हनोई के उपराष्ट्रपति त्रुओंग वियत डुंग: राजधानी के पास इस क्षेत्र में अग्रणी नवाचार केंद्र बनने की नींव है।

हनोई के लिए, विज्ञान, प्रौद्योगिकी, नवाचार और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन में सफलताओं पर पोलित ब्यूरो के प्रस्ताव संख्या 57-NQ/TW के कार्यान्वयन ने राजधानी के नेताओं का हमेशा विशेष ध्यान आकर्षित किया है। थोई दाई ने इस विषय पर हनोई पीपुल्स कमेटी के उपाध्यक्ष श्री ट्रुओंग वियत डुंग के साथ एक साक्षात्कार किया।

- क्या आप कृपया हमें संकल्प 57-एनक्यू/टीडब्ल्यू के कार्यान्वयन में हनोई शहर के प्रारंभिक परिणामों के बारे में बता सकते हैं?

- 15 मई, 2025 को, हनोई पार्टी समिति की स्थायी समिति ने पोलित ब्यूरो के संकल्प संख्या 57-NQ/TW को लागू करने के लिए कार्य योजना को अद्यतन करते हुए निर्णय संख्या 8602-QD/TU जारी किया। यह न केवल केंद्र की नीति का मूर्त रूप है, बल्कि विज्ञान, प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन को अभूतपूर्व विकास की प्रेरक शक्ति के रूप में अपनाने में हनोई शहर के उच्च राजनीतिक दृढ़ संकल्प को भी दर्शाता है।

इस योजना का लक्ष्य 2030 तक हनोई को वियतनाम में वैज्ञानिक अनुसंधान, प्रौद्योगिकी विकास और नवाचार का एक अग्रणी केंद्र बनाना है, जो अनिवार्य रूप से एक स्मार्ट शहर बनकर वैश्विक स्मार्ट शहरी नेटवर्क से जुड़ जाएगा। 2045 तक, हनोई का लक्ष्य एशिया में विज्ञान और प्रौद्योगिकी का एक अग्रणी केंद्र बनना है, जो इस क्षेत्र में ज्ञान अर्थव्यवस्था और नवाचार का नेतृत्व करेगा।

फिर, 16 मई, 2025 को, सिटी पीपुल्स कमेटी ने सरकार के प्रस्ताव 71/NQ-CP और सिटी पार्टी कमेटी की कार्य योजना को लागू करने के लिए योजना संख्या 139/KH-UBND जारी की। यह केंद्र की रणनीतिक दिशा और स्थानीय प्रशासन की विशिष्ट कार्रवाइयों के बीच एक घनिष्ठ संबंध है। इन दो महत्वपूर्ण योजनाओं के साथ, हनोई इस क्षेत्र में एक अग्रणी नवाचार केंद्र और स्मार्ट सिटी बनने की आकांक्षा को साकार करने के लिए पूरी तरह से और व्यापक तैयारी प्रदर्शित करता है, जो देश के सतत विकास में एक मजबूत योगदान देता है।

श्री ट्रुओंग वियत डुंग, हनोई पीपुल्स कमेटी के उपाध्यक्ष

29 सितंबर, 2025 को 26वें सत्र (विशेष सत्र) में, पीपुल्स काउंसिल ने विज्ञान, प्रौद्योगिकी और नवाचार विकास से संबंधित 6 प्रस्तावों की एक श्रृंखला पारित की, जिस पर शहर की विशेष एजेंसियां ​​परामर्श कर रही हैं, जिससे नई प्रौद्योगिकियों, नए मॉडलों और नए उत्पादों के विकास के लिए एक लचीला कानूनी गलियारा तैयार हो रहा है।

शहर ने एजेंसियों को सम्मेलनों, प्रशिक्षण सत्रों, पार्टी प्रकोष्ठ बैठकों, प्रेस और सोशल मीडिया संचार के माध्यम से लचीले और विविध प्रचार को बढ़ावा देने का निर्देश दिया है। साथ ही, "हनोई शहर - सभी के लिए डिजिटल शिक्षा - सभी लोग, व्यापक, नए युग में दृढ़ता से प्रवेश" के लक्ष्य के साथ 22 मई, 2025 को "सभी के लिए डिजिटल शिक्षा" आंदोलन शुरू किया गया है।

