होआ बिन्ह कंस्ट्रक्शन ग्रुप कॉर्पोरेशन (एचबीसी) के अध्यक्ष श्री ले वियत हाई ने 27 जून को होने वाली शेयरधारकों की आम बैठक से पहले शेयरधारकों को एक पत्र भेजा है।
पत्र में, श्री हाई ने कहा कि 2022 और 2023, होआ बिन्ह के साढ़े तीन दशकों से भी ज़्यादा के सफ़र में, उसके लिए सबसे कठिन दौर साबित हो सकते हैं। ख़ास तौर पर, पिछले 5 साल निर्माण उद्योग के लिए, खासकर शहरी आवास निर्माण और पर्यटन , जो होआ बिन्ह के दो प्रमुख निर्माण क्षेत्र हैं, कई बेहद प्रतिकूल घटनाओं का समय रहे हैं।
2017 के बाद से, बहुत कम शहरी आवास परियोजनाओं को निर्माण परमिट दिए गए हैं, जबकि उद्योग में मानव संसाधन लगातार बढ़ रहे हैं, लेकिन काम के स्रोत नहीं बढ़े हैं, बल्कि इसके विपरीत तेज़ी से घटे हैं। नौकरियों की कमी ने आपूर्ति और माँग में असंतुलन पैदा कर दिया है, जिससे ठेकेदारों को भारी नुकसान हो रहा है। निर्माण बाजार पहले से कहीं अधिक प्रतिस्पर्धी हो गया है।
पिछले कुछ वर्षों में सामान्य रूप से विश्व में तथा विशेष रूप से वियतनाम में आए नकारात्मक परिवर्तनों ने पहले से ही कठिन निर्माण व्यवसायों को और भी अधिक कठिन बना दिया है, विशेष रूप से होआ बिन्ह के लिए।
होआ बिन्ह के नेता के रूप में, अध्यक्ष हाई, होआ बिन्ह को अपेक्षित रणनीतिक दृष्टिकोण के अनुसार विकसित करने के अपने कर्तव्य को पूरा नहीं करने, शेयरधारकों के विश्वास और अपेक्षाओं के योग्य नहीं होने, और "कुछ बहुत ही दुर्भाग्यपूर्ण घटनाओं को होने देने के लिए जिम्मेदारी लेना चाहते हैं, जिससे नेतृत्व और होआ बिन्ह ब्रांड की प्रतिष्ठा गंभीर रूप से प्रभावित हुई है"।
पत्र में, श्री हाई ने कहा कि होआ बिन्ह ने चुनौतियों से पार पाने और धीरे-धीरे विकास जारी रखने तथा अपनी अंतर्निहित स्थिति को बहाल करने के लिए स्थिर होने में सहायता करने के दृढ़ संकल्प के साथ एक व्यापक पुनर्गठन रणनीति के साथ खुद को नवीनीकृत करने के लिए एक कदम पीछे लिया है।
इस योजना को होआ बिन्ह के निदेशक मंडल और कार्यकारी बोर्ड द्वारा कार्यान्वित किया गया है, जिसमें नए महानिदेशक ले वान नाम द्वारा प्रस्तावित समाधानों के महत्वपूर्ण समूहों पर ध्यान केंद्रित किया गया है।
विशेष रूप से, होआ बिन्ह वित्त का पुनर्गठन करेगा; मानव संसाधन का पुनर्गठन करेगा; उत्पादों और बाजारों का पुनर्गठन करेगा; प्रबंधन प्रणाली का पुनर्गठन करेगा; सदस्य कंपनियों और सहयोगियों की प्रणाली का पुनर्गठन करेगा।
23 जून को, 89 आपूर्तिकर्ताओं और उप-ठेकेदारों ने 650 अरब वियतनामी डोंग (VND) मूल्य के शेयरों के साथ अपने ऋणों की भरपाई करने पर सहमति व्यक्त की। परिसंपत्तियों के पुनर्मूल्यांकन, रणनीतिक शेयरधारकों को शेयर जारी करने और 2,059 अरब वियतनामी डोंग (VND) तक के संचित अशोध्य ऋणों के सफल पुनर्भुगतान के पूरा होने पर।
"वास्तव में, अपने पूरे व्यावसायिक इतिहास में, होआ बिन्ह ने कभी कोई ऋण माफ़ नहीं किया है। पहले से प्रावधानित अधिकांश ऋणों को वापस कर दिया गया है। अतीत में, अपरिहार्य परिस्थितियों के कारण, होआ बिन्ह को अधिकारियों के माध्यम से ऋण वसूली का मुद्दा सुलझाना पड़ा था और 10 मामलों की सुनवाई हुई, और होआ बिन्ह सभी 10 मामलों में सफल रहा है। परीक्षण के परिणामों के माध्यम से होआ बिन्ह द्वारा एकत्रित कुल राशि कुल मूल ऋण से लगभग 50% अधिक है," श्री हाई ने ज़ोर देकर कहा।
अनेक आशावादी संकेतों के साथ, होआ बिन्ह ने अभी भी वर्ष की शुरुआत से निर्धारित 2023 के राजस्व लक्ष्य 12,500 बिलियन VND और लाभ: 125 बिलियन VND को बनाए रखा है।
2022 में, 14,154 अरब VND के राजस्व के साथ, पहली बार, होआ बिन्ह के व्यावसायिक परिणाम नकारात्मक लाभ और 2,572 अरब VND तक के नकारात्मक रहे। अकेले अल्पकालिक अशोध्य ऋणों के लिए प्रावधान 2,059 अरब VND से अधिक था।
होआ बिन्ह के नेताओं ने पुष्टि की कि निदेशक मंडल और कार्यकारी बोर्ड ने स्पष्ट रूप से माना है कि वर्तमान कठिनाइयाँ केवल अस्थायी हैं। जब तूफ़ान टल जाएगा, तो होआ बिन्ह का विकास जारी रहेगा और निश्चित रूप से अपनी अंतर्निहित स्थिति को पुनः प्राप्त करेगा और निकट भविष्य में एक मज़बूत सफलता हासिल करेगा क्योंकि प्रकृति का एक नियम है "बारिश के बाद, आकाश फिर से उज्ज्वल हो जाएगा"।
इससे पहले 19 मई को, होआ बिन्ह कंस्ट्रक्शन ने उच्च-स्तरीय कार्मिक परिवर्तनों पर प्रस्तावों की एक श्रृंखला की घोषणा की, विशेष रूप से 1 जून से महानिदेशक के पद पर श्री ले वान नाम की नियुक्ति।
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