अधिकारी सुश्री गुयेन फान बाओ खुयेन ने कहा कि जिन लोगों के पास नौकरी और स्थिर आय है, लेकिन वे बीमा वापस लेने के लिए नौकरी छोड़ रहे हैं, वे कठिनाइयों के कारण ऐसा नहीं कर रहे हैं। वे सोशल मीडिया पर बहुत सी जानकारी सुनते हैं और फिर उसे गलत समझ लेते हैं, जिससे मनोवैज्ञानिक उथल-पुथल मच जाती है।

सुश्री खुयेन ने कहा, "मैं बस कर्मचारियों से सवाल पूछती हूँ और फिर फैसला करती हूँ।" उदाहरण के लिए, कर्मचारी कहते हैं कि व्यवसाय में निवेश करने के लिए पैसा निकालना या बैंक में जमा करना बीमा लेने से ज़्यादा फ़ायदेमंद है। हालाँकि, जब उनसे पूछा जाता है कि क्या उन्होंने किसी को या किसी सहकर्मी को ऐसा करते देखा है या उन्होंने निकाले गए सारे पैसे खर्च कर दिए हैं, तो वे जवाब नहीं दे पाते। जो कर्मचारी कम पेंशन और मुश्किल जीवनयापन की शिकायत करते हैं, उनसे जब पूछा जाता है कि वे अपने बुढ़ापे के लिए क्या तैयारी कर रहे हैं, तो ज़्यादातर चुप रह जाते हैं।

सुश्री बाओ खुयेन, हो ची मिन्ह सिटी लीगल कंसल्टिंग सेंटर के फ़ैक्टरी कर्मचारियों के लिए सामाजिक बीमा नीति पर एक प्रचार सत्र में। चित्र: एन फुओंग

श्री गुयेन क्वांग तोआन ने कहा कि यूनियन पदाधिकारियों से सलाह मिलने के बाद, बड़े पैमाने पर इस्तीफ़े कम हो गए हैं और कुछ ने अपने आवेदन वापस ले लिए हैं। इससे निदेशक मंडल की चिंता कम नहीं हुई है क्योंकि कर्मचारियों का मनोविज्ञान आसानी से प्रभावित हो जाता है। पदोन्नति जारी रखने के अलावा, कंपनी ने ज़्यादा लचीले मानदंडों लेकिन ज़्यादा वेतन के साथ प्रतिस्थापन कर्मचारियों की भर्ती करने की योजना बनाई है। फ़ैक्टरी यूनियन के पास एक म्यूचुअल फ़ंड है जो मुश्किल में फंसे कर्मचारियों को बिना ब्याज के उधार लेने में मदद करता है...

"हम उत्पादन सुनिश्चित करने के लिए हर संभव प्रयास कर रहे हैं, लेकिन स्थिरता के लिए, श्रमिकों को यह समझना होगा कि इस समय नौकरी होना महत्वपूर्ण है। जो बीमा वापस नहीं लिया गया है, वह बुढ़ापे की देखभाल के लिए अभी भी मौजूद है, वह नष्ट नहीं होगा," श्री टोआन ने कहा।

हो ची मिन्ह सिटी लेबर फेडरेशन की अध्यक्ष ट्रान थी डियू थुई के अनुसार, पिछले साल के अंत से, जब ऑर्डर कम हो गए, तो कई व्यवसायों ने कर्मचारियों की संख्या में कटौती करने की योजना बनाई। इस साल की तीसरी तिमाही से, कपड़ा और जूता कंपनियों ने सुधार करना शुरू कर दिया है, और जिन कारखानों ने पहले कर्मचारियों की संख्या कम करने की योजना बनाई थी, वे अब उत्पादन के लिए लोगों की भर्ती करके वापस ले रहे हैं। इस समय, कारखानों को ऐसी स्थिति का सामना करना पड़ रहा है जहाँ कर्मचारी स्वेच्छा से बीमा निकासी का इंतज़ार कर रहे हैं।

सुश्री थ्यू ने कहा, "बीमा वापस लेने की आदत इतने लंबे समय से चली आ रही है कि कोई भी बदलाव असर डालेगा। इस समय, ऑर्डर वाले व्यवसाय प्रभावित हो रहे हैं।" इस झटके को कम करने के लिए, तत्काल उपाय यह है कि कार्यात्मक क्षेत्र श्रमिकों से जुड़कर उन कारखानों की मदद करे जहाँ श्रमिकों की कमी है।

इसके अलावा, सुश्री थ्यू के अनुसार, इस स्तर पर, श्रमिकों के लिए प्रचार अत्यंत महत्वपूर्ण है। ज़िम्मेदारी केवल उद्यमों तक ही सीमित नहीं है, बल्कि इसे सामाजिक नेटवर्क, मीडिया और संबंधित सरकारी एजेंसियों तक भी स्पष्ट और आसानी से समझ में आने वाले रूप में विस्तारित करने की आवश्यकता है। विशेष रूप से, नीति में उन लोगों के बीच लाभों और व्यवस्थाओं में अंतर स्पष्ट करने की आवश्यकता है जो लंबे समय से सामाजिक सुरक्षा प्रणाली से जुड़े हैं और जिन्होंने थोड़े समय के लिए योगदान दिया है।

ले टुयेट

स्रोत लिंक: https://vnexpress.net/nha-may-co-don-hang-nhung-cong-nhan-nghi-viec-rut-bao-hiem-4663254.html