"डिजिटल सिटीजन", "मार्केट 4.0", और "ऑनलाइन पब्लिक सर्विसेज" जैसे कई विशिष्ट मॉडल व्यावहारिक लाभ लेकर आए हैं, जिससे लोगों को डिजिटल परिवर्तन के परिणामों का स्पष्ट अनुभव करने में मदद मिली है। साथ ही, हनोई ने प्रचार-प्रसार को विश्व रचनात्मकता एवं नवाचार दिवस, विश्व बौद्धिक संपदा दिवस, वियतनाम विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी दिवस जैसे अंतर्राष्ट्रीय आयोजनों से जोड़ा है, जिससे एक व्यापक "डिजिटल संस्कृति" के निर्माण में योगदान मिला है।

साथ ही, शहर की एजेंसियां ​​और इकाइयाँ कार्य और प्रबंधन में सक्रिय रूप से एआई का उपयोग करती हैं। लोगों और व्यवसायों के निर्देशन, प्रशासन और सेवा के लिए शहर की साझा सूचना प्रणालियों का प्रभावी ढंग से उपयोग जारी रखें, जैसे: दस्तावेज़ प्रबंधन और संचालन प्रणाली, प्रशासनिक प्रक्रिया सूचना प्रणाली, ईमेल प्रणाली... इस प्रकार, शहर के डेटा केंद्र का प्रभावी ढंग से उपयोग करें, एक स्मार्ट संचालन केंद्र बनाएँ और शहर के नवाचार केंद्र की स्थापना को क्रियान्वित करें।

सार्वजनिक पूंजी के अतिरिक्त, हनोई डिजिटल अवसंरचना परियोजनाओं, साझा प्रयोगशालाओं, व्यवसाय इनक्यूबेटरों और खुले नवाचार स्थानों में सार्वजनिक-निजी भागीदारी (पीपीपी) का विस्तार करने की भी वकालत करता है, जिससे सामाजिक संसाधन जुटाए जा सकें और निवेश दक्षता में वृद्धि हो सके।

संकल्प संख्या 57-NQ/TW और संकल्प संख्या 71/NQ-CP पर केंद्रित विज्ञान, प्रौद्योगिकी विकास, नवाचार और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन पर केंद्र सरकार की नीतियों और दिशानिर्देशों को लागू करें, जिसमें एक बंद नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र बनाने के लिए त्रि-पक्षीय सहयोग मॉडल (राज्य - स्कूल - निवेशक) पर कार्य शामिल हैं। इसमें, राज्य नीति निर्माण और एक अनुकूल कानूनी गलियारा बनाने की भूमिका निभाता है; विश्वविद्यालय और अनुसंधान संस्थान मानव संसाधन प्रशिक्षण और अनुप्रयुक्त अनुसंधान के लिए ज़िम्मेदार हैं; और व्यवसाय और निवेशक व्यावसायीकरण और उत्पादों को बाज़ार में लाने के लिए ज़िम्मेदार हैं। यह मॉडल ज्ञान को उत्पादन प्रथाओं से जोड़ने में मदद करता है, साथ ही सतत विकास के लिए एक प्रेरक शक्ति का निर्माण करता है और समाज में रचनात्मक उद्यमिता की भावना का प्रसार करता है।

निवेश आकर्षण और उच्च तकनीक विकास के क्षेत्र में, शहर ने होआ लाक हाई-टेक पार्क के लिए प्रोत्साहन तंत्र को पूर्ण करने, बजट विनियमन दर में वृद्धि को बढ़ावा देने, विज्ञान और प्रौद्योगिकी शहरी क्षेत्रों के मॉडल का निर्माण करने और साझा प्रयोगशालाओं को विकसित करने का सक्रिय रूप से प्रस्ताव रखा।

