कपड़ा, जूते और चमड़े के उत्पादों के लिए घरेलू बाजार का विकास

100 मिलियन लोगों के बाजार से व्यापक खुली संभावनाएं

उद्योग एवं व्यापार मंत्रालय के अनुसार, 2024 में, घरेलू खपत की माँग वस्त्र और परिधानों के लिए लगभग 5-5.5 बिलियन अमेरिकी डॉलर और फुटवियर के लिए लगभग 1 बिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुँच जाएगी। यह आँकड़ा उच्च-गुणवत्ता वाले उत्पादों के लिए लोगों की माँग में स्पष्ट वृद्धि को दर्शाता है। हालाँकि अमेरिका, यूरोपीय संघ, चीन आदि में तकनीकी बाधाओं और घटती माँग के कारण निर्यात में कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है, लेकिन "घरेलू बाज़ार" को एक सुरक्षित ठिकाना माना जा रहा है।

कई व्यवसायों ने घरेलू बाज़ार में अपनी स्थिति मज़बूत की है। बेलुनी ब्रांड के साथ गारमेंट कॉर्पोरेशन 28 ने 12 वर्षों से घरेलू ग्राहकों पर ध्यान केंद्रित किया है और इस प्रकार महामारी के दौरान भी अपनी पकड़ मज़बूत बनाए रखी है। गारमेंट कॉर्पोरेशन 28 के अनुसंधान, विकास और निवेश विभाग की उप प्रमुख सुश्री गुयेन थी होंग ट्रांग के अनुसार, घरेलू उपभोक्ता तेज़ी से घरेलू उत्पादों को पसंद कर रहे हैं, इसलिए 10 करोड़ से ज़्यादा लोगों वाला घरेलू बाज़ार हमेशा से ही कपड़ा और परिधान उद्योग की ताकत रहा है।

100 मिलियन लोगों वाला घरेलू बाजार कपड़ा उद्योग के लिए एक ठोस "आधार" है।

फुओक हाई हैंडबैग एंड लेदर प्रोडक्ट्स ट्रेडिंग एंड मैन्युफैक्चरिंग कंपनी लिमिटेड ने भी घरेलू राजस्व में 20% की वृद्धि दर्ज की है और नए रुझानों को पूरा करने के लिए खेल उत्पादों की श्रृंखला में विस्तार कर रही है। फुओक हाई हैंडबैग एंड लेदर प्रोडक्ट्स ट्रेडिंग एंड मैन्युफैक्चरिंग कंपनी लिमिटेड के बिक्री एवं विपणन विभाग के प्रमुख श्री नहत नाम ने कहा कि जहाँ पहले ग्राहक आयातित उत्पादों को प्राथमिकता देते थे, वहीं अब घरेलू उत्पादों ने अपनी कम कीमत, उपयुक्त डिज़ाइन और बेहतर गुणवत्ता के कारण अधिक ध्यान आकर्षित किया है।

इसमें कोई शक नहीं कि वियतनामी उत्पादों की गुणवत्ता, डिज़ाइन और कीमत में उल्लेखनीय सुधार हुआ है। कई व्यवसायों ने सक्रिय रूप से तकनीक में निवेश किया है, वितरण श्रृंखलाओं का विस्तार किया है, ई-कॉमर्स विकसित किया है और पेशेवर ग्राहक सेवा प्रदान की है।

कैनिफा ब्रांड भी एक विशिष्ट उदाहरण है, जिसने कम लागत वाले सेगमेंट में निवेश करने के बजाय, पर्यावरण के अनुकूल उत्पादों में निवेश, बिक्री के बाद की सेवाओं में वृद्धि और ऑनलाइन बिक्री चैनलों का लाभ उठाकर दीर्घकालिक दिशा चुनी है। आन फुओक या बिटीज़ ने भी धीरे-धीरे अपने ब्रांडों को "अंतर्राष्ट्रीय गुणवत्ता वाले वियतनामी सामान" की छवि से जोड़ा है, जिससे उपभोक्ताओं का विश्वास और वफादारी बनी है।

