चुओंग डुओंग सरसापैरिला अभी भी लाल रंग में है

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चुओंग डुओंग बेवरेज कंपनी को वर्ष के पहले तीन महीनों में लगभग 20 बिलियन VND का नुकसान हुआ है और यह लागत मूल्य से नीचे परिचालन की लगातार 13वीं तिमाही है।

एक हालिया वित्तीय रिपोर्ट से पता चलता है कि चुओंग डुओंग बेवरेज ज्वाइंट स्टॉक कंपनी (SCD) का राजस्व लगभग 56.8 बिलियन VND था, जो 2022 की पहली तिमाही की तुलना में 11% कम है। जिसमें से, निवेश अचल संपत्ति व्यवसाय से राजस्व दोगुना हो गया, जो 6.2 बिलियन VND से अधिक तक पहुंच गया, लेकिन अर्ध-तैयार उत्पादों से राजस्व में घाटे की भरपाई के लिए पर्याप्त नहीं था (लगभग 10 बिलियन से 52.7 बिलियन VND तक)।

इसी अवधि में वित्तीय राजस्व दस गुना बढ़कर 1.1 अरब वियतनामी डोंग (VND) से भी ज़्यादा हो गया। इसका ज़्यादातर हिस्सा जमा पर ब्याज, ऋण, लाभांश और साझा मुनाफ़े से आया।

हालाँकि, यह हिस्सा निश्चित लागतों को पूरा करने के लिए पर्याप्त नहीं है। इसमें से, वित्तीय लागत 2.5 गुना बढ़कर लगभग 10 अरब वियतनामी डोंग हो गई, जो पूरी तरह से ब्याज है। इस उद्यम पर वर्तमान में ऋण और वित्तीय पट्टे के रूप में 609 अरब वियतनामी डोंग से अधिक का बकाया है। इसके अलावा, बिक्री व्यय में भी 64% की वृद्धि हुई, जिसका मुख्य कारण भूमि का किराया बढ़ना है।

कुल मिलाकर, चुओंग डुओंग सारसापरिला को कर के बाद लगभग 20 अरब वियतनामी डोंग का नुकसान हुआ, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 7 गुना अधिक है। हालाँकि, पिछली तीन तिमाहियों के नुकसान की तुलना में यह स्तर कम हुआ है।

यह लगातार 13वीं तिमाही है जब एससीडी को लाभ में घाटा हुआ है। 2024 की पहली तिमाही के अंत तक, कंपनी का संचित घाटा लगभग 218 बिलियन वियतनामी डोंग तक पहुँच गया, जिसमें 28.7 बिलियन वियतनामी डोंग की नकारात्मक इक्विटी थी।

इस महीने की शुरुआत में, हो ची मिन्ह सिटी स्टॉक एक्सचेंज (HoSE) ने 6 मई से SCD शेयरों की अनिवार्य डीलिस्टिंग की घोषणा की थी। इसका कारण यह है कि कंपनी को 2021-2023 की अवधि में लगातार तीन वर्षों तक नुकसान हुआ है और इसकी चार्टर पूंजी नकारात्मक स्तर पर आ गई है।

चुओंग डुओंग, पूर्व में बीजीआई ग्रुप (फ़्रांस) की यूसिन बेल्जिक फैक्ट्री। पिछली सदी के अंत में यह दक्षिण की सबसे बड़ी पेय फैक्ट्री थी। चुओंग डुओंग की ताकत कार्बोनेटेड शीतल पेय हैं, जिनमें से सबसे स्थिर खपत सरसी उत्पाद श्रृंखला में होती है। इस उत्पाद श्रृंखला की बदौलत, 2007-2016 की अवधि में व्यावसायिक परिणाम हमेशा स्थिर रहे और प्रति वर्ष 20-30 अरब वियतनामी डोंग का लाभ हुआ।

हालाँकि, जहाँ कई पेय ब्रांडों ने बाज़ार में अपनी जगह बना ली थी, वहीं सा शी चुओंग डुओंग 2000 के दशक से पुरानी तकनीक के कारण अपनी पकड़ खोता जा रहा था। मूल कंपनी सबेको के थाई लोगों द्वारा अधिग्रहण के बाद, महामारी आने से पहले एससीडी का पुनरुद्धार हुआ। नए प्रबंधन ने अधिकतम परिचालन लागत बचाने और वितरण चैनलों का विस्तार करके, पैकेजिंग और प्रचार में भारी निवेश करके बिक्री बढ़ाने के उपाय खोजने का विकल्प चुना।

पिछले साल, कंपनी ने लागत में कटौती और उसे अनुकूलतम बनाने के प्रयास किए। हालाँकि, उच्च इनपुट लागत और कठिन बाह्य आर्थिक परिस्थितियों के कारण व्यवसाय पर गंभीर प्रभाव पड़ा, और बेरोज़गारी बढ़ने के साथ माँग अपेक्षा से कम रही।

सिद्धार्थ

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