कैपिटल लॉ में विशिष्ट नीतियों के अतिरिक्त, सिटी पीपुल्स कमेटी ने विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्रालय को एक दस्तावेज भेजा है, जिसमें उच्च तकनीक वाले क्षेत्रों को विकसित करने के लिए विशिष्ट और उत्कृष्ट नीति तंत्र का प्रस्ताव दिया गया है: बाधाओं को दूर करने और सिटी पीपुल्स काउंसिल को विशिष्ट और उत्कृष्ट तंत्र जारी करने की अनुमति देने के लिए कानूनों (उच्च प्रौद्योगिकी, भूमि, उद्यम, कर, आवास, आदि) में संशोधन और अनुपूरण करना; रेलवे लाइन नंबर 5 वान काओ - होआ लाक, होआ लाक दोहरे उपयोग वाले हवाई अड्डे, मेट्रो स्टेशनों को जोड़ने वाले टीओडी का विकास करना; उच्च तकनीक क्षेत्र के बुनियादी ढांचे में निवेश करने के लिए कैपिटल लॉ के अनुच्छेद 34 के अनुसार बनाए गए बजट अनुपात को बढ़ाना; विज्ञान और प्रौद्योगिकी पारिस्थितिकी तंत्र बनाने के लिए होआ लाक में विश्वविद्यालयों और अनुसंधान संस्थानों के स्थानांतरण और व्यवस्था को प्राथमिकता देना...

हनोई ने निवेश और नवाचार के लिए "हरित चैनल" बनाने के लिए कानूनी विनियमों और नीति तंत्रों में संशोधन का भी सक्रिय रूप से प्रस्ताव रखा, जिससे धीरे-धीरे संस्थानों को राजधानी के विकास में वास्तविक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त हुआ।

इन कदमों से होआ लाक को 110 से ज़्यादा परियोजनाओं को आकर्षित करने में मदद मिली है, जिनकी कुल पूंजी 115,000 अरब वियतनामी डोंग से ज़्यादा है और लॉन्ग बिएन ज़िले में हनोई आईटी पार्क का तकनीकी बुनियादी ढाँचा लगभग पूरा हो चुका है। औद्योगिक पार्कों और औद्योगिक क्लस्टरों में 5G और IoT बुनियादी ढाँचे की तैनाती को लगातार बढ़ावा दिया जा रहा है, जिससे तकनीकी निवेशकों की नज़र में हनोई का आकर्षण बढ़ता जा रहा है।

- हालाँकि शहर के पास प्रचुर बजट राजस्व है, फिर भी हनोई की कठिनाइयाँ अन्य इलाकों की तुलना में अधिक जटिल हैं। महोदय, हनोई के डिजिटल परिवर्तन में ऐसी कौन सी बाधाएँ हैं जिनका समाधान तुरंत नहीं हो सकता अगर हम पूरी तरह से वित्तीय ताकत पर निर्भर रहें?

डिजिटल परिवर्तन की दिशा को सिटी पार्टी कमेटी के संकल्प, डिजिटल परिवर्तन पर मास्टर प्लान, स्मार्ट सिटी के निर्माण, विशेष रूप से 2025 में, डिजिटल परिवर्तन के कार्य को पार्टी समितियों द्वारा केंद्रीय से लेकर स्थानीय स्तर तक सभी स्तरों पर अच्छी तरह से समझा जाता है, कार्यों के तीन महत्वपूर्ण समूहों में से एक के रूप में, पोलित ब्यूरो के 22 दिसंबर, 2024 के संकल्प 57-एनक्यू / टीडब्ल्यू में सर्वोच्च प्राथमिकता "विज्ञान और प्रौद्योगिकी विकास, नवाचार और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन में सफलता" और शहर में दृढ़ता और समकालिक रूप से निर्देशित है।

हनोई शहर, अपनी अनूठी विशेषताओं के साथ एक ऐसा स्थान है जहां विज्ञान - प्रौद्योगिकी, सूचना प्रौद्योगिकी, वित्तीय प्रौद्योगिकी (फिनटेक) के क्षेत्र में "कुलीन" वर्ग इकट्ठा होता है... इसलिए हम डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया को बढ़ावा देने के लिए अनुकूल परिस्थितियों को बढ़ावा देने का प्रयास करेंगे।

प्राप्त परिणामों के अलावा, हनोई में डिजिटल परिवर्तन के कार्यान्वयन को वर्तमान में कई कठिनाइयों और चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है, जिन्हें प्रभावशीलता सुनिश्चित करने के लिए शीघ्रता से दूर करने की आवश्यकता है।

2-स्तरीय स्थानीय सरकार व्यवस्था के समय से पहले, नियमों के अनुसार, 30 जिलों के संस्कृति और सूचना विभागों को डिजिटल परिवर्तन, सूचना प्रौद्योगिकी अनुप्रयोग, ई-लेनदेन, डिजिटल अर्थव्यवस्था, डिजिटल समाज के राज्य प्रबंधन कार्य करने के लिए कई नौकरी के पद सौंपे गए थे, लेकिन साथ ही साथ अन्य विशिष्ट कार्यों को भी करना पड़ता था (सिविल सेवकों की कमी के कारण); कुछ जिलों में सूचना प्रौद्योगिकी में विशेषज्ञता वाले कर्मचारी नहीं थे, जबकि कार्यों की मात्रा, गुणवत्ता की आवश्यकताएं और प्रगति बढ़ रही थी, जिससे सलाहकार कार्य बहुत प्रभावित हो रहा था।