उद्योग के दृष्टिकोण से, वियतनाम वस्त्र एवं परिधान एसोसिएशन तथा वियतनाम चमड़ा, फुटवियर एवं हैंडबैग एसोसिएशन के प्रतिनिधियों ने भी माना कि यदि वे बढ़ती जनसंख्या और क्रय शक्ति का लाभ उठाना जानते हैं, तो घरेलू बाजार निर्यात के साथ-साथ एक स्तंभ बन सकता है, जिससे व्यवसायों को सतत विकास बनाए रखने में मदद मिलेगी।

"घरेलू मैदान" पर छोटी बाधाएं नहीं

अपार संभावनाओं के बावजूद, कपड़ा, चमड़ा और जूते-चप्पल उत्पादों के घरेलू बाज़ार का दोहन और विस्तार करना आसान नहीं है। विशेषज्ञों द्वारा पहचानी गई पहली कमज़ोरी यह है कि घरेलू खुदरा व्यवस्था अभी भी कमज़ोर और खंडित है, जिससे शहरी और ग्रामीण, दोनों क्षेत्रों में उत्पादों की समान रूप से पहुँच मुश्किल हो जाती है। इसके अलावा, विदेशी सामानों को प्राथमिकता अभी भी मौजूद है, खासकर युवाओं में।

एक और बड़ी बाधा आयातित कच्चे माल पर निर्भरता है, जिससे घरेलू उत्पाद महंगे हो जाते हैं और चीन व थाईलैंड के सस्ते सामानों से मुकाबला करना मुश्किल हो जाता है। कई घरेलू हस्तशिल्प विदेशी सामानों से भी ज़्यादा महंगे हैं।

घरेलू उपभोक्ताओं की घरेलू चमड़ा और फुटवियर उत्पादों में रुचि बढ़ रही है। फोटो: वीजीपी

सबसे चिंताजनक बात है बड़े पैमाने पर हो रही नकली उत्पाद। एन फुओक, पियरे कार्डिन या डोंग ल्यूक जैसे कई ब्रांड अक्सर नकली होते हैं, जिससे राजस्व का नुकसान होता है और उपभोक्ताओं का विश्वास डगमगाता है।

इसके साथ ही ब्रांड निर्माण का मुद्दा भी है। जहाँ विदेशी खुदरा दिग्गज ब्रांडों के साथ मिलकर ज़ोरदार प्रचार करते हैं, ब्रांड बनाते हैं, प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाते हैं और उत्पादों को उपभोक्ताओं तक पहुँचाते हैं, वहीं वियतनामी उत्पाद इस लड़ाई में "कमज़ोर" नज़र आते हैं।

कपड़ा और फुटवियर व्यवसाय समुदाय का प्रतिनिधित्व करते हुए, दोनों संघों के नेताओं ने इसकी संभावना को पहचाना और एक व्यवस्थित घरेलू बाजार विकास रणनीति विकसित करने की तत्काल आवश्यकता पर बल दिया। वियतनाम वस्त्र एवं परिधान संघ की उप महासचिव सुश्री गुयेन थी तुयेत माई ने कहा कि अपनी मौजूदा क्षमता के साथ, कपड़ा और परिधान उद्यम घरेलू बाजार का और विस्तार कर सकते हैं और विदेशी दिग्गजों के साथ और अधिक मजबूती से प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं।

सुश्री गुयेन थी तुयेत माई के अनुसार, ऐसा करने के लिए राज्य, संघों और उद्यमों के बीच घनिष्ठ समन्वय आवश्यक है। तदनुसार, राज्य को अपनी बाज़ार संरक्षण नीतियों को बेहतर बनाना होगा; उद्यमों को प्रसंस्करण से हटकर ब्रांड निर्माण और घरेलू विकास की ओर रुख करना होगा; नीतियों को जोड़ने और उनकी वकालत करने में संघों की भूमिका है। जब इन तीनों कारकों का समन्वय होगा, तो सतत विकास का लक्ष्य सफल होगा, जिससे वियतनाम को अपनी निर्यात स्थिति बनाए रखने और घरेलू बाज़ार पर अपना दबदबा बनाने में मदद मिलेगी।

