कई वियतनामी उद्यम अभी भी आंतरिक शक्ति में कमजोर हैं और निर्यात बाजारों से जानकारी के लिए "भूखे" हैं।

प्रसंस्कृत और विनिर्मित औद्योगिक उत्पादों के लिए लाभ उठाने के लिए, सरकार से समर्थन के अलावा, मंत्रालयों और शाखाओं को स्वयं व्यवसायों से मजबूत पहल की आवश्यकता है।

सामान्य सांख्यिकी कार्यालय के सर्वेक्षण परिणामों के अनुसार, प्रसंस्करण और विनिर्माण उद्योग ने लगभग 8.7% की वृद्धि दर के साथ अपनी अग्रणी भूमिका सुनिश्चित की है, जिसने वर्ष की पहली छमाही में संपूर्ण अर्थव्यवस्था के कुल मूल्य वर्धित विकास में 2.14 प्रतिशत अंकों का योगदान दिया है। हालाँकि, वर्ष के अंतिम महीनों में, अंतर्राष्ट्रीय और घरेलू संदर्भ में अनुकूल कारक तो रहे हैं, लेकिन उत्पादन और व्यापार विकास को कई कठिनाइयों और चुनौतियों का सामना करना पड़ा है।

2024 की दूसरी तिमाही में, प्रसंस्करण और विनिर्माण उद्योग में उद्यमों के लिए दो सबसे बड़ी कठिनाइयाँ, जैसा कि विशेषज्ञों द्वारा बताया गया है, अभी भी कम घरेलू बाजार की मांग और घरेलू वस्तुओं की उच्च प्रतिस्पर्धात्मकता हैं।

स्मार्ट वियतनाम प्रिसिजन मैकेनिकल जॉइंट स्टॉक कंपनी के अंतर्राष्ट्रीय बाज़ार विकास निदेशक, श्री काओ वान हंग ने सेमिनार में अपनी राय साझा की। फोटो: क्वोक चुयेन

24 अक्टूबर की दोपहर को कांग थुओंग समाचार पत्र द्वारा आयोजित सेमिनार "व्यापार को बढ़ावा देना, औद्योगिक प्रसंस्करण और विनिर्माण उत्पादों के लिए "लीवरेज" बनाना" में इस मुद्दे के बारे में साझा करते हुए, स्मार्ट वियतनाम प्रेसिजन मैकेनिकल कंपनी के अंतर्राष्ट्रीय बाजार विकास के निदेशक श्री काओ वान हंग ने कहा कि अमेरिका, ब्रिटेन, ऑस्ट्रेलिया जैसे देशों के उद्यमों के मजबूत बदलते रुझानों के साथ, औद्योगिक प्रसंस्करण और विनिर्माण उद्यमों ने बदलाव की एक नई लहर का स्वागत किया है।

स्मार्ट की ओर से, वर्ष के पहले 9 महीनों में, अंतर्राष्ट्रीय बाजार में कंपनी की बिक्री पिछले वर्ष की तुलना में 178% बढ़ी है और मेरा अनुमान है कि इस वर्ष के अंत तक यह संख्या 230-250% तक पहुंच सकती है," श्री हंग ने बताया।

हालांकि, दूसरी ओर, स्मार्ट वियतनाम प्रिसिजन मैकेनिकल कंपनी के अंतर्राष्ट्रीय बाजार विकास निदेशक ने कहा कि स्मार्ट को वर्तमान में यूके, यूएस, ऑस्ट्रेलिया और कनाडा जैसे अंतर्राष्ट्रीय बाजारों से ऑर्डर की बढ़ती मांग को लागू करने और पूरा करने में कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है।

"पहली कठिनाई उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधन की है। वर्तमान में, बाजार और ग्राहकों की ज़रूरतों को पूरा करने के लिए बड़े पैमाने पर मानव संसाधन की आवश्यकता होती है। खासकर उन लोगों की जो सीधे उत्पादन गतिविधियों से जुड़े हैं। इसके अलावा, विदेशी साझेदारों की गुणवत्ता संबंधी ज़रूरतें बहुत ऊँची होती हैं, जिसके लिए व्यवसायों को यह जानना ज़रूरी होता है कि एक संपूर्ण उत्पाद बनाने के लिए संबंधित पक्षों से कैसे संपर्क किया जाए। हालाँकि, समान निर्यात मानसिकता वाली इकाइयों को खोजने की प्रक्रिया में, उच्च निर्यात मानकों को पूरा करना एक बहुत ही कठिन काम है," श्री हंग ने कहा।

सामान्य रूप से प्रसंस्करण एवं विनिर्माण उद्यमों और विशेष रूप से स्मार्ट क्षेत्र के समक्ष आज आ रही कठिनाइयों की ओर इशारा करते हुए, श्री हंग ने कहा कि ये वस्तुनिष्ठ कारक भू-राजनीतिक तनाव और प्रमुख देशों के बीच बढ़ती प्रतिस्पर्धा के कारण हैं। साथ ही, प्रमुख व्यापारिक साझेदारों की रिकवरी अभी भी धीमी है।