व्यवस्था के बाद, जिला और काउंटी अधिकारियों को 126 कम्यूनों, वार्डों और कम्यून-स्तरीय सांस्कृतिक और सामाजिक विभागों को सौंपा गया, जिन्हें राज्य प्रबंधन कार्यों और डिजिटल परिवर्तन और सूचना प्रौद्योगिकी अनुप्रयोग (सूचना सुरक्षा और नेटवर्क सुरक्षा को छोड़कर) पर कार्य करने के लिए नियुक्त किया गया... डिक्री 150/2025/ND-CP, परिपत्र संख्या 10/2025/TT BKHCN के प्रावधानों के अनुसार, आईटी विशेषज्ञों की कमी हो गई।

इस तथ्य का उल्लेख नहीं किया गया है कि कुछ सूचना प्रणालियां और मंत्रालयों और शाखाओं के विशेष डेटाबेस शहर की प्रशासनिक प्रक्रिया निपटान सूचना प्रणाली के साथ जुड़ने और डेटा साझा करने के लिए तैयार नहीं हैं।

एक अन्य समस्या यह है कि शहर की प्रशासनिक प्रक्रिया निपटान सूचना प्रणाली, जिसे 1 जुलाई, 2025 से लागू किया जाएगा, में कई कमियां हैं जैसे: 2-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल के अनुसार प्रशासनिक प्रक्रियाओं को निपटाने के लिए सूची और प्रक्रियाएं पूरी तरह से अद्यतन नहीं की गई हैं; अधिकारियों को अधिकार का प्रत्यायोजन सटीक नहीं है, जिससे बैकलॉग और रिकॉर्डों का गलत प्रसंस्करण होता है; और इसे कई विशेष डेटाबेस (भूमि, कर, आदि) से नहीं जोड़ा गया है, जिससे डेटा इंटरकनेक्शन में कठिनाइयां आती हैं।

इसके अलावा, कुछ इकाइयों के डिजिटल परिवर्तन कार्य निर्धारित समय से पीछे हैं; डिजिटल परिवर्तन कार्यान्वयन के परिणामों पर कुछ फोकल इकाइयों की रिपोर्टिंग अधूरी है, जिससे संश्लेषण और सामान्य रिपोर्टिंग कार्य प्रभावित हो रहा है।

-हनोई में प्रशासनिक प्रक्रियाओं पर हाल ही में हुई बैठक (5 अगस्त, 2025) में, आपने समस्या के एक पहलू का ज़िक्र किया था, वह है इकाइयों के बीच समन्वय। क्या यह मुद्दा इस वास्तविकता को दर्शाता है कि हनोई में कई एजेंसियां ​​डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया के साथ तालमेल नहीं बिठा पाई हैं, महोदय?

- डिजिटल परिवर्तन, पहले चरण में 16 द्वि-स्तरीय सरकारी मॉडलों के सुचारू संचालन को सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है, जिसमें नियोजन, कार्यान्वयन विकल्प, डिजिटल अवसंरचना के संचालन परिदृश्य, डेटा साझाकरण प्लेटफ़ॉर्म, सूचना प्रणाली, एप्लिकेशन और शहर के साझा प्लेटफ़ॉर्म की सावधानीपूर्वक तैयारी के साथ-साथ सभी इकाइयों में तकनीकी कर्मचारियों और आईटी विशेषज्ञों की समर्पण और ज़िम्मेदारी शामिल है। शहर इसे न केवल एक सहायक उपकरण के रूप में बल्कि जनता के करीब, जनता के लिए, पारदर्शी और प्रभावी सरकार बनाने की नींव के रूप में भी पहचानता है।

