(एनएलडीओ) - 3 महीने के संचालन के बाद, हो ची मिन्ह सिटी पीपुल्स कमेटी के कार्य समूह 5013 ने दर्जनों परियोजनाओं में हजारों अपार्टमेंटों के लिए गुलाबी पुस्तकें जारी करने में आने वाली कठिनाइयों का समाधान कर लिया है।
हो ची मिन्ह सिटी के प्राकृतिक संसाधन और पर्यावरण विभाग के निदेशक गुयेन तोआन थांग - क्षेत्र में वाणिज्यिक आवास विकास परियोजनाओं में संगठनों और व्यक्तियों के लिए भूमि उपयोग अधिकारों और भूमि से जुड़ी परिसंपत्तियों के स्वामित्व (गुलाबी पुस्तकें) के प्रमाण पत्र जारी करने से संबंधित मुद्दों को हल करने के लिए कार्य समूह के प्रमुख (कार्य समूह 5013) - ने वाणिज्यिक आवास परियोजनाओं के लिए गुलाबी पुस्तकें जारी करने में बाधाओं को दूर करने के परिणामों पर शहर की पीपुल्स कमेटी को रिपोर्ट दी है।
हो ची मिन्ह सिटी के अधिकारियों ने क्षेत्र में दर्जनों वाणिज्यिक आवास परियोजनाओं के लिए पिंक बुक प्रदान करने की प्रक्रिया को पूरा करने में आने वाली बाधाओं को हटा दिया है।
तदनुसार, 3 महीने के बाद, परियोजनाओं के पहले समूह (335 परियोजनाओं में 81,085 अपार्टमेंट) के लिए, अधिकारियों ने 43,121/81,085 अपार्टमेंट के लिए समस्याओं का समाधान कर लिया है।
दूसरे समूह (जिन परियोजनाओं को निवेश और निर्माण लाइसेंस प्रदान किए गए हैं और जो पिंक बुक प्रदान करने की प्रक्रियाओं को संभालने की प्रक्रिया में हैं) के लिए, टास्क फोर्स 5013 की स्थायी एजेंसी, प्राकृतिक संसाधन और पर्यावरण विभाग ने कुल 37,214 अपार्टमेंट और घरों वाले क्षेत्र में 66 वाणिज्यिक आवास विकास परियोजनाओं के लिए कठिनाइयों को हल करने के लिए 12 बैठकें आयोजित की हैं।
तीन महीने के संचालन के बाद प्रारंभिक आंकड़ों के अनुसार, टास्क फोर्स 5013 ने 41/66 परियोजनाओं में घर खरीदारों को पिंक बुक प्रदान करने की प्रक्रिया को पूरा करने में आने वाली बाधाओं को दूर कर दिया है, तथा बाजार में आपूर्ति के लिए हटाए गए रियल एस्टेट उत्पादों की संख्या 27,575 अपार्टमेंट/मकान/भूखंड/कार्यालय; 655 पार्किंग स्थल; भूमि से जुड़ी 1 संपत्ति; वाणिज्यिक सेवा भवनों के निर्माण के लिए 15 मंजिलें हैं।
कार्य समूह 5013 ने समस्याओं के 7 मुख्य समूहों की पहचान की, जिनमें शामिल हैं: परियोजनाओं में घर खरीदारों को गुलाबी पुस्तकें जारी करने की प्रक्रियाओं से संबंधित कानूनी नियम; परियोजना में सामाजिक आवास विनियमन के संबंध में निवेशक के दायित्वों का कार्यान्वयन; परियोजना निवेशक के अतिरिक्त वित्तीय दायित्वों को पूरा करने की आवश्यकता; परियोजना जांच करने, निरीक्षण निष्कर्षों को लागू करने और अदालती निर्णयों को लागू करने की प्रक्रिया में है; परियोजना में तकनीकी बुनियादी ढांचे और सामाजिक बुनियादी ढांचे को स्थानीय प्रबंधन को नहीं सौंपा गया है; परियोजना की वैधता की समीक्षा; निर्माण आदेश का प्रशासनिक उल्लंघन।
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स्रोत: https://nld.com.vn/them-hang-chuc-ngan-can-ho-o-tp-hcm-duoc-go-vuong-cap-so-hong-196250217174015405.htm
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