इसके साथ ही, वर्तमान में वियतनामी उद्यम आंतरिक शक्ति में बहुत कमजोर हैं, बाजार से जानकारी, ग्राहक जानकारी और नीतिगत जानकारी की कमी के लिए "भूखे" हैं, जिससे कई उद्यमों के लिए मुश्किलें पैदा हो रही हैं।

श्री हंग ने बताया कि व्यक्तिपरक कारणों से, वियतनामी उद्यम वर्तमान में अंतरराष्ट्रीय बाज़ारों में भागीदारों और ग्राहकों के साथ सीधे शोध और संपर्क करने में सक्रिय नहीं हैं। इसलिए, ऑर्डर मिलने में काफ़ी समय लगता है, और ग्राहक ढूँढ़ने के लिए किसी तीसरे पक्ष के साथ काम करने पर मुनाफ़ा भी कम हो सकता है।

विशेष रूप से, व्यवसाय की वर्तमान दिशा अस्पष्ट है, केवल वियतनामी बाजार पर ही ध्यान केंद्रित किया जा रहा है, तथा विश्व तक पहुंचने की मानसिकता नहीं है।

श्री हंग ने अपनी राय व्यक्त करते हुए कहा, "तदनुसार, अपनी स्थिति में सुधार करने और प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए, वियतनामी उद्यमों को सीधे बाजार पर शोध करने और भागीदारों से फीडबैक सुनने की आवश्यकता है, जिससे वे अपने उत्पादों में सुधार कर सकें और बाजार पर कब्जा कर सकें।"

विशेष रूप से, विदेशी बाजारों में "लड़ाई" के कई वर्षों के अनुभव के साथ, जिसके परिणामस्वरूप स्मार्ट के 90% उत्पादों को कई मांग वाले बाजारों में निर्यात किया गया है, श्री हंग ने सिफारिश की है कि प्रत्येक उद्यम को, जब विदेशी बाजार में "प्रवेश" करना हो, तो बाजार अभिविन्यास, भागीदारों, उत्पादन में नवाचार और सामाजिक जिम्मेदारी के अच्छे कार्यान्वयन से जुड़े प्रबंधन के तरीकों और व्यावसायिक संस्कृति की नींव पर ध्यान केंद्रित करने जैसे पहलुओं में एक सक्रिय और सकारात्मक कार्य योजना तैयार करने की आवश्यकता है।

इसके अलावा, निर्यात के लिए प्रसंस्करण और विनिर्माण उद्यमों की सुविधा के लिए, श्री हंग ने प्रस्ताव दिया कि सरकार, मंत्रालयों, शाखाओं और संघों को मांग वाले बाजारों में माल निर्यात करने के लिए उद्यमों का समर्थन करने की आवश्यकता है जैसे कि नियमित रूप से सेमिनार, मंच और प्रदर्शनियों का आयोजन करना ताकि उद्यमों को बाजारों, भागीदारों और नए व्यापार अवसरों के बारे में जानकारी अपडेट करने का अवसर मिल सके।

व्यवसायों को और अधिक विकसित करने के लिए, एक-दूसरे के साथ संबंधों को मजबूत करना, प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए निवेश के अवसर पैदा करना और सहायक उद्योगों के विकास में निवेश बढ़ाना, विदेशी आपूर्तिकर्ताओं से कच्चे माल पर निर्भरता कम करने के लिए कच्चे माल उगाने वाले क्षेत्रों में निवेश करना आवश्यक है।

विशेष रूप से, प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने और ब्रांड बनाने के लिए उत्पादन और व्यावसायिक क्षमता का सक्रिय रूप से निर्माण करना, उत्पाद की गुणवत्ता और डिजाइन में सुधार करना आवश्यक है।

उद्यमों को सक्रिय रूप से व्यावसायिक रणनीति बनाने और उत्पादन विकसित करने की भी आवश्यकता है, ताकि वे घरेलू और निर्यात दोनों बाजारों में क्षेत्र के देशों के माल के साथ प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम हो सकें; तथा टैरिफ प्रोत्साहन का लाभ उठाने के लिए उत्पत्ति के नियमों के मानदंडों को पूरा करने के लिए अनुसंधान करना होगा।

और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि व्यवसायों के पास मानव संसाधनों में शीघ्र निवेश करने की एक व्यवस्था होनी चाहिए, और ऐसी नीतियाँ होनी चाहिए जिनसे कर्मचारियों के साथ भौतिक और आध्यात्मिक लाभों के संदर्भ में उचित व्यवहार किया जा सके, खासकर उच्च कुशल कर्मचारियों के लिए। यह एकीकरण के दौरान प्रतिस्पर्धात्मक लाभ पैदा करने के लिए मानव संसाधनों में एक निवेश है।

स्रोत: https://congthuong.vn/nhieu-doanh-nghiep-viet-con-yeu-ve-noi-luc-doi-thong-tin-tu-cac-thi-truong-xuat-khau-354552.html