दो-स्तरीय सरकार मॉडल आधिकारिक तौर पर 1 जुलाई, 2025 से लागू हुआ। जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, व्यवस्था के बाद, कुछ सूचना प्रणाली और मंत्रालयों और शाखाओं के विशेष डेटाबेस शहर की प्रशासनिक प्रक्रिया निपटान सूचना प्रणाली से डेटा को जोड़ने और साझा करने के लिए तैयार नहीं थे, जिससे कई कमियां हुईं जैसे: दो-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल के अनुसार प्रशासनिक प्रक्रियाओं को संभालने के लिए सूची और प्रक्रियाएं पूरी तरह से अपडेट नहीं थीं, अधिकारियों को अधिकार का प्रतिनिधिमंडल सटीक नहीं था, जिससे बैकलॉग और रिकॉर्ड की गलत प्रोसेसिंग हुई; कुछ विशेष एजेंसियों (भूमि, कर ...) से जुड़ा नहीं, जिससे डेटा इंटरकनेक्शन में कठिनाइयां हुईं।

हाल ही में, हनोई में प्रशासनिक प्रक्रियाओं पर बैठक में, मैंने यह भी बताया कि उपलब्धियों के अलावा, प्रशासनिक प्रक्रिया निपटान के व्यावहारिक कार्यान्वयन में अभी भी कई कमियां और समस्याएं हैं, जिन पर काबू पाने पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है, जिनमें शामिल हैं: बुनियादी ढांचा, इकाइयों के बीच समन्वय... सम्मेलन में प्रतिनिधियों ने भी सीधे तकनीकी कठिनाइयों को प्रतिबिंबित किया जो इस समन्वय और कनेक्टिविटी की कमी को दर्शाते हैं, जो हैं: सॉफ्टवेयर सिस्टम अभी तक अधिकारियों और लोगों के संचालन और उपयोग के लिए अनुकूलित और सुविधाजनक नहीं है; इलेक्ट्रॉनिक फॉर्म अभी तक सुविधाजनक नहीं हैं, लोगों को अक्सर कई डेटा फ़ील्ड को फिर से दर्ज करना पड़ता है; प्रमाणित प्रतियों के दुरुपयोग की स्थिति; ऑनलाइन और पूर्ण-प्रक्रिया प्रक्रियाओं की गणना को एकीकृत करना आवश्यक है; वर्तमान में सॉफ्टवेयर अभी तक जुड़ा नहीं है, अधिकारियों को एक ही समय में कई सॉफ्टवेयर का उपयोग करना पड़ता है, जिससे समय और प्रयास की बर्बादी होती है...।

यह देखा जा सकता है कि हनोई में प्रशासनिक प्रक्रियाएँ अभी भी मुख्यतः इकाइयों के बीच समन्वय के कारण अटकी हुई हैं। इन कमियों और सीमाओं को दूर करने के लिए, शहर ने संबंधित विभागों, शाखाओं, बस्तियों और इकाइयों के लिए बहुत विशिष्ट कार्य निर्धारित किए हैं। विशेष रूप से, विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी विभाग ने व्यावहारिक स्थिति का सक्रिय रूप से पालन किया है, कार्यान्वयन प्रक्रिया में विभागों, शाखाओं, कम्यून्स और वार्डों की जन समितियों को तुरंत सहयोग दिया है; शहर की जन समिति के विचार और निर्देश के लिए अपने अधिकार क्षेत्र से बाहर की सामग्री को संश्लेषित और रिपोर्ट किया है।

नगर लोक प्रशासन सेवा केंद्र, शहर भर में शाखाओं और लोक प्रशासन सेवा केंद्रों पर प्रशासनिक प्रक्रियाओं को प्राप्त करने और संचालित करने के लिए कर्मचारियों, सिविल सेवकों, सरकारी कर्मचारियों और श्रमिकों की विशेषज्ञता, कौशल और तकनीकों का मार्गदर्शन, समर्थन और प्रशिक्षण जारी रखता है; मेधावी लोगों और कमजोर समूहों को सेवाओं तक सुविधाजनक और प्रभावी पहुँच प्रदान करने के लिए मोबाइल सार्वजनिक सेवाओं की तैनाती करता है। सिस्टम से संबंधित समस्याओं की समीक्षा और त्वरित समाधान के लिए मोबिफ़ोन दूरसंचार निगम के साथ समन्वय जारी रखता है, ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि लोग और व्यवसाय आसानी से और बिना किसी रुकावट के ऑनलाइन आवेदन जमा कर सकें।