फुटवियर उद्योग के संबंध में, वियतनाम लेदर, फुटवियर और हैंडबैग एसोसिएशन की उपाध्यक्ष और महासचिव सुश्री फान थी थान झुआन ने भी इस बात पर ज़ोर दिया कि एसोसिएशन सरकार के साथ एक सेतु का काम करती रहेगी, मानक और नियम बनाएगी, और उपभोक्ता जागरूकता बढ़ाने के लिए संचार को बढ़ावा देगी। 2026-2030 की अवधि के लिए विकास रणनीति में, एसोसिएशन और उद्योग एवं व्यापार मंत्रालय वियतनामी ब्रांडों के विकास के लिए एक रोडमैप तैयार करेंगे, जिसमें पहले वर्ष में 5 ब्रांड और अगले वर्ष 10 ब्रांड होंगे, जिन्हें धीरे-धीरे बढ़ाया जाएगा, जिससे मज़बूत ब्रांडों की एक श्रृंखला बनेगी, जो घरेलू बाज़ार की ज़रूरतों को पूरा करने और अंतर्राष्ट्रीय बाज़ार तक पहुँचने में सक्षम होगी।

चमड़ा एवं फुटवियर एसोसिएशन के प्रतिनिधियों ने मानकों एवं विनियमों की प्रणाली को शीघ्र पूरा करने, ट्रेसिबिलिटी प्रौद्योगिकी का उपयोग करते हुए प्रबंधन को मजबूत करने तथा संचार को बढ़ावा देने का भी प्रस्ताव रखा, ताकि उपभोक्ताओं को वियतनामी वस्तुओं के मूल्य के बारे में अधिक जानकारी हो।

इसके अलावा, दोनों क्षेत्रों के व्यापारिक समुदाय ने यह भी सुझाव दिया कि अधिकारी सीमा नियंत्रण को कड़ा करें और तस्करी के चरण से ही नकली सामानों का खात्मा करें। साथ ही, ई-कॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म सामाजिक ज़िम्मेदारी का प्रदर्शन करें और मुनाफ़े के लिए उल्लंघनों को बढ़ावा देने के बजाय, उल्लंघन करने वाले स्टॉल को दृढ़ता से हटाएँ।

उद्योग एवं व्यापार मंत्रालय की सिफ़ारिश के अनुसार, "घरेलू क्षेत्र" को बनाए रखने के लिए, व्यवसायों को तीन कारकों पर अधिक ध्यान देने की आवश्यकता है: मूल्य - गुणवत्ता - ब्रांड। मूल्य उचित होना चाहिए, बहुसंख्यकों की भुगतान क्षमता के अनुकूल; गुणवत्ता अंतर्राष्ट्रीय मानकों के अनुरूप होनी चाहिए; ब्रांड उपभोक्ताओं की भावनाओं को छूने में सक्षम होना चाहिए।

समाधान में प्रभावी प्रबंधन के माध्यम से लागतों को अनुकूलित करने, माँग पूर्वानुमान और इन्वेंट्री प्रबंधन के लिए प्रौद्योगिकी और एआई का उपयोग करने पर ज़ोर दिया गया है। इसके अलावा, ओमनीचैनल बिक्री मॉडल अपनाने से पहुँच बढ़ाने, खरीदारी के अनुभव को बेहतर बनाने और ग्राहकों को बनाए रखने में मदद मिलेगी।

साथ ही, अनुसंधान, विकास और टिकाऊ डिजाइन में निवेश करना भी वैश्विक रुझानों के अनुरूप एक दीर्घकालिक दिशा है।

लेखक: हाई लिन्ह

स्रोत: https://moit.gov.vn/tin-tuc/xuc-tien-thuong-mai/phat-trien-thi-truong-noi-dia-cho-san-pham-det-may-da-giay.html