अब तक, 126 कम्यून्स और वार्ड्स को जोड़ने वाली ऑनलाइन मीटिंग प्रणाली स्थिर रूप से काम कर रही है; iHanoi फीडबैक सिस्टम और आधिकारिक ईमेल को नए मॉडल के अनुरूप समायोजित किया गया है। कम्यून्स और वार्ड्स में सिटी पब्लिक एडमिनिस्ट्रेशन सर्विस सेंटर और 126 दस्तावेज़ प्राप्ति केंद्र सुचारू रूप से काम कर रहे हैं।

2 महीनों (1 जुलाई - 30 अगस्त, 2025) के भीतर, सिस्टम को 523,292 प्रशासनिक प्रक्रिया (TTHC) रिकॉर्ड प्राप्त हुए, जिनमें से 413,036 रिकॉर्ड संसाधित किए गए, और 97.39% रिकॉर्ड समय पर संसाधित किए गए। उल्लेखनीय रूप से, हनोई शहर ने ऑनलाइन कार्यान्वित किए जाने वाले 767 TTHC की एक सूची को मंजूरी दी, जिसमें 686 शहर-स्तरीय प्रक्रियाएँ और 81 कम्यून-स्तरीय प्रक्रियाएँ शामिल हैं। प्रशासनिक प्रक्रिया निपटान सूचना प्रणाली को राष्ट्रीय जनसंख्या डेटाबेस से जोड़ा गया है, जिससे रिकॉर्ड की संख्या कम करने, प्रसंस्करण समय कम करने और लोगों व व्यवसायों के लिए सेवा की गुणवत्ता में सुधार करने में मदद मिली है।

वियतनाम ई-कॉमर्स इंडेक्स 2025 रिपोर्ट के अनुसार, हनोई रैंकिंग में शीर्ष पर है (हनोई ने 74.7 अंक बनाए, जो अन्य इलाकों, विशेष रूप से हो ची मिन्ह सिटी (73.5 अंक) और डा नांग (28.1 अंक) से काफी अधिक है)। प्रांतीय शासन और लोक प्रशासन प्रदर्शन सूचकांक (PAPI) 2024 (अप्रैल 2025 में घोषित) में, हनोई ई-गवर्नेंस सूचकांक में पहले स्थान पर है। यह स्थिति दर्शाती है कि हालांकि हनोई ने डिजिटल सरकार, डिजिटल अर्थव्यवस्था और डिजिटल समाज के तीन स्तंभों पर ध्यान केंद्रित करने के कारण अपने DTI सूचकांक (18 स्थान ऊपर, 6ठे स्थान पर) में काफी वृद्धि की है, लेकिन समकालिक और परस्पर समन्वय के माध्यम से राज्य के संचालन को व्यापक रूप से डिजिटल बनाने का लक्ष्य अभी भी चुनौतियों का सामना कर रहा है।

-आपकी राय में, वृहद नीति स्तर पर, वे कौन सी आवश्यक बातें हैं जिन्हें शीघ्र ही संशोधित और पूरक किए जाने की आवश्यकता है ताकि हनोई डिजिटल परिवर्तन के अनुप्रयोग में तेजी ला सके?

-संकल्प संख्या 57-एनक्यू/टीडब्ल्यू को प्रभावी ढंग से क्रियान्वित करने के लिए, हनोई ने समाधान के पांच प्रमुख समूहों पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता की पहचान की।

सबसे पहले, विशिष्ट तंत्रों और नीतियों को तत्काल पूरा करना आवश्यक है, जिसमें एक नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र विकसित करने पर सिटी पीपुल्स काउंसिल का प्रस्ताव जारी करने को प्राथमिकता दी गई है, जो कैपिटल लॉ 2024 और विज्ञान, प्रौद्योगिकी और नवाचार कानून 2025 के साथ संगतता सुनिश्चित करता है, और साथ ही नए क्षेत्रों के लिए सैंडबॉक्स तंत्र को लागू करता है। इसके साथ ही 6 प्रस्तावों का एक समूह है: विज्ञान, प्रौद्योगिकी और नवाचार पर कैपिटल लॉ को लागू करने का प्रस्ताव जैसे: "हनोई प्रौद्योगिकी एक्सचेंज की स्थापना" परियोजना को मंजूरी देने वाला प्रस्ताव; हनोई में विज्ञान और प्रौद्योगिकी विकास के लिए कई नीतियों पर प्रस्ताव; हनोई में नियंत्रित परीक्षण पर कई सामग्रियों को विनियमित करने वाला प्रस्ताव और हनोई में नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र और रचनात्मक स्टार्टअप के विकास के लिए निवेश और समर्थन पर तंत्र और नीतियों को विनियमित करने वाला प्रस्ताव

दूसरा, आधुनिक विज्ञान और प्रौद्योगिकी अवसंरचना के निर्माण में निवेश करें, जिसमें डेटा केंद्र, प्रमुख प्रयोगशालाएं, प्रौद्योगिकी एक्सचेंज और नवोन्मेषी शहरी क्षेत्र शामिल हों, साथ ही स्थायित्व सुनिश्चित करने के लिए राज्य बजट पूंजी से कम से कम 1.5-2 गुना अधिक सामाजिक पूंजी जुटाएं।

तीसरा, घरेलू और विदेशी प्रौद्योगिकी निगमों के साथ सहयोग करके उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधन विकसित करें, छात्रवृत्ति कार्यक्रमों और विशेषज्ञों व वैज्ञानिकों को आकर्षित करने व उन्हें रोजगार देने वाली नीतियों को लागू करें; साथ ही, हाई स्कूल स्तर से ही STEM शिक्षा और रचनात्मक स्टार्टअप को बढ़ावा दें। विशेष रूप से, प्रौद्योगिकी उद्यमों (Viettel, VNPT, FPT, अंतर्राष्ट्रीय कंपनियों) के साथ 3-5 साल के सहयोग कार्यक्रम पर हस्ताक्षर करें ताकि AI/IT सुरक्षा/डेटा प्लेटफ़ॉर्म इंजीनियरों को प्रति वर्ष प्रशिक्षित किया जा सके, रणनीतिक परियोजनाओं के लिए पायलट उत्पाद-आधारित विशेषज्ञ अनुबंध आदि।

चौथा, शहर मुख्य वास्तुकारों पर सरकार के 26 अगस्त, 2025 के आदेश संख्या 231/2025/ND-CP को लागू करेगा, इसे हनोई के लिए अग्रणी घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय विशेषज्ञों को सक्रिय रूप से चुनने और आकर्षित करने के लिए एक महत्वपूर्ण कानूनी आधार मानते हुए, जिसका लक्ष्य दीर्घकालिक दृष्टि वाले मुख्य वास्तुकारों की एक टीम का मॉडल बनाना है, जो शहरी नियोजन, विज्ञान और प्रौद्योगिकी बुनियादी ढांचे, नवाचार स्थान, स्मार्ट शहरों, कृत्रिम बुद्धिमत्ता अनुप्रयोगों, उच्च तकनीक क्षेत्रों आदि के क्षेत्रों में रणनीतिक परियोजनाओं के कार्यान्वयन की योजना बनाने और व्यवस्थित करने में सक्षम हो। इस प्रकार अग्रणी भूमिका की पुष्टि करते हुए, अन्य इलाकों में दोहराने के लिए एक नया मॉडल तैयार किया जा रहा है।

अंत में, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन की भूमिका और लाभों के प्रचार और व्यापक प्रसार के माध्यम से सामाजिक जागरूकता बढ़ाएं और डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा दें; खुले डेटा प्लेटफॉर्म, ऑनलाइन सार्वजनिक सेवाओं को तैनात करें और व्यवसायों को उत्पादन और व्यवसाय में कृत्रिम बुद्धिमत्ता, IoT, ब्लॉकचेन जैसी नई तकनीकों को साहसपूर्वक लागू करने के लिए प्रोत्साहित करें।

संपूर्ण राजनीतिक प्रणाली की समकालिक भागीदारी, व्यापारिक समुदाय और लोगों के सहयोग से, हनोई के पास इस क्षेत्र में अग्रणी नवाचार केंद्र बनने के लिए एक ठोस आधार है, जो 2025-2030 की अवधि में संकल्प 57-एनक्यू/टीडब्ल्यू के लक्ष्यों को साकार करते हुए एक सभ्य, आधुनिक और टिकाऊ राजधानी के निर्माण के दृष्टिकोण को साकार करने में योगदान देगा।

-आपका बहुत-बहुत धन्यवाद!

स्रोत: https://thoidai.com.vn/pct-ha-noi-truong-viet-dung-thu-do-co-co-so-tro-thanh-trung-tam-doi-moi-sang-tao-hang-dau-khu-vuc-216888.html